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44.17亿，万达电影正式改王姓马，腾讯宣告终于拿下万达电影。4月19日，上市公司万达电影发布公告，20日起将更名为儒意电影，自此宣告王健林彻底告别了自己的万达电影。实际上早在整整两年前的2024年4月，中国儒意就已经拿下了万达电影，腾讯通过控股的上海儒意，分两次100%收购了万达电影实控人万达投资全部20%股份，成为万达电影第一大股东。第一次是2023年7月，中国儒意旗下上海儒意出资22.62亿，接手万达投资49%股份。2023年底，中国儒意旗下儒意投资再次出手，作价21.55亿，从王健林和万达手中，收走了剩余51%的万达投资股份。2024年4月，中国儒意已完成工商变更，也就是说在两年前，万达电影跟万达和王健林已经没什么关系了。由于万达电影股份较为分散，儒意拿下20%股份就足以成为绝对控股方。而腾讯又是儒意第二大股东，从这个层面上来看，等于是马化腾两次救了王健林。当然马化腾也不是纯粹看上万达电影的实力才投资的，而是之前出的太多，不出手可能要亏大了。早在2018年初，在万达和王健林正值风光无限的巅峰时期，腾讯出资100亿，牵头苏宁95亿，融创95亿，京东50亿，合计共340亿入股万达，王健林签下2023年底之前上市的对赌协议，否则就得按10%-12%的年息回购股份。意气风发的王健林，打死都想不到事情会走到最糟糕的这一步。后来形势突变真就怕什么来什么，万达回A上市无望，国内外一堆债主逼债，总资产约9000亿的万达集团，2023年瞬间就被逼到悬崖边上，王健林急得四处筹钱，万达广场开始疯狂甩卖。怎奈这么大的资产，接盘方再有钱，也需要全面评估利弊，没几个月下不来。当时除了王健林，恐怕最急的就是腾讯了，家大业大的腾讯，100亿虽不至于伤筋动骨，可就算按2018年腾讯787亿的年度净利润，那也是辛辛苦苦近两个月赚的钱。如果不救万达，结果有可能就得承受100亿打水漂，显然腾讯承受不起。更何况当时万达的债务情况，远没有看起来那么糟糕，如果顺利化解340亿对赌危机，万达大概率能平安落地。所以马化腾出手拉王健林一把，应该用不着下多大决心。哪怕就是万达今天仍未摆脱四面楚歌的危局，腾讯接手的万达电影，也称得上是万达的优质资产，这笔账怎么算都不亏。

当正午海面被晒得像碎银时，天地之间亮得刺眼，城市人背着折叠椅往那条在短视频里反复出镜的岸线涌去。流行与通俗被当成标签，统统贴在沙滩和海风与阳光身上，像打卡章一样盖满手背。看遍主流媒体的文旅报道时，总觉得治愈不靠滤镜，靠那股盐味儿。有人赤脚追浪，图的是爽朗、心动、舒坦；有人举着无人机，只想卡进热榜。当信号塔把陌生人聚到同一片潮汐边，有缘人像从天穹掉下的弹窗。也见过反面：贝壳被带走，垃圾被留下，风景被网红了，海却不答应。等潮水退去时，站在岸上的，还会是谁。

被小米汽车包围的浙A早高峰，天目山隧道堵成一锅粥，随手一拍，数不清到底挤着多少辆小米？

马云预言成真！扫码支付将退居二线当年马云说未来支付无处不在，不用手机不用现金，大伙都觉得是天方夜谭，如今真的应验了！刷脸支付彻底来袭，2026年生物识别支付交易量直接翻三倍，占比超15%。刷脸只需两三秒，比扫码快太多，还能杜绝盗刷、调包风险，商家超受用。技术早已成熟，国家也严控信息加密，隐私安全有保障。未来3-5年，扫码支付或将退居二线！你更期待刷脸的便捷，还是担心隐私问题？敢放心刷脸支付吗？未来支付新方式支付安全新规

