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厉害了我们的科学家！1月6号央视报道，全世界都没搞定的世界级难题，咱们悄悄就做
厉害了我们的科学家！1月6号央视报道，全世界都没搞定的世界级难题，咱们悄悄就做成了！2026年1月，贵州六盘水的钢厂里，一群工程师正盯着屏幕上跳动的二氧化碳参数——这不是环保监测，而是全球首台商用超临界二氧化碳发电机组“超碳一号”在发电。这技术牛就牛在让二氧化碳进入超临界状态，简单说，就是把二氧化碳的温度和压力升到临界值以上，它就会变成一种既像气体一样好流动，又像液体一样密度大的特殊状态，传热和做功能力都超强。用这种状态的二氧化碳来传递能量，效率比水蒸气高多了。首钢水钢的工程师算过，以前每吨烧结矿的余热最多只能发5度电，现在有了“超碳一号”，能直接升到37度左右，差距一目了然。能搞出这么牛的技术，背后是一群科学家十几年的咬牙坚持。带头的是中核集团的首席科学家黄彦平，2009年的时候，他收到了核动力领域资深专家孙玉发院士递来的一张手写纸条，上面说超临界二氧化碳发电技术有搞头，让他深入研究研究。那时候这技术在全球都只有理论基础，工程化完全是一片空白，不少人听说他要搞这个，都觉得他疯了，二氧化碳怎么可能用来发电？可黄彦平还真就钻了进去，一钻就是十几年，刚开始的三年，他光琢磨理论就花了不少功夫，确定这技术在原理上绝对行得通。但真正的难题在后面，这技术的核心是换热器，得有超大的换热面积，还得耐压耐腐蚀，而制造这种换热器必须用一种特殊的真空扩散焊机。他们找遍了国内的厂家都造不出来，2016年想从英国买一台，结果人家卖了一次就再也不肯卖了。这一下可把团队逼到了绝路，也彻底激发了大家的斗志，黄彦平带着团队找到西北工业大学的材料焊接专家，一拍即合决定自己干。没有现成的技术参考，就一点点摸索；没有合适的设备，就自己改造。就这么抱团取暖，硬生生把这种关键设备给造了出来，为后续的研究打通了第一道难关。最煎熬的是2019年初，技术进入实验室小规模发电验证阶段，接连的失败让所有人都承受着巨大的压力。黄彦平后来回忆，那时候他天天担心前面砸的钱都打了水漂，头发也是那时候白了一大片，甚至一度觉得这七八年的功夫都要白费了。直到2019年10月的一个凌晨，正在北京出差的他突然接到实验室团队负责人的电话，电话里就三个字：“成了。”挂了电话的黄彦平手都在抖，凌晨三点多在酒店大厅里愣了半天，反应过来后赶紧买了最早的航班赶回去。一到实验室就看到机组已经满功率稳定运行了，团队里不少人都激动地哭了。这可是国际上第一个把超临界二氧化碳发电机器跑通的团队，他们用实际成果证明了这技术不是空想。实验室成功只是第一步，要真正用到工业上还有更长的路要走，这台机器一天的水电费就接近20万，长期运行验证的费用让团队举步维艰。直到2022年夏天，济钢国际的董事长高忠升主动找来寻求商业合作，这事儿才迎来转机。黄彦平当时直接问了三个问题：认不认可这是新技术、有没有钱、有没有厂址。没想到对方全满足了，双方一拍即合。2023年底，“超碳一号”示范工程在首钢水钢破土动工，经过两年的奋战，2025年12月正式实现商业运行。现在这台机组每天都在稳定运转，没有传统发电机组的蒸汽白烟，安静得很。对首钢水钢来说，好处实实在在，每年能多发出7000多万度电，光发电收入就能多近三千万元，还能节约好几万吨标准煤，减少大量碳排放，昔日浪费的工业余热彻底变成了“绿色电能”。要知道，这技术在国际上都是香饽饽，2017年美国就把它列为国家能源领域战略性前沿技术第二位，我国也把它列入了“十四五”能源领域科技创新规划。现在咱们不仅搞出来了，还实现了商用，比国外领先了至少五年，核心技术完全自主可控，拥有完整的自主知识产权。从2009年的一张手写纸条，到2025年的商业运行，十几年的时间里，黄彦平团队联合国内多家高校和企业，攻克了一个又一个难题，硬是在一片空白中走出了一条属于中国的技术之路。这背后，既有科学家们不服输的钻研精神，也有企业敢于“吃第一只螃蟹”的魄力，更有国家对前沿技术的重视和支持。现在“超碳一号”只是个开始，这技术不光能用于工业余热发电，未来在火电、核电、太阳能发电、储能等领域都有广阔的应用前景。中核集团已经启动了“熔盐储能+超临界二氧化碳发电”的示范项目，预计2028年就能完成应用。不得不说，咱们的科学家是真的牛，不声不响就把世界级难题给攻克了，用二氧化碳发出来的电，既高效又环保，还为国家的能源安全和“双碳”目标添了一把力。这种脚踏实地搞科研、悄悄干大事的劲头，就是咱们国家科技创新最硬核的底气。看着“超碳一号”智控中心里跳动的参数，就知道中国的科技力量正在一步步崛起，未来还会有更多惊喜等着我们。
首钢股份2025年扣非预增超317%降本增效9个月财务费降32.6%
资料显示，首钢股份是世界500强首钢集团旗下的核心上市公司，于1999年12月在深圳证券交易所挂牌上市。公司的主营业务为钢铁产品和金属软磁材料（电工钢）的生产和销售，拥有完整的钢铁冶炼、压延加工及销售产业链，涵盖焦化、...
