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雷总昨天去B站还给每个人准备了一台小米SU7……车模是不是有点太大方了[doge
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雷军现身B站总部雷军现身B站陈睿亲自迎接欢迎B站UP主雷军！！！现场一堆B站的
雷军现身B站总部雷军现身B站陈睿亲自迎接欢迎B站UP主雷军！！！现场一堆B站的女员工在那尖叫……
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雷军到访B站，陈睿亲自迎接。雷总在B站还有首大爆曲呢。[doge]#雷军现身B站总部#
雷军到访B站，陈睿亲自迎接。雷总在B站还有首大爆曲呢。[doge]#雷军现身B站总部#雷军到访B站，陈睿亲自迎接。雷总在B站还有首大爆曲呢。[doge]
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说到弹窗广告，我最无语的一次是打开nga被摇一摇广告弹到b站又弹到美团美团又弹进一个不知道啥页面微信
说到弹窗广告，我最无语的一次是打开nga被摇一摇广告弹到b站又弹到美团美团又弹进一个不知道啥页面微信提现1毛2，全程只用了两秒，完全丝滑小连招平a带顺劈
![今日份004侧视图[墨镜]图源B站烽火问鼎计划福建舰](http://image.uczzd.cn/13290080832712325508.jpg?id=0)
![004侧视图[并不简单]接下来要上外飘了！图源B站烽火问鼎计划](http://image.uczzd.cn/5245979043215358727.jpg?id=0)
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#Keep市值蒸发超200亿港元#【市值暴跌95%，Keep为何被市场抛售？
#Keep市值蒸发超200亿港元#【市值暴跌95%，Keep为何被市场抛售？】#Keep转型卖瑜伽垫等求生#近日，Keep交出2026年上半年成绩单。财报显示，上半年收入8.25亿元，同比微增0.4%；经调整净利润587.7万元，同比下滑21.4%。这份看起来不温不火的财报，换来的是资本市场的用脚投票。中报发布后，Keep股价连续阴跌，并在9月1日加速跳水，其股价盘中最低触及1.41港元，收盘1.49港元，单日暴跌约11.31%，创上市以来新低。拉长来看，这个数字更加刺眼。2023年7月，Keep以28.92港元的发行价登陆港交所，顶着“运动科技第一股”的光环，公司股价曾一度攀升至42.40港元，市值高达222亿港元。三年过去，股价累计跌幅接近95%，截止9月3日收盘，Keep股价报1.60港元，市值蒸发超200亿港元，仅剩7.96亿港元。资本的考量很直接，一份收入几乎零增长、核心用户持续流失的公司，很难讲出新故事。Keep留不住人了财报中，最值得关注的是用户数。2026年上半年，Keep平均月活跃用户1858万，同比减少390万，下滑幅度17.4%；月度订阅会员216.9万，同比下滑22.2%，会员渗透率从去年同期的12.4%降至11.7%。简单来说，每八个用户中，愿意掏钱的只有一个。财报给出的解释是，用户规模下降主要因为平台内运动意愿本就不强的用户持续流失，加上现有会员权益对跑步、骑行等户外用户的需求匹配不足，以及B端会员业务受渠道政策波动影响。与此同时，平均每名月活用户的月收入（ARPU）反而从6.1元提升到7.4元，但这更像是用户出清后的结构性结果，而不是用户真的更愿意付费了。一位退休阿姨告诉观察者网，自己曾在家里的移动电视上下载Keep，打算每天跟着跳操减肥，一次跳三四十分钟，结果不到一周就放弃了。“没人督促，很难坚持，而且强度不太适合我。”