“只要大陆敢打，我就敢送”，2023年，富士康创始人郭台铭公开宣称，“若两岸爆发冲突，我会誓死守护台湾”，将不惧风险，用私人飞机给前线送物资。 郭台铭的富士康帝国起步于大陆。1988年深圳第一厂落地，靠土地、劳动力、供应链和政策红利，迅速铺开。工厂从深圳扩展到昆山、郑州、成都等地，高峰期员工超百万。苹果订单成为支柱，iPhone组装线日夜运转，全球供应链离不开这里的高效率。郭台铭多次承认，大陆市场是核心，税收优惠、基础设施让成本压到最低，其他地方短期内难复制。他在美国住过11年，却始终持中华民国护照，家族名字带“台”字，母亲早年从大陆来台后定居未离。这些背景，让他把个人身份和台湾联系紧密。 2023年台海话题敏感，郭台铭频繁现身活动。那年7月14日，高雄“董事长开讲”直播现场，他先谈避战，主张经济科技筑后盾，成为全球枢纽。他强调台湾需跨党派、跨族群、跨世代对话，甚至建议去金门谈。主持人追问打仗时会不会搭专机离开，他回应：私人飞机平时跑全球生意、运疫苗，若冲突发生，就改成运输机，卸座椅装弹药、医疗包、食物，飞向前线送过去。他重复说，生在台湾，死在台湾，葬也在台湾。只有一本中华民国护照，家族四代扎根这里。这番话结合个人经历，现场反应强烈，媒体迅速放大。 表态发生在选战期。他当时动作多，试图拉拢选民。私人飞机从商务工具转为战场支援的设想，具体指向机舱改造、物资装载、起飞执行，突出不惧风险。整个过程通过直播传播，观众互动多，言论成焦点。他还批赖清德投书，主张一中框架下合作，避免极端路线。 时间推到2026年1月，这话已少人当真。冲突若起，制空权决定天空归属。雷达网、导弹阵、战机巡逻封锁空域，民航停飞，公务机速度慢、信号明显，起飞即成靶子，运送任务几乎不可能。现实中，富士康产能转移印度、东南亚推进，但问题多。印度工厂工人熟练度低、基建落后、劳资纠纷频发，良率偏低，成本高于预期。越南等地类似，效率跟不上大陆。立讯精密等企业补位华为后，转向苹果链，抢走部分订单。富士康份额缩水，压力增大。 大陆市场对合作保持审慎。他的强硬表态未换来广泛支持，岛内民调显示多数人倾向维持现状。政治空间受限，信用记录影响后续。工厂、土地、股票价值波动加剧。私人飞机停机库，未再为前线启动。两岸格局按既有轨迹走，他的算盘落空。时代脚步快，商人习惯把一切当交易，却忽略了地缘现实的铁律。豪言成泡沫，留下的只有一地鸡毛。