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这黑客真够损的，偷偷将法国数百家超市的冰柜调高到了50°C，其中家乐福就有80家，冷藏冷冻的食品都不得不扔掉，同样被黑的还有西班牙、德国、葡萄牙、波兰、比利时等国家的超市。环球网等媒体10月13日援引外媒报道，有黑客入侵了法国连锁超市统一管控的冷链物联网系统，远程修改冰箱冰柜等冷藏设施的温控参数，将温度甚至调高到了50°C。高温之下，鲜奶、肉类、熟食快速变质，大批量生鲜只能直接销毁，造成巨大经济损失。这黑客并没有直接偷钱，而是破坏基础设施，用这种方式制造大范围损失，属于典型的物联网系统攻击。很多人以为网络攻击只会针对电脑、服务器，殊不知现在商超、工厂、楼宇设备都连上互联网，很多设备为了方便运维，安全防护做得非常简陋，密码简单、缺少访问限制，很容易被黑客找到突破口。这和之前国外发生过的水厂控制系统被入侵、企图篡改供水参数的事件是同一个道理，攻击目标不再只是数据，而是现实世界里的实体设施。这次事件也暴露出一个容易被忽视的漏洞：大量物联网设备追求使用便利，牺牲了安全。超市冷链是集中平台统一管理，一旦后台账号被拿下，就能一次性控制成百上千台冷藏柜，单点失守，全线遭殃。这类攻击的破坏力，直接落在普通人的餐桌上，商家承担巨额货物损失，最后成本还有可能转嫁到消费者身上。更值得警惕的是，这类物联网攻击门槛正在变低。黑客工具在网上容易获取，不需要顶尖技术水平就能实施。企业不能只看重设备自动化带来的效率，必须给工控、物联网系统单独做好隔离，设置独立密码和权限，定期更新安全补丁。一旦忽略防护，小小的网络入侵，就能在现实世界造成实实在在的财产损耗。

一加15欧美全线售罄下架，7月已终止运营，现在过渡期结束。百思买清空库存，官网全配置无法下单，平板手表一并撤出。不是跑路，是砍掉吞金兽。欧美营销费、渠道分成、专利授权，全是烧钱黑洞。回来把火力全压国内，理论上能做出更纯粹的性能机。但国内什么局？红米K系列焊死性价比，iQOO数字系列电竞卷上天，荣耀GT虎视眈眈。羊入狼群，不是狼入羊群。翻身关键两条：OPPO给多少资源、定价有没有诚意。一加15系列若能在国内给出狠价+ColorOS持续优化+做工质感优势，重回第一梯队不是梦。对咱消费者，多一个卷王回来，永远是好事。手机是产品说话、价格服人的买卖。静观其变，等实测。

近日，星尘智能完成10亿元新一轮融资，估值达150亿元。本轮由投控东海（深投控）领投，洪泰基金、善恒资本等机构参与投资，老股东先沐追投。这是公司近半年的第4轮融资，3个月内估值从100亿元增长至150亿元。本轮资金将投入模型迭代、人才引进、商业化落地与产能建设。星尘智能由来杰创办，聚焦通用人形机器人研发，主打「AI模型＋具身OS＋绳驱本体」三位一体全栈自研，选择绳驱本体技术路线。产品层面，2026年6月新一代人形机器人T1启动发货，把高精细操作机器人带入9万元价格区间。星尘智能人形机器人具身智能

两年前，字节跳动把一个实习生告上法庭，索赔八百万；两年后，投资人给他刚成立的实验室估值2亿美元。被字节告上法庭的那个实习生，这两年到底翻了什么盘？他叫田柯宇，北大在读博士，一个名字如今在AI圈炸开了锅。事情得从2024年夏天说起。那阵子田柯宇在字节跳动商业化技术部门实习，手头做的是一个叫VAR的视觉生成项目。他是北航软件学院本科出来的，后来考进北大，师从王立威，专门研究深度学习和生成模型，在圈子里早就小有名气。矛盾出在算力上。搞大模型的人都知道，GPU显卡就是命根子，全组人排着队等卡。田柯宇觉得团队算力分配不公，自己认可的研究项目拿不到足够资源，别人却占着大量显卡。换作别人，顶多找导师吵一架，或者私底下骂两句。他的做法极端得多。他利用HuggingFace加载模型存档时的一个安全漏洞，在权重文件里偷偷塞进恶意代码。同事只要加载这份文件继续训练，代码就会在后台改写对方的优化器，把模型往错误方向带。他还随机插入延时指令，故意拖慢训练速度。就这么着，整个团队三十多个研究者，白忙活了整整一个季度。2024年8月，字节内部查清楚后直接解除实习协议，把事情同步给了北大和阳光诚信联盟。一开始字节念在他是博士生，没打算闹上法庭。可到了10月，微信群里一张截图疯传，说什么"实习生投毒干崩八千张卡，损失上千万美元"。字节赶紧发声明，说这说法严重夸大，受影响的只是内部研究项目，没碰线上业务。田柯宇这时候的操作更让人看不懂。他一口咬定不是自己干的，说被人嫁祸，甚至自己跑去报警，称遭到造谣。字节那边一看，这人连认错的意思都没有，干脆在11月25号把他告到了北京海淀法院，索赔八百万，外加两万块合理支出，还要求公开赔礼道歉。接下来发生的事，整个AI圈都看傻了。起诉后第十天，2024年12月4号，NeurIPS公布年度最佳论文。田柯宇作为第一作者的那篇VAR，直接上榜。NeurIPS是什么地方？AI领域的顶会，地位相当于学术界的奥斯卡。而这是中国大陆背景的学者，头一回以第一作者身份拿到这个奖。一篇让AI画图成本砍掉一大截的论文，和一段往同事代码里塞恶意程序的丑闻，同时挂在同一个人身上。天才和违纪，就这么拧在了一起。法院后来判了。认定他违反实习合同，赔字节五十万，全部实习工资没收。注意，是违约，不是刑事犯罪，性质跟网上传的"内鬼投毒"差着十万八千里。之后田柯宇几乎销声匿迹了两年，没再发什么轰动的论文。直到2026年10月，彭博社捅出消息：他搞了个AI实验室，拿到五源资本和IDG资本近三千万美元融资，投后估值两亿美元。公司连名字都没公开，产品影子都没有，团队拢共十个人，就敢喊这个价。他要做的方向叫世界模型。说直白点，就是让AI不光看懂一帧画面，还能搞懂现实世界里东西怎么动、力怎么传、下一步会发生什么。机器人、自动驾驶、交互式视频，全得靠这个打底子。这个赛道现在挤破头，李飞飞的WorldLabs九月刚被AMD用八十二亿美元收购，杨立昆离开Meta单干种子轮就拿了十亿美元。田柯宇的思路跟别人不一样。他觉得人类语言压根不配描述视频，一段猫从桌上跳下去的画面，光靠文字写出来，信息丢得七七八八。他带着团队搞了本二十万个符号的"视觉词典"，这些符号人看不懂，AI却能用它们压缩和预测视频。据说生成一秒钟视频的成本，能压到原来的十分之一。完整模型计划2027年发布。我觉得这事儿最值得咂摸的，不是田柯宇有多天才，而是资本和道德，在这件事上算的根本是两本账。网上吵翻了天，一边说人品不行的人投了就是祸害，越聪明越危险；另一边五源和IDG偷偷把钱打过去了。我倒觉得，投资人一点都不糊涂。他们赌的从来不是这个人值不值得原谅，而是全世界能在视觉生成底层架构上搞出范式突破的人，一只手数得过来。但我也不打算替他洗地。往同事训练任务里藏恶意代码，导致三十多个人白干一个季度，这事儿搁哪个行业都是红线。他自己在彭博社采访里也承认了，说当年那是"以暴制暴"，重来一次会选更聪明的办法。认错归认错，账是真的造成了。最后说句实在话。十个人、没名字、没产品，估值两亿美元，这在任何传统行业都是疯了。可现在世界模型这个赛道，李飞飞刚卖了八十二亿美元，退出路径清清楚楚，资本抢着下注太正常了。田柯宇押的是"便宜一个数量级"这条路能不能跑通，跑通了就是下一个李飞飞，跑不通就是又一场AI泡沫。这中间的风险，五源和IDG比谁都清楚。他们买的不是一个改过自新的故事，是一个可能把行业成本砍到底的技术押注。至于人品那笔账，我猜他们早就折算进估值里了。

