福耀玻璃跌0.38%,成交额14.08亿元,近5日主力净流入5.45亿
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
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福耀玻璃1月27日获融资买入1.21亿元,融资余额21.86亿元
1月27日，福耀玻璃涨3.09%，成交额25.19亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额1.21亿元，融资偿还1.74亿元，融资净买入-5320.48万元。截至1月27日，福耀玻璃融资融券余额合计21.95亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月26日获融资买入7241.99万元,融资余额22.39亿元
1月26日，福耀玻璃跌1.32%，成交额14.41亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额7241.99万元，融资偿还5487.19万元，融资净买入1754.80万元。截至1月26日，福耀玻璃融资融券余额合计22.47亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月23日获融资买入5296.27万元,融资余额22.21亿元
1月23日，福耀玻璃涨0.26%，成交额14.16亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5296.27万元，融资偿还5812.77万元，融资净买入-516.51万元。截至1月23日，福耀玻璃融资融券余额合计22.30亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月22日获融资买入4532.16万元,融资余额22.27亿元
1月22日，福耀玻璃涨0.66%，成交额10.38亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额4532.16万元，融资偿还4565.83万元，融资净买入-33.67万元。截至1月22日，福耀玻璃融资融券余额合计22.35亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月21日获融资买入5077.42万元,融资余额22.23亿元
1月21日，福耀玻璃跌1.48%，成交额8.47亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5077.42万元，融资偿还3630.09万元，融资净买入1447.34万元。截至1月21日，福耀玻璃融资融券余额合计22.32亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。这回曹德旺可是真急眼了，眼看着“铁娘子”董明珠退休的日子一天天近了，老曹是一点没藏着掖着，直接对外放了狠话：“哪怕你砸个一两亿下去，也别想再培养出一个董明珠来！”他甚至动了真格的，想着等董大姐从格力退下来，就把她请到自家的福耀玻璃去坐镇指挥。这番话听着像是在给老朋友捧场，其实里头藏着话呢，也是在敲打大伙：要是换个别人坐上格力董事长的位置，能干出董明珠这番惊天动地的业绩吗？悬！甚至可以说，根本不可能。曹德旺这几句大实话，无情地揭开了中国实业界一层挺残酷的面纱：现在这年头，真正能扛得起实业大旗、硬碰硬干出来的领军人物，那真是凤毛麟角，太稀缺了。咱把话说透亮了，董明珠这一身的本事和能耐，那绝对不是拿钱就能堆出来的。想当年她36岁的时候，还是个带着孩子的单亲妈妈，守着南京一家化工研究所的死工资过日子。那六年，她为了养孩子，恨不得把一分钱掰成两半花，日子过得紧巴又辛苦，要不是生活真把人逼到了墙角，谁有那个胆子在人生的半山腰上“掀桌子”，扔掉铁饭碗，只身一人跑到珠海去闯荡？刚进格力的前身，海利空调器厂那会，她就是个最底层的销售员，结果刚一上手，公司就甩给她个“硬骨头”任务：去追讨一笔42万的烂账。