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“宁死不向中国低头!”7年前,一日企表示就是死,也不会向中国市场低头,随后便以1
“宁死不向中国低头!”7年前,一日企表示就是死,也不会向中国市场低头,随后便以1块的价格,把50%股份卖给了长安,就这样退出了中国市场,那么这么多年过去了,他现在怎样了?7年前,面对中国日新月异的变化,小而精、小而能的汽车显然谈不能满足更多中国人的需求,越来越多的企业都开始寻求更大空间,更好配置的汽车,宝马、奔驰、特斯拉都疯狂涌进这一新的领域,企图占领更大的市场,可有家日企,即便是面对这样激烈的汽车大战,一句表明一个态度:铃木汽车公司1909年在日本滨松市起步,创始人铃木道雄起初做织机生意,到1937年才试水汽车原型。战后1947年总部迁址,1949年上市交易。1952年推出自行车发动机,1954年改名铃木自动车工业,1955年产出首款轻型车Suzulight。1961年出轻型卡车,1963年进美国卖摩托。1970年代扩展海外,1975年菲律宾合资,1976年GS摩托系列。1981年联手通用开发紧凑车,1982年入印度与Maruti合作推800车型。1985年美国引入汽车。1990年更名铃木株式会社,1993年与中国长安合资长安铃木,出奥拓微型车。2002年江西昌河合资昌河铃木。2008年断通用联盟,2015年止大众合作。铃木修1978年起掌舵至2016年,铃木俊宏接棒。公司专注低成本可靠小型车,日本轻型车销量常年领先。2012年退出美国,因销量低迷盈利难。全球扩展中,印度成核心,铃木修保守风格拒大扩张。铃木2011年在中国销量峰值超25万,主要靠雨燕奥拓北斗星等紧凑车,低油耗适合城市。长安铃木重庆厂,昌河铃木江西厂,生产线限1.0-1.6升手动车型。2012年中国市场偏SUV中型车,本土长城比亚迪出哈弗H6等大空间平价车。铃木东京车展重申小型车策略,拒轴距超2.5米车型。研发预算更新雨燕发动机,无涡轮。2013年长安铃木销20万,经销商库存积3个月,缺自动挡。昌河铃木销5万,北斗星安全升级需资铃木未批。2014年排放法规严,铃木改装催化器增成本500元,定价压大。2015年调研示中国客喜700毫米腿空间8寸屏,铃木仍手动小排。印度销超100万,铃木移资建古吉拉特厂。董事会否中型SUV提案。2016年长安铃木销15万下,经销商网缩600家,月销不足50关店。昌河铃木利亚纳仅2万。竞争恶化,宝马X1奔驰GLA入市,铃木广告仅对手三分之一。2017年长安铃木销11.4万,厂利用率不足50,亏数亿。与长安谈股权资金,铃木坚持小型,长安要Vitara中SUV。谈数月分歧大。2018年6月铃木卖昌河46%股给江西昌河,止23年合资。9月4日长安1元购铃木长安铃木50%股,铃木撤制造,授权长安用品牌销存车如AlivioS-Cross。交易后铃木华员千余转岗离职,重庆厂产能20万移交。铃木修股东会确认不改定位。退出结束中国25年,转印度东南亚。
没想到吧?那个败走中国的铃木竟然位列日系三强日本四家车企公布的2025年销量数
没想到吧?那个败走中国的铃木竟然位列日系三强日本四家车企公布的2025年销量数据显示,铃木汽车超越日产成为日系三强之一,另外两强依旧是丰田与本田汽车。2025年,铃木汽车销量为329.5万辆,同比增长1.4%。其中,印度是铃木汽车最大的单一市场,销量为184.42万辆,占总销量的56%。日本是铃木汽车的第二大市场,销量为72.9万辆,占比为22.12%。2025年丰田汽车销量为1132.26万辆,同比增长4.63%,不仅是日系三强之首,也是全球销量冠军。2025年本田汽车销量为352.19万辆,同比下滑约7.5%。2025年日产汽车销量为320.21万辆,同比下滑4.4%,较铃木汽车有9万辆左右的销量差距。【来自懂车帝车友圈】
