标签: 魏建军
3月17日，人民日报深度访谈魏建军，探讨企业如何通过诚实守信构建行业公信力，汽车
3月17日，人民日报深度访谈魏建军，探讨企业如何通过诚实守信构建行业公信力，汽车不同于一般消费品，任何一次夸大宣传、质量失守、承诺落空，伤害的都不只是单个品牌，而是整个行业的公信力。他从自身36年的从业经历出发，指出当前无序竞争、短期逐利导向等问题正在侵蚀产业根基。他提出，要将“公信力”立起来——对用户树立公信，敢于兜底、以质践信；对产业树立公信，共生赋能、以合传信；对全球树立公信，生态出海、以行立信。在行业普遍焦虑、情绪高压、竞争动作变形的阶段，他提出“守底线、讲公信”，是在为行业重新划定竞争边界
魏建军说，他跟雷总换了车，他送雷总坦克700，雷总回赠他小米SU7。雷军当时
魏建军说，他跟雷总换了车，他送雷总坦克700，雷总回赠他小米SU7。雷军当时有点不好意思，说魏建军的车更贵，自己的车便宜。魏建军就说，别聊这个了，他们企业不差那十万八万的。个人认为这段对话之所以出圈，根本不是因为炫富，而是气场和格局。价格有高有低，但格局没高低之分。这才是大家爱看、也该夸的行业氛围。企业家们这种大方、不斤斤计较的态度，比车本身还吸粉呢。
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是不会造电车，是他们压根不想造！可能很多人听了这话会犯嘀咕，老外汽车技术都牛了这么多年，怎么会不想造电车？毕竟现在新能源是风口，放着赚钱的机会不抓，难不成真的傻？其实真不是傻，是他们打得一手好算盘，比谁都精。大家别被“外国不会造电车”的假象骗了，就拿宝马来说，2026年要正式落地NeueKlasse纯电专属平台，首款车型iX3续航能到805km，10分钟快充就能补能372km，核心技术一点不比咱们国产差。保时捷更不用说，直接在斯洛伐克建了智能电池工厂，专门给纯电Cayenne造电池，能量密度比之前提升15%，顶配车型2.5秒就能破百，这技术实力，怎么可能不会造电车？他们之所以不全力造电车，核心就一个——舍不得自己的百年“金饭碗”。欧美日的汽车工业都有上百年历史，早就形成了一套超级成熟的燃油车产业链，从发动机、变速箱的生产，到遍布各地的4S店售后，每个环节都能赚得盆满钵满。就说德国，大众、宝马、奔驰光靠卖高端燃油车，每年就能赚几百亿欧元。你让他们把钱砸去造电车，相当于要把自己的摇钱树砍了，重新搭建一套全新的生产线，光改造一条生产线就得花几十亿，还要培训工人掌握电池组装、电机调试等新技术，这笔账他们算得比谁都清楚。而且不只是车企舍不得，当地政府也不乐意。燃油车产业带动了大量就业，从零部件生产到整车组装，再到售后维修，养活了一大帮人。一旦全力转型电车，很多传统零部件工厂会倒闭，工人失业，这对任何一个国家来说，都是不小的压力。还有充电基建的问题，咱们国内充电桩遍地都是，小区、商场、高速服务区，随处都能充，开电车出门基本不用愁。但欧洲不一样，德国的电动汽车和充电桩比例还是21:1，很多小镇压根没有充电桩，老百姓开电车出远门，得提前好几天规划路线，充电比加油麻烦多了。消费者也不买账，欧洲很多人就喜欢燃油车的发动机轰鸣声，觉得电车开起来没激情，像个没灵魂的“玩具”。加上冬天天冷，电车续航会打折，他们更愿意选续航稳定的燃油车，车企自然没必要急着造电车。还有政策的不确定性，欧洲原本计划2035年禁售燃油车，后来又推迟了；奔驰原本说2025年电动车销量占比达50%，现在也推迟到2030年。政策摇摆不定，车企更不敢大规模投入，毕竟谁也不想砸钱进去，最后竹篮打水一场空。