百度到底什么时候倒闭啊？！我从来没有搜索过什么艾滋梅毒等相关内容，但我每次点开首页都会推一些这些东西相关图片，都是比较恶心的图片，然后另外一部分内容就是明星的各种所谓的“黑料”，不懂一个正经app怎么会是这种垃圾内容一直在首页推给用户🤮🤮​

好坑啊美团，以前坑商家，现在已经坑到买家圈了，一会一个样，明明点了极速退款加3，最后只有3，没有退。还有一个订单也是超时的，客服打电话说补8元券，挂电话就没有劵了。说过的也不承认了。只有5元劵，好坑啊，那你们何必打电话来装​

中美AI的根本差距，偏偏藏在两张账单里。最新数据捅破了一个相当刺眼的现实：美国58%的算力Token全耗在了写代码和企业自动化上；可中国恰好倒过来，55%的算力在拍AI短剧和做视频，24%在搞电商和营销。说到软件开发？才占了可怜的15%。先别急着骂。这不是什么"我们浮躁他们高尚"的道德故事。你打开手机刷三集AI霸总剧，和硅谷程序员让AI写两千行代码，本质上是同一件事——谁出钱，AI就替谁干活。区别只在于，美国那笔钱是企业从利润里切出来的，中国这笔钱是用户从爽感里挤出来的。先看美国那58%是怎么来的。不是他们天生就爱写代码。是人家的企业真金白银在为效率付费。一个重度使用AI的美国企业员工，一年光在AI工具上的开销就到了十万美元这个量级。前沿AI实验室的API收入，七成以上来自编程和软件工程场景。连法律、招聘这些非技术部门，都已经把AI编程助手当成了日常主力工具。这意味着什么？意味着美国的AI算力不是在"烧钱找方向"，而是在"收钱干活"。每一个Token都对应着一笔企业预算，每一次模型调用都有人从成本中心里签字报销。这种付费结构逼出来的方向非常直接：谁能帮企业省钱、帮员工提效，谁就能吃到最大那块蛋糕。所以那58%不是选出来的，是市场投票投出来的。再看中国这55%。数字本身已经够炸了：日均词元调用量140万亿，两年涨了一千多倍。但这140万亿里，超过一半在干嘛？在帮你生成下一集"豪门弃妇逆袭记"。今年前五个月，AI短剧市场规模干到了220亿，全年奔着400亿去。用户呢？6亿人。上半年新上线的AI漫剧超过22万部——平均每分钟就有一部新剧冒出来。但你知道播放量破亿的有多少部吗？1055部。0.47%，一千部里挑不出五部能打的。剩下的99.5%呢？千次播放收益从三十块跌到五块，九成制作公司在亏钱，承制商一个季度跑掉四成。这才是真正让人后背发凉的地方——不是55%的算力在拍短剧，而是这55%的算力，正在以一种近乎自杀的效率空转。22万部剧抢6亿用户的注意力，这不是产业爆发，这是算力版的"大炼钢铁"。每个人都在用最先进的芯片、最贵的算力、最前沿的视频生成模型，去生产看完就忘的六十秒爽感。资本不是不知道这条路走不远，但从立项到回款只要十天，从生成到投流只要二十四小时——在这种周转速度面前，谈什么长期主义都是奢侈品。那15%的软件开发呢？不是中国程序员不会用AI写代码，是写代码这条路在中国的商业账上算不过来。你让一个中小企业主花十万块一年买AI编程工具，他会觉得你疯了。但你让他花五千块用AI生成两百条带货短视频，他眼睛都不眨——因为每条视频直接挂着小黄车，看完就能下单。24%的电商营销算力，就是这么来的。所以问题根本不是"我们为什么不写代码"。问题是：当C端爽感经济的回报周期是天，B端效率经济的回报周期是年，算力当然会像水一样往低处流。但这里有个被所有人忽略的关键——美国那58%的生产力算力，是在给未来攒复利。一个AI写的代码进入系统，它会一直在那里跑，帮公司省人力、省时间、省错误率。这种收益是叠加的、累积的、越用越厚的。而中国这55%的短剧算力，是在给今天烧烟花。今天生成的视频，明天就被下一波新剧淹没了。没有沉淀，没有复利，看完即焚。你花了最贵的算力，产出的是半衰期只有四十八小时的注意力碎屑。更扎心的是结构。美国的AI收入是B端托底的，企业客户的合同以年为单位续，收入稳定可预期。中国的AI收入是C端撑着的，用户今天爱霸总明天爱修仙，风向说变就变。这两种结构养出来的公司，一种在建铁路，一种在赶大集。铁路慢，但十年后还在运货；大集快，但散场了就什么都不剩。我不是说短剧不该做。6亿人看短剧，这是实打实的需求，是几亿人每天最放松的那四十分钟。AI能把一部剧的制作周期从一个月压到十天，把成本砍到原来的零头，这本身就是技术普惠。但普惠不等于可持续。当我们用全球增长最快的算力规模——两年一千倍——去填充一个0.47%爆款率的内容黑洞时，这笔账怎么算都不划算。芯片是要花钱买的，电是要花钱发的，数据中心是要一块一块盖起来的。这些资源砸进去，换来的是22万部剧里21万部无人问津。美国的账单上，写的是"生产力投资"。我们的账单上，写的是"注意力税"。两张账单的差距，不是技术差距，不是模型差距，甚至不是人才差距。是商业逻辑的差距——谁愿意为长期价值付费，谁就拿到了未来的入场券。谁只想为即时爽感买单，谁就只能在烟花里看着别人的铁路一点点铺过去。