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“告诉大家一个坏消息，未来三五年，整个世界经济都不太景气。好消息是所有人处境都差不多，没人能置身事外。不管是美国还是欧洲，谁都躲不过这次的经济寒冬。真正能看出老板实力的，就是在行情不景气时，你如何规划布局，合理调配手里的资源，如何搭建好团队，完善企业的管理架构。”可能有人会觉得，马云这话太绝对了，毕竟现在还有些行业看着挺红火，但其实背后的压力只有从业者自己知道。联合国最近的报告也提到，2026年全球经济增长率预计只有2.7%，比前一年还略低，远不如疫情前的水平，美国、欧洲的经济增速都在放缓，就连我们身边，也能感受到不少变化。小区业主群里，经常能看到有人说被裁员、被降薪，创业的朋友吐槽订单难拿，哪怕是做实体生意的，也在感慨客流变少、利润变薄，这些细碎的片段，其实都是经济寒冬来临的信号，只是我们有时候不愿直面而已。马云没说空话，他提到的“没人能置身事外”，其实已经在我们生活里处处体现。普通人担心工作不稳定，怕被裁员，不敢乱花钱，连消费都变得格外谨慎，以前随手就买的非必需品，现在都会多犹豫几句；中小企业老板更是焦头烂额，融资难、现金流紧张，订单减少的同时，还要应对各种成本压力，不少人甚至在纠结要不要坚持下去。更有意思的是，就连那些曾经看似稳如泰山的大企业，也在悄悄调整布局，有的裁员收缩，有的转型求变，谁都不敢掉以轻心，毕竟在这样的行情里，稍有不慎就可能被淘汰。很多人听完马云的话，可能会陷入焦虑，觉得未来没希望，但其实他真正想传递的，从来不是悲观，而是提醒——真正能看出老板实力的，从来不是行情好的时候赚多少钱，而是在行情不景气时，你如何规划布局，如何合理调配手里的资源，如何搭建好团队、完善企业的管理架构。这话说得很实在，行情好的时候，大家都能赚钱，拼的是运气和风口；但行情不好的时候，拼的才是真本事，是藏在细节里的布局和眼光。或许有人会问，到底该怎么布局？其实答案就藏在我们身边，那些能在寒冬里站稳脚跟的企业，从来都不是盲目坚持，而是懂得取舍和创新。现在很多企业都在做减法，砍掉不赚钱的业务，把资源集中在核心领域，不再追求规模，而是追求质量，这就是最实在的布局。有的企业利用当下的时间，打磨产品、优化服务，提升核心竞争力，等待行情好转；有的企业则在悄悄布局新赛道，比如借助AI技术优化运营，或者开拓受经济周期影响较小的市场，慢慢积累力量。而搭建团队、完善管理架构，更是重中之重，行情不好的时候，人心容易涣散，一个稳定、高效的团队，能帮企业节省很多成本，也能在关键时刻稳住局面，这也是为什么很多老板开始重视内部管理，不再只盯着外部订单。其实马云的发声，也不是第一次给大家提提醒，早几年他就曾提醒过企业要居安思危，只是那时候行情好，很多人没放在心上。如今再提，更像是一次及时的警钟，提醒所有老板、所有普通人，不要抱有侥幸心理，要提前做好准备。可能有人会觉得，自己只是个普通人，老板的布局和自己没关系，但其实不然，企业的稳定，关系到我们的工作和收入，而我们自己的规划，也决定了能不能平稳度过这段艰难时期。比如普通人多储备技能、合理规划开支，也是一种自我布局，就像企业调配资源一样，我们也要管理好自己的“人生资源”。未来三五年的经济寒冬，已经是大概率事件，没人能躲得过，也没人能独善其身。马云的话，不是贩卖焦虑，而是给我们一个清醒的认知，行情好不好，我们无法控制，但我们可以控制自己的选择和行动。老板们如何布局、如何带团队，决定了企业能不能熬过寒冬；普通人如何规划、如何提升自己，决定了自己能不能在变化中站稳脚跟。不知道大家听完马云的话，心里是怎么想的？你觉得未来三五年，我们该怎么应对这次经济寒冬？不管你是老板，还是普通上班族，都可以来说说自己的观点和规划。

我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！有些人第一次去欧美，会很惊讶地发现，那里的居民付款时依然用信用卡或现金，甚至排队结账的时候几乎没见有人拿着手机扫码。这和国内商场、地铁、菜市场都能一部手机搞定的场景形成了鲜明对比。于是问题就来了，他们难道是技术跟不上？并不是。要搞懂这种差异，得从欧美信用卡的起源说起才够客观。1950年，美国商人因忘带钱包，创办了第一家信用卡组织。这张名为大莱卡的卡片，最初只是供会员记账消费的凭证。谁也没想到，它会慢慢发展成欧美如今的主流支付体系。到1970年，Visa的前身组织成立，开放式信用卡清算体系诞生。再后来Mastercard跟进，两大卡组织逐渐垄断欧美市场。这种延续近百年的体系，早已渗透到欧美民众生活的方方面面。国内很多人不知道，欧美信用卡不只是支付工具那么简单。它早已和个人信用、日常消费、金融服务深度绑定。20世纪70年代后，美国立法要求银行向普通民众发放信用卡。从此，信用卡成为普通人积累信用、获得贷款的主要途径。如今美国人均持有2.9张信用卡，几乎人人都有信用记录。这种长期形成的习惯，让移动支付很难有突破的空间。反观国内，无现金支付的普及，是时代发展的必然结果。早年国内信用卡普及度低，为移动支付腾出了巨大市场。智能手机的快速普及，更是为移动支付铺好了道路。从街头摊贩到大型商超，手机扫码支付很快普及开来。中国人民银行数据显示，2025年三季度移动支付金额超137万亿元。无现金支付的便利，让很多人逐渐忘记了现金的存在。但这种快速普及，也带来了一些容易被忽视的问题。从事支付行业的陈师傅，对此有着最直观的感受。他负责小区周边商户的支付设备维护，经常遇到老人求助。有位独居老人，拿着现金去买菜，却被摊贩告知只收手机支付。老人手足无措，最后还是陈师傅帮忙完成了支付。这样的场景，在很多城市和偏远地区都时有发生。截至2024年末，我国ATM机数量较峰值减少30余万台。现金使用场景越来越少，让老年人陷入了支付困境。除了数字鸿沟，欧美对移动支付的排斥还有深层原因。欧美信用卡的盈利模式，决定了其不愿被移动支付替代。银行通过信用卡手续费和循环贷利息，能获得高额利润。2019年，美国花旗银行的利润，远超整个美国航空业。这种巨大的利益，让银行和信用卡组织不愿推广移动支付。再加上欧美对个人隐私的严格保护，移动支付更难推广。欧盟的相关法规，对个人数据的收集和使用限制极严。民众担心移动支付会泄露个人信息，大多不愿尝试。国内的无现金支付，也在逐步解决发展中出现的问题。央行严令禁止商家拒收现金，保障老年人的支付权益。数字人民币的推广，也在兼顾便利与安全。它无需依赖第三方平台，还支持离线交易，安全性更高。如今，陈师傅的工作里，多了一项数字人民币设备调试的任务。他经常帮老年人讲解数字人民币的使用方法，耐心又细致。那位曾求助过他的独居老人，现在已能熟练使用离线支付。在美国留学的留学生小张，也在适应两种不同的支付方式。他在美国时习惯刷信用卡，回国后则离不开手机支付。从事信用卡业务的美国职员汤姆，依旧按部就班地工作。他所在的银行，依旧把信用卡业务当作核心盈利来源。那些曾试图在欧美推广移动支付的从业者，大多已转型。目前，中外支付方式依旧保持着各自的特色，稳步发展。没有所谓的“先进”与“落后”，只有是否适配本国的需求。信源：“无现金时代”很危险?为何越发达的国家,就越少用移动支付?-强叔百科