可能有人会说，那他们现在也在推电车啊？确实，宝马、奔驰2026年都有新电动车型上市，但这只是应付排放政策，不是真心想转型。他们的重心还是在燃油车上，毕竟燃油车才是他们的利润核心。魏建军这话真的点透了本质，老外不是不会造电车，是他们压根不想造。不是没技术，是转型的代价太大，舍不得放弃眼前的利益，也承担不起转型带来的风险。反观咱们国内车企，没有那么多历史包袱，说转型就转型，加上政策支持、基建完善，才有了现在新能源汽车的爆发式增长，这也是咱们国产车企能弯道超车的关键。
为什么外国不造新能源汽车？魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是不会造电
为什么外国不造新能源汽车？魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是不会造电车，是他们压根不想造！你琢磨琢磨他们的处境，就跟一个习惯了山珍海味的富豪，突然让他天天吃粗粮减肥，他能乐意吗？大众集团前两年卖一辆ID.系列电动车平均要亏上万欧元，福特电动车部门一度成了“烧钱黑洞”，一年能烧掉几十亿美元。这不是做生意，这简直是自断经脉。董事会里那帮精算师出身的董事，眼睛盯着季度财报，股东等着分红，谁敢拍板说“咱们别要眼前这金山了，去挖那个还不知道在哪的矿”？股价分分钟教你做人。所以他们玩了一手漂亮的“拖”字诀。嘴上比谁都喊得响，碳中和、零排放，口号震天响。可一到动真格的时候，身体就诚实了。奥迪悄悄撤回了2033年全面电动化的豪言，奔驰宣布继续更新内燃机平台，连最激进的欧盟，也把2035年“禁售燃油车”最终改成了“只卖零排放车”，给合成燃料开了道后门。这后门一开，传统发动机理论上又能“续命”了。你看，技术路线他们早就储备了，但就是舍不得那口“奶”。更深层的原因，在于游戏规则彻底变了。过去一百年，全球汽车业的皇冠是发动机，供应链的权杖握在博世、大陆、采埃孚这些欧美日巨头手里。中国车企想造好发动机？得先交巨额专利费，看人脸色。可电动车一来，核心变成了“三电”：电池、电机、电控。赛道直接换到了中国的主场。2025年全球动力电池装车量前十名里，中国企业占了六席，宁德时代和比亚迪两家就切走了超过一半的蛋糕。这意味着什么？意味着话语权彻底转移了。以前是你定规矩我跟随，现在是我供应核心你组装。这种从“老师傅”变成“打工仔”的心理落差，比财报上的亏损数字更难接受。所以你看他们造出来的不少电动车，总感觉差股子劲儿。很多是“油改电”的应急产物，底盘是燃油车的，硬塞进电池包，结果后排地板凸起一大块，续航还打折。车机系统更是被吐槽像十年前的功能机，卡顿、难用。你说这是技术达不到吗？根本不是。这就是态度问题，是骨子里的“应付事儿”，是为了满足法规硬着头皮交的作业，压根没想把它当成下一代产品的核心来倾注心血。反观咱们这边，真是一股子“光脚不怕穿鞋”的闯劲。发动机变速箱的专利墙再高，咱不爬了，咱直接在新赛道起高楼。从锂矿开采、电池材料、电芯制造到整车装配，中国建起了全世界最完整、最深入、反应最快的电动车产业链。2025年，中国市场上新能源汽车的渗透率历史性突破50%，这意味着每卖出两辆车，就有一辆是绿的（新能源）。比亚迪更是在2025年第四季度，凭借多款爆品，在纯电销量上首次超越了特斯拉，坐上了全球头把交椅。这不仅仅是谁卖车多的问题，这是一场深刻的“产业权力”转移。过去，汽车的价值核心是机械精度，是百年调校的功底。现在，价值核心变成了电池能量密度、电控效率、智能座舱和自动驾驶的体验。中国车企在这条新赛道上，凭借恐怖的迭代速度、对用户需求的敏锐洞察，以及成本控制能力，打出了一套漂亮的组合拳。