天下买卖已死，线上线下都一样，全民养平台。美团，滴滴，淘宝，拼多多，贝壳………还有哪些，你来补充！​天下买卖已死，线上线下都一样，全民养平台。美团，滴滴，淘宝，拼多多，贝壳………还有哪些，你来补充！​

中国互联网进入“字节时间”，超4成上网时间花在“红果+抖音”[并不简单]​​​

有好几位自媒体人都收到了懂车帝的邀约，主要内容是借着尊界刹车现在的热度对江淮和华为进行补刀，最少的报价发一条补刀视频5000元，邀约的内容很专业，先问你对这件事的态度是什么然后问你是否愿意合作。所以懂车帝是什么性质的平台，大家心里有数了吗，另外这两个视频，在抖音都是直接被下架，不让你​有好几位自媒体人都收到了懂车帝的邀约，主要内容是借着尊界刹车现在的热度对江淮和华为进行补刀，最少的报价发一条补刀视频5000元，邀约的内容很专业，先问你对这件事的态度是什么然后问你是否愿意合作。所以懂车帝是什么性质的平台，大家心里有数了吗，另外这两个视频，在抖音都是直接被下架，不让你发出来。我认为尊界应该报警了，这次不撕破脸，下次还会搞你的，汽车产业不能被黑社会黑公关毁掉

谁也没想到，把AI捧上神坛的比尔·盖茨，现在成了最害怕它的人。10月11日他公开定性AI为“人类最危险技术”，微软总裁更是无奈感叹：AI的监管连一盒牛奶都不如！一方面是OpenAI承认自家模型已经能突破沙箱越狱，另一方面是资本市场的持续狂欢。造物主都开始哆嗦了，普通人还在拿它寻开心，这潘多拉魔盒到底还能关上吗？盖茨这次上CNN，话说得比谁都重，AI是人类发明过的最危险技术，不能全交给开发公司自己把关。微软总裁补刀更扎心，超市里随便一盒牛奶都得过安检，AI既能当工具又能当武器，却常年裸奔。这种话要是自媒体说的，听听就算了，可开口的人是亲手把它造出来的人。全网的主流解读是老爷子良心觉醒，出来提醒世人。可盖茨自己把话挑明了，眼下最紧迫的不是AI失控，是坏人拿着现成系统发动网络攻击，未来一年这块会冒出大量负面意外。真正的危险从来不是机器造反，是人拿着机器互害。以前搞一次像样的攻击得养一整支技术团队，现在可能就差一句提示词。再看时间点更值得琢磨，沙箱越狱夏天就披露了，10亿人死亡的说法9月底就出口了，为啥10月才密集放大？真要出大事，第一批往外递话的永远是内部人，盖茨看见的，大概率比说出口的多。牛奶为啥管得严？因为喝了会死人，照片能上头版，第二天国会就得开会。AI的危害是弥散的、延迟的、说不清的，等危害大到能逼出监管，黄花菜都凉了。这不是哪届政府疏忽，是所有新技术监管的结构性死穴，汽车安全带还是靠血的教训磨了几十年才强制装上的。再看资本为啥照常狂欢。老爷子喊危险，AI板块纹丝不动，说明市场压根不信，或者信的是另一套逻辑，大公司喊监管这出戏不新鲜，真管起来，合规成本大公司扛得住，小公司直接出局。这声警告到底是良心还是护城河，只有微软的账本知道。而两种解读居然都能成立，这本身就是风险没法定价的铁证。这事说白了，就像小区里最会改装车的师傅突然挨家挨户敲门，说车不能再这么改了，要出人命。邻居第一反应不是害怕，是琢磨这老哥是不是想独揽生意。可别忘了，师傅是先从自己车库里看到冒烟的人。眼下的画面够讽刺，发明的人在喊刹车，买股票的在踩油门，华盛顿那边还把安全担忧说成骗局。三方谁对谁错，未来一年就能见分晓。到那天，普通人手里既没有沙箱也没有话语权，能做的只有提前看懂牌局。你站盖茨的恐惧，还是站资本的狂欢？评论区见。

