前两天开直播，有粉丝在弹幕里骂："你们开发商有一个算一个，都该倒闭！"

我苦笑，回了他一句："如果房企全倒了，你住的房子漏雨找谁修？想换房时二手房又有谁接盘？"

弹幕安静了三秒。

这三年，房企成了过街老鼠，人人喊打。但作为一个在行业里摸爬滚打15年的老地产人，我不得不说句挨骂的大实话：楼市要健康，房企必须活得好；妖魔化房企，最后买单的只能是老百姓。

---

一、我们恨的，到底是房企，还是房价？

社会情绪没错，但靶子可能打偏了。

大家恨的"奸商"，是那些年高周转、降标减配、延期交房的败类；恨的"暴发户"，是囤地炒房、捂盘惜售、制造恐慌的投机者。这些毒瘤确实该死，但它们不能代表整个行业。

2025年，全国有9.6万家房地产开发企业，暴雷的77家只占0.08%。可就是这极少数，抹黑了整个行业。就像几颗老鼠屎，坏了一锅粥，现在连锅都想砸了。

但冷静下来想：没有房企，哪来城镇化？没有房企，哪来7亿人的安居？从茅草屋到电梯房，从筒子楼到智慧社区，中国城市20年的居住革命，是房企用真金白银砸出来的。

妖魔化房企，就像吃完第五个馒头饱了，却骂前四个没用。

---

二、房企活得滋润，你家房子才能升值

这话听起来像为开发商站台，但逻辑很扎心：只有房企有稳定利润，才愿意花钱做好产品。

2021年前，行业毛利率30%以上，万科每年研发投入超20亿，绿城的宋卫平为了外立面色差，能砸了重做。那时候，我们看到了恒温恒湿系统、装配式住宅、智慧社区这些好东西。

现在呢？2025年上半年，百强房企平均毛利率跌至13.2%，净利率只有2.8%，比卖白菜还薄。利润薄成纸，谁还舍得花钱升级？活下去就不错了。

看看现在的市场：

- 减配成风：承诺的精装修变"惊装修"，园林从五重绿化变三棵冬青

- 延期交付：不是不想交，是真没钱付工程款

- 二手房枯竭：房企不拿地，新盘供应腰斩，你想改善都找不到接盘侠

我一位粉丝，2023年买的某"稳健房企"楼盘，合同约定2025年6月交房，现在工地只剩三个保安。他天天在业主群骂开发商，可骂完了呢？房子照样烂尾，房价照样跌。

房企不赚钱，你的房子就是纸上财富。

---

三、楼市生态健康，受益者永远是你

很多人没意识到，房企其实是城市的"综合运营商"，不只是盖房子的。

一个项目落地，配建学校、医院、商场、公园，拉来地铁规划，提升片区价值。你家房子从1万涨到3万，一半功劳是房企的配套投入。

2025年，行业分化严重。活下来的房企，正在做三件事：

1. 产品迭代：保利、华润在搞"好房子"标准，层高3.1米、得房率85%、户户有花园。这些升级需要利润支撑，需要稳定现金流。

2. 科技赋能：万科的"机器人盖房"、龙湖的数字孪生社区、碧桂园的装配式建筑，研发投入都是百亿级。技术普惠的前提是行业能持续造血。

3. 存量运营：房企从"一锤子买卖"转向长期经营。你家小区的物业、商业、长租公寓运营得好不好，直接关系到资产保值增值。这需要专业团队，更需要稳定预期。

如果房企天天想着"明天会不会暴雷"，哪还有心思做这些？覆巢之下无完卵，行业凋零，你的房子就是最大的受害者。

---

四、搞死房企，没有赢家

现在有种危险论调："房企都破产了，房价就跌了，老百姓就幸福了。"

太天真。

房价由供需决定，不是由房企死活决定。 2025年，全国重点城市库存周期高达23个月，但核心地段新房依然一房难求。为什么？因为房企不拿地了，核心区没供应了。

更残酷的是：

- 你买的房可能烂尾：暴雷房企留下2.4亿平方米保交楼任务，涉及600万家庭

- 你的资产缩水：二手房市场，没有新盘价格锚定，老房子卖不上价

- 你的就业受影响：房地产直接+间接就业超5000万人，行业寒冬，装修、建材、家电全崩盘

我一位做建材的朋友，2021年营收8000万，2025年直接关门。他恨房企吗？恨。但他更清楚：房企死了，他的生意就真没了。

没有房企的土地财政，地方基建钱从哪来？没有房企的配套投入，你的房子怎么升值？没有房企的规模化开发，7亿人怎么住上楼？

---

五、我们该呼吁什么？

不是要大家同情房企，而是理性看待行业价值，支持良币驱逐劣币。

作为普通购房者，我们应该：

- 支持真正做产品的房企：为品质付费，不为概念买单

- 接受合理利：房企毛利率15-20%是健康线，低于这个数，必然减配

- 理解市场化定价：限价只能导致"双合同"和"捆绑装修"，最后坑的还是你

作为社会舆论，我们应该：

- 精准打击：骂该骂的，保该保的。对保交楼积极的、产品靠谱的，给点喘息空间

- 政策纠偏：从"三道红线"到"三个不低于"，政策已在转向。支持优质房企融资，就是保你的房子不烂尾

- 长效机制：推动预售制改革、现房销售、房企白名单，让行业在阳光下运行

小吏心里话：我不是房企的代言人，我是你们的买房参谋。我见过太多因为房企暴雷而倾家荡产的家庭，也见过太多因为买到好房子而安居乐业的笑脸。这个行业确实病了，但治病不是打死病人，而是对症下药。

2026年，行业会迎来真正的分水岭。活下来的房企，将不再靠高周转，而是靠产品力、运营力、服务能力。那时候，你会发现：一个健康的楼市，离不开一群能赚钱的房企；而一个能赚钱的房企，最终受益的，一定是老百姓。

别让情绪主宰理性，别让偏见蒙蔽价值。

楼市这把双刃剑，刀刃向外是供给，向内是需求。我们握紧剑柄，才能舞出安居乐业的未来。