后来她买了Switch健身环，虽然也不是天天玩，但趣味性强，反而坚持了下来。她直言，如果二选一，会选健身环。青青经历则代表了另一类用户的路径，她觉得Keep适合居家练有氧，但“手机屏幕太小，很难一边看一边跟着做动作”。之后，她觉得家里场地不够，加上有了塑形和力量训练的需求，索性去了健身房，请了私教，从Keep的用户，变成了健身房的客户。价格也在劝退付费意愿。小李给观察者网算了笔账，Keep里想要定制课程就得开会员，首月用券9元，第二个月起19元，“后来觉得没有必要”。小李的替代方案是去B站搜帕梅拉、周六野——免费课程已经足够详细，改善腿型、瘦大腿等细分需求一应俱全，更关键的是，这些课程在社交平台上讨论度极高，大家互相分享打卡天数和身体变化，“很有干劲”。一位骑行爱好者则向观察者网吐槽，Keep虽然支持外部设备连接，但数据经常不同步，体验打了折扣，最终被劝退。私教庄教练则表示，Keep的优势在于零门槛、不用器械、不用去健身房，碎片化时间就能动，特别适合久坐人群从零建立运动习惯，对自律性差的人能解决“不知道练多久、不知道练什么”的问题；拉伸放松、睡前恢复类课程质量很高，很多教练自己也在用。但短板同样明显，无法实时纠正动作、受伤风险高，是他眼里的头号问题；力量训练偏弱，不适合进阶增肌；课程偏模板化，个性化程度有限；不少燃脂课程心肺刺激为主、肌肉刺激不足；康复类课程也只能算放松，替代不了专业康复。他的结论是，Keep能帮下定决心的人迈出第一步，但替代不了真人私教和系统性的抗阻训练，新手可以用它起步，进阶之后还是会走进健身房。这句话几乎就是Keep用户生命周期的写照，用户从零开始时被Keep接住，练出门道之后就离开——要么去B站找免费替代，要么去健身房找真人私教，要么干脆像那位阿姨一样，投向更有趣的健身环。人留不住，直接拖垮了Keep曾经最赚钱的业务：上半年，线上会员及付费内容收入2.46亿元，同比大跌26.9%，而这块业务的毛利率高达73%，是Keep利润的真正支柱。AllinAI面对流失，Keep的选择是把全部筹码押向AI。在这份财报里，Keep把自己定义为“AI驱动的运动健康生态”，这个提法本身就说明，其不再满足于当一个“健身App”。当下，通用大模型能力快速外溢，记录、打卡、内容分发这类基础功能正被迅速抹平，纯粹靠“记步数、发课程”的Keep很难再讲出差异化。与此同时，Keep在运动垂类沉淀多年的动作库、课程库、用户运动数据和身体指标体系，恰恰是通用大模型缺乏的专业语料和场景理解能力，这构成了Keep押注AI的底气所在。过去半年，Keep在AI上的动作密集得近乎激进。4月，Keep发布运动健康垂直大模型Keepace.ai1.0，覆盖运动理解、健身知识问答、运动方案定制等核心能力；同步更新的App9.0以“回归运动本质”为主线完成大改版，界面、功能、首页全面调整，简化了用户的开练路径。8月的9.1版本进一步上线"超级AI会员"，把AI语音互动跑、饮食训练睡眠多维数据分析、身体年龄评估、健身房工具等功能打包成独立的AI订阅产品。截至目前，平台上线AI生成课程超8000门，覆盖健身、瑜伽、跑步等十余个品类，AI课程累计开练已超30万次，课程审核通过率提升到75%以上。值得注意的是，AI想解决的，恰恰是采访中用户抱怨的痛点。阿姨嫌“没人督促”，AI教练就扮演随叫随到的陪伴者；用户嫌19元月费不值、跑去B站，Keep就用AI把标准化课程升级成“为你定制”的服务，试图重建付费的理由。若AI会员能跑通，它或能对冲传统会员收入的持续失血。不甘心只卖货AI的故事还在路上，眼下撑起Keep收入的，是实打实的消费品。上半年，自有品牌运动产品收入4.83亿元，同比增长21.7%，占总收入的比重升至58.5%，已成为绝对主力。相比之下，曾经的现金牛线上会员及付费内容收入同比大跌26.9%，广告及其他收入虽增长9.3%但体量有限。