Ascent 2026 的开场 Keynote，标题很直接：This is AGI。
但我觉得这场分享真正重要的，不是争论“AGI 到底来了没有”，而是一个更现实的判断：

Intelligence is being commoditized. 智力正在变成一种廉价、充足、可调用的资源。

过去几年，我们还在讨论 AI 能不能帮人提高 20%、30%、50% 的效率。

现在真正发生变化的是：
AI 开始不只是回答问题，而是可以 Reason → Act → Iterate，接到一个目标以后，自己规划、调用工具、失败重试，直到把事情做完。

这意味着，下一阶段最值得做的 AI 公司，不应该再只是做一个 “faster horse”。

不是把邮件写快一点、代码写快一点、PPT 做快一点。

而是直接重新问一句：

如果今天从零开始，这份工作还应该由人按照现在的方式完成吗？

红杉提了几个我很认同的判断：

第一，Services is the new Software。

过去软件公司卖工具，未来很多 AI 公司卖的会直接是结果。

以前 SaaS 卖的是 seat，未来 Agent 卖的可能是 work。

第二，模型能力不是长期壁垒，客户才是。

今天围绕某个模型能力做出来的 feature，明天可能就被 OpenAI、Anthropic、Google 免费吃掉。

真正不容易被复制的，还是那些很“老派”的东西：

客户、workflow、数据、关系、信任、渠道、品牌、现实世界入口。

技术越来越 commodity，反而会让这些东西重新变贵。

第三，未来真正稀缺的可能不再是 intelligence，而是 judgment。

当写代码、做分析、做设计、做 research 都越来越便宜以后，最值钱的问题变成：

你知不知道该解决什么问题？
什么值得做，什么不值得做？
什么是好产品，什么只是 demo？
你能不能做出取舍？
能不能获得客户信任？
能不能把资源配置到正确的地方？

AI 会让“聪明”越来越便宜。

但品味，判断力，领导力，关系，问题提出和问题解决的能力，可能反而越来越贵。

还有一句我印象很深：

AI can do the work. Humans give the work meaning.

我不太相信未来会简单变成“AI 把人都替代了”。

更可能发生的是：大量我们今天认为需要专业人士完成的认知工作，会被快速工业化。

就像工业革命把体力变成机器能力一样，AI 正在把认知能力变成基础设施。

所以现在创业真正值得问的，已经不是：

“AI 还能帮我做什么？”

而是：

“当智能接近无限供给之后，什么东西仍然是稀缺的？”

我觉得答案很可能不在模型里。

而在真实世界里。