雷军最低调的企业家，穿几十块的衣服，吃几块钱的米饭。

企业差旅平台突然瘫痪，抢票黑箱被掀开一角，12306悄悄动了手术刀从4月16号晚上开始，携程商旅、同程商旅和滴滴企业版这些公司常用的平台突然订不了火车票，用户看到有余票却提交不了订单，页面一直卡住不动，等一整天也没反应，有些订单连取消都点不了，到17号中午，携程直接关闭了火车票入口，差旅壹号干脆停止服务，员工出差着急只能自己上12306官网抢票，但公司报销系统不认个人订单，两边都难办。这些出行平台都说是12306风控升级导致的，携程的说法比较含糊，只说系统在升级，滴滴则直接指出是12306改了规则，接口可能受到限制，同程那边也提到不是所有订单都受影响，部分还能正常出票，说明问题还没到完全没法用的地步，技术团队一直在说正在对接处理，但始终没给出明确的修复时间，这次几家平台同时出问题，表明它们对12306的依赖程度比原来预想的要深得多。其实早在4月10日，网信办和国铁局就一起找过七家平台谈话，包括携程、同程、去哪儿、飞猪这些常用软件，明确禁止三件事：用程序大量刷票，绕开12306验证进行插队操作，影响系统正常运行，文件里也提到了《网络安全法》和关键信息基础设施保护条例，这次集体瘫痪很可能是12306采取反制措施的结果，比如限制流量、加强身份核实、封禁IP地址，把第三方自动抢票的功能给切断了。企业选择商旅平台，是为了统一管理员工出差，方便后续报销流程，这些平台为了留住客户，暗中添加抢票外挂功能，表面上提升服务速度，实际上是在钻系统漏洞，现在12306方面采取措施禁止这类行为，导致平台功能失效，而企业还没有准备好直接对接12306的报销流程，员工在这个过程中处境最为困难，这种依赖代理服务的便利性，一旦监管部门介入，立刻暴露出其脆弱性。12306从去年底就开始做准备,推出候补购票功能并绑定实名信息后,第三方平台的流量优势逐渐消失,这次风控措施升级,配合API调用频率限制和IP地址封禁,显然不是临时决定,而是有计划的去中介化行动,以后平台如果还想靠技术手段抢票,可能真的会失去市场。在被约谈的七家公司里，已经有几家出现问题，这说明不是专挑弱的处理，而是真正要清理整顿，美团和飞猪暂时没有受影响，但谁也无法保证下一次会不会轮到它们，企业差旅系统接下来要么按规定接入12306的开放接口，要么就得面对一个现实：平台上买不到票，员工只能自己去抢，报销也得自己想办法。

AI正在吞噬白领：[捂眼睛]80%岗位将消失，你还没准备好？AI浪潮正以摧枯拉朽之势席卷职场，城市里80%的白领岗位正被快速吞噬，一场无声的职场浩劫已经来临。曾经安稳的办公室岗位，如今成了AI替代的重灾区。基础会计、行政文员、客服、初级程序员、文案编辑等重复性工作，替代率超90%。AI能7×24小时不间断工作，效率是人工的15倍，成本仅为十分之一。企业纷纷用AI裁员降本，2026年开年，科技行业超7.8万裁员中，近半数归因于AI。更可怕的是，替代速度远超想象。AI模型每周迭代升级，昨天还能用的技能，今天就可能被淘汰。财务核算、合同审查、数据录入等工作，AI几分钟就能完成人类几天的工作量。招聘市场上，"熟练使用AI"已成硬门槛，纯人工岗位要么降薪，要么直接消失。中年白领最绝望，多年经验一夜贬值，转型难上加难；应届生刚毕业就面临岗位缩减，职业阶梯直接断裂。AI不只是抢工作，更在摧毁整个职业生态。别以为这是遥远的未来，它正在发生。你的岗位可能明天就被AI取代，城市职场的洗牌已经开始，你真的做好准备了吗？AI冲击职场AI对就业影响AI裁员争议AI行业内幕AI大裁员ai重构职场

真的太让人意外了，咱们中国的移动支付，现在在北美、海外特别火爆，就连当地黑帮都很喜欢用。现在很多外国人都专门跑到唐人街，就为了使用东方移动支付。不仅付款简单又方便，还能避开繁琐的美元监管和高额税费。不管是北美还是南美华人商圈，大家用扫码支付做生意，已经慢慢绕开美元体系自己运转起来了。店家给优惠，买家也划算，大家都觉得特别实用。连海外一些交易都开始用移动支付结算，足以看出咱们中国科技有多厉害。小小的手机付款方式，走出国门惊艳了世界。这也让我特别骄傲，我们国家的创新越来越强，慢慢影响着全世界，让更多外国人认可我们的生活方式。

