如果是的话，让你摈弃这个念头，放手授权则是最大的困难之一。
“和我商量一下，”有时会遇到困难的亿万富翁说道，“我会立即回到你身边的”。
在委派中关键要承认自己把事情做到完美的能力在别人眼里看来没有自认为那么重要。
此任务可以通过将系统定义的行为委托给它的某个成员来执行。
这通常涉及到将传入消息的执行委托给一个或多个服务（称为后端服务）。
推让是一种艺术。合理地推让与使唤周围的人完全是两码事儿。
让别人替你做某些条目（广为所知地称为授权）：如果你不能删除某个条目，它至少有点重要性。
你错过了利用您的时间，不委托人民进行的基本和例行任务。阅读更多…
要求任务的执行者重复自己听到的信息，以确保对方完全理解你的意思。
请记住：对某项工作进行授权前，是你决定这不是你的专业领域。
他说他准备将权力移交副总统，并会对示威者的要求做出回应。
你的小组依旧使用Ant作为主要构建工具，但你正把更多的构建任务代理到Rake上。
消息通知事件的委托方法，委托对象将要处理或已经处理。
通过将每个页面层次的管理权限授权给不同的用户组可以稍微缓解该局限。
如果这也是你不去授权的理由的话，那你可就真有问题了。
在静候加伯9月份到任期间，校长将视察代表特别需要的责任的全部的学术部门。
对一种关系来讲，模棱两可是有害的，特别是在这种关系还处于确定角色、分配责任和设定目标的阶段时。
通过将职责委托给公用的构造函数，你编写的代码也最少。
学会委派，外包业务或者把一些不重要的事情移除出你的计划，扩展自我到更重要的事情中去。
领导人能够通过他人完成大部分的事情，所以执行力取决于管理当局正确并强有力的决策。
除了减少、自动化和委派他人之外，我还尝试着使我的每一周更加有序，这样我可以有时间去思考。
方法的多行代码，它意味着将解析器逻辑的核心委托出去，并替换为regexp库。
认真地建立合作目标并把任务合理的分配给个人是非常关键的。
他们也会因为工作而不愉快，因为即便你是个完美主义者都代替不了。
时间管理的几个基本技能包括：合理计划，组织，自我约束，以及委托他人（将某些事情交给别人）。
1·In the ideal case, the SOA application is centered on business logic, delegating the enforcement of security policies, and handling trust relationships for the infrastructure.
在理想的情况下，SOA应用程序的重点在于业务逻辑、委派安全策略的实现，以及处理基础设施的信任关系。
2·Instead, we recommend the use of an optimistic locking strategy, delegating responsibility for concurrency control to appropriate application logic.
我们建议采用乐观锁定策略，将并发控制的责任委派给相应的应用程序逻辑。
3·Figure 5 shows the advantage of delegating the widget logic to the browser side.
图5显示了将小部件逻辑委派到浏览器端的好处。
4·Finally, delegating logic often leads to a cleaner separation of concerns.
最后，委派逻辑通常会得到更干净的关注点分离。
5·Some managers avoid delegating tasks and responsibility because they have become believers in any number of common delegation myths.
有些管理者不愿意委派任务是因为他们是许许多多传说的信徒。
1·This limitation can be somewhat mitigated by delegating administrative authority to each page hierarchy to a different group of users.
通过将每个页面层次的管理权限授权给不同的用户组可以稍微缓解该局限。
2·These affiliates rely upon the root registry for delegating unique key partitions.
这些附属注册中心依靠根注册中心来授权唯一的键分区。
3·They need to rethink whether they're delegating in the wrong areas, and not being (appropriately) obsessively hands-on in the right areas.
他们需要重新思考一下，是否在错误的领域进行了授权，以至于自己无法(适当地)全心投入更合适的领域。
4·Working with the output, continue modeling, delegating to the legacy code (see Figure 5).
处理输出、继续建模、授权到遗留代码(请参见图5所示)。
5·By delegating, others do much of the day-to-day work in your organization, freeing you up to manage, plan, and take on the kinds of jobs that only you can do as a manager.
通过授权，其他人每天就会做更多的动作，让你从管理、企划中解放出来，去做只要那些管理者才能做的事情。