我老公和人在深圳合伙开了 10 家理发店，昨天发工资，54 人里 3 人不用发，51 人平均 6000，一下子就发出去 306000。晚上在阳台抽烟，老公跟合伙人打电话，声音压得低低的，说店长们又在嚷嚷了，嫌每个月到手不到 15000，干得没劲，已经有四五个收拾家伙什儿单干去了。 和老公在深圳打拼多年，他跟朋友合伙盘下10家理发店，总算有了点模样。 昨天发工资，54个员工里3个学徒暂时不发，剩下51人平均6000，计算器摁到最后一位数，306000元就这么流水似的出去了。 晚上他没怎么说话，独自去了阳台，指尖的烟明明灭灭，空气里飘着烟草和一丝若有若无的焦味。 我端着水杯过去，听见他正压低声音跟合伙人打电话；店长们又在嚷嚷，说每个月到手不到15000，干得没劲，店里的核心技术骨干，已经有四五个收拾家伙什儿单干去了。 风一吹，烟灰簌簌落在他深色的外套上，他却浑然不觉，只是重复着“难啊，真是难”。 其实他们不知道，店里除掉房租水电、产品成本，再扣掉51个员工的工资，能分给两个老板的利润已经所剩无几；不是不愿意涨，是真的没那么多空间。 就像那些单干的店长，看似自己当了老板，可客源、管理、房租压力，哪一样不比打工时更重？ 店长们觉得15000是底线，可他们没算过，店里51个员工，每人6000的平均工资，这就是30多万的固定支出；再加上其他杂七杂八的开销，老板们肩上的担子一点都不轻。 他们只看到自己到手的数字，却没看到老板在背后为了维持这家店运转付出了多少。 眼下，走了的人已经开始在周边开店，成了直接竞争对手。 长此以往，店里的技术和客源都会受到影响，这10家店还能不能撑下去，都是个未知数。 或许，是时候坐下来和店长们好好谈谈，看看能不能找到一个双方都能接受的平衡点了——毕竟，留住人才能留住生意，不是吗？ 夜渐渐深了，阳台上的烟蒂又多了几个。 我轻轻拍了拍他的肩膀，没说话。 有些难题，只能靠他们自己慢慢扛。