马斯克一句话点醒全世界：现在全球疯抢的不是芯片，是中国造20万一台的“大铁箱子”！大铁箱子学名就是储能系统，简单说，它能干三件事：能存电，能送电，能稳住电。2026年4月，美国密西西比州那张诉状，比一堆行业报告都更刺眼。NAACP起诉马斯克的xAI，指其为了给Colossus2数据中心供电，在当地动用了二十多台燃气轮机。连马斯克自己的AI生意都在拼命找电，这就足够说明，算力狂潮已经把电力系统逼到了台前。这波变化最狠的地方，不是哪个企业赚了多少钱，而是全球产业判断在掉头。前几年，很多人把芯片捧成万能钥匙，仿佛谁拿到更多高端芯片，谁就能把AI时代一口吞下。现在大家慢慢回过味来：机房能不能稳定运转，数据中心能不能昼夜不停，先要看电网顶不顶得住、储能跟不跟得上。马斯克其实早就在这个方向上放过信号。2024年他公开讲过，AI前一阶段被芯片卡住，接下来一两年更关键的是电力；到了2026年1月达沃斯，他又直说美国完全可以靠更大规模太阳能去喂饱暴涨的数据中心负荷。美国能源信息署3月也给出预测：美国全社会用电量将在2026、2027连续刷新纪录，背后重要推手就是AI和数据中心。美国当然不是没看见这个窟窿。路透社4月13日报道，美国2025年电池储能装机升到58GWh，2026年还要再装60GWh，速度已经不慢。问题在于，2021年至2025年一季度，美国一半储能电池进口来自中国，中国产品到岸成本约95美元每千瓦时，美国本土产品约139美元。嘴上喊着要摆脱依赖，身体还是得先下中国订单。更狼狈的是，它不是想转身就能转成。4月15日的报道已经写得很直白：美国车企和电池厂正把电动车产线改去做固定式储能，GM、福特、LGES都在动，可把工厂切换到LFP路线，动辄要18个月，还要再砸下数亿美元。以前大家嫌储能不够热闹，现在市场真爆了，才发现自己欠的课太多。这就把问题挑明了：今天全球抢的，表面是一个个储能柜，实质上抢的是完整工业链。电芯、正负极材料、PCS、温控、消防、并网控制、海外交付、后期运维，少一环都不行。美国可以靠政策把末端组装往回拉一点，可上游电芯、功率电子、变压器和材料加工，短时间补不上来，照样要被卡节奏。中国这边的底气，不在网络热词里，在装机表里。国家能源局1月30日披露，截至2025年底，全国已建成投运新型储能1.36亿千瓦、3.51亿千瓦时，较2024年底猛增84%。这已经不是“新鲜概念”，而是实打实撑住电网调节、保供、削峰填谷的基础设施。谁手里有这种体量，谁说话就硬。再看更大的电力底盘，中国储能不是凭空冒出来的。到2025年底，我国可再生能源总装机达到23.4亿千瓦，风电光伏合计18.4亿千瓦，历史性超过火电。风光发得越多，系统波动就越大，储能的重要性就越往上蹿。中国这几年不是在赌风口，而是在顺着电力结构变化，把该补的那块硬生生补上去了。很多人还把储能当成新能源边上的“配套件”，这眼光已经落后了。它现在盯着的不是一个点，而是几条线一起开打：新能源基地配储、电网调频调峰、工商业保供、港口矿山微电网、算力中心稳定供电。哪个国家能把这些接口抓牢，哪个国家就不只是卖设备，而是在给下一轮工业秩序定规矩。海外订单已经把答案写在脸上。澳大利亚矿业巨头Fortescue在2025年12月接收首批来自比亚迪的48个集装箱式储能单元，总容量250MWh，计划到2030年把皮尔巴拉地区储能规模拉到5GWh。连最远、最耗能、最怕停机的铁矿区都在摆中国柜子，这不是追时髦，这是拿中国方案当命门保险。连特斯拉也绕不开中国这条线。新华社1月30日披露，特斯拉上海储能超级工厂2025年做了2000多套Megapack，大多数发往欧洲和澳大利亚。马斯克在美国讲能源焦虑是一回事，真到了要大批量交付、要把订单按时送到客户手里，又是另一回事。工业世界从来只认一个东西：谁能稳定、便宜、按时地把货端出来。再看龙头企业的动作，味道就更浓了。路透社4月15日报道，宁德时代去年储能电池出货量同比冲高80%，全球市场份额约30%。这说明中国企业吃到的不是一阵风，而是在把规模、技术、案例验证和议价能力一块往上抬。储能这张牌，已经从“能不能做”跨进“谁说了算”。

