同时，要利用改善的概念来缓慢地、不断地改变你的生活，这样你就会一直保持不断进步。
这种技巧叫做Kaizen，是一个日文词汇，指的是一种用来改变行为与态度的美式企业哲学。
通过不停的反省和持续的改进形成学一个学习的整体。
在日本持续的方法学上改进叫“kaizen”，这就是其起源所在。
它缓冲由普通变因引起的变化情况，并暴露特殊变因引起的变化情况，以备改善。
在日语中我们会用“kaizen”这个词来表达，意思是一种持续探寻完善之路的态度，哪怕是细枝末节之处。
每周项目审核及早期材料规格标准化的介入及小型项目的改善活动。
将精益生产的理念落实到生产线的设计和布局，生产线平衡，瓶颈问题跟踪解决和每日的改善活动。
医生开处方，病人要吃药；老师教改善，学生要维持。
针对质量、交期、成本等方面建立改善目标，制定改善计划，推进改善活动并跟踪改善效果。
形象化地表示出团队正在做些什么，总是改善的出发点。
她推荐练习一种叫做kaizen的技巧，这种技巧需要微小而持续的提高。
熟悉总装车间的工艺流程、设备、工位分配、生产治理、物流组织和改进改善。
熟悉总装内外饰线的工艺流程、设备、工位分配、生产管理、物流组织和改进改善。
负责推行生产线改善及指导其它部门同事进行改善。
回到图3：图表左侧说明了如何促使工作自导向并促进改善。
这意味着他的方法，像图3表现的那样，涵盖了看板特性中从“限制在制品数量”、“自导向”到“改善”。
日本将会说这些反应了它们的制造（monozukuri）（制作器物）和改善（kaizen）（不断改善）的文化。
日本全面质量管理不断改良的发展和理念改善（见文章）。
两年以上铸造或机加设备改善工作经验。
需要有IE工作背景，精益生产，6西格玛，改进等工作经历。
更优的工序改进——使流程可视化并且激励改善
我宁愿接受卡特的帮助。听说卡特·拜曾又使荾送词？。
工作强化：给操作者增加工作量，但不消除浪费？
BWC也广泛与其他顾问公司在TPM及现场改善领域有合作关系。