要在上世纪80年代末，这笔钱可是天文数字，抵得上公司整个安徽片区半年的销售额！欠钱那个老板滑得跟泥鳅似的，根本不把这弱女子放在眼里，可董明珠没二话，使出了笨功夫，天天去堵那个老板的门。这一堵就是整整40天，最后她愣是凭着这股狠劲，强行把积压的货给拉回了公司，也就是这一场硬仗，让她彻底琢磨透了市场的生存法则：做买卖，靠的根本不是卑躬屈膝求来的面子，而是铁打的规矩和原则。到了1994年，情况更凶险了，格力的核心骨干集体跳槽，同行之间打价格战杀得天昏地暗，董明珠临危受命，接过了经营部部长的重担。她上任烧的第一把火，就是推行“先款后货”，直接把行业里那一套“先拿货后给钱”的陈规陋习给砸了。这一下可捅了马蜂窝，经销商骂声一片，公司内部反对的人也一大堆，可董明珠心里跟明镜似的：要是没真金白银回笼，工厂拿什么搞研发？一味地低价倾销，那就是喝毒药止渴，最后整个行业都得烂掉。她那一身“硬骨头”的气质，就是从那会儿开始，一点一滴在火坑里炼出来的。回过头看她这35年走过的路，你会发现一个有意思的事：当别人都忙着钻空子、想方设法赚快钱的时候，她偏偏就爱去啃那些最难啃的“硬骨头”。当同行们为了省成本，偷偷把空调铜管换成铝管，或者虚标能效来打价格战的时候，董明珠直接在股东大会上发飙怒怼：“有些空调卖1000块，那是纸糊的吗？”这一嗓子，直接把行业的遮羞布给扯了下来。在别人都想着怎么压缩研发成本的时候，格力却像“败家”一样挥金如土，死命去攻克压缩机、芯片这些容易被别人“卡脖子”的关键技术，硬生生把从核心零部件到整机制造的全产业链闭环给啃下来了。手里攥着13万多项专利，这十年来光研发就砸进去了1200多亿，这些沉甸甸的数据可不是吹出来的，那是真金白银一分一厘死磕出来的。时间晃到2024年底，整个空调行业积压了足足4510万套库存，好多品牌急得跟热锅上的蚂蚁似的，疯狂降价清仓甩卖。可董明珠呢？她偏要反其道而行之，重磅推出了个“十年包修”的政策，就是要用实实在在的服务承诺，倒逼着自己的产品质量升级换代。这也就是为什么曹德旺会对她这么惺惺相惜。因为老曹太懂董明珠这一路走来有多难了！资本这东西，或许能砸钱买来最先进的进口设备，能出高薪挖来顶尖的技术人才，能铺天盖地地打广告，但它唯独买不来那个36岁女人破釜沉舟的勇气，买不来那40天死守追债的韧劲，买不来面对满世界骂声还敢坚守原则的硬气，更买不来那三十年如一日死磕制造业的执念。在董明珠的带领下，格力从1991年营收不到2000万的小厂，干到了2023年突破2000亿的巨头。空调业务稳稳坐在全球头把交椅上，累计纳税超过1500亿。她心里还装着员工和国家，给员工盖了12000套房子，疫情期间更是火速转产，一天造200万只口罩全捐给疫区。能有这种魄力的实业掌舵人，不光是格力的运气，更是咱们中国实业最硬的底气！曹德旺这话是不是在理？在这个大家都挺浮躁的年代，像这种愿意深耕实业、死磕到底的“工匠精神”，到底还有几个人能扛得住？对此你怎么看？
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不?根本不可能!"那是多少年的本事，胆量，硬骨头熬出来的!甚至还想把退休后的董明珠请到福耀。好家伙！这哪是夸人，这是给中国实业家的硬核精神盖章啊！曹德旺是谁？福耀玻璃的"玻璃大王"，一辈子只做一件事，凭硬实力闯遍全球的狠角色；董明珠是谁？把濒临倒闭的小厂做成千亿家电帝国的"铁娘子"，这俩大佬的互相认可，比任何颁奖礼都有分量——毕竟实业圈的人最懂，风光背后全是咬牙硬扛的苦，砸钱能买设备买渠道，却买不来骨子里的韧劲和几十年练出的真本事！咱先说说董明珠的"硬骨头"是怎么熬出来的。1990年，36岁的董明珠丈夫去世，拖着两岁的儿子从南京跑到珠海，进格力当推销员，谁能想到这一待就是34年。刚入职没几个月，她被派去追一笔42万的欠款，对方耍无赖躲着不见，她就堵在人家门口，白天蹲守晚上复盘，硬生生耗了40多天，把这笔死账给追了回来。这股子狠劲，不是天生的，是被逼到绝境也不认输的韧劲！后来她管销售，直接掀了行业的"潜规则"。当时家电行业流行经销商压货、串货，价格乱得一塌糊涂，董明珠二话不说，取消所有返利，重新制定销售政策，谁串货就断谁的货。有个年销千万的大经销商不服，放狠话"你敢断我货，我就让你好看"，结果董明珠真就停了他的供货，哪怕公司损失百万也不妥协。