这下可真是彻底出名了！ 不光娃哈哈公司内部人人皆知，现在全国人民都知道了！谁能想到，娃哈哈新任总经 理一职，令人刮目相看的同时也不禁感慨年轻化的代表。许思敏的上任，意味着娃哈哈将迎来更年轻的领导班子。 这许思敏一上来，接的可不是什么安稳活儿。就在他上任没几天，杭州娃哈哈保健食品公司也跟着变了天，宗庆后彻底退出了法定代表人位置，把这摊子也交到了许思敏手里 。 你想想，这家公司是干啥的？那是管着食品销售和添加剂的，算是核心业务的一块肉。宗老爷子把自己的名字从这儿彻底摘掉，摆明了是在给新人腾地方，也是在给外界看——老臣的时代翻篇了。 要说宗馥莉这姑娘，下手是真狠。许思敏刚坐到那个位置上，她那边就开始大刀阔斧地砍业务。二月底，娃哈哈做了十来年的精密机械公司，直接被她给解散了 。 那可是做机器人的，是宗庆后当年搞多元化的心血。两百多号人，说裁就裁了。宗馥莉才不管这些，她觉得不赚钱的、跟喝水吃食没关系的，统统砍掉。这份果断，比老爷子当年还决绝。 经销商们去年秋天那叫一个慌。宗馥莉辞了职又要搞新牌子，大家手里攥着钱，不知道明年该卖什么，心里直打鼓 。后来公司内部发了通知，白纸黑字说宏胜接着生产娃哈哈，这才算把人心给稳住了 。 有人立马就打款了，说钱早准备好了，就怕没个准信儿。可也有人死活不掏钱，说被折腾怕了，凭一句话就把几百万打过去？门儿都没有 。你看，这边刚稳住的摊子，那边还是人心隔肚皮。 到了今年年初，宗馥莉的动作更密了。先是把宏振投资公司名字里的“娃哈哈”仨字给扣掉了，接着又注销了好几家电商、健康管理公司 。这一通操作，说白了就是在搞切割。 她要把以前铺得太大的摊子收回来，把那些花里胡哨的、不挣钱的，全给它摘干净。最后手里攥着什么？就是饮料这根老本行。把肉炖在锅里，把骨头全扔出去。 那个被注销的娃哈哈电子商务公司，当年可是砸了2个亿成立的 。这才几年的光景，说不要就不要了。宗馥莉自打去年7月开始，已经砍掉了8家这样的企业 。 有人说她这是败家，我说她这是精得很。电商烧钱又不赚钱，搞那些虚头巴脑的干啥？不如老老实实把一瓶水、一瓶奶卖好。这姑娘心里有本账，比谁都清楚。 这时候再看许思敏，他坐在那个位置上，得处理多少烂摊子？经销商大会的门槛一下从一千万提到了千五百万，多少老面孔被挡在了门外，心里能没气吗 ？ 可宗馥莉连面都没露，就让许思敏去顶这个雷。他在台上念稿子，台下那些老经销商心里指不定怎么骂呢。这活儿，没点抗压能力，真接不住。 其实明眼人都看得出来，许思敏上来的这些日子，宏胜那边一点没闲着。宏胜现在手里握着娃哈哈42%的核心产品代工产能，那可是真正的命根子 。 你说这权力到底在谁手里？表面上是许思敏在管娃哈哈，可宏胜那边才是真正的后盾。宗馥莉虽然不在台前，可台后的每一根线，都攥在她手心里，从没松开过。 再说个有意思的事儿，今年春晚的桌子上，放的不再是AD钙奶，也不是营养快线，换成了一升装的茉莉花茶和纯净水 。产品在变，其实也是在试年轻人的口味。 许思敏这代人最懂同龄人喝什么。让他上来推新品，总比那些老爷子拍脑门想出来的点子强。可问题是，新品的路没那么好走，外面农夫山泉、元气森林早把路都给占了。 据说去年娃哈哈的收入涨了5个亿，瓶装水卖得尤其好 。这成绩单在如今这个卷得不行的饮料市场里，算是不容易了。可这能说明许思敏有本事吗？ 我觉得得打个问号。这更像是老爷子走了之后，大家伙儿念旧情，报复性消费了一把。等这阵风过去，市场还得拿真本事说话，那时候才是真正的大考。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
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