著名篮球专家付正浩认为萨姆纳下黑手间接导致徐杰受伤。他说在首钢反击时，萨姆纳从背
著名篮球专家付正浩认为萨姆纳下黑手间接导致徐杰受伤。他说在首钢反击时，萨姆纳从背后推了一把周琦，是萨姆纳下得黑手，多米诺骨牌倒下时，最终徐杰成为了连锁反应的受害者。如图，很明显是萨姆纳想要阻止周琦下快攻到篮下，因为王少杰跟不上已经被周琦甩开，广东队的篮下空虚，萨姆纳想阻止周琦到篮下，他支肘顶周琦腰部的动作非常隐蔽，裁判都没有看到。因为周琦有腰伤大家都知道，萨姆纳支肘顶周琦腰部的动作是很坏，尽管顶的力道不大，但是周琦还是被顶的踉踉跄跄倒地撞到徐杰，所以这是让付正浩气愤的认为萨姆纳是下黑手。广东球迷你们认可付正浩的说法吗？
才打19分钟，他凭什么让对手更害怕？赵睿首钢首秀，数据栏很克制：19分钟，10
才打19分钟，他凭什么让对手更害怕？赵睿首钢首秀，数据栏很克制：19分钟，10分4助攻。但真正可怕的是细节：三分线外两次出手，全部洞穿网窝。伤愈复出的身体，被精确计算成19分钟的高效输出。他不是上来找状态的，是上来撕开防线的。一次突破分球，直接找到空切的队友；一次转换进攻，不看人传球喂饼篮下。首钢后场有陈盈俊持球，有杰曼冲锋，现在多了一个赵睿——一个能在任何节奏里，准确拆解防守的处理器。看看那些久疏战阵的球员吧，锈迹需要时间打磨。但赵睿的赛场CPU，好像从没关过机。15胜15负，排名第11，首钢正卡在季后赛门槛上。这19分钟，不是试探，是亮牌。球队可以谨慎计算他的出场时间，但无法计算他带来的那种“稳”。当季后赛刺刀见红时，你会需要一个知道把球传给谁，以及何时自己出手的人。数据可以规划，杀气无法隐藏。
曾凡博这事儿闹得沸沸扬扬，上赛季季后赛腰椎骨折让他直接报销，错过国家队亚洲杯和全
曾凡博这事儿闹得沸沸扬扬，上赛季季后赛腰椎骨折让他直接报销，错过国家队亚洲杯和全运会，好不容易康复训练完，又瞄上NBA，结果展10合同没留住人。现在22岁的他，合同到期后和首钢队谈了半天细节，卡在薪资上，澳洲NBL联赛伸出橄榄枝，场均14分多、40%三分准头的锋线杀手，海外镀金听起来诱人，但伤还没全好，风险不小。首钢队这赛季野心不小，引进赵睿稳后场，杰曼续约靠谱，斯佩尔曼顶内线，第三外援还悬着，就等曾凡博定下来。要是小曾走人，锋线就空了，上赛季奥莫特那稳定性，攻坚弱鸡样儿，早该换掉。球队常规赛37场，他独木桥般扛起进攻，进步王加一阵，少了谁都肉疼。留下来签两年B类，顶多550万一年，奖金冲冠再加码，稳赚不赔，还能帮队友练兵，杀进总决赛不是梦。辽宁那边更惨，俱乐部杯小组赛就被江苏广州逆转，外援莫兰德年纪大、防守勉强，奥利弗早证明不行，威尔斯和布朗也没亮眼，常规赛8强都悬。首钢国内阵容硬，外援平均线以上，就能碾压。曾凡博别逞强了，海外水深火热不如本土称王，回归首钢双剑合璧，冠军奖金到手，个人价值蹭蹭涨，这才是长远算盘。曾凡博NBA曾凡博
苏翊鸣在首钢园发布会上冲镜头喊话全红婵，说想带她上雪道体验飞起来的感觉。我盯着
苏翊鸣在首钢园发布会上冲镜头喊话全红婵，说想带她上雪道体验飞起来的感觉。我盯着直播画面，小伙子笑得像刚考完试的高中生，一点奥运冠军包袱都没有。他补刀说自己也惦记十米台，想试试往水里扎猛子，比跳台滑雪更刺激。我脑补了一下，滑雪板换成跳水台，1800度转体变成抱膝三周，画面莫名带感。网友连夜P图，把两人塞进同一张雪景海报，评论区全是“水上雪上双厨狂喜”。我翻了翻他去年冬奥夺冠的片段，同样的虎牙，同样的眯眼笑，这次却多了点调皮。体育圈突然从竞技现场变成大型网友面基，连我这种雪都没摸过的人都跟着兴奋。谁说冠军只能板着脸，人家也会在线摇人。跨界喊话听着像玩笑，背后是把项目围墙拆掉。少年们用一句约吗告诉我们，运动不是孤岛，是连通的游乐场。
首钢集团旗下公司系列之一-首钢股份高管2024年薪酬情况
北京首钢股份有限公司(以下简称“首钢股份”)于1999年12月在深圳证券交易所上市(股票代码:000959)，是世界五百强首钢集团在中国境内的钢铁及上游铁矿资源产业发展、整合的唯一平台，主营业务为钢铁产品和金属软磁材料(电工钢)...