就这一手，硬是把格力的销售渠道捋得明明白白，为后来的扩张打下了根基——这胆量，不是砸钱能砸出来的，是赌上职业生涯的魄力！执掌格力后，她更是把"硬骨头"发挥到极致。2004年，国美想逼格力降价，董明珠直接宣布"撤出国美所有门店"，转头自建专卖店，当时所有人都觉得她疯了，可她偏要证明"格力不靠低价，靠品质也能卖得好"。事实证明她对了，现在格力的线下渠道遍布全国，成了企业的核心竞争力。还有研发，她顶着压力投百亿搞空调核心技术，拒绝"贴牌代工"，硬是让格力从"组装厂"变成拥有2万多项专利的技术巨头，空调出口160多个国家——这本事，是日复一日泡在车间、扎在研发里练出来的，不是坐在办公室就能悟到的！曹德旺为啥这么懂？因为他自己就是这么过来的。当年福耀玻璃刚起步，没钱没技术，被国外品牌打压，他带着团队熬夜钻研，硬生生打破国外垄断，把中国汽车玻璃做到全球第一。他知道，实业的成功从来没有捷径，董明珠的成绩，是拒绝关系户（亲哥哥想走后门拿货源被她拉黑）、是年过半百还跑市场、是面对质疑从不低头的结果。所以他才说"砸一两亿没用"，因为这些品质是刻在骨子里的，是岁月熬出来的，用钱买不来，用权换不来。更让人佩服的是，曹德旺想请退休后的董明珠去福耀，不是看中她的名气，是真认可她的能力和人品。这俩大佬，一个守着玻璃行业做到全球顶尖，一个把空调做成民族品牌，都有着"不赚快钱、踏实做事"的实业情怀。对比现在有些企业，总想着砸钱挖人、抄近路，却不愿沉下心打磨产品和团队，曹德旺的话简直是当头棒喝：真正的顶尖人才，从来不是用钱堆出来的，是靠时间、靠坚持、靠一身硬骨头熬出来的！董明珠曾说"我这辈子就做一件事，把格力做好"，曹德旺说"一生只磨一剑，专注汽车玻璃"。他们的故事告诉我们，不管是做人还是做企业，浮躁走不远，踏实才长久。董明珠的不可复制，不在于她的位置，而在于她几十年如一日的坚守和魄力；曹德旺的力挺，不止是对一个人的认可，更是对所有踏实做事的实业家的致敬。在这个追求"速成"的时代，董明珠和曹德旺的坚守，就像一股清流。他们用行动证明，真正的成功，从来不是一蹴而就的，而是一步一个脚印、咬着牙扛过来的。这样的人才，才是中国企业最宝贵的财富。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。董明珠
福耀玻璃1月9日获融资买入2898.58万元,融资余额22.12亿元
1月9日，福耀玻璃涨0.60%，成交额6.24亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额2898.58万元，融资偿还4527.22万元，融资净买入-1628.64万元。截至1月9日，福耀玻璃融资融券余额合计22.21亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃涨0.60%,成交额6.24亿元,近5日主力净流入-5945.58万
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃1月8日获融资买入8358.17万元,融资余额22.28亿元
1月8日，福耀玻璃跌2.14%，成交额10.31亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额8358.17万元，融资偿还3762.64万元，融资净买入4595.54万元。截至1月8日，福耀玻璃融资融券余额合计22.37亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月7日获融资买入5384.11万元,融资余额21.82亿元
1月7日，福耀玻璃涨0.23%，成交额7.48亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5384.11万元，融资偿还4798.50万元，融资净买入585.60万元。截至1月7日，福耀玻璃融资融券余额合计21.93亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月6日获融资买入5655.65万元,融资余额21.76亿元