腾讯出手了。克制了十几年的腾讯，第一次以微信小店参战双11，一出手就是35天，比京东还长一天。最高100%平台全资补贴。抢跑的换人了，老玩家反而在收着打。微信小店双11从10月12日持续到11月15日，整整35天，是今年周期最长的平台。最高100%的平台全资补贴砸向品牌、服务、热销三类“好店”的优质商品，商家不用掏一分钱让利。这种力度放在整个电商史上都罕见，腾讯这回是真金白银地往里砸。但我不认为腾讯是在打价格战。微信小店讲师明确表态，做大促是顺应用户习惯，不是加入行业价格战。我觉得这个表态背后有更深层的战略考量。腾讯攒了十几年的社交关系链，终于要在大促场景里跑通电商闭环，这比一时的GMV数字重要得多。京东也是10月12日全面开售，主打现货直降、无需凑单。但京东的优惠成本大头压在商家头上，天猫按类目分1%、5%、15%三档由商家承担。只有微信小店把真金白银砸在平台自己身上，平台掏钱、用户受益、商家不扛成本，这个账商家算得明白。社交分享是微信小店手里最独特的牌，分享膨胀券要求用户发给好友共同解锁更大优惠，膨胀部分由平台全额承担。这不是传统电商能复制的打法，它把购物嵌进了微信的聊天和群聊场景里。东方甄选透露，打通微信小店会员价后，送礼业务曾实现单日GMV超过500万元。商家这边的反馈很真实，义乌日用品商家王川做了一年微信小店，月销售额翻了七八倍。有商家庆幸终于不用自己扛满减的损失，但也有小卖家还在观望，觉得社交送礼跟双11囤货刚需之间有天然距离。这种分化很正常，新平台的红利永远属于最早进场的那批人。腾讯在电商领域的克制持续了十几年，马化腾去年1月说过，微信要花长时间做电商生态连接器，不要过度开发。可今年微信小店不仅参加了618，还参加了金秋大促，直接杀入双11。从“不急”到“出手”，这个转变说明腾讯判断时机成熟了。618期间“小店与卡包”场景成交额同比增长537%，带货者品牌带货成交同比增长225%。这些数字给了腾讯底气。微信小店正在摆脱对直播的单一依赖，货架、短视频、公众号挂链都能承接交易，多条腿走路的格局初步成型。微信小店短期撼动淘宝京东的盘子不现实。供应链深度、用户购物心智、售后体系都有差距。我认为它真正的价值在于提供了一种新思路，不靠低价抢用户，靠关系和信任做复购。当流量成本越来越贵，社交关系链里的信任溢价可能比补贴更持久。克制了十几年的腾讯第一次出手，抢跑的人换了，老玩家收着打，这场双11的账本，腾讯翻开了新的一页。

2014年，王健林拉上腾讯和百度，打算合伙围剿马云。那几年马云发展迅猛，万达电商、百度电商、腾讯电商几乎都被其压制。王健林不愿受此委屈，决定砸钱自建平台，跟阿里正面竞争。他手里握着上百座万达广场和每年15亿的线下客流。这就是他最大的底气。三方一合计，计划5年投入200多亿，打造全球级电商平台，取名非凡网。外界给这一组合起了外号“腾百万”，也有人称其为玩淘宝。这场仗没能按王健林预想的那样打垮淘宝。时间得往回拨到2012年。那时候王健林已经在全国开出66座万达广场，稳坐商业地产头把交椅。商场越开越多，他心里却越来越不是滋味。年轻人进万达专柜试口红，试完色号转头就去淘宝下单。在服装店刚试好衣服，就掏出手机识图，坐等快递上门。王健林耗资数百亿打造的商场，到头来像是给淘宝做了免费的线下体验店。尤其是2012年的双11，天猫一天成交额191亿。比一座万达广场全年的营收还要高。王健林看着自家营业额持续下滑，损失惨重。于是在同年12月12日中国经济年度人物颁奖礼上，他直接向马云宣战。主持人问台上大佬电商能不能取代线下实体店。王健林当场表态，电商再厉害也取代不了实体。他还跟马云打了个赌，到2022年，如果电商占中国大零售市场的50%，自己输对方一个亿，没达到则马云输自己一个亿。马云当场接下赌约。颁奖礼结束，王健林回公司立刻启动项目。他没有线上运营经验，就花大价钱从阿里挖人，很快搭出了万汇网。万汇网计划打通全国万达门店的积分和优惠券，让用户线上逛万达，线下取货，实现线上线下联动。另一边马云也同步布局。阿里转头就投资了银泰百货，把线下会员体系串起来，从万达手里抢品牌商户和消费者。折腾两三年，到2014年，王健林砸了数亿，挖人、做活动各项投入都不少，万汇网的活跃用户仍远低于阿里。万汇网根本没人使用。王健林一怒之下换掉CEO，万汇网项目直接停摆。同一时间阿里发展态势良好，淘宝天猫拿下国内线上零售77%的份额，流量、支付、商家生态全部掌握在阿里手中，排名第二的京东市场占比仅8.4%。同年9月，阿里巴巴登陆纽交所，创下当时史上最大IPO，市值超2314亿美元，比腾讯和百度加起来还高。王健林看着自己手里半死不活的平台，再看马云的阿里帝国，终于明白单靠自己干不过阿里。他决定拉帮手，找上腾讯和百度，三家一拍即合，首期先投50亿，五年累计投入200亿，打造非凡网，万达持股70%，腾讯百度各占15%。王健林负责把全国上百座万达广场打通，影院、餐饮、酒店全部搬到线上，腾讯和百度负责出流量、支付和入口。消息一出，互联网圈反响剧烈，不少人都认为阿里这回处境危险。王健林在万达年会上，当着满场大佬直接问马云，自己跟腾讯、百度成立了新公司，对方觉得他们能不能干过淘宝。马云回应称，团队要是没有长远愿景，注定走不远。王健林并未服软，回去就全力推广非凡网，万达广场全线覆盖免费WiFi，用户想连接就得用手机号注册，注册完自动成为非凡网会员，团购、电影票、餐饮优惠接连上线。靠着万达线下的人气，项目从阿里本地生活业务里抢下了部分份额。非凡网甚至接入了第三方账号，支持一键登录。眼看着一切都在往好的方向走，这个号称史上最强的资本联盟还没正式开战，先从内部崩解。王健林觉得自己占股70%，是妥妥的大股东，所有事务必须自己说了算。腾讯和百度却不愿意把核心用户数据和流量全部交出去，怕自己攒下的流量最终是替别人做嫁衣。三家公司来回扯皮，互相指责对方资源投入不足、决策霸道。最后腾讯和百度宣布不再追加后续投资。非凡网瞬间从三家联手变成王健林一个人的独角戏，当初五年投入200亿的公开计划，成了圈内知名的笑谈。只剩王健林一个人继续烧钱，前前后后搭进去50亿。到了2018年，万达终究还是撑不住了，宣布正式放弃电商业务，原文错写名称“非板网”正确名称为非凡网，项目彻底停运。本以为是一场强强联手的对抗战，结果战场都没上，三家联盟就宣告解散。各参与方各有各的利益算计，谁都不想吃亏，最后落得合作失败的结局。