外国巨头不是看不懂，是船太大，太难掉头。转型意味着要动几百万配套产业工人的奶酪，要重塑遍布全球的经销商网络（卖电动车不需要那么多保养，经销商利润暴跌），要眼睁睁看着自己最赚钱的豪华燃油车业务慢慢萎缩。这种刮骨疗毒式的痛苦，没有壮士断腕的决心，根本扛不住。他们更希望的局面是：电动化慢慢来，最好等我用燃油车的利润把电动车的技术完全吃透、成本打下来之后再全面切换。可市场和技术爆炸的速度，哪会等你？于是就有了现在这幅有点“分裂”的图景：一边是中国电动车在巴黎、曼谷、悉尼的街头越来越多，2025年出口量同比翻倍增长；另一边是欧洲的老牌车企们利润大幅下滑，不得不关停部分工厂、裁减人员，甚至传出有品牌要“卖身”求存的传闻。他们一边在车展上秀着炫酷的电动概念车，一边在背后游说政府放缓禁燃时间表、加大对本土电池产业的补贴。所以那句“不是不会造，是不想造”，戳破的就是这层窗户纸。这“不想”背后，是巨额利润的羁绊，是路径依赖的惰性，更是对产业霸权旁落的深深恐惧。他们还在怀念那个由他们制定排量、定义豪华、掌握一切核心技术的旧时代。但汽车的时钟，已经不可逆转地拨向了电动与智能的新纪元。这场百年竞赛的下半场，胜负手早已不是内燃机里的那几个气缸，而是谁更有勇气告别过去的辉煌，拥抱充满不确定性却也无限可能的未来。当中国的电动车舰队已经成群结队驶向深蓝时，那些曾经的巨轮，或许还在港湾里为如何转向而激烈争吵。时间，恐怕不会站在犹豫者这一边。
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是不会造电车，是他们压根不想造！为什么那些百年老牌车企，明明技术牛得一批，却在新能源汽车上慢吞吞，像在应付差事？中国电动车到处卖爆，他们却总在犹豫。长城汽车董事长魏建军一句话戳中要害：他们不是造不了，是压根不想真干。福特专门搞了个Modele部门冲电动车，结果2023年亏47亿美元，2024年继续亏，2025年Modele部门运营亏损48亿美元，还计提巨额减值，整个公司2025年净亏82亿美元。卖一辆电动车倒贴不少钱，靠燃油和商用车勉强撑着。亏损这么狠，谁敢Allin？大众集团也差不多，曾经全球老大，燃油车赚得盆满钵满，转电动后砸钱建电池厂、推ID系列，可2024年纯电动交付量下滑，2025年美国市场销量继续跌，欧洲部分地区补贴一撤，电动车增长就卡壳。销量上不去，投入回报不成比例，转型路走得磕磕绊绊。这些传统巨头为啥不猛冲？因为电动车砸他们的金饭碗。燃油车利润高，供应链成熟，经销商靠售后和配件吃香，工会护着就业岗位。电动车组装简单，工人少四成，工会不干；经销商维护成本低，赚钱少，也不乐意。供应链更狠，中国掌握全球70%以上电池材料，锂资源储备世界第二。真全面转，就得靠中国电池，从规则制定者变组装工，这对傲慢的西方资本来说咽不下去。特斯拉不一样，从头专注电动，没包袱。2023年赚150亿美元，2024年70多亿，2025年净利38亿美元，虽然降了，但还能盈利。传统车企不一样，转型等于自断臂膀，短期巨亏，利益集团阻力大，所以宁可小步推电动车型应付排放法规，也不愿真砸锅卖铁。魏建军这话不是空喊，中国没燃油历史负担，国家政策支持，产业链完整，从电池到电机到整车，一条龙搞定。2024年全球电动车销量超1700万辆，中国卖1100多万，2025年全球预计超2000万辆，中国份额接近一半甚至更多，出口猛增。欧洲销量停滞，美国增长慢，补贴一变就晃。中国车企专注研发生产，快速抢市场，老牌车企还在纠结利益，慢慢就被甩开。这事儿说白了，就是利益和决心问题。技术他们有，钱他们也投得起，但真要颠覆自己百年基业，太疼了。中国车企没这顾虑，一头扎进去，才跑在前头。
