没等进入小年,有的单位工作效率明显低下,本应安排的工作淡化了,特别是有些棘手问题,出于安全稳定方面的考虑,就不再安排了。用一些人的话说,等年后再说吧,年前先放一放。

相比之下,有的单位则把“新春第一会”调在了年前,态度很鲜明,也很坚决,说今年是“十五五”开局之年,要起好步开好局。起好步开好局重在早行动、早动手、早落实,容不得半点迟疑,也不允许迟疑,年前该安排的工作正常安排,该进行的事情正常进行,不要等“年后再说”。
这是一种积极的态度,提倡的就是这种态度。有的单位则早早进入了过年状态,老早地就把年会开会完了,年会一开,在很多同志心中就等于要过年了,自觉不自觉地放松要求心不在焉了,更有甚者身在曹营心在家了。还有的提前安排休假了。
过年是例行的节日,每年都要过,该休息时要休息好,年要过好这没什么说的,放假之后想怎么过怎么过。但没放假之前,仍然要投入工作状态,该进行的工作,该安排的项目都要安排,不能因为过年就不安排,就缓安排,或者是安排在年后再说,这种态度不可取,说白了就是一种消极的态度。
相反,有的单位非常明智,此时大抓正规化建设和管理,抓日常考勤和工作纪律较平时还要严格,目的就是防节前松散,防工作精力不集中。对于一个单位来说,年前适当安排些与过年有关的活动无可非议,但不能因此影响工作。
对于把“新春第一会”调整到年前的做法,应为其点赞。“新春第一会”往往是一种导向、一种态度,放在节后对于动员鼓劲很有意义,但时间不等人,有些工作也等不到过完年,这就要从实际出发,把“新春第一会”调在年前,把任务部署了,把工作安排了,年前即展开,年后上马接着干,能抢回很多时间。要不然年后开“新春第一会”,又是讨论又是学习的,稍不留神就到了3月份,这是要影响工作的,还何谈一季度“开门红”,时间上不允许呀。
从当下情况看,的确是这样,有些任务等不得、慢不得,需要年前展开,从这个角度讲年前工作状态、精神状态更要好上加好,越是这个时候越是考验,越要把精力放在工作上,相反这个时期正是出成果的黄金期。记得当年搞报道时,就是利用这个时间上稿,因为很多同行都忙着过年不投稿了,此时投稿就是好机遇,要比平时多发两到三倍的稿子,而且还都能发到好位置。
干工作也是这样,年前抢这么几天,可能相当于年后半个月甚至一个月的工效,最主要的是有利于年后工作的衔接,年后不用再部署安排了,要不然再开个动员会、搞搞整顿、收收心,这样会错失很多工作。

该年前落实的工作一定要年前落实,千万别用“年后再说”当“挡箭牌”,这是对工作不负责任的表现。
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