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8月,迈腾上险11299辆,凯美瑞9392辆,迈腾单月反超1907辆。凯美瑞近半

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8月,乐道L90上险2166辆,问界M7上险2921辆。问界M7总量领先755辆

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【华为:不造车,做链主 6/6】对华为来说,想要守住链主的位置,还有两个挑战。一

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【华为:不造车,做链主 5/6】行业测算,赛力斯每卖出一台问界,大约有5.24万

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【华为:不造车,做链主 4/6】9月28日,靳玉志在猛士X700预售发布会后透露

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【华为:不造车,做链主 4/6】9月28日,靳玉志在猛士X700预售发布会后透露
【华为:不造车,做链主 4/6】

9月28日,靳玉志在猛士X700预售发布会后透露,乾崑智驾今年的研发预算已从年初的180亿元上调至190多亿元,其中仅算力训练投入就接近80亿元,这个数字,超过国内多数车企全年净利润的总和。

投入的回报,看技术落地的速度就知道了。乾崑智驾从ADS 3到ADS 5,用了不到两 ​

【华为:不造车,做链主 4/6】 9月28日,靳玉志在猛士X700预售发布会后透露,乾崑智驾今年的研发预算已从年初的180亿元上调至190多亿元,其中仅算力训练投入就接近80亿元,这个数字,超过国内多数车企全年净利润的总和。 投入的回报,看技术落地的速度就知道了。乾崑智驾从ADS 3到ADS 5,用了不到两 ​

【华为:不造车,做链主 4/6】 9月28日,靳玉志在猛士X700预售发布会后透露,乾崑智驾今年的研发预算已从年初的180亿元上调至190多亿元,其中仅算力训练投入就接近80亿元,这个数字,超过国内多数车企全年净利润的总和。 投入的回报,看技术落地的速度就知道了。乾崑智驾从ADS 3到ADS 5,用了不到两 ​
【华为:不造车,做链主 3/6】2021年,华为已经被制裁了几年,没有芯片可用,

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【华为:不造车,做链主 2/6】眼下,鸿蒙智行的合作名单,已经覆盖了国内大多数主

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【华为:不造车,做链主 2/6】眼下,鸿蒙智行的合作名单,已经覆盖了国内大多数主
【华为:不造车,做链主 2/6】

眼下,鸿蒙智行的合作名单,已经覆盖了国内大多数主流车企。这种覆盖不是普通的供应商关系,而是一揽子的解决方案:乾崑智驾、鸿蒙座舱、车控、车载光、车云,这一整套东西,国内找不到第二家。

在产业层面,华为的链主地位正在确立。博世没有操作系统,高通没有座舱生 ​

【华为:不造车,做链主 2/6】 眼下,鸿蒙智行的合作名单,已经覆盖了国内大多数主流车企。这种覆盖不是普通的供应商关系,而是一揽子的解决方案:乾崑智驾、鸿蒙座舱、车控、车载光、车云,这一整套东西,国内找不到第二家。 在产业层面,华为的链主地位正在确立。博世没有操作系统,高通没有座舱生 ​

【华为:不造车,做链主 2/6】 眼下,鸿蒙智行的合作名单,已经覆盖了国内大多数主流车企。这种覆盖不是普通的供应商关系,而是一揽子的解决方案:乾崑智驾、鸿蒙座舱、车控、车载光、车云,这一整套东西,国内找不到第二家。 在产业层面,华为的链主地位正在确立。博世没有操作系统,高通没有座舱生 ​
【华为:不造车,做链主 1/6】9月15日,鸿蒙智行与赛力斯汽车发布联合公告:问

【华为:不造车,做链主 1/6】9月15日,鸿蒙智行与赛力斯汽车发布联合公告:问

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新能源浪潮一来,多数车企的研发重心全面倾斜。但资源就那么多,哪里热,哪里赚钱,就往哪里投,10万到15万主流燃油家用市场因此持续收缩。研发资源一走,产品迭代自然放缓,大量燃油车常年不迭代核心架构,不更新智能体系,仅靠配色微调、外观小改延续生命周期。

但燃油车并没有退场,乘联分会数据显 ​

新能源浪潮一来,多数车企的研发重心全面倾斜。但资源就那么多,哪里热,哪里赚钱,就往哪里投,10万到15万主流燃油家用市场因此持续收缩。研发资源一走,产品迭代自然放缓,大量燃油车常年不迭代核心架构,不更新智能体系,仅靠配色微调、外观小改延续生命周期。 但燃油车并没有退场,乘联分会数据显 ​

新能源浪潮一来,多数车企的研发重心全面倾斜。但资源就那么多,哪里热,哪里赚钱,就往哪里投,10万到15万主流燃油家用市场因此持续收缩。研发资源一走,产品迭代自然放缓,大量燃油车常年不迭代核心架构,不更新智能体系,仅靠配色微调、外观小改延续生命周期。 但燃油车并没有退场,乘联分会数据显 ​
车企这些年最爱讲用户思维。用户要什么,就给什么。要冰箱,装。要大屏,上。要零重力

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车载冰箱的内卷逻辑,换到“去宁德化”上,一模一样。车企想摆脱宁德时代,三条路:自

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这套打法,一家消费电子公司用了四十年,做到了全球第一。那家公司叫苹果。2017年

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时间线上的反差容易让人困惑:8月26日刚宣布自研电池上车,不到十天就宣布入股电池

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2026年上半年,宁德时代归母净利润432.84亿元,市场选取15家主流上市车企

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对产业链而言,“去宁化” 是生态位再分配,是产业走向成熟的标志。对宁德时代而言,

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讨论“去宁化”,不能只盯着利润分配与议价生态位,还要算一笔关乎产业根基的产业账,

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2026年上半年,宁德时代交付了超过300GWh的电池,需要遍布全球的10多个生

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重新定义供应规则,会永久改变超级供应商的角色。当车企掌握了电池包的定义权,宁德时

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