郑重声明:本文仅为二十年A股市场生态观察、减持制度建设的客观评论,不构成任何投资建议。所有观点仅为个人行业思考分享,不代表任何机构立场,不涉及个股推荐与买卖指导。股市有风险,入市需谨慎。
在A股沉浮二十年,我见过最撕裂的一个现象:
一边是上亿股民天天盼牛市,总觉得市场缺钱、缺信心;另一边是原始股东上市后扎堆减持,每年几千亿资金从市场抽走,套现完了转身就走,留下一地鸡毛给散户扛。
根据证券时报的统计数据,仅2026年上半年,A股重要股东累计减持金额就达到了4894.47亿元。什么概念?相当于半年时间,就抽走了相当于几百家IPO的融资规模。
更讽刺的是,监管已经出了一轮又一轮减持新规,截至2026年5月,有2192家上市公司大股东因破发、破净、分红不达标被限制减持。可即便如此,大宗交易、询价转让、协议转让的规模反而逆势增长,各种绕道减持的新花样层出不穷。
说白了,现在的减持治理,还是在“堵漏洞”的层面打转。堵了竞价交易,就走大宗;堵了直接减持,就走离婚分割、转融通、代持。规则永远追不上钻空子的速度。
想要从根上解决问题,不能只靠堵,要从股份的性质上改,从利益绑定上改。
我个人的建议,是分三步尝试,其中最核心的第一步,就是把原始股中的30%强制转为优先股。
不用复杂的金融设计,就从根上把大股东的利益和公司长期经营绑在一起,而不是和短期股价绑在一起。
一、先捅破痛点:原始股减持,为什么成了A股的“顽疾”?
在聊怎么改之前,先讲清楚一个问题:为什么减持这件事,这么招人恨,又这么难管?
本质上是三个天然的不对等,决定了光靠“限比例、限时间”,永远治标不治本。
第一,成本不对等:减持的动力太强,约束太弱
原始股东的持股成本是什么?可能是1块钱的面值,可能是几毛钱的天使轮成本,甚至是零成本。
上市之后,股价炒到几十、上百块,涨几十倍上百倍。对于他们来说,只要能卖,无论什么价格卖都是赚,只是赚多赚少的区别。
这种成本差带来的套现动力,是极强的。锁定期3年也好,5年也罢,只要时间一到,第一反应就是卖。
你限制每年减持1%,他就分十年卖;你限制竞价交易,他就走大宗交易过桥。只要有足够的利润空间,总有办法绕开规则。
靠比例限制,只能减慢减持的速度,改变不了最终要套现离场的结果。
第二,目标不对等:上市是终点,不是起点
A股成立之初的定位是服务实体经济融资,这没错。但发展到今天,很多公司上市,已经不是为了融资扩产,是为了实控人、投资人套现离场。
上市之前,拼业绩、讲故事、冲估值,一切都是为了把IPO价做高;
上市之后,锁定期一到,想的就是怎么把手里的股票变成现金,至于公司以后经营得好不好,股价跌不跌,和他没关系了。
我见过太多公司,上市前三年业绩年年涨,上市后第一年就变脸,实控人减持完了,公司慢慢就边缘化了,留下散户在里面熬。
当上市变成了“毕业套现”的终点,而不是做事业的新起点,市场怎么可能有长牛?
第三,代价不对等:违规成本太低,收益太高
现在违规减持的代价是什么?
大多是几十万、几百万的罚款,责令改正,通报批评。
对于套现几个亿、几十亿的大股东来说,这点罚款,连九牛一毛都算不上。
违法的收益远大于成本,自然有人愿意铤而走险。更何况还有各种打擦边球的绕道方式,连违规都算不上,合规地就把钱套走了。
根据证监会最新的规则,虽然在细化处罚裁量标准,加大惩戒力度,但和巨额的套现收益比,震慑力依然有限。
这三个不对等叠在一起,就造成了现在的局面:
市场永远不缺减持的抛压,永远有源源不断的筹码等着卖,资金刚进场接盘,转头就被原始股东套走了。
供需关系一直失衡,指数怎么可能走得出长牛?
二、第一步改革:30%原始股转为优先股,从根源上绑定长期利益
说了这么多痛点,怎么改?
我认为最核心、最该先落地的一步,就是公司IPO时,控股股东、实控人持有的原始股份,强制将其中30%转为不可上市交易的优先股。
很多人对优先股陌生,先用大白话讲清楚它和普通股的核心区别:
• 分红优先:公司赚钱了,先给优先股股东分约定的股息,剩下的利润再给普通股股东分;
• 清算优先:公司破产清算了,先赔优先股股东的本金,剩下的再分给普通股;
• 权利受限:优先股股东一般没有股东大会的表决权,不能参与公司经营决策;
• 流动性受限:不能在二级市场像普通股一样自由买卖,只能协议转让,或者由公司按约定价格回购。
这套规则不是凭空想出来的,A股从2014年就开始试点优先股,银行、部分央企都发行过,有成熟的制度基础,只是之前都是上市公司融资用的,没用到原始股减持约束上。
把30%的原始股转成优先股,相当于给大股东的持股做了“拆分”:一部分可以正常流通退出,一部分永远留在公司,靠分红赚钱。
为什么是30%,不是100%?