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是不会造电车，是他们压根不想造！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！最近汽车圈里有个话题特别火，就是那些国外的大牌车企，怎么好像在电动车这条路上突然就踩了刹车？就在大家伙儿议论纷纷的时候，长城汽车的董事长魏建军有段话被翻了出来，大伙儿一听，嘿，还真是这么回事儿，直接把那层窗户纸给捅破了。魏建军说得特别直白，也特别在理。他说那些外国车企巨头，比如德国、日本的，人家根本不是没那个本事造电动车。要说玩电机、搞电控、研究电池，人家起步比咱们早多了，底子厚实得很。甚至往回倒个十年，人家亮相的那些电动概念车，那技术参数，那设计理念，比咱们当时喊得还响。那为什么现在眼睁睁看着中国品牌这么猛，他们却按兵不动，甚至往后缩呢？说白了，不是不会，是不想。这里面牵扯的利益太大了。过去这一百多年，汽车工业的规矩、标准，都是人家欧美日这些老牌玩家定的。尤其是在燃油车领域，他们构筑了一道看不见但极其坚固的墙——专利壁垒。光是在发动机、变速箱这些核心部件上，外国车企就攒下了超过15万项专利。你别小看这个数字，这意味着咱们以前造燃油车，每用一台稍微好点的高端变速箱，就得给人交上一笔不菲的专利费，有时候一台车交的钱就得上万块。这钱挣得舒服啊，躺着就把钱赚了。如果现在一股脑全转去搞电动车，那就等于把自己辛辛苦苦垒起来的金山给推倒了，以前那些能下金蛋的专利技术，可能一夜之间就变得不那么值钱了，这叫“自废武功”，换谁都得好好掂量掂量。当然，形势比人强，他们也试着转过。像大众、福特这些巨头，早几年也是砸了真金白银进去的，那投入都是按千亿人民币算的。可结果呢？不干不要紧，一干吓一跳。福特汽车的电动车部门，光2025年一年就亏掉了差不多330亿人民币。大众那边也不好过，卖一台ID系列的电动车，据说平均要亏掉1万多欧元。这就尴尬了，投入越大，卖得越多，反而亏得越狠，这生意换谁做都得心里发毛。为啥亏得这么惨？因为等到他们想认真干的时候，才发现锅里的肉早就被别人夹走了。现在的电动车，最核心的不再是发动机和变速箱，而是那块电池。而全球的动力电池产业，到2025年，中国企业已经拿下了超过七成的市场份额。就宁德时代和比亚迪这两家加起来，就占了全球装车量的55%以上。这意味着什么？意味着从成本到技术，定价权和主导权已经不在西方老牌车企手里了。他们如果想造一辆有竞争力的电动车，电池这一块就得看中国供应商的脸色，成本根本降不下来，自然就卖一辆赔一辆。更深一层的问题，还牵扯到社会和大规模的就业。造电动车和造燃油车，生产线上的工人数量差别太大了。一套成熟的电动车生产线，用工规模比传统的燃油车生产线要缩水差不多四成。对于德国这种汽车工业是命脉的国家来说，这简直就是一场地震。德国汽车行业一年就减少了近5万个岗位，而且这还只是开始，未来整个产业链，从物流到零部件，可能要有20多万人面临失业风险。在工会力量强大的欧美国家，这种因为产业转型带来的社会动荡，直接影响的就是选票和政治稳定。所以，政府只能犹豫，政策只能摇摆，车企也只能硬着头皮先把燃油车的命保住再说。所以说，外国不是不造电车，是他们被自己的历史包袱、既得利益和社会稳定给绊住了手脚。这层窗户纸被魏建军一把捅破，大家才恍然大悟，原来全球汽车工业的牌桌，早就不是原来那个玩法了。
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是