一升一降之间，公司整体收入同比仅微增0.4%，毛利率反而被拉低1.1个百分点至51.1%，期内亏损收窄至1219万元。Keep越来越像一家卖瑜伽垫、哑铃和运动零食的消费品公司，而不是当年招股书里描绘的“运动科技平台”。这块业务毛利率只有40.1%，即便提升了5.3个百分点，终究比不上线上会员业务73%的毛利率，也远低于纯内容平台的想象空间。卖瑜伽垫、跳绳和手表，本质上是制造业逻辑，拼供应链、拼渠道、拼价格，这条路上站着迪卡侬等，Keep没有结构性优势。如果任由这个趋势发展下去，Keep很可能被资本市场重新定价为一家普通的运动用品公司，估值逻辑也会随之坍缩。Keep显然不愿意接受这个剧本。从财报的叙事重心就能看出来：管理层用了大量篇幅讲Keepace.ai、讲MoveBench、讲AI会员，消费品的增长被轻描淡写地带过。只有让Keepace.ai真正跑通、让AI会员和B端模型输出成为新的高毛利收入来源，Keep才有机会跳出“卖货公司”的估值陷阱，重新讲出一个属于运动科技平台的故事。换句话说，消费品业务解决的是眼下的生存问题，AI能不能兑现，才是决定Keep能不能真正转身的关键答案。问题在于，这个转身能不能完成，现在谁都没有答案，AI会员8月才刚刚上线，付费转化、续费意愿、ARPU提升幅度，都要等下一份财报验证。
最近玩了一下B站“午夜歌姬”制作的《极品飞车最高通缉》重置版。除了大量新增车辆，
最近玩了一下B站“午夜歌姬”制作的《极品飞车最高通缉》重置版。除了大量新增车辆，画面、光影和昼夜环境都有明显变化，车辆数值与物理框架也经过了重新构建。目前完成度当然还有提升空间。新的车辆手感与原版差异不小，需要重新适应；追车视角对我来说稍远了一些，物理细节也还在持续调整。但玩着玩着，我突然发现自己又愿意从头跑一次黑名单了。一款已经玩了20年的游戏，地图、剧情、对手甚至很多弯道都已经烂熟于心，却因为新的车辆、新的画面和新的驾驶体验，又有了重新探索的欲望。对于老游戏而言，能让人重新找到打开它的理由，大概就是最好的重制。功德无量。
我不行了，这什么极霸电影，b站给我推了一个景甜08年主演的电影叫《狂蟒惊魂》。看
我不行了，这什么极霸电影，b站给我推了一个景甜08年主演的电影叫《狂蟒惊魂》。看了半天没看到蟒在哪，最后才看到就这么个玩意？反派装僵尸装神弄鬼，最后发现蟒其实还是正派。。。豆瓣评分2.7。我觉得高了。。。
![老中的重型四代坦克图片[并不简单]七对轮+低矮的无人炮塔[墨镜]图源B站#烽火问鼎计划#](http://image.uczzd.cn/2379378767139098920.jpg?id=0)
![老中的重型四代坦克图片[并不简单]七对轮+低矮的无人炮塔[墨镜]图源B站烽火](http://image.uczzd.cn/419669100409542964.jpg?id=0)
B站业绩这里有我贡献了一个月的VIP，B站我虽然用的少，但是他在长视频的作用还
B站业绩这里有我贡献了一个月的VIP，B站我虽然用的少，但是他在长视频的作用还是不可替代，我最喜欢听焦爷的视频。抖音擅长短视频，群众基础巨大，鱼龙混杂，擦边视频的集中地。微博以前是文字流以及新闻的时效性擅长，现在看样子是想发展视频。微博有他的优势，言论比较自由。知乎不评价了，我已经卸载了。
远离“造神”陷阱！韦东奕账号开始带货，北大回应：确实是本人，还是走到了这一步
