意识到他们的鬼把戏会害到他们自己时，他们同意让我们继续我们的“记分卡”项目，也同意我们使用那些商标。
当崇拜者递过来一支铅笔和记分卡时，这位棒球名星为之签名。
通过案例简单浅谈如何把远景规划和战略目标转化成平衡记分卡的绩效测评指标。
许多板的成员，包括突出的科学家，是不熟悉的以一张平衡的计分卡的概念。
公司最早开发的一个度量标准今天仍在使用：长期跟踪数据质量的一个度量计分卡。
从表面上看，“计分卡”可能是推动变更的好工具。
制定和实施公司业绩考核体系，包括平衡计分卡的制定和执行。
平衡记分卡的作用是将企业的目标转化为一系列业绩衡量。
它被看作是一项关键业绩指标，并在业务的一部分，四个角度的平衡计分卡。
平衡计分卡作为一种有效的管理工具，在企业绩效评价中得到越来越广泛的应用。
诺顿曾说过，60%的美团大公司使用某种财务或非财务计量方法的平衡记分卡。
平衡计分卡是人力资源战略管理的重要工具，其实质和核心体现了和谐的精髓。
平衡的计分卡重音怎么这些目标应该与公司的使命连接。
平衡记分卡的固有局限性和企业对它的依赖性，导致了这种企业战略的偏差。
这个记分板投入使用后，我的这个客户的高级管理层开始就所生成的数据提出问题。
假使你的内在评价使你安乐，我想你会有愉快的生活。
比赛一开始，我就试图让他安静，告诉他怎么记分，怎么看队员的每一个动作。
本文应用平衡计分卡的价值分析来建构国内投资之安检专业服务业环境评估架构。
根据公司平衡积分卡，制订本部门平衡积分卡，并负责达成平衡积分卡上的目标。
不论是私营，还是公共机构，你都能学会如何开发和建立平衡计分卡战略管理体系。
对于平衡计分卡在企业的设计具有普遍的操作意义。
介绍了公司战略概念、平衡计分卡理论以及如何使用平衡计分卡连接战略和预算。
计分卡不断演变，用户输入他们最需要的数据质量标准。
利用项目计分卡软件将这些度量标准进行处理和显示，从而概括每个项目的可计量的状态。
将平衡计分卡与绩效棱柱进行整合研究，形成综合的绩效评估理论模型。
本文借助平衡计分卡理论将企业社会责任融入企业战略管理规划中。
对这些标准设定指标，做成积分卡，用来对公司进行分类。