水晶宫在2024-25赛季赢得足总杯，本应获得欧罗巴联赛资格。然而，由于与同属约翰·特克斯特控股的里昂俱乐部之间的所有权冲突，水晶宫最终只能参加地位较低的欧罗巴大会联赛。这一结果清楚地反映了足球中增长最快、最具争议的财务趋势——多俱乐部所有权（MCO）所带来的影响。 多俱乐部所有权指的是单一实体收购多个不同联赛的俱乐部。虽然在同一国内联赛拥有两家俱乐部仍被禁止，但这种模式已在国际间迅速扩张，形成多层次的体系，以最大化球员培养、成本效率和财务回报。 阿联酋资本控制的城市足球集团（CFG）是这一模式的先驱。自2008年收购曼彻斯特城后，CFG又陆续在美国、澳大利亚、乌拉圭、日本和比利时收购了多家俱乐部。巴西前锋萨文霍就是这一体系运作的典型案例——他以约800万美元从巴西加盟，通过CFG在法国和西班牙的附属俱乐部发展后，最终升入曼城，其转会身价是最初签约费的数倍。 托德·博利的蓝色控股集团（BlueCo）于2022年以58亿美元收购切尔西，并对法国斯特拉斯堡采取了更直接的“输送式”运营策略，目前有六名切尔西球员租借在那里。斯特拉斯堡的前锋埃马纽埃尔·埃梅加已被标记为下赛季切尔西重点引进对象。这一做法引发球迷抗议，包括主场比赛的15分钟默哀。 相比之下，英国赌王托尼·布鲁姆的结构更受球迷欢迎，他通过数据公司Jamestown Analytics将布莱顿、比利时的圣吉洛瓦联合和苏格兰的哈茨联系起来，俱乐部在体系中作为平等主体运作，而非单纯的“养殖场”。圣吉洛瓦联合在2024-25赛季赢得比利时联赛冠军，这是自1935年以来的首次。哈茨目前领跑苏格兰超级联赛。 哈茨播客主持人马克·唐纳森表示：“他们不会签球员打十年。我们不希望哈茨成为一个旋转门，球员需要戴上名牌才能让队友和球迷认出自己。” 在水晶宫与里昂的争议后，欧洲足联正在重新审视MCO相关规定。目前已有超过200家欧洲俱乐部纳入多俱乐部所有权体系，分析人士警告，这一趋势可能最终催生一条事实上的欧洲超级联赛，由MCO体系的核心俱乐部主导，而传统球迷则难以获得真正的发言权。