一位退休老干部令人彻悟的话： 什么是顶级的会办事？ 1、办事三要素：烟搭桥，酒铺路，关系带你上高速。 2、送礼三要素：要提前送，要往上送，而且是晚上去送。 3、改变命运的法宝：送礼、听话、感恩、分钱、入圈子。 4、人情四字诀：欠要欠得巧，还要还得妙；收要收得稳，给要给到根。 5、送礼：别瞎送。平时注意听，他缺啥、愁啥、爱好啥。送对口的小东西，比送贵重的瞎礼强。 老唐是我见过最“会办事”的人。他在开发区管了十几年项目审批，没见他跟谁红过脸，但再难办的事，到他那儿总能悄无声息地解决。 有件事我印象极深。前年有个外地来的年轻老板，想拿块地，手续卡在规划那里。 他按“规矩”，托人给老唐捎去两瓶茅台和一张卡。老唐原封不动退了回去，只让中间人传了句话：“王总老家是不是江西的？听说他母亲风湿挺重。” 一周后，年轻老板带着几包江西老家的草药贴回来了，不是什么值钱东西。 老唐这次收了，聊了半小时家常。月底，那块地的规划调整会，老唐“恰好”请了相关部门的几个老熟人吃饭，席间“顺便”提了提那个项目的地理优势。 这事把“顶级会办事”的里子全摊开了： 第一，他不用烟酒开路，用“信息”搭桥。他退回茅台是因为那礼送错了。对方在展示财力，而老唐需要的是展示“我懂你”。那几包草药贴，才是真正敲门的砖。 第二，他送礼在“事前”，更在“心坎上”。他帮那个忙，是在对方最无助时，精准地提供了“信息便利”和“人脉引荐”，这比事成后送金山银山都金贵。 第三，他搞关系搞的是“共鸣”，不是交易。他请那顿饭，名义是朋友小聚，谈的是行业前景，唯独不提请托之事。但桌上的人都心知肚明，欠他一个人情。这就是“欠要欠得巧，还要还得妙”。 老唐的厉害在于，他把所有冷冰冰的规则，都融化在了人情温度里。 他懂“烟搭桥”，但他自己从不递烟，而是创造让人想给他递烟的情境；他深谙“送礼要往上送”，但他送的往往是对方正发愁的“解决方案”，而不是礼物本身。 所以，顶级的会办事，不是当规则的搬运工，而是做人性的翻译官。 它能从一句抱怨里听出需求，从一个爱好里看到突破口，把一次冰冷的权钱交换，演绎成一场彼此心照不宣的价值共鸣。 它建立在深刻洞察的基础上：人人都喜欢被重视，但厌恶被利用；人人都愿意帮忙，但反感被绑架。 老唐这样的人，兜里永远揣着两样东西：一样是规则的地图，他知道每条路上有什么关卡；另一样是人心的温度计，他知道在什么节点，该送上怎样恰如其分的温暖。 这才是“高速路”上，真正畅通无阻的通行证。 各位友友是怎么想的呢？欢迎评论区留言各抒己见喔！[中国赞]