这个好，给小米汽车车主的情绪价值提供得足足的。

太绝了！以色列精心策划的暗杀阴谋，刚摆好架势就被直接搅黄，连还手的机会都没有！以色列向来心狠手辣，尤其是在针对对手领导层这件事上，从来都是不择手段，这次更是下足了血本，一门心思要搞定点清除，可没想到，精心布局了这么久，最后却落得个竹篮打水一场空的下场。2025年9月9号下午，当时加沙战争还在持续，哈马斯的几位核心领导层正在卡塔尔首都多哈的莱克泰菲亚区，一个卡塔尔政府的住宅区内开会，商量美国提出的停火提议，顺便协调巴以人质交换的相关事宜。以色列早就通过情报机构摸清了这个消息，觉得这是个千载难逢的机会，立马就动起了歪心思。他们暗中调动了国防军和空军，还让ShinBet情报机构全程配合，精心制定了空袭计划，专门盯着哈利勒・哈亚、扎赫尔・贾巴林这些哈马斯高层下手。要知道，这些人都是哈马斯的核心人物，以色列早就把他们列为重点清除目标，之前还多次对他们发动过暗杀，只是一直没能得手。这次以色列算得特别精，摸清了会议的具体时间、地点，甚至连哈马斯成员的进出路线都摸得一清二楚，还特意选在下午3点46分动手，就是算准了这个时间，会议正进行到关键阶段，所有人都集中在室内，一旦发动空袭，就能一击致命。他们本以为这个计划天衣无缝，只要按下按钮，就能彻底除掉心头大患，可万万没想到，人家早就有了防备。其实哈马斯这边也不是傻子，知道以色列一直盯着自己的领导层，所以每次开会都会格外谨慎，这次更是提前收到了风声，悄悄调整了会议的具体时间，还增加了安保力量。更关键的是，卡塔尔的安保部队也早有戒备，在住宅区周围部署了大量的安保人员和防空设备，就是怕有人搞突然袭击。以色列的战机刚进入多哈上空，就被卡塔尔的防空系统发现，安保人员立马发出警报，哈马斯的领导层也迅速撤离了会议现场，转移到了安全地带。紧接着，以色列的空袭就来了，炸弹落在了住宅区内，可除了造成6人死亡、4人受伤之外，连哈马斯高层的一根毫毛都没伤到，死伤者里有1名卡塔尔安保官员，还有不少无辜的平民。说白了，以色列这波操作，纯属搬起石头砸自己的脚，他们本来想着靠这次空袭，一举打乱哈马斯的部署，破坏停火谈判，没想到不仅没达成目的，还误伤了平民，惹上了国际麻烦。更丢人的是，他们精心策划了这么久，连还手的机会都没有，战机空袭之后，卡塔尔立马启动了防空反击，以色列的战机只能仓促撤离，连确认战果的时间都没有，到最后都不知道自己炸错了地方。更可笑的是，以色列国内的政客还不知情，得知发动了空袭，一个个都拍手叫好，宣称这是对之前拉莫特路口枪击事件的报复，可没过多久，消息传来，暗杀计划彻底失败，哈马斯的所有目标人物全都安然无恙，这下所有人都傻了眼，尴尬得下不来台。国际社会得知这件事后，也纷纷站出来谴责以色列，连联合国安理会在美国的支持下，都发表声明批评这次空袭，说以色列的行为违反了国际法，伤害了无辜平民，还破坏了地区和平稳定。卡塔尔更是直接表态，强烈反对以色列的挑衅行为，称这次空袭是对卡塔尔主权的侵犯，会采取必要措施维护自身安全。哈马斯这边也没惯着以色列，直接发出警告，说以色列的暗杀行为只会让巴以冲突进一步升级，哈马斯会采取报复措施，让以色列付出应有的代价。这已经不是以色列第一次暗杀哈马斯高层了，之前他们还在2024年暗杀了穆罕默德・德伊夫和伊斯梅尔・哈尼耶，可就算这样，也没能打垮哈马斯，反而让哈马斯的反抗更加坚决。其实以色列这次之所以会失败，说白了就是太自负，太轻敌，他们觉得自己的情报能力和军事力量天下第一，以为只要精心策划，就能万无一失，却低估了哈马斯的情报网络和卡塔尔的安保能力，也忘了兔子急了还会咬人，更忘了国际社会的底线。他们一门心思要靠暗杀来解决问题，却没想到，这种卑劣的手段不仅解决不了矛盾，反而会加剧仇恨，让巴以之间的冲突陷入恶性循环。这次的失败，也给以色列提了个醒，不是所有的阴谋都能得逞，不是所有的对手都能被轻易拿捏，耍小聪明终究会栽大跟头。现在再回头看这件事，只能说以色列真是活该，费尽心机搞暗杀，最后却落得个偷鸡不成蚀把米的下场，连还手的机会都没有，既丢了面子，又惹了麻烦，简直是搬起石头砸自己的脚。而哈马斯和卡塔尔的反应，也让所有人看到，面对霸权和挑衅，只有强硬反击，才能守护好自己的安全和利益。

令人吃惊！北京时间4月18日晚20时07分，“InfoGram”社交账号发布数据：“突发新闻：唐纳德·特朗普在任总统期间发表了55654条虚假声明，平均每天近98条谎言。”此数据乍看有些夸张，也很难核实，却与特朗普“社媒治国”的公众印象高度吻合，堪称对其执政风格的量化讽刺。平均每天近98条“虚假声明”，意味着每醒着的一刻都在信息操弄，似乎谎言已成为特朗普的政治本能。世界已学会不为美国谎言买单。这种“谎言瀑布”不仅是个人道德缺陷，更是霸权衰落的症候——当实力不足以支撑承诺，唯有虚假信息填补缺口；当盟友不再信任美国，唯有对内对外双重欺骗维持运转。55654条谎言，55654次信用透支，以致美国国际信誉破产。

