2026年10月14日，豆包手机助手SAEP协议公示期结束，153款主流App集体关门。腾讯66款、阿里23款、美团11款纷纷拒绝——唯有京东，悄悄留在了席间。

数字速览

153

款App声明拒绝SAEP

66

腾讯系拒绝数量最多

1

纯电商平台接受：仅京东

三种协议：权限边界差在哪

SAEP

屏幕自动化操作

系统级GUI

直接模拟人手点击屏幕——Agent可在任意App内执行搜索、下单、跳转，无需App主动配合。

MCP

模型上下文协议

接口调用

App主动开放标准化数据接口，Agent通过接口调用数据，App掌握开放粒度。

A2A

Agent间协议

接口调用

Agent之间直接通信，同样依赖App开放接口，比SAEP更温和。

各方态度：一张谁拒绝、谁留下的地图

坚决拒绝

腾讯 · 阿里 · 美团 · 快手

腾讯拒绝66款、阿里23款、美团11款、快手14款，DeepSeek、Kimi也在名单内。老对手们对"系统级Agent凌驾于App之上"高度警惕，第一代强推时已集体阻击。

核心逻辑：让SAEP读取屏幕 = 交出用户行为数据主权，且自有流量闭环完整，无需豆包导流。

默许接入

京东

SAEP公示期结束后，京东未出现在拒绝名单。用户通过豆包下单，可直达京东；同期阶跃STEPXNeo发布，京东同样位列首批合作伙伴。

整份百余款App名单中，只有京东是"纯电商"——美团、携程虽有电商属性，但非狭义电商平台。

尚未表态

携程 · 麦当劳 · 肯德基等

10月14日公示期结束时，携程、同程、麦当劳、星巴克、B站、爱奇艺等尚未列入拒绝名单，后续是否接入仍是观察窗口。

开发者在公示期结束后仍可随时提出拒绝或改为允许，转机取决于各方自主决策。

豆包代操作,为何被拦? 150多款app拒绝豆包助手代操作。90秒看懂限制范围,以及用户该有什么选择。

许缤爱品

京东为何是唯一例外：三个维度算账

维度

京东

淘天 / 拼多多

流量依赖

自营货盘+自建履约，不靠流量生态分成

平台流量即核心资产，让渡等于拱手送竞争对手

与字节关系

京东与抖音电商已有合作先例，边际成本低

阿里与抖音长期竞争，开放等于给对手送数据

数据风险

用户导流至购买，路径清晰，数据敏感度相对可控

闭环广告生态完整，被SAEP读屏威胁数据主权

结论

接受

增量流量 > 边际数据风险

拒绝

流量闭环完整，开放弊大于利

类比微信九宫格：标杆效应能否复制

1

微信支付九宫格：京东美团入驻，价值被验证

2014-2015年，京东、美团等相继入驻微信九宫格，那块"风水宝地"的战略价值才被真正认知——流量入口型平台的品牌效应由此确立。

2

现在的角色互换：京东从"入驻方"变成"示范方"

豆包手机助手急需一个电商标杆案例。京东在此关键节点"默许"，示范意义强于其他类型的App——电商大厂的信号比工具类App更具行业背书价值。

3

关键差异：豆包的用户规模尚待验证

微信九宫格入驻时，微信用户基数已确认；豆包手机助手的硬件市场份额尚无公开数据，"拒绝代价大于接受代价"的临界点，其余平台还在观望。

结构性冲突：AI为何总撞上移动互联网的墙

移动互联网的核心逻辑：流量即权力

谁掌握流量分配机制，谁就能衍生出巨大商业价值。各App构建独立闭环，天然排斥任何"凌驾于自身之上的第三方控制层"。

AI Agent的核心逻辑：交付即目标

AI追求的是搜索→决策→下单→完成的丝滑闭环，有动力绕开平台型电商的流量弯道。平台流量生态被绕开，广告分成模式也就失效。

第一代vs第二代：策略调整，张力未消

2025年底"霸王硬上弓"式GUI操控被集体阻击；这次新增MCP/A2A路径、将GUI选择权交还开发者——更温和，但"谁来统一调度所有App"的根本矛盾没有消失。

身边那个完全信任 ai 的人…

杨梅笑说搞笑

后续看什么：三个观察窗口

携程、麦当劳会跟进吗？

这两家"尚未拒绝"，是近期最直接的风向标。若加入，Agent手机生态的非字节系合作伙伴谱系将显著拓宽。

豆包手机硬件销量能否形成压力？

市场份额达到临界值时，拒绝的代价会超过接受的代价——这是其他平台改变态度的根本前提。目前公开数据尚缺。

MCP/A2A路径能否打开不同局面？

比SAEP温和的两种协议是否吸引部分拒绝方"以接口替代GUI"接入，是检验字节策略调整效果的关键。