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10月13日,在福建省企业座谈会上,看到了圣农发展总裁傅芬芳、安踏集团董事局主席

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耐克的高管们大概怎么也没想明白,砸了他们饭碗的并不是老对手阿迪达斯,也不是什么颠

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2026年10月7日,安踏体育公告,以15.055亿欧元、约合人民币123亿元,

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始祖鸟、可隆、迪桑特,动不动就三五千起步,一件冲锋衣顶上俩月伙食费。倒不是买不

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安踏入股彪马已经落地,不是“收购控股”,而是以约15.055亿欧元现金买下彪马2

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安踏入股彪马已经落地,不是“收购控股”,而是以约15.055亿欧元现金买下彪马29.06%股权、成为第一大股东,彪马仍然独立上市、独立经营,安踏进入监事会,没有进董事会、也暂不全面要约。安踏收购29.06%彪马股份,卡在德国“超30%触发强制全面要约”红线之前,既能拿第一大股东话语权,又避免了被迫全盘接盘。彪马近几年业绩下滑,2025年营收72.96亿欧元,同比下滑−13.1%、净亏6.46亿欧元;2026年上半年营收继续下滑7.9%。安踏看中的不是当期利润,而是彪马的足球国家队、英超用球、复古Suede/Speedcat等品牌资产,这些能填补安踏主品牌在足球、欧美大众运动上的短板。安踏自己出海靠FILA、迪桑特、可隆、亚玛芬、狼爪,但欧美大众运动直营和批发网络仍较弱。安踏之所以入股而不是收购,也是为了降低风险。由于业绩下滑,安踏15亿欧元入股,现在账面已经亏了5亿欧元。而且彪马是德国老牌上市公司,工会、监管、批零体系、品牌文化都和安踏中国式强管控不同;全资接手容易水土不服。
北京单场安踏集团官宣完成收购彪马29.06%股权,正式成为最大股东全球领先的多

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123亿入股彪马!不是控股!说起这笔交易背后的门道,其实挺有意思的。安踏这次没

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安踏集团的板块也太大了安踏现在这板块,可以说句世界的安踏了吧,不过我还是会买安踏

耐克阿迪的噩梦,来了!安踏正式成为彪马最大股东后,丁世忠的野心藏不住了:要正面叫

耐克阿迪的噩梦,来了!安踏正式成为彪马最大股东后,丁世忠的野心藏不住了:要正面叫

耐克阿迪的噩梦,来了!安踏正式成为彪马最大股东后,丁世忠的野心藏不住了:要正面叫板全球双巨头。彪马在欧洲、拉美、非洲的成熟渠道,加上安踏的供应链和零售能力,这个组合拳打出来,全球运动品牌格局可能真的要变天了。10月7日,安踏集团宣布已完成以15.055亿欧元收购彪马29.06%股权的交易,正式成为这家德国运动品牌的第一大股东,这笔交易从今年1月27日宣布到完成交割,历时八个多月,其间通过了国家市场监管总局等机构的无条件批准。安踏方面明确表示,将尊重彪马的品牌特质和独立治理架构,现阶段没有发起要约收购的计划。彪马是全球排名第四的运动品牌,年销售额近百亿欧元,拥有覆盖欧洲、拉美、非洲约120个国家的渠道网络,安踏拿下这个筹码,等于直接在欧洲腹地插了一面旗。彪马这家公司,眼下确实处在低谷,2026年第二季度,彪马经汇率调整后销售额同比下降9.4%至16.9亿欧元,EBIT亏损5310万欧元。EMEA地区销售额下降12.9%,美洲整体下滑15.4%,北美跌幅达到16.7%,业绩恶化正是皮诺家族愿意出售股权的原因,而安踏恰恰看中了这个“抄底”窗口。安踏敢出手,底气来自自己的家底,2026年上半年,安踏集团营收435.1亿元,同比增长12.9%,连续五年稳居中国市场第一,全球范围内稳居前三,加上亚玛芬集团,上半年总收入约679.8亿元。现金流方面,自由现金净流入116.3亿元,同比增长54.2%,期末现金及存款约626亿元,全自有资金收购,不借一分外债,这种财务纪律在全球体育品牌并购中极为罕见。我觉得安踏真正让耐克和阿迪感到不安的,不是它花了多少钱,而是它“管得好”的能力,2009年收购FILA中国业务时,FILA年营收不过几亿元,如今已经成为年流水超300亿的品牌;2019年牵头收购亚玛芬体育,始祖鸟、萨洛蒙从边缘品牌变成了全球户外运动的现象级产品。丁世忠在专访中说得很直白:“安踏集团绝不是一个资本运作的公司,我们是做实业的”。从全球竞争格局来看,耐克和阿迪达斯仍然占据着运动鞋服市场的绝对头部位置。耐克在全球运动鞋市场的份额估算超过40%,阿迪达斯2025年市场份额从11.7%回升至12.2%。两家合计市占率接近六成,其他品牌各自都在10%以下,安踏加上彪马,短期内还无法在营收规模上撼动这两座大山。但我想说的是,格局的变化从来不只看存量。安踏的“单聚焦、多品牌、全球化”战略,走的是差异化路线。主品牌安踏攻大众市场,FILA占高端运动时尚,迪桑特和可隆覆盖专业户外,亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙切的是顶级户外人群。彪马补上的是足球和全球新兴市场的两块关键拼图。这套品牌矩阵横向铺开之后,安踏系覆盖的运动场景和消费层级,已经比耐克、阿迪的单品牌驱动模式更宽。彪马CEOArthurHoeld已经公开表态,目标是“迈入全球运动品牌前三强”,安踏的供应链效率、DTC零售经验和数字化能力,正是彪马当下最需要的赋能资源,而彪马在欧美成熟市场的零售网络和足球、田径领域的顶级资源,反过来能帮安踏主品牌更快打开海外市场。这个双向协同如果真正落地,全球运动品牌的竞争逻辑就会从“双巨头垄断”走向“三足鼎立”。当然,协同从来不是纸上谈兵。彪马是一家德国上市公司,有独立的治理架构和企业文化,安踏只是第一大股东而非控股方,双方的磨合需要时间,文化差异和管理半径的挑战不容低估。丁世忠自己也说了,“能有机会收购合适的品牌也是可遇不可求的事情”,言下之意,拿下只是第一步,经营好才是真正的考验。我认为,这笔交易的深远意义在于,它标志着中国体育品牌从“跟随者”正式切换到了“挑战者”的角色。过去几十年,全球运动品牌的话语权一直握在耐克和阿迪手里,中国品牌只能在性价比和本土市场做文章。安踏用彪马这张牌告诉全世界,中国企业不仅能买下全球品牌,还能运营好全球品牌,丁世忠二十年前说“不做中国的耐克,要做世界的安踏”,这句话正在从口号变成现实。耐克和阿迪的噩梦,或许才刚刚开始!
安踏集团原来这么牛啊,高端的始祖鸟、斐乐、迪桑特、可隆竟然都是他家的!​安踏集

