“身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐说了句大实话：“只有穷人，才会痴迷技术，只有笨人，才会想着把事做好。越是底层的人，处理人际关系的能力就越差，你越往上走，你会发现 这话一出，网上吵翻了天。有人觉得冯唐戳破真相，有人骂他站着说话不腰疼。可很少有人去琢磨，他为啥会说出这样的话——毕竟，这个男人的人生轨迹，本身就带着“跨界碾压”的标签。 冯唐不是天生的顶层人士。他出生在普通家庭，靠着死磕书本考上协和医学院，念到博士，成了妇科肿瘤领域的青年才俊。按说该一辈子握着手术刀，可他偏偏辞了职，转身进了麦肯锡做咨询，后来又跳槽到华润当高管，最后自己创业身家上亿，还成了畅销书作家。他走过的路，从技术岗到管理层，再到资本层，每一步都在往上走，见过的人和事，确实和底层打拼的人完全不同。 在协和当医生时，他靠的是技术硬实力。病理报告写得精准，手术做得漂亮，病人就认你，不用搞复杂的人情往来。可进了麦肯锡才发现，光会做事远远不够。 一个项目能不能成，不全看方案多完美，更要看能不能协调好客户、团队、合作方的关系，能不能听懂话里的弦外之音。后来到了华润，管着上万人的团队，他更是深刻体会到，顶层圈子里，“把事做好”是基础，“让别人愿意跟你做事”才是核心。 冯唐的话，错就错在把“处境”当成了“能力”。底层人为啥痴迷技术？不是因为喜欢，而是因为技术是最公平的敲门砖。 你是工厂技工，焊接技术过硬，就能拿到高工资；你是外卖员，熟悉路线、准时送达，就能多接单；你是程序员，代码写得好，就能在公司站稳脚。这些人没资源、没背景，唯一能掌控的就是自己的手艺，不痴迷技术，难道靠空想往上爬？ 再说“把事做好”是笨人行为？这更离谱。多少底层人靠着“把事做好”改变了命运？村口的修车师傅，因为修得又快又好，十里八乡的人都找他，最后开了连锁汽修店；小区里的保洁阿姨，因为把楼道打扫得一尘不染，被业主推荐给写字楼，最后成了保洁主管。他们不是笨，而是知道，对底层人来说，“把事做好”是积累口碑、获得机会的唯一途径。 至于“底层人处理人际关系能力差”，更像是一种幸存者偏差。底层不是没有擅长交际的人，而是擅长交际的人，大多已经跳出了底层。留在底层的人，每天为了生计奔波，接触的圈子本身就简单，不需要勾心斗角，也没机会练习复杂的人际交往。他们的“不会来事”，是环境造成的，不是天生的能力缺陷。 冯唐的问题，在于他站在顶层回望时，忘了自己当初也是靠“痴迷技术”“把事做好”才站稳脚跟的。他如今看到的顶层逻辑，是建立在已经拥有资源和话语权的基础上的。对那些连温饱都要努力争取的人来说，谈“不要痴迷技术”“不要只想着把事做好”，就像劝一个饿肚子的人别光顾着吃饭，要学会品鉴美食——太不切实际了。 更值得深思的是，为啥这样绝对化的言论会引发热议？因为它触碰了当下的焦虑：底层人想往上走，到底该靠技术还是靠人际关系？其实答案从来不是二选一。技术是立身之本，人际关系是助推器。没有技术，就算认识再多的人，也只是混个脸熟；光有技术，不懂为人处世，也容易错失机会。 冯唐的话虽然片面，却也给我们提了个醒：人往高处走，眼界和能力都要跟着升级。底层打拼时，要靠技术和踏实站稳脚；有了一定基础后，就要学着提升人际交往能力，拓展自己的边界。可这绝不意味着，要否定“痴迷技术”和“把事做好”的价值。 难道靠着踏实做事、钻研技术立足的人，就该被贴上“穷人”“笨人”的标签？阶层跃迁的路上，到底该坚守本心还是顺应规则？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。