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那时候的国美正处在风头最盛的阶段，线下门店如同雨后春笋般在全国各地铺开，几乎遍布了大小城市的核心商圈，而创始人黄光裕的名字，更是比任何广告都更 有号召力，提起家电零售，人们首先想到的就是他和他一手打造的国美帝国...

天时地利人和•时代的马云时代的黄光裕让他们成为首富

活动伊始，国美控股集团创始人黄光裕通过视频致辞，深入分析了即时零售的广阔背景，并对国美即时仓项目寄予厚望。据了解，“国美即时仓”致力于通过“实体资源＋数字化引擎”的深度融合，构建全国领先的即时零售新业态，重塑...

那时候的国美正处在风头最盛的阶段，线下门店如同雨后春笋般在全国各地铺开，几乎遍布了大小城市的核心商圈，而创始人黄光裕的名字，更是比任何广告都更有号 召力，提起家电零售，人们首先想到的就是他和他一手打造的国美帝国...

黄光裕账上只剩7500万却砸4亿开店！国美这步棋看懂了吗？昨天刷到一张饭局照，黄光裕坐主位，笑得特别开怀，我脑子里蹦出一个问号，亏了四百亿的人，还能笑这么亮吗？接着又看到一条更刺眼的消息，国美账上现金据说只剩七千五百万，然后他这边直接砸了四个亿，连开二十家汽车店，简单算一下，一家店两千万，二十家就是四个亿，这钱从哪冒出来的？再看债务那栏，更扎心，国美现在欠着两百三十三亿，其中一百七十八亿已经逾期，逾期是啥意思，到了点没还上，供应商催款，银行盯着，谁还敢再给你借新钱？这账，敢不敢细看？有人说他可能想的是，只要新业务跑起来，就能一把扳回去，但是这套路子我们四年前听过啊，他刚出来那阵，口号是十八个月重回巅峰，后来呢，门店从四千多家一路关到只剩一百六十多，人从三万多裁到六百左右，亏损接近四百亿，现在又来一次十八个月要盈利，你信吗？这几年国美折腾的东西不少，真快乐那个APP，上来砸广告十个亿，名字改来改去，最后又回到国美APP，装修平台那波，喊要做五千亿规模，结果呢，二零二二年直接黄了，直播也上过，他妹妹都下场了，有水花吗，出圈了吗？每次都是声势很大，结局却没啥动静，看着像打麻将输急了眼，这把不顺换下把，这条路不通换条路，总想下一把翻盘，不过话说回来，现在最要紧的是啥，真不是开新店吧，先把拖着的货款还了，把员工工资发齐，信用还在，大家才愿意跟你干，不然你再开一百家店，有用吗？开店不是拍脑袋，开店要选址，要拿货，要人员，要现金流，要供应商配合，要广告，要系统跑得顺，要门店客流，要用户信任，要把钱算清，这些环节哪一个不烧钱，哪一个不烧时间？账上七千五百万，逾期一百七十八亿还没补上，这个时候又砸四个亿去试一个新赛道，说白了风险有点冲，有人可能会说万一成了呢，成了当然香，可万一又黄了呢，正在等钱的供应商咋办，跟着你一起再熬一轮吗？网上也有人夸他有魄力，五十五岁了还敢硬上，魄力确实是魄力，但拿别人的钱去赌自己的未来，合不合适，老实说值得问一问，做生意就是做生意，该还的先还，以前有光环，不代表可以一直拖着不结账吧？十八个月不长，到时候看，翻盘了我第一个点赞，不错就说不错，不行也得认，不行了那些被拖欠的人去哪儿讨个说法，总不能继续等等等吧？说到底我现在真看不太明白，一个身上压着那么多账的人，还能在饭局上笑得那么松，可能心态好，可能另有底牌，我们不妨少点猜疑多点观察，结果呢，等着看吧。

国美这几年可太惨了，连续8年亏损，2024年净亏损达116.29亿元，从2022年巅峰时期营收174.44亿到2024年只剩4.74亿，缩水97%，多家子公司还进入破产清算。自黄光裕回归，国美累计亏了388.47亿。不过国美也在找新项目。先是推出国美车市进军汽车零售，黄光裕喊出“18个月让国美车市盈利”的口号，但业内觉得挑战远大于机遇。最近又跨界氢能，成立北京国美氢能科技有限公司。但这能否扭转国美颓势，市场争议很大，有人看好其供应链经验，也有人质疑。只能说，国美翻身之路道阻且长啊。

国美黄光裕露面，最新访谈 众所周知，近年来，不少大厂的创始人都变得愈发活跃，出现在大众视野面前。8月下旬，阿里创始人马云现身荒漠地区、探访“蚂蚁森林”项目；9月3日，美团创始人王兴受邀前去观礼阅兵；9月6日，京东创始...