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安踏集团的版图也太大了[并不简单]​​​

安踏集团的板块也太大了,大到网友开始互相提醒:你买的那个牌子,可能也是它家的。始

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耐克在中国越混越难,安踏却跑到国外大买特买!这回直接玩了把大的,砸下122亿,拿

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看似是一场豪掷15亿欧元的资本狂欢,其实丁世忠早就布了整整10年的局!今

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安踏集团的版图也太大了[并不简单]​

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安踏集团的板块也太大了很多人可能会觉得奇怪,为什么安踏旗下有这么多品牌,安踏、

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运动品牌界的“扫地僧”,安踏这商业版图也太大了。一直收购其他品牌,有朋友知道

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10月8日隔夜重要公告重要上市公司公告利好公告1.安踏体育:已完成

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安踏正式成为彪马最大股东

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安踏正式成为彪马第一大股东安踏到底有多少牌子….这又来个彪马,什么时候收购阿迪,

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安踏集团完成收购彪马29.06%股权 正式成为最大股东

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安踏的利润率比耐克与阿迪还要高~把耐克、阿迪达斯、安踏最近三年的财报摊开看。(金

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中国五大运动品牌创始人: 1.丁和木,安踏集团创始人2.丁水波,特步集团创

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安踏的“世界梦”, 123亿拿下彪马

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安踏“吞”下彪马,中国鞋王杀疯了安踏15亿欧元拿下彪马29%股权,国家市场监管总

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从2800亿到570亿:耐克5年承压,产能与渠道调整背后的市场代价

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安踏收购彪马股权获批安踏123亿拿下彪马29.06%股权,成为第一大股东,但不控

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张雪:兄弟们,搞机车真的太烧钱了,我需要拉赞助商了。网友:张总别慌,我们帮你摇

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什么?王一博四方联名!哇哇哇,以为要挤上赛车的会是新来的Alo,没想到是安踏!

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#安踏樊振东系列##BorntobeFANtastic#这是把安踏樊振东系列当队服了呀真好看cr🫘

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耐克,被踢出美股全明星名单了资本迟迟不肯回场,到底在等什么?说白了,就俩字:增

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阿里前高管陈理,42岁,魂断美国。2023年全家移居,财务自由、租房住,近期