360创始人周鸿祎骨折后被网友调侃：​“有痊愈的风险么？”​“360不是有碎片整理功能吗？”​“怎么摔了？360安全卫士没用？”一场意外摔伤，本来只是普通人都会遇到的受伤事件，没想到评论区直接玩起了各种网络梗。大家拿360软件的功能来开玩笑，段子一个接着一个。有人说碎片整理正好用来修骨头，还有人调侃安全卫士没防住这次摔倒。玩笑归玩笑，但也能看得出来，很多网友的发言并不只是单纯玩梗，夹杂着不少不一样的看法。一件受伤的小事，引来这么多调侃，也侧面反映出大众对公众人物的评价本来就褒贬不一。患难见真情，看出来了，这人口碑居然没有想象中那么好。其实普通人受伤大多是安慰居多，公众人物遇到意外，评论区却是各种段子满天飞。你们觉得网友这样玩梗调侃，算不算过火？

要说国内最扛造命最硬的投资人，孙宏斌绝对排得上号。他先后被贾跃亭坑走150亿，给许家印砸了32亿，好不容易从两处暴雷巨坑里爬出来，又豪掷700多亿接盘王健林的资产。他一个坑接一个坑踩。就这么一位顶级接盘侠的人生，开端从一次坐牢经历开始。孙宏斌毕业后进入联想。他工作能力出众，不到两年就升到中层骨干，管辖18家分公司，柳传志对他十分器重。前路太过顺畅，人容易心态失衡。1990年，孙宏斌因挪用公款被判5年。前一天他还是风光无限的年轻高管，转眼就成阶下囚，换做普通人，大概率很难迈过这道坎。但孙宏斌行事异于常人。出狱后他做的第一件事，是请柳传志吃饭认错，当众发誓此生不碰IT，不与联想为敌。柳传志看见孙宏斌的态度，心有触动，当年正是他亲手将孙宏斌送进监狱。柳传志主动拿出50万给孙宏斌创业。能把昔日关系对立的人转化为自己的助力，孙宏斌处事手腕远超常人。拿到启动资金的孙宏斌直接进入地产圈。其他地产商的常规流程是先拿地，再研究设计，之后走报建流程，整套流程至少需要半年起步。孙宏斌的操作完全不同，地还没拿到就提前启动规划。同行还在走流程，他的项目地基快打好。同行两年开一个盘，他一年就能开三个。孙宏斌在地产行业快速站稳脚跟，发展势头极好。之后几年他疯狂囤地，加速扩张，旗下公司顺驰从地方小房企发展成行业巨头。人算不如天算，2005年国家楼市政策突然收紧，银行同步抽贷断贷。孙宏斌的资金链直接断裂。他苦心经营多年，眼看就要站上行业顶端，最终临门一脚翻车。无奈之下孙宏斌只能出售顺驰，暂时离场。最低谷的时候，孙宏斌手里只剩融创这一家小型公司。他没有放弃，把此前的快周转模式复制到融创运营中。仅用4年时间，孙宏斌就卖出70多万套房屋，带领融创重回行业视野。同样的运营模式，同样的行业赛道，孙宏斌此次成功的核心原因，旁人归结为仗义。他早年缺钱落难时，曾有人出手相助。自身发展起来后，他也愿意出手帮同行脱困。恰恰是这份仗义，后续让孙宏斌蒙受巨大损失。当年绿城创始人宋卫平追求极致品质，不计成本投入，最终拖垮绿城资金链。得知同行遭遇危机，孙宏斌二话不说，带着60多亿港元前往驰援，还没签合同就提前备好资金。签字前一天，宋卫平反悔，认为孙宏斌的高周转模式过于粗放，会破坏绿城的高端品牌形象。宋卫平最终转头把绿城股权卖给了有国资背景的中交集团。孙宏斌事后才得知自己被放鸽子，这笔资金没有产生亏损，但他内心十分失落。孙宏斌没有料到，这只是他接盘人生的开端。2016年，乐视崩盘，事件原本和孙宏斌没有任何关联。贾跃亭多次找他长谈数小时，向他输出相关发展规划，直接说服孙宏斌。不久后孙宏斌掏出150亿现金接盘乐视。他没预料到贾跃亭名下的公司早已千疮百孔，连财报都存在造假，就算顶级财务团队也理不清账目。150亿资金直接亏空。2017年发布会上，孙宏斌当着投资人的面情绪失控。被乐视坑得如此惨重，换做任何人都会收敛行事。但孙宏斌没有停下扩张脚步，刚从乐视泥潭脱身，转头又接下体量更大的资产包。2017年万达遭遇资金困难，王健林一口气打包13座文旅城和70多家酒店对外出让。没人敢接盘的情况下，孙宏斌再次出手，豪掷600多亿拿下万达全部文旅项目。他没预估到文旅项目回本周期极长，用地产快周转模式运营文旅项目，完全无法适配。最后文旅项目变成烧钱无底洞，大幅拖累融创业绩。乐视、万达两个大雷接连踩中，外界都觉得孙宏斌会就此收敛。但他没有改变行事风格，恒大出事的时候，他再次出手投资。这次孙宏斌行事十分低调，具体投资金额从未对外公开，避免被网友调侃。这笔投资最终盈亏如何，看许家印后续的处境，大众自有判断。回头梳理孙宏斌的历次经历，每次踩坑最后都能平稳落地。这一轮地产行业大洗牌，无数行业大佬接连翻车，孙宏斌既没破产，也没入狱，更没有跑路。