为什么外国不造新能源汽车？长城老总魏建军一句话捅破窗户纸：他们也有技术，他们不是不会造电车，是他们压根不想造！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！很多人都在疑惑，拥有百年造车底蕴的海外车企，技术储备与制造能力毋庸置疑，却在新能源赛道上步履蹒跚、动作迟缓，这背后从来不是技术门槛的限制，而是被既得利益牢牢捆绑的身不由己。它们坐拥成熟的燃油车研发体系、遍布全球的生产基地与庞大的就业链条，每一次向电动化的深入转型，都意味着对现有利益格局的彻底颠覆，这种割舍带来的阵痛足以让任何巨头望而却步。当中国车企全力冲刺纯电赛道时，海外巨头们却在多重压力下反复权衡，既想守住燃油车带来的稳定利润，又要应对日益严格的排放政策，在摇摆中错失了转型的最佳窗口期。它们并非没有能力打造优质电动车，而是不愿承担转型带来的巨额成本，更不想打破已经延续百年的产业秩序与利润分配模式，在舒适区里维持现状成了最稳妥的选择。就业与产业链的束缚同样致命，传统车企背后牵连数百万产业工人与无数零部件供应商，贸然全面电动化会引发连锁反应，这种社会与经济层面的压力让它们不敢轻举妄动。于是我们看到，绝大多数海外车企只推出少量电动车型，用来满足政策合规要求，核心研发资金、人才与产能依旧向燃油车、混动与氢能源倾斜，电动化更像是应付差事的表面工程。这种策略的本质是拖延与观望，它们希望用混动作为缓冲，用氢能源寻找新出路，始终不愿彻底拥抱纯电路线，更不想面对电动化带来的产业重构与权力转移。更深层的原因在于对供应链主导权的执念，它们清楚中国在电池、电机、电控三电领域的绝对优势，全面电动化就意味着沦为依赖中国供应链的整车组装厂，失去核心技术掌控力。这种对失去主导地位的恐惧，远大于市场竞争带来的压力，让它们在转型路上充满顾虑，宁愿在传统赛道慢慢消耗，也不愿主动踏入由中国主导的新赛场。它们一边享受着燃油车时代的技术红利与品牌溢价，一边用敷衍的电动产品试探市场，既想保住既有利益，又想分食新能源蛋糕，这种左右逢源的心态注定难以成功。反观中国新能源汽车的崛起，从一开始就没有燃油车的历史包袱，能够轻装上阵、全力冲刺，在全新赛道上不受旧体系束缚，走出了独立自主的发展道路。国家层面的战略引领与持续政策支持，为产业发展提供了稳定环境，从早期补贴培育市场，到后期引导技术升级，一步步夯实了产业崛起的基础。最核心的优势是建立了自主可控、完整高效的三电全产业链，从原材料加工到核心部件制造，再到整车组装与智能网联，形成了闭环生态，不受制于任何外部力量。这种全产业链优势让中国车企拥有成本控制、技术迭代与规模扩张的主动权，能够快速响应市场需求，不断推出高性价比、高智能化的电动产品。超大规模的国内市场为技术试错与产业成熟提供了肥沃土壤，海量用户数据反哺技术优化，让中国新能源汽车在智能化、实用性上快速超越海外竞品。没有传统利益牵绊，没有供应链依赖焦虑，中国车企以破釜沉舟的决心投入电动化，用十年时间完成了从跟跑到领跑的转变，实现了汽车产业的换道超车。这场产业变革的本质，是新兴力量打破旧秩序的突围，海外车企的犹豫与保守，恰恰给了中国新能源汽车弯道超越的机会，历史的天平在取舍之间完成了倾斜。它们固守的不是技术底线，而是利益红线，坚持的不是产业理想，而是路径依赖，这种被既得利益绑架的保守，最终会在时代浪潮中付出沉重代价。中国新能源汽车的成功，证明了产业升级需要打破常规的勇气与舍弃存量的魄力，只有轻装上阵、拥抱变革，才能在全新赛道上赢得未来，这是留给所有固守者的深刻启示。