阿里前高管陈理,42岁,魂断美国。2023年全家移居,财务自由、租房住,近期

阿里前高管陈理,42岁,魂断美国。2023年全家移居,财务自由、租房住,近期刚搬家——看上去是人人羡慕的“躺赢人生”。可8月21日突然失联,9月4日被发现死于车中。而安踏前CEO徐阳,前阵子刚在万米高空的朋友圈里官宣,放下国内打拼出来的一切,飞去洛杉矶陪家人读书。落地没多久,就迎来一条消息——42岁的阿里前销售总监陈理,死在了美国的车里。你说他看到这条新闻的时候,心里会是什么滋味?都是国内拼出来的精英,都是手里握着财富、选择奔赴美国开启新生活的人。陈理走的这条路,徐阳正在走。一个同类的悲剧,就这么猝不及防地摆在眼前。陈理,42岁,阿里前销售总监,手里握着阿里股权,说一句财务自由一点不夸张。2023年全家移民美国,住在洛杉矶有名的华人富人区。可8月21日,这个人突然失联了。整整14天,没有任何动静。最讽刺的地方来了——跟他一起生活的家人,没有向外求助,没有报警。反而是两个朋友发现这人十几天不上线,觉得不对劲,到处发帖寻人。你品品这个细节,不觉得后背发凉吗?一个大活人,在自己家里失踪了半个月,最亲近的人毫无反应,反而是隔着屏幕、连面都没见过的网友,第一个发现他不见了。这说明什么?说明这个人在那片土地上,已经活成了一座孤岛。外人看陈理,看到的是财务自由、华人富人区、美国绿卡。可撕开这层光鲜的外壳,里面是什么?是没有朋友、没有社交、没有根基的真空状态。在国内的时候,他是阿里销售总监,前呼后拥,人脉遍地,走到哪儿都有人喊一声陈总。可到了美国,谁认识你?你手里那点钱,能买房子买车买学区,买不到一个在你出事时第一时间发现你不见了的人。这就是很多精英移民最大的错觉——以为财富自由了,人生就自由了。以为换个国家,就能把国内的焦虑、内卷、压力全部甩掉,从此过上神仙日子。可现实是,财富能解决物质层面的所有问题,唯独解决不了精神层面的孤岛困境。你兜里有钱不假,可你在那片土地上没有社会身份,没有人脉网络,没有几十年积累下来的人情纽带。国内那些托举你的东西——同事、朋友、圈子、社会规则——踏出国门的那一刻,全部清零。你以为你是去享受生活的,实际上你是被连根拔起,移栽到一片陌生的土壤里。根没了,再粗壮的树干,也撑不了多久。说到这儿,再回到徐阳。徐阳是什么人?安踏主品牌的前CEO,一手把始祖鸟在中国市场做爆的男人。在国内运动品牌圈,他是响当当的人物,走到哪儿都有人给面子。可他选择在事业巅峰期急流勇退,飞去洛杉矶陪家人。他和陈理,本质上是同一类人——在国内拼出了财富和地位,然后选择奔赴美国,开启所谓的"新生活"。所以当徐阳刷到陈理身亡的新闻,他不可能只是当作一则普通的社会新闻划过去。他会下意识地对号入座,会想:如果出事的是我呢?同样是初来乍到,同样是离开了国内那片熟悉的土壤。陈理遇到的困境,他一样都不会少。我不是说徐阳的选择错了。每个人都有选择自己生活方式的权利,陪家人读书更是无可厚非。只是当一个同类的悲剧就这么摆在眼前,任何一个已经踏上同一条路的人,心里都不可能毫无波澜。这起事件最值得深思的地方,根本不是"移民好不好"。网上一碰到这种事,两拨人就吵翻了天——一拨说美国就是好,国内卷成狗不如出去;另一拨说出国的都是傻子,放着国内的好日子不过跑去受罪。吵来吵去,没有任何意义。真正值得思考的是:为什么那么多在国内活得风生水起的精英,到了海外之后,反而陷入了一种看不见的困境?答案很简单——他们把"财务自由"和"人生自由"划上了等号。在国内的时候,他们被各种身份、各种关系、各种责任包裹着,觉得累,觉得不自由。于是他们想,等我赚够了钱,就去一个没人认识我的地方,安安静静过日子。可真到了那一步才发现,没人认识你的地方,确实安静,但也确实孤独。你失去的不只是压力和内卷,还有被需要、被认可、被连接的感觉。陈理的死因还在调查,我们不做任何猜测。但这起事件给所有向往"润出去躺平"的人敲了一记警钟——不要把海外生活想象得太美好,也不要把财富想象得太万能。钱是个好东西,它能让你住大房子、开好车、给孩子最好的教育。但钱买不到深夜生病时送你去医院的朋友,买不到遇到困难时能搭把手的人脉,买不到那种"我属于这里"的归属感。无论你在哪个国家,过着什么样的生活,财富只是生活的底牌,从来都不是人生的保险箱。真正能托住你的,永远是你身边那些活生生的人,和你脚下那片扎了根的土地。陈理的悲剧,希望能让更多人清醒。(每天更新,欢迎关注,喜欢文章的可以帮忙点个赞留条评~)对此大家有什么看法?
全球最挣钱的运动鞋品牌排名:1、耐克:约222亿元2、安踏:约136亿元

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安踏那位前CEO徐阳,估计要坐立难安了。距他移民美国刚一个多月,另一位移民美

安踏那位前CEO徐阳,估计要坐立难安了。距他移民美国刚一个多月,另一位移民美

安踏那位前CEO徐阳,估计要坐立难安了。距他移民美国刚一个多月,另一位移民美国的阿里高管就出了事。就在9月4号,美国亚凯迪亚市警局证实。前阿里销售总监陈理,移民后被发现死于路边车内。人是在车里被发现的,当地凶杀科接手了,但到现在也没个确切说法。具体死因还在调查中。眼下美国国债都破了40万亿,那边超市账单涨得吓人,治安方面的坏消息也是一个接一个。这时候还扎堆往美国跑的富豪,说是去享福,可那边到底什么光景,谁说得准呢。没有完美的避风港,日子过得舒不舒心,跟人在哪真没太大关系。
安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才