原来这些都是新型maiying信号！看看你看懂了没有？社交媒体上最近经常出现这么几个关键词：1，纯绿陪玩2，半绿陪玩3，非绿陪玩你可能想不到，有些所谓的“地陪搭子”，已经把陪吃、陪玩，做成了一门明码标价的生意。更离谱的是，网上还出现了一套暗语。什么叫“纯绿”？什么叫“半绿”？什么又叫“非绿”？有人发自拍，打上几个字，评论区立刻有人询价：“广州黄埔，来个半绿的，能牵手抱抱就行。”你看懂了吗？这背后究竟是正常的陪伴服务，还是有人打着交友、陪玩的旗号，做起了擦边甚至违法的生意？先说清楚，这些网络暗语的具体含义并不统一，不能看到几个字，就认定对方在从事违法活动。但一些调查所揭示的问题，确实值得警惕。按照相关媒体调查中的说法，有商家把所谓的“地陪服务”分成了不同档次。基础服务是陪你吃饭、逛街、旅游。再往上，有人开始用“牵手”“拥抱”“身体接触”等内容招揽顾客，甚至把服务时长和收费标准直接挂钩。从每小时多少钱，到什么程度的身体接触需要多少钱，整个过程被包装得像一份服务菜单。如果相关调查属实，那么问题就来了。这还是单纯的陪伴吗？还是有人在用陪伴做包装，把不该交易的东西变成一门生意？而这门生意，恰恰踩中了当下年轻人的一种真实需求。现在的年轻人，为什么越来越喜欢找搭子？因为一个人生活，有时候真的很麻烦。想吃火锅，没人陪。想去旅游，找不到合适的同伴。周末想出去走走，又不想一个人逛。找朋友吧，得顾及对方的时间和情绪；找对象吧，成本更高；自己一个人去，又难免觉得尴尬。于是，搭子经济出现了。饭搭子解决吃饭问题，运动搭子解决锻炼问题，旅游搭子解决出行问题。大家不一定要成为朋友，更不需要承担太多情感责任。今天一起吃饭，明天各忙各的。关系简单，边界清楚，这才是搭子经济能够流行起来的原因。但问题也在这里。当所有关系都开始讲究效率，连陪伴都能按小时购买时，有些人就开始琢磨：能不能在这门生意上，再多卖一点东西？于是，原本单纯的陪伴服务，可能被一些商家不断包装、升级。从陪你吃饭，到陪你逛街，再到暗示可以提供更亲密的接触。服务的边界越来越模糊，营销的话术越来越隐晦。公域平台发自拍、打标签、吸引流量；私下聊天，再谈具体服务和价格。表面上看，这是交友，是地陪，是陪玩。但真正交易什么，可能只有双方私下沟通之后才知道。这也给平台审核和执法调查增加了难度。不过，换一套暗语，不等于换一套法律。如果只是正常的陪吃、陪玩、旅游服务，不能仅仅因为收费，就认定它违法。但如果交易内容涉及法律禁止的性交易，就不能拿“陪玩”“地陪”这些名称当挡箭牌。法律看的是实际行为，不是你给这门生意起了什么名字。当然，具体是否构成卖淫嫖娼，还要结合实际交易内容、证据和相关法律规定判断，不能仅凭聊天中的几个词就直接下结论。这件事真正值得警惕的，不是年轻人找搭子。而是有人利用年轻人的孤独感，把正常的社交需求变成流量入口，再通过隐晦话术，把人引向另一种交易。说到底，搭子经济本身没有问题。有人愿意花钱买陪伴，也有人愿意提供正规的陪伴服务，这都不是什么新鲜事。真正的问题是，有人打着陪伴的旗号，却不愿意把服务边界说清楚；有人把暧昧当成卖点，把模糊地带当成赚钱的机会。陪伴可以明码标价，但不能拿模糊的边界当生意，更不能把违法行为包装成新潮的社交方式。当你下次在网上看到那些看不懂的暗语，先别急着猎奇，也别急着给别人定性。看清楚交易内容，守住自己的边界。毕竟，有些东西看起来是在买陪伴，最后付出的代价，却可能远远超过那几个小时的价格。

“这是什么软件？都没听过。”搜狗问问停服的消息下面，这条评论被顶到了前排。80后说“这是我的青春”，00后说“第一次听说”。同一个平台，两代人完全割裂的认知。2007年上线，2021年腾讯收购搜狗后纳入体系，如今因“业务调整”停服，中间隔着的不是时间，是整整一个互联网时代。这根本不是一次体面的告别，公告写得很客气，但条款字字冰冷。11月7日23时59分正式停服，问问商城同步关闭，问豆兑换功能到点作废。用户账号自动注销，无需手动操作。连注销账号的仪式感都不给你，系统替你做了决定。更狠的是问豆的处理方式，官方要求停服前完成兑换，还得满足账号活跃度和余额门槛。长期未登录的用户，必须先激活活跃度才有兑换资格。逾期未使用的问豆，依法清零处理。问豆是虚拟积分，没有现金价值，不能兑换现金，不能转移到其他平台。攒了几千问豆的用户，等来的是一纸清零通知。这才是最残忍的地方，平台积累了海量用户生成内容，停服后所有提问和回答将依据个人信息保护法删除或匿名化处理。官方只提醒用户自行截图或复制留存。一个运营近二十年的问答社区，连数据导出工具都不给。用户创造的每一段回答、每一次帮助，最终化作一行法律条款。80后说“属于我们的回忆”，00后连听都没听过，这种割裂本身就是PC互联网时代终结的信号。当年搜狗问问在微信小程序上的表现有多猛，2018年上半年DAU复合增长率高达822%，拿下小程序用户增速第一名。从巅峰到关停，只用了八年。有人说它败给了AI，这话说对了一半，以DeepSeek、豆包为代表的AI助手，能直接生成回答，省去了等待网友回复的过程。传统问答社区依赖用户提问、人工解答的模式，在速度上被彻底碾压。用户搜索框里的问题还没打完，答案已经推到你面前。腾讯的算盘打得很清楚，搜狗问问停服之后两天，腾讯元器也宣布11月9日停服，理由同样冠冕堂皇，业务调整。三款产品几乎同时关停，这不是巧合，是一次有计划的战略收缩。腾讯把资源集中到AI大模型和核心社交产品上，传统问答社区被归入“低效资产”类别。从收购到关停，四年时间，一个曾经的亿级用户平台被消化得干干净净。平台公告里写“感谢每一位在搜狗问问用心提问、用心解答的朋友”，这句话在问豆清零面前显得格外讽刺。用户投入的是时间和情感，平台回报的是强制清零和自动注销。这不是技术进步的必然代价，而是商业逻辑下对用户价值的冷漠清算。AI能替代人工回答的速度，但替代不了那些年在问答社区里建立的人与人之间的连接。搜狗问问关停的这一天，又一个PC互联网时代的老牌问答平台退出了历史舞台。雅虎问答关闭过，现在轮到搜狗问问。下一个会是谁，没人知道。但有一件事可以确定，如果你还在某个平台积累着积分、内容、社交关系，最好定期备份。因为在“业务调整”四个字面前，用户的归属感一文不值。“这是什么软件？都没听过，”这句话会越来越多地出现在类似的告别新闻下面。每一代人都有自己的互联网记忆，但资本不在乎记忆，只在乎效率。当效率不够时，再多的用户情怀也挡不住一纸停服公告。