很多人会说,要转就全转,都不让卖才好。
绝对不行。凡事过犹不及,制度设计讲究平衡,不能从一个极端走到另一个极端。
• 如果100%全转优先股,创始人、风险投资机构上市之后没有正常的退出通道,没人愿意创业,没人愿意投早期项目,反而会扼杀市场的活力,最后好公司都不来上市了;
• 只转10%,比例太低,起不到绑定利益的作用,大股东该套现还是套现,对他们没什么影响。
30%是一个相对舒服的平衡点:
• 70%的普通股,足够实控人、创投机构合理退出,兑现创业收益,不打击创业和投资的积极性;
• 30%的优先股,锁定在公司里,不能在二级市场卖,大股东想要从这部分股份上赚钱,只能靠每年的股息分红。
想赚大钱,就得把公司做好,把分红提上去,而不是炒高股价然后跑路。
这才是真正的利益绑定。
转成优先股之后,能解决三个核心问题
别小看这30%的股份,它能从根源上改变很多事情。
第一,直接缓解二级市场抛压,减少市场抽水
原始股解禁后的减持,是A股最大的资金抽水机之一。
如果30%的原始股变成优先股,退出二级市场流通,等于直接砍掉了近三分之一的解禁抛压。
每年几千亿的减持规模,直接缩掉一千多亿,供需关系会立刻得到改善。
不用救市拿钱托底,市场自己的抛压就轻了一大截。
第二,倒逼大股东从“炒股价”转向“做业绩”
以前大股东想赚钱,最简单的办法是炒概念、做市值,把股价拉上去,然后减持套现。
公司经营好不好不重要,股价涨上去就行。
现在有30%的优先股,只能拿分红,不能卖。大股东想要这部分股份有收益,就得老老实实把公司做好,把利润做上去,把分红提上来。
股价炒得再高,和他这部分股份没关系;公司赚得多、分得多,他才能实实在在拿到钱。
时间长了,上市公司的风气自然会变:从想着怎么套现,变成想着怎么经营。
第三,自动过滤圈钱公司,留下真心做事业的企业
对于只想上市圈钱、没打算长期经营的公司来说,30%股份拿不走,上市的吸引力直接就下降了。
反正赚不到快钱,费半天劲上市也没意义,干脆就不来了。
而那些真心想做事业、打算长期经营的公司,反而不介意这件事——本来就没打算卖股跑路,转成优先股拿分红,没什么区别。
相当于在IPO入口处,加了一道筛选器。想圈钱的,知难而退;想做事的,留下来。
长此以往,市场里的好公司会越来越多,垃圾公司会越来越少,生态自然就健康了。
三、第二步:剩余70%普通股减持,和“业绩+分红”深度绑定
光转30%优先股还不够,剩下70%的普通股,也不能到了锁定期就能随便减。
现在的减持新规,已经把减持和破发、破净、分红挂钩了,有2000多家公司大股东因此受限,方向是对的,但力度还可以再往前推一步。
核心思路就是一句话:减持的前提,是你先给投资者创造了回报。
我建议再加三条硬约束:
第一,设分红门槛:先给投资者分钱,再谈自己套现
控股股东想要减持原始股,先满足一个前提:公司上市以来累计现金分红,不低于IPO募集资金的30%。
你从市场融了10个亿,先给全体股东分3个亿的红,证明你真的能赚钱、真的愿意回馈投资者,然后再谈你自己套现的事。
不能你融了钱,自己先跑了,留给投资者一堆烂摊子。
现在的规则是“最近三年分红低于年均净利润30%不能减”,约束的是每年的分红比例;而直接和IPO募资额挂钩,约束的是总回报,更能体现“上市不是提款机”的原则。
第二,设增速挂钩:减持速度,不能超过业绩增长速度
每年允许减持的比例,和公司当年的净利润增速直接挂钩。
比如当年净利润增长20%,控股股东最多可以减持持股的2%;净利润增长10%,最多减1%;业绩不增长,就不能减;业绩下滑超过20%,或者亏损,当年一律禁止减持。
公司越做越好,赚得越来越多,你可以多卖点;公司越做越差,钱越赚越少,你就别想着跑路,留下来把公司搞好再说。
这样一来,大股东想要多减持、快减持,就得拼命把业绩做上去。减持的速度,和公司成长的速度匹配,就不会出现“公司越来越差,大股东先跑了”的荒唐事。
第三,拉长锁定期:和企业经营周期匹配
现在控股股东的锁定期是3年,说实话,对于很多行业来说,太短了。
很多公司上市前冲业绩,上市后第一年就变脸,刚好熬到3年解禁,减持完了就不管了。
建议把控股股东、实控人的原始股锁定期,从3年延长到5年。
5年时间,足够穿越一个小的行业周期,也足够检验一家公司的真实盈利能力。
真想做事业的人,不差这两年;想套现走人的,多等两年也会露出马脚。
四、第三步:惩戒升级,违规减持的代价,要大到不敢伸手
规则设计得再好,没有配套的惩戒,就是一张废纸。