安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才

安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才过去一个多月,美国亚凯迪亚市警察局就证实了国内互联网巨头阿里巴巴的前销售总监陈理,移民美国死于路边车内。美国政府如今负债40万亿美元,美国国内民众两极分化严重,中国的富豪们此时移民美国,那就是妥妥的羊入虎口,有去无回!
安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才过去一个多月,美国亚

安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才过去一个多月,美国亚

安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才过去一个多月,美国亚凯迪亚市警察局就证实了国内互联网巨头阿里巴巴的前销售总监陈理,移民美国死于路边车内。美国政府如今负债40万亿美元,美国国内民众两极分化严重,中国的富豪们此时移民美国,那就是妥妥的羊入虎​安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才过去一个多月,美国亚凯迪亚市警察局就证实了国内互联网巨头阿里巴巴的前销售总监陈理,移民美国死于路边车内。美国政府如今负债40万亿美元,美国国内民众两极分化严重,中国的富豪们此时移民美国,那就是妥妥的羊入虎口,有去无回!
安踏icon前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,距离

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安踏前CEO徐阳最近怕是要失眠了。你说巧不巧?9月4日亚凯迪亚市警局刚证

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安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美

安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美

安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安,可能要后悔了移民美国了!9月4日,离徐阳移民美国才过去一个多月,美国亚凯迪亚市警察局就证实了国内互联网巨头阿里巴巴的前销售总监陈理,移民美国死于路边车内。美国政府如今负债40万亿美元,美国国内民众两极分化严重,中国的富豪们此时移民美国,那就是妥妥的羊入虎口,有去无回!徐阳官宣移民的方式,本身就透着一股小心翼翼。7月15日以"家庭原因"辞任安踏品牌CEO,公司公告里只字未提去向,外界猜测纷纷。直到8月18日,从香港飞往洛杉矶的航班起飞一个小时之后,他才在朋友圈首次公开回应。飞机已经离地,木已成舟,这时候再发消息,国内舆论再炸锅,也没人能把他从万米高空拽回来。朋友圈配文写得很文艺,"因家人留学原因离职安踏,即将陪伴家人迁居美国洛杉矶"。还加了一句,"没有安排任何一场道别,是因为辜负信任的愧疚和不愿示人的软弱"。在安踏体系深耕整整二十年,从基层一路做到品牌CEO,是圈内公认的"明星操盘手"。任职期间,始祖鸟在国内市场爆火,迪桑特、可隆等高端品牌全线起量,他的商业能力有目共睹。年薪千万级别的职位说放就放,举家迁居异国他乡,这个决定不可能是临时起意。圈内早有消息传出,他的美国绿卡早就办妥,不是临时申请,这场移民,筹划了不止一天两天。"家人留学"是万能的官方说辞,听上去温情脉脉。可孩子留学,需要夫妻俩双双迁居?需要连千万年薪的工作都彻底辞掉?需要举家定居美国?这些问号,外人心里都有自己的答案。就在他落地洛杉矶不到一个月,陈理的噩耗传来。42岁,前阿里销售总监,福建人,带着一家四口在亚凯迪亚市生活了两三年,前段时间刚刚搬完新家。8月21日,陈理忽然从人间蒸发,电话不接,信息不回。最先察觉不对劲的,不是家人,是线上一起玩游戏的两位朋友,他们主动联系媒体寻人,才推动事件进入公众视野。9月4日,亚凯迪亚市警局正式通报,陈理已经死亡。遗体在一辆停靠在偏僻路段的私家车内被发现,发现者是洛杉矶县警局LaCrescenta分局的警员。案件移交洛杉矶县治安官办公室下属凶杀调查组。很多人看到"凶杀科接手"就直接定性为谋杀,可当地办案流程有明确界定,死因不明、现场存疑,就会交由该部门勘验,最终结论要等法医报告。不管最终是意外、心理困境还是外力伤害,一个42岁的壮年男性,移民不到三年,离奇死在异国他乡的车内,这个结局本身就足够让人脊背发凉。他在国内互联网行业打拼多年,拥有光鲜履历,举家远赴美国,长期租房居住,生活姿态低调。外人很难从日常状态里,预判会发生这样一场悲剧。美国不是天堂,这句话在过去这些年被反复验证。联邦政府负债突破40万亿美元,社会贫富撕裂,族群矛盾尖锐,治安问题在多个大城市持续恶化。华人聚居的社区,看似安稳祥和,暗地里的风险从来没有消失过。针对亚裔的仇恨犯罪、入室抢劫、绑架勒索,这些年在美国多个城市频繁发生,华人早已成为不法分子重点盯防的目标。很多国内富豪移民,图的是资产安全、子女教育、生活环境。可他们往往低估了异国他乡的生存风险,高估了财富在陌生社会里的保护能力。国内这些年发展速度放缓,机会确实不如从前多。可至少在熟悉的语言环境、社会规则、人脉网络里,遇到问题知道找谁,遇到风险知道怎么防。到了美国,语言、法律、文化、社交圈全部要重新建立。表面上住着大房子、开着好车,内心的孤独和不安全感,只有自己知道。徐阳的移民选择,是他个人和家庭的决定,外人无权干涉。可陈理的悲剧,像一盆冷水,浇在所有正在筹划移民、或者已经踏上这条路的人头上。移民不是万能的避风港,财富也买不来绝对的安全。在做出人生重大抉择之前,把目的地的真实风险看清楚,比什么都重要。接连发生的海外华人离奇死亡事件,会不会让正在筹划移民的富豪们重新审视自己的选择?各位怎么看?评论区聊聊!
一年狂揽802亿,稳坐全球第三,“晋江首富”正在掏空中产的钱包。说白了,安踏