1月6日，福耀玻璃跌0.19%，成交额9.17亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5655.65万元，融资偿还3410.59万元，融资净买入2245.06万元。截至1月6日，福耀玻璃融资融券余额合计21.87亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月5日获融资买入7324.76万元,融资余额21.54亿元
1月5日，福耀玻璃跌0.42%，成交额9.23亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额7324.76万元，融资偿还2539.48万元，融资净买入4785.28万元。截至1月5日，福耀玻璃融资融券余额合计21.64亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃12月31日获融资买入1625.34万元,融资余额21.06亿元
12月31日，福耀玻璃涨0.42%，成交额5.42亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额1625.34万元，融资偿还2935.76万元，融资净买入-1310.43万元。截至12月31日，福耀玻璃融资融券余额合计21.17亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”这句话一出，舆论哗然。有人开始质疑他的立场，甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。当时这番直白的对比立即在网络上引爆轩然大波。不少人质疑：“曹德旺是不是要跑了？”而且更有人直接给他扣上“效仿李嘉诚跑路海外”的帽子。然而在面对潮水般的质疑，这位年近七旬的企业家却异常平静：“我没有什么好解释的，让事实说话吧。”说起来曹德旺的全球化布局远非一时冲动。早在1995年，福耀玻璃就开始在美国投资建厂。然而首次出海并不顺利，四年时间亏损近1000万美元。但当时的曹德旺没有放弃，他坚信汽车玻璃行业必须跟随客户走向全球。2012年，通用公司要求福耀在2016年前必须在美国建立工厂，否则将失去订单。而作为全球最大的汽车玻璃供应商，福耀没有选择。“我们的客户去哪，我们就得去哪。”当时曹德旺这样解释。2014年，福耀在俄亥俄州投入6亿多美元建设汽车玻璃工厂，随后又在其他州投入3亿多美元建设配套工厂和仓库。而这次投资总额高达10亿美元，但曹德旺心中有数：美国天然气价格只是中国的三分之一，电价便宜近半，人家的高速公路还不收费。曹德旺的税负比较并非凭空而来。之后他详细解释说：“中国的增值税很高，一个卖6000块的手机，增值税大概要交1020块。”而问题在于，增值税中工资不能抵扣，折旧费不能抵扣，管理费、运输费这些也不能抵扣，最终大约有一半的营业利润都被收走了。那么这对于制造业企业来说，这确实是不小的负担。但曹德旺也客观地指出：“这些问题不能完全归责于政府，而是有它的历史背景。当初财政实在是太困难了，按照过去实施这样的标准是无可厚非的。”在他看来，指出问题不是为了抱怨，而是为了改进。“我实事求是指出客观存在的问题，他们就要批判我，说我对中国经济太悲观。”曹德旺无奈地说，“我之所以公开讲，是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家要有危机感。”然而在面对质疑，曹德旺用行动证明了自己。他不仅没有“跑路”，反而继续加大在国内的投资。“最近几年，福耀在国内的投资也在七、八十亿左右，国内外投资规模基本持平。”曹德旺表示。而且更难得的是，曹德旺始终坚守实业。当时有多少企业转向金融、房地产等赚快钱的行业，但他从不动摇。而这种坚守源于他对实业的深刻理解。“国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为你而富足。”这是曹德旺常说的三句话，也是他毕生的信仰。说起来曹德旺的创业故事本身就是一个传奇。14岁因家境困难辍学，他放过牛，卖过水果，修过自行车。到了1983年，他承包了福清市高山镇异形玻璃厂，开始推销水表玻璃。