奥尔巴赫基金会的创始人,该公司促进共同和社会项目,以及艺术,文化和科学。
这是波士顿在奥尔巴赫逝世后第一次夺冠。整个夜晚唯一缺少的,也就是他标志性的夺冠后的雪茄。
所有这些因素都超出了奥尔巴赫那个时代太多,但是这些因素也个现代教练执教提出了更复杂的任务。
鉴于菲尔最终超越红衣主教的九枚戒指,有关这两名伟大教练的对比就变得顺理成章,让我们来比较一下。
另外在奥尔巴赫时期联盟裁判执法一场比赛只能得到60美元,甚至比那些一次性雇员还要少。
首先需要注意的是,菲尔和奥尔巴赫的执教环境有很大差别。
教练鼓动球员的激情的能力也在奥尔巴赫坐在那里指挥比赛后发生着演变。
“我可能并不聪明”,查特温告诉奥尔巴克,“但是我心怀渴望,我斗志旺盛。”
批评家抱怨说,奥尔巴赫从来不为了冠军匆匆忙忙组建球队,而菲尔则如此。
凯尔特人队最大的转机是请来了后来名闻天下的“红衣主教”奥尔巴赫(RedAuerbach)当主教练。
音乐能洗掉日常生活中落在灵魂上的灰尘---弗兰克.赫尔姆特.奥尔巴赫,英国画家。
任何抱怨NBA总决赛采取2-3-2形式的凯尔特人球迷应该记住一件事:红衣主教奥尔巴赫在其确立过程中发挥了作用。
那一年,奥尔巴奇在BAA和华盛顿首都队开始了他的教练生涯并率队得到了1947和1949年分区冠军。
当然,由球员合同中的保留条款禁止自由转会,奥尔巴赫执教时期的球队花名册非常稳定。
艾伦.奥尔巴哈,马丁-费尔德史丹《公共经济学手册》摘自北荷兰,阿姆斯特丹2002年第三卷。
在教练生涯结束后,奥尔巴奇加入了凯尔特人队的一线办公并成为当年NBA最佳管理人员。
像AuerbachGrayson的RichardRoss这样一些技术派专业人士,甚至看到了买入信号的出现。
艾伦.奥尔巴哈,马丁-费尔德史丹《公共经济学手册》摘自北荷兰,阿姆斯特丹1985与1987年第一卷与第二卷。
在1980年,美国职业篮球作家协会(PBWAA)将奥尔巴奇评选为NBA历史上的最伟大教练。