民办学校董事长和校长如何相处？ 干过民办学校的都知道：校长和董事长，相处不易。 校长总是抱怨董事长不懂教育，董事长总担心校长不能与学校保持一致。 如何才能让董事长和校长友好相处？ 我想到四条： 第一、校长要会替董事长“算账”。 作为校长，你的专业能值多少钱？你能招多少学生？能为学校节省多少成本、、、如果拿出来具体数据，董事长就把你当作“合伙人”。 第二、校长要懂得董事长害怕什么。 民办学校的董事长，一怕失控，二怕亏钱，三怕学校垮。作为校长，你就定期告诉他：老师稳定、家长满意、财产资金安全，他就放心了，自然也会放权。 第三、校长别把董事长的亲戚当敌人。 民办学校里，多多少少都有董事长的家族成员，他们不是障碍，他们是董事长最信任的人。作为校长，你要主动沟通、帮他们提升，让他们在你这儿有面子、有成长，他们也会帮你说话。 第四、校长先把教育情怀放一边。 民办学校，首要任务是先活下来！该妥协的时候，就要适当妥协。让一步，可能以后能走十步。 说到底，民办校长，不能只会教书，还得懂运营、懂人性、懂博弈。