远离“造神”陷阱！韦东奕账号开始带货，北大回应：确实是本人，还是走到了这一步8月18日，韦东奕的B站账号悄悄更新了一条数学题视频，全程没有露脸，也没有多余介绍，就简简单单讲了一道小学四年级数学题。真正把这件事推上热搜的，并不是题目本身，而是账号小店里同步上线的两本他主编的数学练习册。一本是小学数学解题能力训练练习册，售价39.8元，一本是初中数学解题能力训练练习册，售价49.8元，两本书主编都是韦东奕，出版社为龙门书局。刚开始销量平平，随着网上讨论不断发酵，订单快速上涨，到8月22日前后，两本书合计销售约2.6万件，销售额超过100万元。不少人看到这个数据，第一反应不是这套教辅卖得火爆，而是发出疑问，韦神怎么也开始带货了。过去几年，韦东奕在大众心中一直有个特殊标签，衣着朴素，生活简单，一心扑在数学研究上，仿佛和喧嚣的商业世界完全割裂。如今他更新社交账号，自己主编的教辅直接摆在账号小店售卖，这种强烈的反差，瞬间点燃全网讨论。我认为，大众的惊讶本质上不是反感学者出书，而是很难接受被自己理想化的偶像，走入普通人的商业场景。网友甚至一度怀疑这个B站账号是不是冒牌账号。8月21日晚，北京大学方面证实，这个B站账号确实属于韦东奕本人。其亲属也对外表示，视频是韦东奕本人发布，练习册也确实由他主编，出版社同样核实了主编信息。也就是说，这并不是冒充账号蹭名人热度卖书，账号和图书本身，韦东奕都真实参与其中。8月22日晚，B站小店的商品链接突然消失，舆论风向再次发生偏转。很多网友直接解读成商品被叫停，甚至脑补出人设崩塌，资本裹挟，流量反噬这类说法。可平台给出的实际情况并没有这么戏剧化，B站小店商品售罄之后，只是调整售卖渠道，并不是全网禁止销售。同款练习册在其他电商平台依旧正常上架，还持续产生销售订单。这件事里有个很关键的细节，商品链接消失不等于产品不能继续售卖。网络传播总爱把复杂事件压缩成简短的一句话，链接没了就等同于下架，销量走高就等同于带货，名人出书就等同于商业化。几个标签简单拼接，故事就充满冲突感，但现实往往没有网传的那么狗血。真正值得关注的是，很多网友跳过书籍内容，直接用道德标准评判学者出书这件事本身。大家也在争论，韦东奕亲自主编数学教辅，算不算自降身价。放到普通高校教师身上，这件事其实很好理解，高校数学老师，把教学研究沉淀下来，整理成适合中小学生阅读的教辅资料，本身就是知识向大众普及的一种途径。我们该重点评判的，是书本内容质量，适不适合孩子使用，而不是盯着作者的名气做道德审判。就我个人而言，高校学者编写教辅完全合理，可流量光环之下，很容易出现盲目跟风下单的家长，买书不等于孩子成绩就能提升。教辅市场资料五花八门，普通家长很难分辨哪些练习册真正实用。一位深耕数学领域的研究者愿意亲自下场编写基础教辅，这件事本身没有什么见不得光。至于自家孩子要不要购买，还是要看题目难度，书本编排质量以及实际使用效果。争议闹得这么大，根源在于大众给韦东奕套上了一层厚重的光环。过去几年，不少人把韦东奕塑造成不食人间烟火的数学天才，把他变成只属于数学世界的符号。可现实里的韦东奕终究还是普通人，他可以埋头钻研数学，也可以编写教辅，可以运营社交账号，做自己愿意做的事。一个人被捧上神坛之后，只要做一点普通人会做的事，就容易被解读成跌落神坛。可神坛本来就不该是现实中人要待的位置。一名大学教授编写教辅，不能因为他数学能力出众，就要求他永远维持神秘人设。一个人开通社交账号，也没必要被迫接受外界给他写好的剧本。流量带来的麻烦，早就不是第一次出现。2025年6月韦东奕开通各大平台账号之后，网上就冒出大量仿冒账号，还有人跟拍蹭热度，平台也曾整治过这类网络乱象。这次卖书风波过后，亲属账号挂上同款商品橱窗，杭州还注册了带有韦东奕名字的图书公司，围绕这个名字衍生出一条商业链条。这背后反映出的其实是名人流量难以管控的现实，名气越大，蹭热度的商业机会就越多，但本人很难掌控全部衍生商业行为。大众看见的只是名字，头像，一本书，背后的合作模式，利益分配，运营细节普通网友很难全部看清。截至目前，韦东奕本人没有针对这场舆论风波做出任何公开回应，那条数学题视频依旧保留，练习册也在其他渠道正常售卖。整件事并没有网上传得那么玄乎，一名数学教授编写数学教辅，通过自己账号介绍作品，单凭卖书这件事，不能给他贴上变味或者跌落神坛的标签。信源：中国青年报--《韦东奕主编的练习册，突然下架了？》2026.8.23中国新闻周刊--《韦东奕卖书26000册，合理变现？》2026.8.22