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这到底是一个什么地方?为什么这些公司的注册地址都在这个地方

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一公益项目历时9年在北京荣获慈善奖第十三届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂

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一公益项目历时9年在北京荣获慈善奖第十三届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂隆重举行,体育品牌安踏2017年启动的“茁壮成长公益计划”获得「中华慈善奖」。截至2026年6月底,该计划累计捐赠现金及装备超15亿元,覆盖全国31个省级行政区21595所学校,惠及超1000万名青少年北京获奖公益项目惠及超千万名青少年
创始人IP这件事,我劝你谨慎2023年,一个做母婴品牌的创始人来找我。她的品牌做了五年,年营收两个多

创始人IP这件事,我劝你谨慎2023年,一个做母婴品牌的创始人来找我。她的品牌做了五年,年营收两个多

创始人IP这件事,我劝你谨慎2023年,一个做母婴品牌的创始人来找我。她的品牌做了五年,年营收两个多亿,产品口碑很好。但她很焦虑:“林老师,我是不是应该自己出来做IP?你看人家某某,天天在抖音上讲创业心得,好几百万粉丝,带货一场顶我一个月。”我问她:“你每天花多少时间在产品上?”她说​创始人IP这件事,我劝你谨慎2023年,一个做母婴品牌的创始人来找我。她的品牌做了五年,年营收两个多亿,产品口碑很好。但她很焦虑:“林老师,我是不是应该自己出来做IP?你看人家某某,天天在抖音上讲创业心得,好几百万粉丝,带货一场顶我一个月。”我问她:“你每天花多少时间在产品上?”她说:“现在大概三分之一吧,其他时间在准备短视频脚本和直播。”我又问:“那你的产品团队,最近一次跟你汇报研发进度是什么时候?”她沉默了一下:“上周……还是上上周,我不太记得了。”这个故事,是我写这篇文章的全部起点。一、创始人IP的诱惑,是一个精心设计的陷阱过去几年,“创始人IP”这个词被炒得火热。各种课程、训练营、陪跑服务层出不穷,告诉你“不做IP的创始人正在被时代抛弃”“创始人就是品牌最大的资产”“你的人设就是你的护城河”。我不否认创始人IP的价值。雷军、周鸿祎、董明珠——确实有人做成了。但我想说的是另一件事:这些“幸存者偏差”让你看到的,是极少数成功的案例。你没看到的,是成千上万被“创始人IP”拖垮的品牌。我见过太多创始人,原本产品做得不错、团队带得挺好,听了某位“IP导师”的课之后,一头扎进短视频的海洋。每天绞尽脑汁想选题、拍视频、剪片子、看数据。三个月后,粉丝涨了几千,产品迭代停了半年,团队士气散了,核心成员走了两个。这不是个例。这是一个正在大面积发生的悲剧。二、创始人IP的两个致命误区误区一:把“创始人IP”等同于“品牌”很多创始人以为,我红了,品牌就红了。这个逻辑的致命漏洞在于:粉丝关注的是“你这个人”,而不是“你的品牌”。你在抖音上分享创业心得,大家觉得你讲得在理,点了关注。但当他需要买你那个品类的产品时,他会想起你吗?不一定。因为在他的认知里,你是一个“讲创业的博主”,不是一个“做XX产品的品牌”。流量是跟着“人”走的,不是跟着“品牌”走的。你今天能讲创业,明天能讲什么?你讲的东西和你的产品有什么关系?如果没关系,你的粉丝就是“看客”,不是“用户”。误区二:把“创始人IP”当成“免费的流量”第二个误区更隐蔽。很多创始人算了一笔账:投流越来越贵,一个获客成本几百块。我自己做内容,不要钱,涨一个粉丝省几百块,值!这笔账算错了。创始人做IP的成本,不是钱,是时间,是注意力,是决策质量。你花两个小时拍一条短视频,这两小时本来可以做什么?可以跟产品团队过一下下季度的新品规划,可以跟供应链老大聊一下成本优化,可以跟核心客户吃一顿饭听一听真实反馈。创始人最稀缺的资源,不是钱,是注意力。你把注意力放在镜头前,就必然分散在业务上。当你的产品被竞品超越、团队因为缺乏方向而流失、客户因为不被关注而离开——这些成本,短视频的播放量永远无法覆盖。三、不是不能做,是有条件地做讲了这么多风险,我想说的是:创始人IP可以做,但要满足三个条件。条件一:先有品牌人格,再谈创始人IP品牌的灵魂,不是创始人的个人魅力,是品牌自身的人格。创始人IP应该服务于品牌人格,而不是反过来。安踏的创始人丁世忠几乎不接受采访、不做公开演讲、不拍短视频。但安踏的品牌人格——“专业、务实、可靠”——清清楚楚。它的品牌人格是通过产品、服务、渠道传递的,不需要创始人站在聚光灯下。条件二:产品是1,IP是后面的0如果你的产品还没有做到行业领先,如果你的供应链还不稳定,如果你的用户复购率还不够高——先把这些事情做好。产品是品牌的根基,IP只是放大器。根基不稳,放大得越快,摔得越惨。那个母婴品牌的创始人,后来我建议她停掉所有短视频。她把精力重新放回产品上,一年后推出了一个行业首创的新品类,营收翻了一倍。她没有做创始人IP,她的品牌却变得更强了。条件三:要么不做,要么做透如果你决定做,就别“三天打鱼两天晒网”。创始人IP需要持续的内容输出、真实的人格表达、长期的关系维护。这不是“试试看”的事。更重要的是:你要做的不是“网红”,是“行业专家”。前者靠的是表演和流量,后者靠的是专业和信任。你的内容,应该围绕你所在的行业、你的专业领域、你解决的问题来展开,而不是追逐热点、制造话题、表演情绪。四、品牌如人,IP如衣我在《品牌长青》里写过一个观点:品牌如人。人有内核,有衣饰。内核是“你是谁”,衣饰是“你穿什么”。创始人IP,是品牌的一件衣饰。它可以为品牌增色,但它不是品牌本身。如果一个人每天换不同的衣服、化不同的妆、说不同的话,别人会困惑——你到底是谁?品牌也是一样。如果品牌的一切都围绕着创始人的个人IP展开,当创始人状态不好、言论翻车、人设崩塌的时候,品牌也跟着崩塌。这不是护城河,这是命门。我常常提醒我服务的品牌:把品牌人格建立在产品、服务、组织之上,而不是建立在创始人个人之上。这样,当创始人离开、退休、甚至遭遇危机的时候,品牌依然站得住。品牌不是一个人的独角戏。它是一个生命体,应该有自己独立于创始人的人格和命运。五、别忘了你是来做什么的回到开头那个母婴品牌的创始人。她后来告诉我,停掉短视频之后,她重新找回了做产品的快乐。她每天泡在实验室里,和研发团队一起测试新配方,去用户家里看妈妈们怎么使用她的产品。她的品牌在那一年推出了一个真正解决用户痛点的爆品,口碑和销量双丰收。她说:“林老师,我现在明白了。用户不需要认识我,用户需要的是我的产品能帮到她。”这句话,值得所有想做创始人IP的创业者抄下来贴在墙上。你不是来当网红的。你是来做产品的、做服务的、做品牌的。做好这些,比做好一个IP重要一万倍。
情暖雪域!字节、安踏、腾讯等多家企业驰援西藏吉隆灾区

