#上级甩锅不该基层背#【安徽时评 | #甩锅式问责当被问责#】在失责必问、问责必严已成为常态的当下，有一种现象值得关注和警惕。#问责别拿编外人员开刀#个别单位和领导干部把问责当作推卸自身责任的“挡箭牌”和解决一切问题的“万金油”，出了问题不问缘由、不究根源，首先拿一般干部“顶包”，甚至拿编外人员“开刀”，而该负主责的却反而稳稳当当、安然无恙。这种“甩锅式问责”，背离了“惩前毖后、治病救人”的初衷，极易挫伤基层干部的积极性和干事创业精气神，滋生和助长形式主义顽疾，透支和消解问责制度的权威性和公信力。正如一些基层干部所感慨，不怕担责任，也不怕干事有风险，就怕问责不公让人心寒。问责当作“筐”、泛化滥用，究其原因，主要是责任主体不清晰、问责对象不精准，没有聚焦“关键少数”，把问责等同于“找人顶责”，问下不问上、问小不问大，拣“软柿子”捏，让一般干部“挨板子”。特别是在民意汹涌时，为了应付上级或者平息舆论，往往会选择“多问责几个干部”，把本无直接关系的干部也列入问责名单。这说到底，还是少数上级部门和领导干部缺乏担当精神，出了问题不敢直面、不愿担责，便用问责泛化来彰显“履职到位”。把问责数量当作“政绩”、以“走量”彰显“作为”的做法，看似压实责任、履行职责，实则是精于打自己的“小算盘”，用基层的“过错”掩盖自身的失职，撇清自己的责任。为了“交差”找来“顶罪羊”，缺乏全面分析、对象精准的问责，最后往往容易变成“找背锅人易，找负责人难”，形成“上级甩锅、基层背锅”的畸形生态。问责是一项政治性、政策性很强的工作。纠治问责泛化乱象，既应精准问责对象，也离不开领导干部带头担责，还须强化责任追究，提高问责工作科学化和规范化水平。问责对象精准是精准问责的前提。要防止把问责对象不当延伸至一般干部，坚决纠治问责中的“看人下菜”、避重就轻等偏差，确保问责不偏不倚、不枉不纵。面对问题，主管者、决策者首先应反思自身责任，主动靠前化解，摒弃对“甩锅式问责”的依赖，而非一味向下施压、动辄问责。 强化问责监督，把问责权力关进制度笼子，是防止权力滥用，提高问责效果的重要保障。一方面，保障被问责者的申诉权利，依规依纪受理申诉并及时纠正执行偏差。另一方面，加强对问责工作的监督，避免问责的权力被滥用，防止和纠治“板子打偏了”“问责没问到痛点”等倾向。问责是手段，尽责才是目的。让问责回归初心、用在刀刃，就须既失责必问、问责必严，又问之有据、责之有道，把“板子”打准打实、打得适度，让被问责者和周围干群心服口服。唯有如此，才能达到问责一处警示一片、激励担当、促进发展的正效应。（安徽时评；图片由AI生成）