群发资讯网

2025年上半年，瑞派宠物医院以1553.6万元的净利润实现盈利，成为全国唯一一家实现盈利的大型连锁宠物医疗企业。年末，这家拥有548家宠物医院的连锁机构正式向...瑞派的迅速崛起，核心驱动力是其独特的“兽医发展伙伴模式”。...

很多人觉得，在公园做游乐设备生意，就是简单的收收钱，其实这里面的盈利模式门道可多着呢。当然，最常见的盈利模式，就是按次收费。比如公园的旋转木马、太空飞船碰碰车、发光四轮车、无轨小火车等，游客玩一次付一次的钱。...

[三连板新华网：GEO业务尚未形成成熟的盈利模式目前尚未形成收入]财联社1月14日电，新华网(603888.SH)发布股票交易风险提示公告，公司GEO业务未形成收入：近日，有媒体将公司列为GEO概念股。经自查，公司GEO业务尚未形成成熟的...

转自：证券时报 人民财讯1月13日电，新华网(603888)1月13日发布股票交易异常波动公告，近日，有媒体将公司列为GEO概念股。经自查，公司GEO业务尚未形成成熟的盈利模式，市场认可度及盈利性均存在不确定性，目前尚未形成收入。

转自：证券时报 人民财讯1月12日电，浙文互联(600986)1月12日发布股票交易异常波动的公告，近日，有媒体将公司列为GEO概念...经自查，公司GEO业务尚未形成成熟的盈利模式，市场认可度及盈利性均存在不确定性，目前尚未形成收入。

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！咱就说个大家都亲眼见过的场景。2019年上海那家Costco开业，大家还有印象吧？闵行那家门店，早上刚开门就被挤到限流，停车场堵成一锅粥。很多人开一个多小时车跑过去，不是为了打卡，而是为了那几样“离谱便宜”的东西：几十块钱一只的大烤鸡、便宜得离谱的鸡蛋奶、茅台五粮液肉眼可见的价差，推车推到溢出来，排队结账都要排很久。多数人当时以为Costco是在“血亏做慈善”，拿低价爆品砸市场。但翻开财报你才发现，人家精明得很。货架上的东西，毛利被控制在很低，很多爆品几乎不赚钱，甚至只算持平。真正大头在哪？在那张看似不起眼的会员卡上。你想进门，先掏出会员费；等你办完卡，哪怕这一年只去两三趟，它就已经赚了。这一招，本质上就是马云嘴里的“爆品获客”。你被一只烤鸡、一箱牛奶吸引过去，以为自己占了大便宜，实际上是把自己交给了一个长期关系。Costco靠会员费获得稳定现金流，零售变成流量入口，利润反而从“跨界”跑出来。这种模式可怕在哪？经济再怎么下行，人们可以少逛几次商场，但只要会员里还有实实在在的便宜，多数人舍不得退卡，固定收入就稳了。如果你只把这当成零售公司的玩法，那就太低估这个模式了。航空公司也干过类似的事。那几年川航的免费接送机营销，很多人都体验过吧？你买张五折以上的机票，送你一次接机或者送机。乘客算的是打车钱省了一大截，却没意识到，川航是通过“免费服务”撬动了一个更大的链条：背后有车企、有金融租赁公司、有司机端的收益分配。这两年争议很大的“随心飞”、酒店联名会员、机酒打包产品，逻辑也差不多。有的平台干脆先用一款爆款产品把你价格预期打低，再用金融、保险、增值服务慢慢赚回来。一张卡、一款爆品，后面挂着的是一整套合作方。你以为你是在薅平台羊毛，有时候人家是在用时间差薅你。马云说“恐怖”，更多是对传统思路的一种冲击。以前大家做生意，习惯一件商品、一笔账，恨不得每一单都得算得清清楚楚；现在新的商业模式，是用一个点吸引你，用多个面变现你。前端做减法，把一个爆品做到极致、做到“让你不来就难受”；后端做加法，一层层往你身上叠：会员、服务、内容、金融、社交关系、数字资产……你以为只花了一个299，结果是把自己放进了别人设计好的长期剧本。这套玩法，已经从线下蔓延到线上。短视频平台的“爆款课程免费听”“1元体验营”，表面上看是知识付费，实际上很多时候赚的并不是那一堂课的钱，而是你后面买的工具、报的营、加入的圈子、甚至导流到别的业务线。游戏行业也是，首发福利、首充优惠，前面一点点氪得很爽，后面靠皮肤、道具、联名周边把收入放大。马云的这次提醒，对创业者和中小企业其实挺残酷的：如果你还停留在“我卖的东西比别人便宜一点”“我服务比同行好一点”的阶段，迟早会被新模式碾压。因为对方可能根本不靠这件东西赚钱，而是在用这件东西挣钱“买用户”。你在一线打价格战，人家在二线三线悄悄布局会员体系和跨界合作。你们怎么看马云的话？

在此背景下，头部房企的盈利模式已实现重构：“现在龙头企业拿地后，半年内即可完成大部分销售，新推盘项目的净利润率能稳定在10%以上。李蓓强调，这种盈利韧性并非个例，而是供给侧出清、竞争格局改善、市场份额向头部集中后...