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驰援西藏,共渡难关!各大企业又捐款了,暖心一幕。(不完全统计,排名不分先后)

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驰援西藏,共渡难关!各大企业又捐款了,暖心一幕。(不完全统计,排名不分先后)字节跳动:捐赠2000万元腾讯:首期投入2000万备灾资金阿里巴巴:追加1000万元捐款小米:投入1000万元备灾资金比亚迪:捐赠1000万元山东魏桥创业集团:捐款1000万元安踏:捐赠1000万元紫金矿业:捐赠1000万元网易:捐赠1000万元361°集团:调配价值1000万元应急物资卫龙:捐赠100万元(信息来源于极目新闻)除此之外,香港、澳门也伸出援手。香港预留5000万港元紧急赈灾!快速审批中。澳门捐助3000万人民币(信息来源于看看新闻)
原来大家都误会了!人家说的爱国,爱的是美国。 7个月前,安踏旗下公司CE

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最近熄火了。[睡觉]​​​

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其实大家都错怪他了,他说的爱国是爱美国,只是你们没有理解到罢了。7个月前,安踏集

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安踏高层变动,徐总被赶出门。

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代言人和代言人怎么会一样呢王一博安踏全球首席代言人小福星➕小金猪➕财神

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安踏前CEO前脚说爱国扭头搬家美国好奇,他的财富是怎么转移出去的,离境税啥时候收

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安踏前CEO前脚说爱国扭头搬家美国你怎么看?​​​

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张继科说话真的好狂啊,他对于球迷问及安踏的合作,回复就是:不合作你们就没必要买他

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张继科说话真的好狂啊,他对于球迷问及安踏的合作,回复就是:不合作你们就没必要买他家的[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]。安踏在国内还是有一定影响力的,感觉张继科也不给面子,直播时当众这么说。即使安踏合作不成,其他小品牌也可能会考虑一下后果。难怪张继科当初选择自由,他这性格真的不适合一直呆在队里,或者在某个省队工作。
很突然:又一国民品牌“CEO”走了!2026年8月18日,香港国际机场,一架飞

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这两天被安踏原CEO徐阳的事情给刷屏了……对于这件事情我觉得完全没有必要大惊

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安踏前CEO徐阳离职这事,最绝的不是走,是走的方式。7月15号,集团发公告,白

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安踏这回和前一把手徐阳的“分手大戏”,生动演绎了什么叫“老板还在努力铺台阶,打工

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【建议国家成立经济运行安全局】安踏的CEO徐阳突然移民美国,引起了社会广泛关

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有钱人想的跟我们能一样吗?别逗了。

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安踏前CEO徐阳在飞往洛杉矶的航班上宣布“全家移民美国”,这是扇在我们脸上一记响