现在违规减持为什么屡禁不止?核心原因就是:违法成本太低了。
套现几个亿,罚款几十万,相当于给了点手续费,根本起不到震慑作用。
想要管住减持,必须把惩戒的力度提上来,让违规的代价,远远超过违规的收益。
我建议从三个维度升级惩戒:
第一,经济上:全额没收+倍数罚款,赚多少吐多少
违规减持赚的钱,一分不剩全部没收,上缴上市公司或者投资者保护基金。
在此基础上,再处以违法所得1-5倍的罚款。情节越恶劣,倍数越高。
比如违规减持套现1个亿,先没收1个亿,再罚3个亿,一共掏4个亿出来。
赚不到钱还要倒贴,自然就没人愿意冒这个险了。
第二,股份上:责令回购注销,从根源消除影响
光罚钱还不够,已经减持出去的股份,要责令上市公司按减持价格回购注销。
相当于你违规卖了多少股,就得原价买回来,然后注销掉,彻底退出流通。
不能说你违规卖了,罚点钱就完事了,该收回的筹码必须收回来,不能让市场为违规行为买单。
第三,监管上:穿透式监管,堵死所有绕道通道
现在很多减持,不走明路,走暗道:
比如离婚分割股份,把股票转给配偶,然后配偶减持;
比如通过转融通把股票借出去,变相实现减持;
比如找马甲代持,隐蔽减持。
这些操作,看着合规,本质都是为了规避减持限制。
监管必须坚持“实质重于形式”,只要最终目的是实现减持套现,不管绕多少层,都一律认定为受限,纳入监管范围。
只有把所有漏洞都堵死,规则才能真正发挥作用。
五、客观看待:这套方案不是完美的,有三个现实难题
讲了这么多好处,也得客观说,任何制度改革都不是一蹴而就的,这套思路至少有三个现实难题,需要一步步解决。
不能上来就一刀切,要摸着石头过河,先试点再推广。
难题一:会不会打击创业和创投的积极性?
这是最直接的争议。
有人会说,风险投资投创业公司,就是奔着上市退出的。现在退出受限了,创投不敢投了,创业公司拿不到钱,反而不利于实体经济。
这个担心有道理,但不用过度悲观。
• 首先,只转30%,剩下70%还是正常流通,主流的退出通道依然存在,只是不能全额一次性套现了;
• 其次,对于专业创投机构,可以设置差异化规则,比如符合条件的创业投资基金,持股满一定年限后,优先股可以按约定转换或者转让,给专业投资机构合理的退出路径;
• 长期来看,市场生态好了,估值更理性,好公司能拿到更高的溢价,反而能让真正优质的创业公司拿到更多钱,劣质的圈钱公司被淘汰,是良币驱逐劣币。
难题二:优先股的股息率,怎么定才合理?
优先股的核心是分红,股息率怎么定,是个技术活。
定高了,比如5%以上,很多成长期的科技公司、亏损公司,根本拿不出钱来分红,等于直接把这些公司卡死了;
定低了,比如1%都不到,对大股东根本没有约束力,转了等于没转。
我的建议是不搞一刀切,分层设置:
• 成熟行业、盈利稳定的公司,股息率定高一点,和长期理财收益对标;
• 科技成长、战略新兴行业的公司,可以设置低股息、累积股息制度,当年没盈利可以欠着,以后盈利了再补,不给企业太大的短期压力。
既要起到绑定作用,也要考虑不同行业的经营特点。
难题三:会不会出现新的变通方式?
上有政策,下有对策。
优先股不能二级市场卖,会不会有人私下协议转让,找第三方接盘,变相套现?
规则设计的时候,就要提前把这个口子堵上:
• 优先股可以转让,但必须公开披露,受让方必须继续遵守优先股的所有规则,不能转成普通股;
• 实控人转让优先股之后,依然要遵守减持限制,不能一卖了之。
魔高一尺道高一丈,监管要跟上,不断封堵新的漏洞。
写在最后
回到最开始的话题:A股怎么才能走出真正的长牛?
我的答案从来都是:靠制度,不靠救市。
救市能托住指数一时,托不住市场的信心;资金能堆出短期反弹,堆不出长期的牛市。
原始股减持这件事,就是整个市场生态的缩影。
当大股东的利益和公司长期发展绑在一起,当上市是为了做事业而不是套现,当违规的代价大到没人敢伸手,市场自然会慢慢好起来。
30%原始股转优先股,不是什么惊天动地的大改革,就是一步很务实的小调整。
但制度进步,从来都是一步一步走出来的。先迈出第一步,再慢慢优化,比天天喊口号、等救市有用得多。
我在A股待了二十年,见过无数次起起落落。我始终相信,这个市场会慢慢变好,制度会越来越完善,生态会越来越健康。
只是这个过程,需要时间,需要耐心,需要一点点务实的改变。
最后想问问大家:你觉得原始股减持最该改的是什么?支持“部分转优先股”的思路吗?欢迎在评论区留下你的看法,咱们一起聊聊。
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