一次偶然的机会改变了曹德旺的命运。也就是在武夷山旅游时，他买了一根精美的拐杖。当时司机提醒他不要将拐杖伸到汽车前面，以免捅破挡风玻璃，因为一片挡风玻璃要几千块钱。这让曹德旺非常震惊：“我是做玻璃的，知道这块玻璃的成本最多几十块！”于是，怀揣着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想，曹德旺在1985年创建了福耀玻璃。到2009年，福耀不仅占据中国汽车玻璃市场56%的份额，还成为世界第四大汽车玻璃厂商。曹德旺不仅是成功的企业家，更是有担当的慈善家。从1983年第一次捐款至今，他累计个人捐款已达80亿元。但他做慈善从不盲目。2010年西南大旱，曹德旺向灾区捐赠2亿元，但与中国扶贫基金会签下了“史上最严苛”的协议：要求半年内将善款发放到10万农户手中，并组织监督委员会全程监督。如果超过1%的不合格率，基金会要按30倍赔偿。“财富是大海里面一群游过来的鱼，你是渔民，你一大网进去，捞了几千斤上来，但能够吃几条鱼就算不错了。”曹德旺用这样生动的比喻表达了他的财富观。如今，福耀玻璃在全球汽车玻璃市场占有率已超过30%，成为名副其实的行业巨头。而曹德旺用事实回应了当年的质疑：“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？”2017年，在中国人民大学的一场分享会上，曹德旺对年轻学子说：“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”就是这句话，道尽了一位实业家的家国情怀。这场持续十年的“跑路”罗生门，最终被一本纳税凭证和一座大学校园解构。当俄亥俄工厂的星条旗与福建总部的五星红旗在财报封面上并列时，人们才看懂：全球化不是选择题，而是实业家的必答题。曹德旺用680万与400万的数字差撬动的，从来不是账本，而是时代的天平。主要信源：（曹德旺风波后演讲:中国厚待我我才说出这些话——中国网新闻中心）
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”这句话一出，舆论哗然。有人开始质疑他的立场，甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。其实大家真的想多了，曹德旺这辈子就没玩过虚的，说话办事向来直来直去。他说这话不是要指责谁，更不是给自己找借口，就是作为一个干了一辈子实业的企业家，把做生意的实际情况说出来而已。生意人做事，核心就是算账，怎么能把企业做下去、做得更大，怎么能给员工发工资、给国家交税，这些都是实打实的问题，不能光靠口号。有人说他去美国建厂就是跑路，这更是误会。曹德旺去美国建厂，最直接的原因是当时福耀已经是美国通用汽车的全球最大供应商，通用要求他从2017年开始在美国本地供货，这样能降低运输成本。汽车玻璃这东西又大又沉，从中国运到美国，运费就是一笔不小的开支，在当地建厂供货是行业里的常规操作。而且福耀的根基一直在国内，直到现在，福耀在国内的生产基地、员工数量、交税金额，都是行业里的佼佼者。曹德旺这个人，从来没忘了自己的根在哪里。从1983年第一次捐款开始，三十多年里他个人累计捐款已经达到60亿元，后来还捐了100亿创办福耀科技大学，专门培养制造业的技术人才。他当初创办福耀，就是因为看到中国的汽车玻璃全靠进口，一块玻璃卖几千块，普通工人十几年的工资才够买一块。他不服气，非要做出中国人自己的汽车玻璃，最后不仅做到了，还占据了国内70%的市场份额，让进口玻璃退出了中国市场。现在全球每10辆新车里，就有4辆用的是福耀玻璃，宾利、奔驰这些国际大品牌都把他当成核心供应商。而且曹德旺做生意有自己的规矩，不行贿、不逃税、不欠薪，这是他坚持了一辈子的原则。有一次他在内蒙古投资，有人劝他搞矿产、房地产，说赚钱快，但他不为所动，一门心思做玻璃。还有一次，他主动把政府给的一千万补贴退了回去，因为那一年企业没亏损，他觉得不该拿这笔钱。这样的人，怎么可能随便跑路？他说那句关于交税的话，其实是想提醒大家，中国的制造业需要更好的营商环境。后来国家也确实听到了这些声音，这些年一直在推进税费改革，取消了很多不合理的收费，降低了企业所得税和增值税税率，还减轻了社保费的负担，就是为了让企业能有更多资金投入生产和研发。