我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！有些人第一次去欧美，会很惊讶地发现，那里的居民付款时依然用信用卡或现金，甚至排队结账的时候几乎没见有人拿着手机扫码。这和国内商场、地铁、菜市场都能一部手机搞定的场景形成了鲜明对比。于是问题就来了，他们难道是技术跟不上？并不是。中国移动支付发展速度全球领先，目前移动支付渗透率超86%，支付宝和微信支付占据九成以上市场份额，2024年交易总额超80万亿美元。能发展这么快，是早年国内信用卡体系不够完善，2009年前后，很多人还在用网银、U盾，流程繁琐，支付成功率才60%多。而快捷支付、条码支付的出现，直接解决了线上线下支付痛点，再加上电商、社交平台的大力推广，低费率甚至零费率的模式，很快就覆盖了各类场景，小商家接入后生意还能涨近两成，自然快速普及。发达国家，他们的信用卡体系早已成熟到根深蒂固。美国人均持有近3张信用卡，67%的零售交易靠刷卡完成，信用卡用了70多年，不只是支付工具，还和个人信用评分、贷款、求职紧密挂钩。而且信用卡有完善的返现、积分、保险等权益，高端卡返现比例能到3%-5%，比移动支付的优惠更有吸引力。商家POS机覆盖极广，非接触式刷卡也很便捷，用户早就形成习惯，没有强烈动力去换手机扫码，相当于成熟的生态里，没必要推翻重来。再就是隐私和安全的顾虑，这在欧美格外突出。欧盟83.6%的民众认为支付数据是核心隐私，76.2%的人拒绝消费行为被算法分析。欧盟GDPR法规对数据保护极其严苛，移动支付平台要合规，得投入巨额成本，还要接受严格监管。他们担心每笔消费都被平台追踪，数据泄露后被精准营销甚至不法利用，而信用卡的隐私保护和风控体系更成熟，用户更信任。咱们这边很多人愿意用隐私换便捷，但这种差异，直接让移动支付在欧美难以推开。还有利益格局和基础设施的问题。欧美金融市场被Visa、万事达等卡组织和银行垄断，形成了稳固的利益链，他们不愿让科技公司的移动支付抢蛋糕。美国银行曾明确拒绝和部分支付平台共享用户数据，直接阻碍移动支付发展。而且欧美地广人稀，网络覆盖不如国内均匀，美国仅20万座基站，偏远地区网络差，移动支付体验大打折扣。商家改造设备、承担手续费的意愿也低，不像国内有平台补贴推动，自然普及缓慢。当然，咱们的无现金时代也不是完美无缺，风险确实值得警惕。移动支付完全依赖网络、电力和平台，一旦断网、断电或平台故障，支付就会瘫痪，系统性风险集中。老年群体使用移动支付的比例不足10%，数字鸿沟明显，容易被边缘化。同时，二维码诈骗、数据泄露的风险也在上升，过度依赖数字支付，还可能侵害部分群体使用现金的合法权利，央行也一直在强调保障现金供应，禁止商家拒收现金。支付方式没有绝对的优劣，发达国家不流行移动支付，不是落后，而是适配自身的金融生态、文化习惯和监管环境；咱们的无现金时代是跨越式发展的成果，便捷性有目共睹，但也要正视风险，在便捷与安全、创新与普惠之间找到平衡，这样才能让支付体系更稳健、更贴合所有人的需求。

中际旭创做光模块，需要外购光芯片；光芯片核心厂商主要是源杰科技、东山精密、长光华芯；而光芯片生产的关键原材料就是磷化铟。这东西，可以说是现在科技巨头们争夺的焦点。大伙儿心里都有数，自从ChatGPT点燃了AI大模型的战火，算力中心想要跑得通，全指望高阶光模块顶着。但预期一炒热，投资圈最近开始传一套特别能忽悠人的“算术题”。他们盯着大洋彼岸那家连年亏钱、纯靠炒作飞涨几十倍的海外供应商，硬把人家虚高的三百多亿身价拿来当参照物。这帮人觉得，既然别人凭空讲故事就能涨上天，那咱们这头产能拉满、连某超级通信巨头都急着包圆半壁江山的核心厂，身价岂不是随便就能奔着六七百亿去？破百元，那还不是早晚的事？拿美股那边炒出来的虚火，去给咱们实打实的产业底子定估值。这种逻辑，太外行。没人否认，国产化合物半导体的替代逻辑是硬核的实战底气。特别是赶上航空航天方面的应用落地，加上核心金属价格往上飙的好时候，等两三年后产能真正放出来，这块红利确实大得诱人。这门生意的想象空间，早把一堆伪科技公司甩没影了。可是，资本市场定价从来不靠算小学乘法。纸面上的“满产净利润10亿”算得再漂亮，真要干出来，工艺迭代的良率要不要时间去爬坡？外头大环境的摩擦抗不抗得住？这全都是实打实的落地成本。更何况，拿一家纯靠情绪吹起来、完全脱离基本面的海外泡沫公司来当估值标杆。这种算法早晚要塌。真要见证实打实的价值成长，就得拿真金白银的交付业绩去砸碎质疑，而不是靠瞎倒推去迎合那个“必上百元”的神话。这确实是一门极好的长线生意，但绝对不能当成闭着眼稳赚的投机彩票。做实业得耐着性子慢慢熬，刚进场就急着算计能赚多少快钱的人，往往最先被洗出局。对此，你怎么看？

WinRAR：试用期过了，请付款Me：不要WinRAR：OK我记得曾经有四个人付费了，官方还专门发推庆祝

美州黑帮，用东方移动支付，加快发家致富！很多资深的美国佬，最爱去的地方，就是美国唐人街区域，因为可以移动支付，完美避开美国高税。两个国家的支付体系数据，是不相通的，我们不提供。在海外华人圈子里，属于不会明说的事情。在北美的唐人街，南美的华人圈子里，真的可以脱离美元体系，独立运行。移动支付的时候，老板会给你10%的折扣，双方都不用美元，都属于赚翻了皆大欢喜。南美很多华人，利用这一点，提前几代人，就实现了发家致富，买别墅买豪车了。因为南美洲，系统很杂，美元，西班牙比索等等，不可能有效监管。甚至，南美洲的黑帮，都要你扫码支付。

全国幽灵外卖哪家强？本以为是号称低价货大本营的拼多多。或者是外卖数量最多的美团。结果却是号称浓眉大眼的京东。很多事是出乎意料的。这个世界永远比自己想象的要复杂。美团幽灵外卖美团单量排行榜

