有意思，阿里和蚂蚁集团的核心管理层集体跑去杭州乡下种水稻了！

十几个人忙活一上午，歪歪扭扭种了半亩水田。马云、吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳，还有蚂蚁集团的井贤栋、韩歆毅，全来了。

首席科学家周靖人也踩着泥巴现身，顺带把“离职”的谣言踩进了泥里。阿里这波“真人版芭芭农场”，到底在演哪一出？

高德董事长刘振飞在内网发了篇文章，标题叫《手里有秧，才能确保未来有粮》。这句话放在当下的语境里，翻译过来就是：手里有自研模型、有云计算底座、有应用场景，才能在AI这场长跑里活下来、跑出来。

他写道：“田里的道理很简单：季节到了，该种的时候必须种，该熬的时候就得熬。只要你照顾好地，选好苗，认真做好每一件事，剩下的交给时间，地就不会亏待你。”说种田，但句句不离AI。

这场插秧，种的不是水稻，是阿里对AI的“超长待机”版决心。

过去一年，AI大模型的狂飙突进让所有人都意识到，旧的互联网红利期已然翻篇。

2025年2月，阿里宣布未来三年投入超过3800亿元，用于建设云和AI硬件基础设施。2026年6月8日，阿里合并通义大模型事业部和未来生活实验室，成立Token Foundry事业部，由集团CEO吴泳铭直接负责；

同时，周靖人出任首席科学家，牵头成立AI未来研究院。一个主攻大模型产品化与场景落地，一个转向更长期的前沿技术研究。一前一后，分工明确。

出席名单本身，就是一份阿里的“AI作战地图”。吴泳铭对应的是阿里的核心战略，即聚焦“AI+云”；蒋凡站在更贴近商业战场的位置；周靖人则是阿里全栈AI布局的核心奠基人。

市场不信任宏大叙事，但相信持续投入和时间复利。这场插秧，是一次面向内部的“对齐”：AI赛道注定是一场“春种秋收”的长跑，前期必须下足功夫，在默默沉淀中熬过漫长的生长周期，才能迎来最终的丰收。

这是中国科技公司从“讲故事”的青春期，走向“定力加耐心”的成熟期的一个缩影。

田间地头，十几个大佬笨拙地插着秧，歪歪扭扭的秧苗踩进泥里。他们插下的不只是秧苗，也是阿里对AI赛道一场“春种秋收”的漫长伏笔。

地不会亏待认真耕种的人，但前提是——你得先弯腰，把秧插下去。