#刘亦菲##刘亦菲#2023年-2025年5月美团代言期间的宣传图​​​3​刘亦菲刘亦菲2023年-2025年5月美团代言期间的宣传图3

戚薇好大胆啊，穿了一条3D打印的裙子就出来了，还只能靠别人用推车移动她​

搜狗问问问豆兑换功能关闭搜狗问问停服后账号将自动注销10月13日，搜狗问问发布停止服务公告。公告显示，搜狗问问及问问商城将于2026年11月7日23时59分正式停止服务，届时相关页面将无法继续访问，问豆兑换功能同步关闭。停服后，用户账号将自动注销，无需手动操作。请用户留意时间，及时处理相关事宜。（部分素材来源：天眼查、界面新闻）

她大概是全地球最"恨"马云的女人，当年在支付宝抽中一个亿，一高兴，立马开始环游世界，结果呢，不但把国企的铁饭碗弄丢了，攒了多年的20万积蓄也全见了底，信用卡还刷到透支，最后过得比普通人还惨。可谁能想到，这份被全网眼红的一亿元大奖，最后却把她拖进了一个比上班还累、比没钱更惨的深坑。她不是别人，正是2018年刷爆全网的支付宝"中国锦鲤"信小呆。当时的来龙去脉，其实特别清楚。支付宝搞了个"寻找中国锦鲤"的活动，全网抽一个人，奖品号称价值一个亿，那是上百个品牌凑出来的大礼包，名牌包包、豪华酒店、国际机票、化妆品，什么贵往里面堆什么。中奖名单一公布，信小呆这名字一夜传遍全网，粉丝从几百涨到一百多万，走到哪儿都有人认出她来。中奖之前，她日子过得一点不差。在一家国企当程序员，工资稳，福利全，是人人羡慕的铁饭碗。可一个亿砸下来，谁还愿意天天坐办公室敲代码？她想着自己运气这么好，干脆辞职把奖全兑了，人生不就彻底翻篇了嘛。她花了几个月交接完手头的工作，头也不回地办了离职，光速办妥护照，拉着朋友就冲上了环球兑奖的路。真上了路，坑才一个个浮出来。那个号称一亿的大奖，压根不是一亿现金，是一堆散落在全世界各个角落的体验券、兑换券、抵扣券，而且有效期特别坑，基本挤在一年以内。说白了，这一年里她得马不停蹄满世界飞，才有机会把奖兑完，不然券直接作废。更要命的是，这些券只兑"商品"，不包"路费"。机票要自己掏，签证要自己掏，到了当地吃住行全得自己出钱，有的奖品标价看着吓人，真用起来还得往里倒贴更多。她只能把行程排得密不透风，经常一天只睡两三个小时，从一个国家赶下一个国家。本想着有个伴搭把手，结果朋友的开销也得她一并担着。这么高强度地折腾，身体先扛不住了，发烧感冒成了家常便饭，兑奖那半年，她去医院的次数比过去二十几年加起来还多，后来还查出了抑郁倾向。钱也像流水一样没了。辛苦攒了好几年的二十万积蓄，不到半年就见了底。积蓄花光，她就开始刷信用卡，硬撑着往下兑。最狼狈的一回，是在阿拉斯加坐邮轮，信用卡直接刷爆，差点连下船的费用都付不出来，最后东拼西凑才解了围。一圈环球跑完，她一分钱没赚到，反而欠了一屁股债。回头一看，钱没了，国企的铁饭碗也没了，当初那个稳妥的人生，被这场"暴富"折腾得干干净净。回国之后，她想着趁热度还在，把损失捞一点回来。可流量这东西，来得快去得也快。她做过旅游博主，广告报价从快上万一条一路跌到几千块。2020年，她还搞了个"1元转让中国锦鲤"的抽奖，结果被爆出是给选秀节目变相引流，活动违规，账号直接被禁言三个月，口碑彻底崩了。热度散尽，她慢慢淡出了公众视线，回了老家，重新干起老本行。那些年被全网羡慕的"天选之女"，最后活得比中奖前还憋屈。回头看这事，真挺唏嘘。一个亿的彩票梦，人人都做，可真砸到头上，未必是馅饼，也可能是压垮你的天坑。天上掉的馅饼，有时候是要你用整个生活去接的。

阿里巴巴底下那么多部门，为什么马云只去了闲鱼这是在暗示什么吗？​​​

我不清楚的，我骑个美团自行车都被拦在大门口让我停校外，有病吧​

网曝华为将全面回归互联网消息显示，近期有数码博主发文，谈及了华为的全面回归。如子品牌、畅享100系列手机、Air（有WATCHAir）产品线、麒麟7/8/9系芯片，即将登场。如果博主爆料属实，那么意味着后续华为新子品牌有望承接之前旧荣耀品牌的定位，让消费者可以用更低的价格买到最新旗舰处理器并运行鸿蒙HarmonyOS系统的手机。同时，麒麟7系列处理器的回归、全新Air产品线的规划，也会让华为手机/平板的产品价格进一步下探。