【从Tokenizer到自适应思维：Opus4.7为何让用户觉得又贵又不稳定？】快速阅读：Anthropic推出的Opus4.7在性能提升的同时，引入了新的Tokenizer，导致输入成本激增约37%。用户反馈模型在强制“自适应思维”下出现了质量下滑与“偷懒”现象，引发了关于厂商是否在通过降低单次任务效率来变相提价的广泛讨论。这次更新的感觉很怪。如果把模型比作操作系统，4.7就像是强制开启了某种无法关闭的后台进程。社区的数据很诚实：同样的输入，Token消耗平均增加了37.4%。这不仅仅是分词器（Tokenizer）变了，更像是底层协议变了。有网友提到，4.7似乎在玩一种“间歇性强化”的游戏。它在某些复杂任务上表现得更聪明，但在处理基础逻辑时却开始“手挥”（hand-waving），也就是那种看起来思考了很久、烧了很多Token，最后却给出一个极其敷衍、甚至错误的答案。这种感觉就像你请了一个高级工程师，他思考了十分钟，最后告诉你“大概就这样吧”。这种现象背后有个很硬的逻辑：自适应思维（AdaptiveThinking）。4.6版本时，用户还可以通过指令关闭这种过度思考，让模型回归简洁。但4.7把这个开关收走了。模型现在可以自己决定“思考”多少。结果很有意思，它似乎学会了如何“省事”——在不需要深度推理时通过消耗大量Token来维持一种“我在努力”的假象，而在真正需要硬碰硬的逻辑面前，却表现出一种令人沮丧的平庸。更有意思的讨论在于成本。有人认为这是一种商业策略：既然模型性能提升进入了边际效用递减阶段，与其直接涨价，不如让它变得更“费Token”。让用户在不知不觉中，为了达到同样的产出，支付比以前高出近40%的账单。这很像赌场，让你觉得自己在进步，其实只是在不断消耗筹码。当然，也有人持不同意见。有观点认为，4.7的输出Token减少了，整体运行成本在某些基准测试下反而降了。但问题在于，对于依赖长上下文、高频交互的开发者来说，输入成本的激增是实打实的痛点。现在的局面很微妙。一方面，大家在讨论模型是否正在走向“平庸化”或“阉割”；另一方面，开源模型如GLM或Qwen正在快速追赶。如果闭源模型只能提供“更贵且更不可控”的体验，那这种护城河可能撑不了多久。现在的疑问是，这种为了优化商业模型而牺牲确定性的做法，究竟是技术演进的阵痛，还是厂商在收割红利期最后的疯狂？news.ycombinator.com/item?id=47816960

苏州光通信杀疯了！7大巨头按市值排序，撑起AI算力半壁江山！​​1.中际旭创（苏州工业园区）：市值9456亿，全球光模块绝对龙头，AI算力核心标杆2.东山精密（苏州工业园区）：市值2969亿，光模块+激光芯片双线发力3.天孚通信（苏州工业园区）：市值2949亿，CPO核心标的，下一代算力关键器件4.亨通光电（苏州吴江区）：市值1373亿，光纤光缆+海缆+光棒全产业链龙头5.永鼎股份（苏州吴江区）：市值604亿，光纤光缆、光器件优质企业6.长光华芯（苏州工业园区）：市值578亿，激光芯片国产替代核心企业7.通鼎互联（苏州吴江区）：市值186亿，通信线缆与光通信基建供应商​​从光芯片、光器件到光模块、光纤光缆，苏州实现全产业链覆盖，随着800G/1.6T光模块需求爆发，苏州光通信军团持续领跑全球AI算力赛道，苏州军团强势霸榜，从园区到吴江形成完整产业集群，成为AI算力核心高地！

东子：这次“露大脸了”！马云：京东查出多少家？东子：拿了榜一43190家马云：我的个乖乖！比我们总数多东子：天猫咋那么少？马云：我本来以为一家都没有呢东子：还好我机灵不然今年利润没了马云：拼多多那帮人是咋想的呢？东子：平时嚣张跋扈惯了呗马云：做人要低调一点才好啊！幽灵外卖拼多多

教各位兄弟一招随手在社交app发了一个给女生转账的动态文案：谁谈直接被私信爆了那些被跪舔的女生也不高冷了也不慢热了接下来自己操作吧

是我的错觉吗？今晚的互联网是不是格外无聊👿

微软当年豪掷85亿美元买下Skype，如今却落得这般光景，实在让人唏嘘。想当初它还是全球即时通讯软件的霸主，现在却几乎听不到什么动静了。

现在外卖行业才真的是藏龙卧虎，都是以前公司的大佬大神，把外卖行业的业绩给撑起来的，这些人把尊严都卖给外卖行业了，就这样还要被算法给锁死，被克扣工资，哎…

用星链看到的世界和用互联网看到的世界不一样吗？星链难道连接的不仅仅是网络，还包括异时空外宇宙吗？不过就是一种新的老旧式的上网方式而已，怎么就被这些人给吹上了天呢？这真是马克思不开源，全世界都用不上手机，用不上电动车一样。

美国要是没了芯片，在中国这儿就成卖粮食的了？你看啊，美国现在卖给咱们的，翻来覆去就那么几样。大豆、玉米，地里种的。天然气，地底下抽的。铁矿石，山里挖出来的。说白了，都是靠老天爷赏饭吃的东西。反过来再看咱们卖过去的，那可不一样。手机，人人手里拿的。工厂里用的机器人。还有建5G网络的那些关键零件。这些都是实打实做出来的工业品，是技术活。这么一对比，感觉就出来了。一个曾经靠发明各种机器、推动工业革命起来的国家，现在跟咱们做生意，主要就靠卖初级产品了。要不是他们手里还有芯片这张王牌撑着场面，这贸易结构看着，真就跟那些资源出口国差不多了。想想有点意思。美国自己铁矿石质量不好，开采起来也贵。可他居然还把这东西卖给我们这个钢铁生产大国。这说明啥？可能他真没太多别的好卖了，只能把这些也拿出来换钱。美元是全世界用的钱，这就逼着美国必须多买东西少卖东西，好让美元流到别人手里。有网友说，时间长了，自己生产的东西就少了，能卖的自然也就变成了这些基础货。这事说起来，让人有点感慨。也让人更看清楚，手里有自己的核心技术，是多么硬气的一件事。笔者认为，不然，路子真的会越走越窄。咱们这些年埋头搞制造、搞研发，路是走对了。对此，你怎么看呢？