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网上说,安踏的原老板徐阳去美国定居了……定居就定居吧,这是人家的自由啊!想起过

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安踏前CEO这条朋友圈发得实在没必要,很笨。离职就离职,悄悄走就是了,江湖留一线

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安踏前CEO徐阳的两条动态,最近在网上引发热议。引来网友精准评价:嘴上全是主义,

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安踏前CEO在飞机上兴奋发朋友圈,他不知道美国税务局的套可鞥已经下好了8月1

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安踏的CEO徐阳突然移民美国,引起了社会广泛关注,这不是一个普通人,这是一个

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徐阳这一走,可把国货最大的遮羞布给撕开了。他这一走,安踏慌了神,后面那些国货

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【建议国家成立经济运行安全局】安踏的CEO徐阳突然移民美国,引起了社会广

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这根本不是爱不爱国的问题,而是是否贪腐的问题,没错,安踏是民营企业,但依然有品

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吃干抹净拍屁股走人?8月18日安踏体育前CEO徐阳高调宣布移民,这操作真让人看吐

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中国十大运动品牌创始人:1.丁和木,回族,安踏集团创始人2.丁水波,回族,特步集

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徐阳这一走,他倒是舒服了,后续会发生什么连锁反应,现在的确很难说。这件事之所

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再次提醒我们,弃籍税势在必行。这两天,我看不少恨国党把安踏体育前CEO徐阳移民作

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嘴里喊着主义,心里全是生意,跑路悄无声息,老B姓还能相信谁?8月18日

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嘴里喊着主义,心里全是生意,跑路悄无声息,老B姓还能相信谁?8月18日,安踏原CEO徐阳,举家移民漂亮国,直到平安登机后才发消息。“我想其实爱国是一种情怀,它不是一个噱头,它是一种责任。”1月8日在第十届体育产业嘉年华以“见新境”大会上,他刚刚说过这句话,余温未退。为什么这种人的爱国言论与实际行动会形成这么大的反差?演讲中强调爱国是一种责任,但他的移民行为与其言论形成鲜明对比,不能不引发公众质疑。做生意就是做生意,绑架公众支持他就是“爱国”,把“爱国”当成生意”,将爱国作为营销手段,愚弄公众,实在让人愤慨!安踏CEO徐阳安踏股价
安踏前CEO在网上发文宣布全家迁居美国! 据官方8月22日报道,徐阳本人确认

安踏前CEO在网上发文宣布全家迁居美国! 据官方8月22日报道,徐阳本人确认

安踏前CEO在网上发文宣布全家迁居美国!据官方8月22日报道,徐阳本人确认,8月18日在飞往洛杉矶的CA987航班途中,于朋友圈发布了相关动态。他此前的身份是安踏品牌CEO,并非集团CEO,7月15日安踏对外发布公告,写明其因家庭原因辞任该岗位,对外表述为集团另有任用,并未提及赴美定居的计划,当事人对外解释,此行主要为配合家人留学,举家迁居洛杉矶。我认为这件事最值得琢磨的地方,不在于一个人有没有选择去海外生活的权利,而是公众人物私域表达带来的连锁效应。朋友圈本质只是小圈子分享的地方,但曾经执掌国民消费品牌核心业务的高管,他的截图只要流出去,就会变成面向全网的公开信息。当事人只是记录自己家庭的新阶段,可普通消费者接收到的,却是另一套完全不一样的感受。有网友认为,既然离职的真实规划是远赴海外,当初企业发布人事公告的时候就该把情况讲明白,不用留下模糊的说法。企业那边说另有任用,大众就会默认他还会留在体系内继续工作,等当事人人已经踏上异国土地,大家才知晓真实去向,心里难免会产生被蒙在鼓里的感受,这份情绪完全可以理解。我对这件事的看法是,人才的跨国流动本身是正常的社会现象,只要过往履职期间守住法律底线,财富来路没有问题,每个人都拥有规划家庭未来的权利。可享受过国内市场红利、拥有很高社会关注度的人,就要承担身份附带的约束。不能把职场的公众身份和私人生活完全切割开,自己觉得只是朋友圈随口一说,却要预料到外界会结合他过往的职业经历去做联想。很多人对于这件事的看法,停留在赚够就走的简单评价上。我觉得这样看问题会漏掉更深层的启示。国货企业成长过程里,会不断诞生一批行业顶尖的职业经理人,往后还会不断出现类似的人事变动。企业怎么做好人事信息的披露,从业者怎么拿捏自己社交输出的尺度,都是实实在在要面对的现实课题。我们不用用极端的眼光看待个人的人生选择,但也不能无视普通民众朴素的情感期待。权利是真实存在的,但与之配套的分寸感,同样不能丢掉。信息来源:凤凰卫视社交账号2026-8-21
安踏品牌前ceo徐阳离职迁居美国千亿安踏主品牌前CEO徐阳的离场方式,之所以引发

