我认识个做书法培训的老板，也是一个做培训学校的朋友，当年，他凭着与当地一中校长的师生关系，跟当地的这个一中签了合同，每年招100个书法生，就这样干了三年多，到现在，一分钱没拿到。
好在一中给配的两个老师发了工资，不然早就撑不住了。
他还有个朋友在民办学校，也是一个校长，还是举办人，那个民办学校一直想借一中名义招生。
他就撺掇人家给一中“捐款”，再想办法把钱套出来——这玩法，圈内人都懂，但民办学校也没接茬。
今年听说，那笔钱他还是拿不到。
说实话，这样的事情还挺典型。
很多做教育配套的人，总觉得“跟公办学校合作”是块金字招牌，合同一签就稳了。
可现实是，合同是纸，执行靠人。
学校换了领导、换了思路，你的权益就无法保证。
我有个建议：
第一，合作前先摸清对方情况，别光看“一把手”点头，还有一个，政策是不是允许，不允许的私下承诺，不能做；
第二，合同里把付款节点、违约责任写死，别光信口头承诺；
第三，公办学校，财务管理很严的，我是不建议与公办学校合作，不是不相信，是他们想做，政策也不允许做。
教育这行，靠关系的时代，早就过去了。书法教培行业 术人书法培训 书法培训课 书法美术培训班 书法教培创业 初升高书法培训