雷军！那个被骂“营销大师”的男人，昨天在北京干了一件傻事4月17日清晨6点30分，雷军已经坐在了新一代小米SU7的副驾驶座上，开启了一场历时15小时的长途续航测试直播。从北京到上海，全程1265公里，中途只充一次电——这already不是雷军第一次亲自下场做极限测试。去年，他曾驾驶旧款标准版SU7完成过类似的京沪挑战，中间仅需充电一次。而这一次，他选择用更严苛的方式验证新车的续航能力。在直播间里，雷军笑称自己"不是拼，是被逼的"，但这份轻松背后，是他对产品质量的极致追求。更令人钦佩的是雷军面对争议的态度。他在直播中坦言，曾被贴上"营销大师"的标签，"他们表面上在夸我，实际上在黑我"，甚至因此很长一段时间不愿参加任何公开活动。但经过长时间的心理建设，他最终选择站出来，"更重要的不是说服那些黑我们的人，而是说服那些相信我们的人"。一位家喻户晓、早已成名的企业家，愿意花15个小时坐在镜头前，接受审视和质疑，这份勇气和担当值得敬佩。

🐰我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！有些人第一次去欧美，会很惊讶地发现，那里的居民付款时依然用信用卡或现金，甚至排队结账的时候几乎没见有人拿着手机扫码。这和国内商场、地铁、菜市场都能一部手机搞定的场景形成了鲜明对比。于是问题就来了，他们难道是技术跟不上？并不是。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!信用卡体系诞生于美国，早在上世纪五六十年代，美国就已经开始普及信用卡支付。后来，芯片卡、非接触式支付、NFC技术等，也都是由欧美国家率先推广。像ApplePay、GooglePay等移动支付工具，同样在欧美市场存在多年，只是使用频率远不如中国那样广泛。这背后并不是技术问题，而是支付体系成熟度与社会习惯的不同。发达国家的信用卡体系非常成熟，使用体验已经足够便捷。在很多欧美国家，信用卡不仅能支付，还附带积分返现、消费保障、延长保修、旅行保险等一系列服务。对于消费者来说，信用卡已经是一种高度成熟且安全的支付工具，几乎没有替代的必要。尤其是非接触式信用卡，轻轻一刷即可完成支付，甚至不需要输入密码，速度并不比扫码慢。在这种情况下，移动支付并没有形成明显优势，因此普及速度自然较慢。其次，金融监管体系不同也是重要原因。欧美国家对于金融安全与隐私保护极为重视，支付体系通常由银行主导，而不是互联网平台主导。中国移动支付的快速发展，很大程度上依赖于互联网企业推动，比如支付宝和微信支付迅速占领市场，形成高度集中化的支付生态。而在欧美国家，金融系统长期由银行控制，监管部门对于第三方支付的扩张非常谨慎，互联网公司很难像在中国一样迅速改变支付格局。这种制度差异，使得移动支付在发达国家的发展节奏更加缓慢。还有一个容易被忽视的因素是基础设施问题。中国移动支付普及，很大程度上得益于二维码技术成本低廉，商家只需打印一个二维码即可收款，尤其适合中小商户。而在欧美国家，传统POS机早已普及多年，商家并没有动力更换新的支付方式。对于他们来说，既然刷卡已经足够方便，就没有必要额外引入扫码支付。换句话说，中国是通过“弯道超车”完成了移动支付普及，而欧美国家则是因为传统体系过于成熟，反而缺乏变革动力。文化和消费习惯也存在差异。欧美国家居民更倾向于分散支付方式，不会把所有资金都集中在一个移动应用中。很多人仍然习惯带现金，以备不时之需。尤其在一些小型店铺、农贸市场或偏远地区，现金仍然是重要支付方式。这种多样化支付方式，实际上是一种风险分散策略。如果支付系统出现问题，仍然可以通过其他方式完成交易，社会运行不会受到太大影响。而中国的移动支付高度集中，一旦网络出现故障或平台系统异常，可能会影响大范围的交易活动。事实上，近年来国内也曾出现过个别支付平台短暂故障，部分城市商户一度无法收款，消费者也难以付款，这种情况虽然不常见，但也提醒人们，无现金社会在便利的同时，也存在一定风险。特别是在突发灾害或网络中断的情况下，如果完全依赖移动支付，生活可能会受到较大影响。从另一个角度来看，无现金社会还涉及个人隐私问题。移动支付记录了几乎所有消费行为，包括消费地点、时间、金额等数据。这些数据虽然能提升服务体验，但也意味着个人消费行为被高度数字化。一些发达国家对于数据隐私保护要求严格，因此更加谨慎推进无现金社会。这也是为什么欧洲一些国家甚至出台政策，要求商家必须接受现金支付，以确保消费者拥有更多选择权。值得注意的是发达国家并非拒绝移动支付，而是更加注重平衡。近年来，欧美国家的移动支付使用率也在逐步上升，尤其是在疫情期间，非接触式支付需求明显增加。但与此同时，他们仍然保留现金与信用卡体系，并没有完全向无现金社会过渡。这种多元支付结构，在某种程度上增强了金融系统的稳定性与抗风险能力。中国移动支付的发展无疑是一项巨大的技术进步，它提高了效率，降低了交易成本，也推动了数字经济的发展。从网约车到外卖，从共享单车到线上购物，移动支付已经成为现代生活的重要基础设施。这种便利性在全球范围内都具有领先优势，也成为中国数字经济的一张名片。信息来源：.央视网《移动支付为何在发达国家流行不起来？》