提了离职才被挽留的，不是被需要，是便宜好用还会自我感动

先讲一个真事儿。

上周有个同事提了离职。本来安安静静交了个辞呈，第二天开始，人事来劝、领导来谈心、同事来挽留。一瞬间他有点破防了：“原来我一直被在意，被需要，是这么重要的一份子。”

他跟我们喝酒的时候说：“说实话，我有点犹豫了。要不……再看看？”

他朋友在旁边来了一句：“你又不是今天才变好用的，以前他们怎么不重视你？你提了离职才挽留，不是舍不得你这个人，是舍不得你这个价。”

他沉默了一晚上。第二天还是递了正式的离职申请。

离职时才被挽留的，大概率不是“被需要”

一个人要走了，领导才想起来他的好，同事才开始说“你不在了我们怎么办”——这不是突然发现你的价值，是突然发现你的位置要空了。

你平时也在做这些事，只是他们没当回事。你提离职了他们才开始紧张，是因为他们暂时找不到另一个人来干这些活。跟你的能力没关系，跟你的价格有关系。

挽留的核心不是肯定你，是保住一个便宜又好用的选项。

你是被需要，还是被“需要你留在这个位置上”？

这两件事听起来差不多，实际差别很大。前者看重你这个人，后者看重你这个成本。你走了，他们还可以用更低的成本招一个跟你差不多的人。但前提是，你得留到他们找到那个人。

你不是不可替代，你只是暂时没人可替。等你留下来了，一切又回到了原样。

最后说一句实话

离职被挽留，可以感动，但不必动摇。真的在意你的人，不会等到你走了才说“你别走”。如果挽留你的人，平时没有为你的成长投入过什么，那这次挽留大概率只是出于成本和便利的考虑。

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