孙悦在腾讯解说时说，自己当年在北京首钢突然就被通知不让上场了，毫无征兆，自己也一
孙悦在腾讯解说时说，自己当年在北京首钢突然就被通知不让上场了，毫无征兆，自己也一头雾水，就这样在北京队待了两年。孙悦在腾讯体育的解说席上，曾平静地提起一段深埋心底的往事。这位见证过中国男篮辉煌时刻的名将坦言，多年前效力北京首钢期间，他突然收到了无法上场的通知，没有任何铺垫，没有半句解释，这份突如其来的变故让他始终困惑不已，而这样无所适从的状态，整整持续了两年。时间回到2013年秋，孙悦以租借身份加盟北京男篮，一年后的盛夏，双方正式签订五年合约，彼时的他带着职业球员的热忱，期待在这座城市书写更精彩的运动生涯。合约中明确约定，每个赛季孙悦可享有一个月的自主训练期，这一符合行业常规的条款，当时并未引发任何争议，却在日后成为矛盾爆发的导火索。2017年前后的休赛期，孙悦按照合约约定前往美国进行专项训练，正当他全心投入提升状态时，突然接到了北京首钢要求即刻归队的通知。对于这一超出合约约定的要求，孙悦第一时间说明了情况，指出自主训练期尚未结束，但球队方面并未给出明确回应，此事便暂时搁置。让人始料未及的是，没过多久，关于他“不服从管理”的说法开始流传，紧接着，球队直接宣布了他停赛的决定，给出的核心理由竟是“不适合球队体系”。这一结果让孙悦完全摸不着头脑，他职业生涯辗转多支球队，向来以团队为先，从未有过“不适合体系”的评价，更何况此次停赛毫无征兆，事前没有任何沟通，事后也没有详细说明。从那一刻起，这位正值当打之年的球员，陷入了无球可打的尴尬境地，只能在球队中闲置，这一待就是两年。彼时的北京首钢正经历管理层的重大变动，秦晓雯的上任带来了全新的管理思路，她上任之初便高调承诺，要在三年内为球队带回总冠军奖杯。为了树立自己的权威，她着手对球队进行全面调整，不仅针对球员，还涉及教练团队。在她看来，孙悦作为闵鹿蕾执教时期少数未曾被严厉批评的国内球员，在队中拥有一定的话语权，属于需要“收回特权”的对象，被视为改革路上的“刺头”。这场调整并非只针对孙悦一人，马布里、大莫里斯等核心球员，以及主教练闵鹿蕾都相继被球队边缘化或直接调离，这样的集中变动，外界普遍认为并非单纯的竞技层面调整，更像是管理层为推行自身理念而进行的全面洗牌。而对于孙悦，球队采取了极为特殊的处理方式：既不解约，也不将其交易，仅单纯禁止他上场，这种“耗着球员”的做法，被不少人诟病为带有浓厚官僚思维的操作，完全忽视了球员的职业生命。合约还剩两年时，双方曾就买断事宜展开沟通。北京首钢率先提出以700万的价格买断孙悦一年的工资，这一方案未能得到孙悦的认可。到了第二个休赛期，孙悦主动让步，提出350万的买断方案，却依然遭到了球队的拒绝。在此期间，孙悦曾前往美国进行康复训练，而北京首钢对外却公开表示“未接到通知，不清楚他的去向”，这一说法与事实明显不符，也让双方的矛盾进一步凸显。2017年9月，北京首钢曾官方宣布孙悦因伤赛季报销，并表示会照常支付该赛季工资，但这一表态并未改变他停赛的实质。直到2018年8月，双方才正式解除合约，这场持续两年的僵局终于画上句号。而秦晓雯当初许下的三年夺冠承诺，最终未能兑现，2022年，她与北京首钢的合约到期后，并未获得续约，悄然离任。毫无征兆的停赛，缺乏沟通的处理，让一名优秀球员闲置两年，这样的经历确实让人难以理解。职业体育的核心是竞技与尊重，球队与球员之间的合作本应建立在契约精神之上，任何单方面的决定都应兼顾公平与情理。孙悦的这段经历，不仅是他个人职业生涯的一段遗憾，也折射出职业体育中球员与俱乐部之间权益平衡的重要性，值得所有从业者深思。今天的分享到这里就结束了，大家对此事有何看法，欢迎在评论区留言和讨论，感兴趣的可以点击头像加关注，我将每日更新优质内容，我们下期见。