动漫画师：mojo画师P站ID:94576902B站UID:281577872
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明眼人其实都能看得出来。韦东奕这次B站更新，真正的信号不是他要带货了，而是他
明眼人其实都能看得出来。韦东奕这次B站更新，真正的信号不是他要带货了，而是他愿意用自己的方式推广数学了。一年多才更一条，说明他不是为了流量。只发题不露面，说明他不想被关注本人。卖的是练习册不是别的，说明他心里装的还是数学教育。他从来没变，变的是我们终于有机会看到他的另一面。8月18日晚，那个叫“韦东奕本人”的账号，在时隔整整14个月之后，终于又亮了一下。没有预告，没有宣传，就是一条干干净净的视频，标题叫“一道有趣的题”。屏幕上是手写的数学题和解题步骤，没有本人出镜，没有一句旁白。不是那种你划走就忘的短视频，是需要你暂停、截图、拿笔算的那种东西。一个粉丝近2000万的人，发了一条不用脸、不用声、只用来传递思考的视频。与此同时，账号橱窗里上架了两本练习册——他本人主编的《小学数学解题能力训练》和《初中数学解题能力训练》。消息传开后，北大方面确认：这就是韦东奕本人的账号。他本人没有出面回应，也没有任何解释。这就是“韦神”式的商业——不吆喝，不煽情，连个推广文案都没有，就是一道题、一本书，摆在那里，你爱买不买。更值得留意的是数据。几天之内，练习册累计销量已经破万，销售额超过40万元。这不是粉丝经济的结果，也不像追星打榜。评论区里很少见那些狂热的控评和表白，更多的是大家在讨论题目怎么做、解法对不对。一个不露脸、不说话、不互动的账号，能卖出这种量，说明人们买账的不是“韦神”这个人设，是那些写在纸上的、真正被验证过的思考方式。有网友说得好，他不是在卖书，是在帮别人站到他的起跑线前面。从B站到抖音，他总共就发了三条内容。一条是“大家好，我叫韦东奕”，一条是“一道有趣的题”，然后就是那条销量破万的橱窗链接。一年多才更一条，说明他不是为了流量。只发题不露面，说明他不想被关注本人。卖的是练习册不是别的，说明他心里装的还是数学教育。他没变，变的是我们终于有机会看到他的另一面——不是那个拎着矿泉水瓶的北大扫地僧，而是一个愿意把自己的方法写成书、用自己能想到的方式，把数学推到更多人面前的人。韦东奕这条“带货”的路，走得干干净净。没有直播吆喝，没有饥饿营销，没有满减凑单，就是一道题、一本书、一个思考的过程。有人在评论区问：“这算不算知识付费？”其实他做的可能更接近另一件事——把知识从那个普通人进不去的学术殿堂里，拿下来，放在一个谁都够得着的地方。一道有趣的题，一本自己主编的书，一个不露脸的视频——这三个动作摆在一起，比任何关于“流量变现”的讨论都更接近他的本意。
如何看韦东奕在B站卖书？首先说明我的态度，我是举双手赞成。他卖的是自己编写的小学
如何看韦东奕在B站卖书？首先说明我的态度，我是举双手赞成。他卖的是自己编写的小学和初中的解题思路的书籍，而不是普通的直播带货，这种方式就和自己北大数学副教授的身份很般配。很多大学的老师教授都会编书，自己去推广自己写的书，非常合理。期待韦东奕也能在他的抖音账号卖这本书，在抖音他有1961万粉丝，会把这本书卖的飞起。而他目前是在B站卖，这里他只有67万粉丝。
竟然有人说B站是亲日网站！说实话，打开B站，UI二次元感很强，日系的痕
竟然有人说B站是亲日网站！说实话，打开B站，UI二次元感很强，日系的痕迹一眼就能感受到。毕竟它起家就是ACG社区，这套审美是行业带来的。但审美归审美，内容和立场跟亲日没有半毛钱关系！大家怎么看？Source:X
![004舰首位置新图[墨镜]但不知道具体拍摄时间，加油造！[鼓掌]图源B站#烽火问鼎计划##福建舰#](http://image.uczzd.cn/5454307457392506501.jpg?id=0)
