董明珠大姐说的话含金量还在提高！今年3月，董明珠在两会上接受上海证券报采访，说了句当时很多人没太当回事的话：“我们的数控机床团队没有一个外来技术人员，就是靠搭建平台，让年轻人在平台上尝试。”

现在回头看，这话的分量太重了。

她说的“没有外来技术人员”，不是请不起人，是压根没走那条路。十几年前格力车间里清一色进口机床，核心部件全靠进口，设备趴窝了得等外国工程师飞来修。换成别的老板，肯定先花大价钱挖几个业内大牛撑场面。格力偏不。

2013年格力开始搞智能装备研发，没搞收购，没搞合资，没买现成技术。董明珠自己说这叫“笨办法”“笨思想”。笨在哪儿？就是不站别人肩膀上，自己从零开始搭台子、带队伍。

这个台子搭了十几年，研发团队从几百人扩到两万人，累计专利快14万项，发明专利超过7万项。数字不会骗人。

实打实的成果更硬核。格力的数控机床已经打进了国际汽车品牌供应链，特斯拉用的就是格力的设备。2025年，格力智能装备板块营收冲到6.81亿，同比涨了60.51%。自主研发的“高速双五轴龙门加工中心”拿了第50届日内瓦国际发明展金奖。

有人要抬杠——6.81亿对格力这种千亿巨头算什么？

账不能这么算。从2013年零起步，到如今上百款数控机床，从一台没有到给特斯拉供货，这条路是“笨”出来的。董明珠有句话够狠：“0.003毫米，就是国产机床不求人的底气。”不到一根头发丝直径的二十分之一，这就是自己干出来的精度。

“造不如买、买不如租”的争论吵了多少年。董明珠用十几年把这扇门堵死了。不挖人、不买技术、不搞合资，就让自家年轻人一点点试、一点点磨。研发人员常驻车间，参数调了一遍又一遍，报废的工件堆满库房。试错成本谁扛？企业扛。但试出来的东西，谁也拿不走。

耐人寻味的是董明珠的人才观。这个月，格力创办的珠海市格力技工学校正式启动首届招生，董明珠亲自当校长。从数控机床团队“没有一个外来技术人员”，到自己办技校培养技能人才，这逻辑串得清清楚楚——核心技术、核心人才，都得自己攥在手里。

十几年前车间里清一色进口机床，谁能想到今天格力的设备能出口到发达国家？金湾工厂装备国产化率超80%，入选领航级智能工厂。这条路，董明珠带着一群没靠过外援的年轻人，硬生生蹚出来了。她用十几年证明了一件事——关键核心技术，只有捏在自己手里才叫真本事。

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