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晋升快的人,他们一定有个共同点,那就是向上管理做得太强了

你发现没,有时候大家干的活看着差不多,可有人却像坐了火箭,“嗖”地一下升职加薪,自己累死累活还在原地踏步。这到底是为啥呢

你发现没,有时候大家干的活看着差不多,可有人却像坐了火箭,“嗖”地一下升职加薪,自己累死累活还在原地踏步。

这到底是为啥呢?

首先,那些晋升快的人,心里清楚自己要什么,知道每个阶段该干啥。

他们不会盲目瞎忙,而是朝着目标精准发力。

比如,想当主管,就提前研究主管需要的能力,有针对性地提升自己。

其次,职场不是单打独斗的地方,得和同事、领导打交道。

晋升快的人,能把复杂的问题简单说清楚,让领导快速理解自己的想法。

他们还会倾听,能抓住关键信息,和大家相处得融洽,自然更容易得到认可。

特别是遇到难题,他们不是等着别人教,而是自己想办法解决,在这个过程中积累经验。

他们把工作当成自己的事,认真对待每一个任务,让领导放心把重要工作交给他们。

1、向上管理

那些晋升速度像坐火箭一样的人,有个特别厉害的本事,就是向上管理做得出神入化,尤其是在和领导打交道这方面,那真是有一套。

很多人觉得,只要把工作干好,领导自然就会注意到自己。

可现实是,光闷头干活远远不够。

晋升快的人懂得主动和领导沟通,定期汇报工作进展。

他们不会等领导来问,而是提前把成果和问题都整理好,让领导随时掌握情况。

这样一来,领导心里有底,对他们的印象也就深刻了。

而且,他们很会理解领导的意图。

领导布置任务时,不会只听表面意思,而是会深入思考领导想要达到的目标。

遇到不明白的地方,也会及时问清楚,避免做无用功。

工作完成后,结果往往能超出领导的预期,让领导觉得他们靠谱又有能力。

在和领导相处时,他们还懂得把握分寸。

既不会过于谄媚,让领导觉得不舒服;也不会过于疏远,让领导感觉不到他们的存在。

遇到问题时,会提出自己的想法和建议,但也会尊重领导的决策。

就算和领导有不同意见,也能用合适的方式表达出来,让领导接受。

2、晋升不是靠拍马屁

向上管理很重要,但千万别误解,它绝不是让你去拍马屁、溜须跪舔,现在有点水平的领导都烦这套。

我在上海时,有个同事小王,能力其实挺强,干活也卖力,可就是一直得不到领导的重视。

为啥呢?

他每次汇报工作,就跟记流水账似的,啰啰嗦嗦说了一大堆,领导根本抓不住重点。

有一次,领导让他汇报一个项目的进展情况,他从项目开始怎么筹备,每天干了啥,事无巨细地讲,领导听得直皱眉,最后直接打断他:“你就直接告诉我,项目现在到哪一步了,有没有遇到啥大问题,需要我协调啥。”

小王这才慌了神,支支吾吾说不清楚。

而同组的小李,那汇报能力简直绝了。

每次汇报,他都能把复杂的工作梳理得井井有条,用简洁明了的语言,把重点、难点和解决方案都讲得清清楚楚。

有一次,公司要开展一个新业务,小李主动找领导汇报自己的想法。

他从市场分析、目标客户群体,到具体的营销策略,都考虑得十分周全。

领导听了,眼前一亮,当场就决定让小李负责这个项目。

记住,向上管理的本质,就是主动站在上位者的角度思考。

你得知道领导关心啥,想要啥结果,然后有针对性地去汇报、去沟通。

只有这样,才能让领导看到你的能力和价值,你才有机会脱颖而出。