“宁死不向中国低头!”6年前,一日企表示就是死,也不会向中国市场低头,随后便以1
“宁死不向中国低头!”6年前,一日企表示就是死,也不会向中国市场低头,随后便以1块的价格,把50%股份卖给了长安,就这样退出了中国市场,那么这么多年过去了,他现在怎样了?说的正是曾在中国街头随处可见的铃木汽车。2019年,铃木中国区负责人在记者会上撂下这句硬话时,不少人都以为这是家有硬实力的倔强车企,谁能想到,话音刚落没俩月,就传出铃木以1元价格将长安铃木50%股份转给长安汽车的消息,彻底打包退出了深耕35年的中国市场。当时铃木的算盘打得噼啪响,觉得中国消费者不懂车,只爱跟风买大尺寸SUV,自己坚守小型车市场是坚守品质,退出是“不与世俗同流合污”,可现实很快给了它一记响亮的耳光。退出中国的头两年,铃木还真靠着印度市场风光了一阵。2020年,它在印度卖出146万辆车,占当地市场近半份额,全球营收达到2.8万亿日元,那会儿铃木高管还在采访里暗戳戳表示“离开中国是正确选择”。可它忘了,印度市场的繁荣全靠低价小型车撑着,跟中国市场的技术迭代速度根本不是一个量级。2021年中国新能源汽车销量暴涨160%,长安铃木转型推出的UNI系列车型,靠着铃木留下的生产线和技术底子,一年就卖了12万辆,而铃木在印度的车型还在靠老旧的1.2L发动机撑场面。2022年,铃木的好日子彻底到头了。这一年印度爆发芯片短缺危机,依赖进口零部件的铃木工厂直接停摆3个月,全年销量暴跌至120万辆。祸不单行,印度政府开始推行新能源政策,要求车企2030年新能源车型占比达30%,而铃木的电动化技术几乎是空白。为了赶进度,它仓促推出的纯电车型MarutieVX,续航只有300公里,比中国2018年的车型还落后,上市后一个月只卖了不到2000辆。与此同时,中国市场早已不是铃木印象中的模样。2023年,长安汽车全年销量突破250万辆,其中新能源车型占比超40%,当年铃木留下的重庆工厂,现在满负荷生产深蓝系列电动车,单车型月销就破万。而铃木全球营收在2023年跌到2.1万亿日元,为近十年最低,研发投入砍了三分之一,原本计划推出的新车型全被搁置。最打脸的是,2024年铃木偷偷重启了中国进口车业务,把旗下吉姆尼等车型以平行进口方式引入,定价30万,比国内同级别的坦克300贵了10万。结果自然是无人问津,上半年只卖出不到500辆,经销商不得不降价8万清库存。有网友调侃“当年说宁死不低头,现在是低头了也没人买”,这话戳中了铃木的痛处。如今的铃木,被困在印度市场进退两难。2025年印度市场份额被塔塔汽车和比亚迪抢走不少,已经跌到38%,它想把中国市场的新能源技术引进印度,却发现当年为了“骨气”,早就切断了和长安的技术合作渠道。反观长安,不仅吃透了铃木的小型车制造经验,还在此基础上研发出自己的蓝鲸动力系统,出口到全球100多个国家。铃木的结局说白了就是自食其果。2019年退出时,它没看懂中国市场不是“只爱大车”,而是需要更智能、更环保的车;没明白所谓的“不低头”,本质上是对市场变化的迟钝。中国消费者从来不会拒绝好产品,但绝不会惯着固步自封的品牌。当年那句硬话,如今成了汽车行业的反面教材——在飞速发展的中国市场面前,傲慢从来都不是资本,顺势而为才是长久之道。铃木现在的窘境,不过是为自己当年的任性,买了单而已。