安踏品牌前ceo徐阳离职迁居美国千亿安踏主品牌前CEO徐阳的离场方式,之所以引发

安踏品牌前ceo徐阳离职迁居美国千亿安踏主品牌前CEO徐阳的离场方式,之所以引发热议,不在于个人家庭选择,而在于这个精心拿捏的官宣时机:7月中旬官宣辞职,只模糊标注“家庭原因”,市场一度以为只是集团内部调岗;直到8月18日,香港飞往洛杉矶的航班起飞一小时、人已踏上赴美行程,才在朋友圈首次对外披露,将陪同家人迁居洛杉矶。这显然不是偶然。作为操盘始祖鸟实现国内业绩爆发、深耕安踏体系二十年的行业高管,他深谙资本市场、行业舆论的节奏。先低调完成离职交接、对外模糊去向,待离境行程已成定局之后再揭开最终去向,最大程度规避事前舆论发酵、人情斡旋,是一场高度审慎、留足缓冲的体面退场。客观来说,高管因子女留学、家庭规划选择海外定居,本身属于个人生活选择权,理应被尊重。但这件事折射出国内产业圈一个长久的讨论:一批在本土市场成长、依托国内消费红利实现事业跃升的职业经理人,在事业阶段性落幕之后,优先选择海外定居。他在朋友圈坦言心中有愧疚与软弱,能看出这份告别本身充满复杂情绪。但网友的讨论核心,更多是这种“先辞岗、再远行、落地境外才完整官宣”的模式带来的观感落差。人才流动本是市场经济常态,来去自由无可厚非。只是本土品牌崛起不易,一代代从业者依托国内市场、本土团队成就职业高度。聚散终有时,选择本身无对错,只是离场的时机与方式,给人无尽思考,浮想联翩。
安踏前CEO徐阳跑路美国,可能他忘了之前说过爱国不是一种营销噱头,是一种情怀

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安踏CEO移民美国引起了很多人的意难平,有的人甚至呼吁全面抵制安踏,真的离谱!个

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安踏CEO移民美国引起了很多人的意难平,有的人甚至呼吁全面抵制安踏,真的离谱!个人的选择跟公司有什么关系!徐阳又没违法犯罪,人家只是选择了自己想要的生活,没必要上纲上线,移民和爱国不是捆绑的,这些人润出去的人还少吗?如果徐阳是体制内人员,我们可以无限谴责,海底捞的王勇已经入籍新加坡多少年了,怎么没人喊着不去吃海底捞!每个人都有自己向往的生活方式,没有对错可言,永远要记住,富人的选择任何时候都不会错地离谱!真的不知道是哪股力量炒起了这波舆论,安踏真的很无辜,一个员工移民的锅也要自己来背,有点不讲道理了!按照这种逻辑,那些请外国人代言的公司是不是也大逆不道,逻辑上说不通,公司是公司,个人是个人!
中国赚钱,美国花,这是很多国内富豪的人生梦想。这位前安踏的高管,全家移民美国了,

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好走不送!跑得挺快的,不知道钱干不干净,还是提前跑路了!安踏也需要重新整顿整内部

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高空官宣啦!安踏前CEO坐的飞机都起飞一小时了,才对外说自己举家搬到美国去了。

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徐阳不是第一个,也不会是最后一个。但一个爬到本土运动品牌职业经理人天花板的人,

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徐阳辞任安踏ceo并带着全家移民美国洛杉矶,大傻子,又是一个被欧美殖民思想洗脑到

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徐阳辞任安踏ceo并带着全家移民美国洛杉矶,大傻子,又是一个被欧美殖民思想洗脑到脑残的大傻子!欧美现在无法用武力殖民和侵略抢夺我们的财富了,于是早就转向用各种看似诱惑和美好的国外条件来引诱忽悠全球的富人移民,然后再进行收割,看看国民时期的蒋宋孔陈,再看看那个老妈贪污几个亿的曲婉婷,再看看最近被收割的赵长鹏和跳楼的那位,都是被国外忽悠过去收割到死的对象!到现在为止,还有很多人的认知和他们打的地位财富完全不匹配,还是崇洋媚外跪舔老外,在国内赚钱移民到国外去花,财富转移。这条路一定要堵住,这些移民的富人都不是什么好鸟,如果国家发生战争,他们肯定第一个站出来当汉奸!江西安踏江西安踏江西安踏安踏CEO徐阳安踏CEO徐阳安踏CEO徐阳徐阳高空作业安踏家族安踏家族
从7月15号辞职后,徐阳用34天时间整理准备好了一切,于8月18日在空中告别了过

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安踏前CEO徐阳,宣布全家移民美国。徐阳是安踏的资深职业经理人,2006年入职

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徐阳这事,让我想起卢麒元那句话,真该收离境税了。安踏前CEO,7月15号刚辞的

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【紧急呼叫张维为】安踏前CEO,起飞一小时后,发文:起飞了,新的旅程开始了✈

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实锤了,安踏的徐阳飞出去了。当初辞任CEO的时候,公司对外还说啥"另有任

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移民美国你就悄悄地移民吧,非得高调晒出来。安踏前CEO徐阳,近期全家移民美国,飞

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移民美国你就悄悄地移民吧,非得高调晒出来。安踏前CEO徐阳,近期全家移民美国,飞机起飞时在社交平台上狠狠地炫了一把,给人一种逃出生天的感觉,引发了诸多网友的不适。要我说,想走就走,本身没什么可炫耀的,想回随时能回,才是让人真的羡慕。