看来俞老师有些话憋在心里很久了，终于借着这次在2026年9月5日举办亚布力企业家论坛的机会，把自己憋了多年的心里话说出来了。俞老师说，他的东方某选公司，从创立的第一天起，就没有把它定义为主播网红公司，也幸亏是这样的定义和坚持，才让东方某选走到了今天，并有了很好的发展。要是作为主播网红公司来经营的话，公司早就没有了。
从俞老师的这番话里，我认为他对东方某选公司的经营策略就是去网红主播化，一切靠产品质量说话。就是公司不需要某个大网红来支撑公司的业绩。如果一位公司的主播出名了，被外界定义为大网红了，但是公司是不承认他网红的地位的，只把他当成重要骨干员工来培养。
在公司看来，不管你怎么红，那也是公司这个平台把你培养出来的，你要好好干，认可公司的企业文化和规章制度就好好做。如果你不认可，觉得自己委屈了，那你可以辞职走人。
在我看来，宇辉除外，剩下的像明明、天权、顿顿的辞职，都是这些主播把自己定义为网红主播了，然后刚开始公司把工资定的挺高。后来，公司改变经营策略，重新给主播制定KPI，这些主播觉得，一是压力变大，二是根据新的规则，收入会变少。所以纷纷出走离职了，而人走的时候还觉得很委屈，觉得之前为公司立下了汗马功劳。
但是站在公司的角度，粉丝面前的主播只是公司的其中一个岗位，公司经营管理是全流程，全方位，要考虑整体公司战略和长远规划。这里面除了主播的工作岗位，其他的工作岗位同样重要，比如选品专员、商务BD，、品控、客服、仓储物流、数据复盘工程师、财务、场控、直播运营、摄像等等。缺了哪一环，整个直播带货过程都会受到影响。
也就是哪怕这个主播再红，如果公司的产品力不行，照样也没用。
反过来说，只要产品力强，质量有保证，有了美誉度，那站在屏幕前不管是哪个主播，都是借助平台的力量才完成的工作业绩。这就像用户去超市买东西，他不需要知道导购员的名字叫什么，他只记住了这个导购员是否按照公司的正规流程和服务态度在服务顾客。
所以现在俞老师很有底气的敢说东方某选不是网红直播公司，因为他现在去网红主播之后，公司反而迎来了业绩向好。那在俞老师看来，他的这个经营策略就做对了，就是不能以网红主播为主，而是以产品力为主。