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我发现一个,和周围人搞好关系的秘密,3个字

嗨!你来啦,我是瑾辰,在低谷期通过读书写作自救,不仅获得自我成长,还打通副业管道,我踩过的坑,希望你一个也别踩,谢谢你来

嗨!你来啦,我是瑾辰,在低谷期通过读书写作自救,不仅获得自我成长,还打通副业管道,我踩过的坑,希望你一个也别踩,谢谢你来看我~~❤️

你有没有过这种尴尬时刻?

聚会时抢着说话刷存在感,回头却发现没人真在听;别人吐槽烦心事,你掏心掏肺给了一堆建议,对方却没接话,气氛瞬间冷掉;甚至跟亲近的人聊天,说着说着就忍不住抬杠,最后不欢而散。

我们总拼命学说话技巧,以为能说会道就能搞好关系,可越用力越适得其反。

直到摸爬滚打多年才发现,和人相处的终极秘密,根本不是“会说”,而是3个字——少说话。

01.

少说话,

才是最高级的“共情”

《倾听的力量》这本书提到:

“真正的沟通,始于倾听;真正的影响力,源于被理解。”

确实如此,一个会倾听的人,更善于发现对方的需求。

做咨询师那么久,我发现一个奇怪的现象:

很多来访者给我下订单,其实并不是我要帮他们解决什么问题,相反,他们从下了订单之后就一直自说自话地对我倾诉。

而我要做的事情就是静静的听,并不时的附和引导一下他们往下说就行。

通常接到这种单子,其他的倾听师都很羡慕。

因为这种单子挣钱真的是毫不费力,既不需要我给他出方案,也不需要我帮他解决什么问题。

他一个人从头聊到尾,聊完了,还说和我聊完觉得“心里舒服多了”。

除此之外,我还发现身边那些特别受欢迎的人,往往不是最能侃的人,但却是最善于倾听的人。

《深度沟通》这本书提到:

“真正的沟通,从闭嘴开始。”

倾听的目的不是给出建议,而是让对方感到自己被理解。

心理学里有个说法叫“无条件积极关注”,说白了就是:少评判、少建议、少扯自己的故事,把注意力完完全全交给对方。

这世上最稀缺的,从来不是“好建议”,而是有人愿意安安静静听你把话说完。

这种“被看见”的感觉,才是最管用的关系粘合剂。

02.

话越少,分量越重

《周易》提到:

“吉人之辞寡,躁人之辞多。”

有福之人言语少而精,浮躁之人往往滔滔不绝,易出错招。

曾国藩出身湖南农家,27岁考中进士,一路进京做官,30岁出头就做到了皇帝的秘书兼讲师,也算是年轻有为,前途光明。

但是他有一个最大的毛病,就是爱议论别人的长短,说话直来直去,从来不忌口。

朋友来家里做客,他当场吐槽朋友的同僚:“此人学识浅薄,只会装腔作势”;

翰林院的同事们在一起闲聊,他总忍不住点评别人,谁 “做事拖沓”、谁 “人品有亏”、谁 “投机取巧”,甚至还会当着众人的面,反驳长辈或上司的观点,觉得自己 “有理就要说出来”。

久而久之,京城里的官员都知道,曾国藩虽然有才,但嘴太毒,从而慢慢地开始疏远他。

能让曾国藩醒悟的,是源于曾国藩的差点丢官。

曾国藩30出头的时候,直说咸丰皇帝有三大问题,第一个是刚愎自用,第二个是耽于享乐,第三个是用人不当。

奏折递上去,咸丰皇帝本来还挺认真地看,结果越看脸色越黑,到最后把曾国藩的奏折狠狠摔在地上。

旁边的大臣一看这个架势,吓得赶紧下跪,替曾国藩求情。

后来,曾国藩被皇帝放进了黑名单,朝廷有什么重要的差事都轮不到他,以至于他好几年都没有得到任何提拔。

经过这件事之后,曾国藩立下修身的规矩,其中最核心的一点就是:每天必须静坐反思,控制自己的言语,不该说的话绝对不说。

经济学里有个道理:东西越稀缺,越值钱。

说话这事儿,其实也一样。

乔布斯开发布会,每次宣布重磅产品前,都会故意停顿几秒。

就是这几秒的安静,把所有人的注意力都吊起来了,等他说出产品名字的时候,才会有那种“哇”的惊艳感。

所以啊,别总想着用说话证明自己,适当闭嘴,反而能给你的话“蓄力”。

那些关键时刻才开口的人,每一句话都像干货,别人自然会竖起耳朵听。

03.

写在最后

我们总以为真正厉害的人口才都很好,其实不一定。

话少的人其实有他那种沉稳的力量。

“少说话”不是懦弱,也不是高冷,而是一种清醒的社交智慧。

少给点不需要的建议,是尊重别人的人生;少扯点无关的废话,是给自己留余地;少用语言证明自己,是内心足够笃定。

下次聚会,试着把自己的话减少一半;别人跟你吐槽,试着只问问题不说建议;跟人有分歧,试着先听对方把话说完。

你会发现,不刻意讨好,不滔滔不绝,反而能收获更真诚的关系。

点个【在看】,愿你往后少点言多必失的懊悔,多点恰到好处的从容,做个会倾听的社交高手。

-THE END-

(声明:本文AI率为0)