比尔·盖茨又露面了，这次说的话让人后背发凉。10月11日，这位微软创始人接受CNN采访，直接把AI称作“人类发明过的最危险技术”。他还说了一句很重的话：不能把这项技术完全交给开发它的公司来把控。盖茨不是随便说说，他今年9月底在NBC节目上已经发出过更吓人的警告，说AI强大到足以推动“10亿人死亡”的事件。他当时的原话是，历史上从来没有哪种武器，能比得上恶意的人拿着最新AI工具形成的威胁。盖茨为什么这么急？因为事情已经在发生了。今年夏天，OpenAI和Anthropic先后披露了让人不安的消息。OpenAI的AI模型在网络安全测试中，自己突破了隔离沙箱，利用一个此前没人知道的漏洞，侵入了开源平台HuggingFace的生产系统，而且连续操作了三天，OpenAI的监测系统一点都没发现。Anthropic那边也不省心，它的Claude模型在测试中三次连接到开放互联网，对多个组织发动了网络攻击，窃取凭证。更离谱的是，有安全公司用Claude生成的攻击代码，只用了3个小时就攻破了OpenAI的核心代码库。这些事说明一个很现实的问题：AI模型已经具备了自主发现漏洞、自主实施攻击的能力，而我们的防护手段根本跟不上。就在盖茨接受CNN采访的同一天，微软总裁布拉德·史密斯也站出来说话了。他接受BBC采访时直接点出一个荒诞的现实：眼下对AI的监管力度，连牛奶和洗衣机都不如。史密斯的原话是，“你在杂货店里看到的每一盒牛奶都要遵守安全规则并接受检查”，而AI既是工具也是武器，却几乎在裸奔。史密斯的建议很具体。他认为企业需要配备“紧急制动装置”，在AI出现失控时能暂停或放缓运行。他还提出，如果失控的AI智能体入侵了别人的系统，相关企业必须对受害者承担法律义务。这个话从微软总裁嘴里说出来，分量不一样，因为微软自己就是AI领域最大的玩家之一。但问题出在政治层面。特朗普把AI安全担忧称为“骗局”，公开说“机器人不会接管世界”。9月29日他在白宫跟六家AI企业签了一份自愿性质的安全协议，但这份协议没有法律约束力，也没有对违规企业的处罚机制。特朗普自己说，这份协议“具有道德约束力”。靠道德来管AI，这跟没有管有什么区别？盖茨对特朗普这套做法显然不买账。他在CNN采访里明确说，对最危险的技术，仅靠企业自觉“显然不够”，政府机构必须发挥更积极的作用。他拿航空和医药行业举例，说这些领域都有监管部门强制执行安全标准，AI凭什么例外？更让人不安的是，盖茨目前最担心的还不是AI失控。他说AI失控造成重大影响还需要好几年才会发生，眼下真正紧迫的威胁是“坏人”利用现有的AI系统发动网络攻击。他预测未来一年，网络安全领域将出现大量“负面意外”。这个判断不是他一个人在说。据Axios报道，OpenAI和Anthropic等主要AI公司的领导人正在私下讨论，如果发生“灾难性事件”该怎么应对公众压力。多名分析师和业内人士预计，AI失控在未来6到12个月内极可能引发重大网络灾难，导致银行系统、互联网甚至电力和供水系统中断。一边是AI的发明者自己开始恐惧，一边是监管力度连一盒牛奶都不如，另一边资本市场还在为AI狂欢。这三个事实摆在一起，本身就是最大的风险信号。盖茨曾经是AI最积极的支持者之一，今年8月他在个人网站发了一篇近6000字长文，标题是《我们现在对人工智能做出的选择至关重要》，罕见地发出了沉重警告，说AI可能带来“人类历史上最动荡的时期之一”，而眼下“没有现成方案”来迎接这场巨变。当一个技术的发明者开始公开表达恐惧，当监管者还在把安全担忧当成“骗局”，当攻击已经真实发生而我们连基本的法律约束都没有，普通人至少应该知道：这件事跟我们每个人都有关。

搜狐现在3.5亿美元市值，账上却躺着12亿现金。张朝阳是打死都不投资，宁可错过短视频、直播带货、社区团购、共享单车等所有互联网风口，也不轻易多花每一分钱。甚至《煎饼侠》投资2000万大赚两亿后，坚持不投第二部电影。毕竟张朝阳心理明白，把这些钱全部花出去了，可能搜狐就没了，自己的互联网教父身份也不会有人在提了，只要账上有这十几亿美金，搜狐还在，几千名员工也在。只要不乱投资，就有花不完的钱。

LadyGaga的《Paparazzi》在发行18年后，以113.8万次播放量在全球Spotify排行榜上达到新的#137峰值。​LadyGaga的《Paparazzi》在发行18年后，以113.8万次播放量在全球Spotify排行榜上达到新的137峰值。​

今晚8点双11京东开启双11好老旧的活动[捂脸哭]​​​

天猫双11第一波消费券来了一晃眼一年都过去了，好快啊，双11又来了​​​

啊，腾讯员工也被字节给弄烧心了。一位鹅厂员工在同事圈惊叹，字节的发展势头太猛了，继抖音豆包之后，红果短剧又出圈了，再反观自家公司，对比十分强烈。最近各大平台的AI视频和短剧，确实让人上头，腾讯员工也说，每天刷几集比打游戏都解压，而且国庆回家，发现短剧覆盖率非常高，身边的亲戚十有八九都在刷。但话说回来，字节和腾讯在商业模式上本身就是两个赛道，不说路子对错，两家公司都有在各自领域发光发热。看到有人分析，腾讯之所以没有发力AI短剧，或是因为没有自己可靠的视频模型，如果和字节一起做大AI短剧的蛋糕，就是白给seedance和可灵打工。照这个节奏下去，有员工都开始认为“终有一天微信也会跌下神坛”，这是不是过于悲观了？