我跟你说，义乌老板给印度人发两千只右脚的鞋，这事儿你当段子听，我们是当教科书看的。 真金白银砸出来的教训，能不是教科书吗？ 你以为做外贸是诗和远方？不，是孙子兵法。 一开始，那叫一个热情。张口“老铁”，闭口“14亿人的大市场”，合同签得比谁都漂亮，30%定金一打，让你觉得这辈子就靠这个客户了。 然后呢？货一生产完，准备发货收尾款了，戏就来了。 “哎呀兄弟，我们国家海关严，必须货到了港口，我开箱验完货才能给你打钱，你放心！” 放个P的心。 我一朋友，八十多万的货，就是信了这套鬼话。货一到孟买，今天说你包装不行，明天说你质量有瑕疵，就是拖着不付钱，也不提货。 你知道最绝的是什么吗？ 印度的规矩，货在港口滞留超过21天，就得被海关拉去拍卖。 等你反应过来，每天的仓储费已经高到能让你心脏病发作。你想把货拉回来？晚了。 最后，那批八十多万的货，被人用12万拍走了。你猜猜那个神秘的买家是谁？ 呵呵。 朋友差点破产，一宿一宿地抽烟。 这种坑，摔进去一次就够了。还想有第二次？ 所以啊，别笑话什么“只发右脚鞋”了。这不叫鸡贼，这叫风控。 做灯的，先把灯壳发过去，镇流器？钱到账再说。 做电动工具的，主机你先收着，电池？尾款付了就上路。 说白了，就是把命根子攥在自己手里。 生意要做，钱也要赚，但前提是，咱们得先活着。 谁的钱都不是大风刮来的，想空手套白狼，也得看我们义乌这帮人答不答应。