其实企业家和政治家想的不一样，政治家要考虑国家整体发展，企业家要考虑企业的生存和发展。企业能赚钱，才能给员工发工资，才能给国家交税，才能创造就业岗位。曹德旺作为企业家，把国内外的成本算清楚，选择更有利于企业发展的地方投资，这是他的本职工作。他在国外赚钱，并没有忘记国内，福耀在国内的投资一直在增加，这些年累计给国家交的税早就超过了百亿，还带动了上下游很多相关产业的发展。现在回头看2015年的那场争论，其实是大家把企业家的商业决策和爱国情怀绑在了一起。爱国不是说企业必须把所有工厂都建在国内，而是企业在发展的同时，能为国家做贡献。曹德旺去美国建厂，是为了企业更好地全球化发展，而他在国内做慈善、办教育、带动产业发展，就是实实在在的爱国表现。曹德旺的坦率，让很多人不习惯，因为大家听多了口号，反而对这种实在话有些陌生。但做生意就是这样，不能只谈情怀，不谈成本；不能只谈奉献，不谈回报。一个健康的市场环境，就是要让企业家敢说真话，让企业能在公平的环境里竞争发展。曹德旺今年已经快八十岁了，一辈子就做了玻璃这一件事，从一个辍学的少年，到全球玻璃行业的领军人物，靠的就是实在和坚持。他说的那些话，做的那些事，都是一个真正的企业家该做的。我们没必要因为一句话就质疑他的立场，更应该看到他背后的实业报国之心，看到中国制造业发展的真实情况。说到底，爱国的方式有很多种，有人在国内默默耕耘，有人在全球开拓市场，只要心里装着国家，想着为社会做贡献，就是值得肯定的。曹德旺用他的一生证明，真正的企业家，既能算清生意上的账，也能守住心里的底线；既能走向全球，也能扎根故土。
1997年的一天，一个日本人来中国拜访玻璃大王曹德旺。曹德旺请他在家里吃饭，酒过
1997年的一天，一个日本人来中国拜访玻璃大王曹德旺。曹德旺请他在家里吃饭，酒过三巡后，日本人“扑通”一声跪在曹德旺面前……那晚，曹家的厅堂里，灯火温暖而柔和，一桌地道的闽菜散发着诱人的香气，酒香在空气中缓缓氤氲。几杯酒下肚，客人的情绪终于崩溃，他双膝跪地，声音哽咽，向曹德旺倾诉着自己的困境：“曹总，我撑不下去了……银行倒闭，货物滞销，几千万的投资，全都化为了泡影。”他，一个曾经风光无限的企业家，如今却走投无路，只能寄希望于这位中国的玻璃大王。曹德旺静静地听着，一言未发，但他的眼神中，却透露出一种坚定与决绝。片刻之后，他缓缓扶起对方，郑重地说道：“从这个月起，我每月向你采购4000吨玻璃，按中国市场价结算，绝不压价。”这一决定，几乎包揽了对方全部的产能，也意味着福耀将承担起巨大的风险与成本。在场家人无不震惊，他们无法理解，为何在如此艰难的时刻，曹德旺要做出这样的决定。这无疑将大幅增加公司的成本，而且，从商业角度来看，这似乎并无利可图。消息传回公司，高管们也纷纷质疑，他们不解，为何不在对方低谷时压价，为何要主动扛下这份风险？面对众人的质疑，曹德旺站起身，目光坚定而深邃：“我们能有今天，靠的是信任。在别人危难之时伸出援手，比趁火打劫更值得。”他的话语，掷地有声，震撼着每一个人的心灵。“品牌，不是靠广告打出来的，而是在危难之中，用行动守出来的。”他深知，真正的品牌，不仅仅是一个商标，更是一种责任，一种担当，一种在风雨中坚守的承诺。这一决定，不仅挽救了一个濒临破产的企业，更在商界树立了一座信任的丰碑。曹德旺用他的行动，诠释了什么是真正的企业家精神，什么是真正的品牌力量。原料价格飙升的浪潮中，同行企业叫苦连天，而福耀的仓库里，原料正按约定时间源源不断涌入——这场景本身就带着荒诞的戏剧性。当市场价已翻出三倍天价，日本商人林田忠的货轮依然准时靠岸，集装箱上的封条甚至还带着横滨港的晨露。这场跨越十年的商业对赌，始于1997年亚洲金融风暴最凛冽的寒冬。福耀玻璃董事长曹德旺飞赴日本，在林田忠的办公室里，他当着全体高管的面突然跪下。这一跪不是妥协，而是将中国商人的诚意砸进日本商社的契约精神里——他承诺未来十年无论市场如何波动，福耀都将以风暴前的价格采购全部需求。当时在场的日本员工至今记得，林田忠颤抖着扶起曹德旺时，办公桌上的《论语》被碰翻在地，泛黄的书页上言必信，行必果的批注格外醒目。十年间，中国汽车产业以年均23%的速度狂飙，福耀的玻璃产量激增17倍。当林田忠的商社面临现金流危机时，曹德旺完全可以选择更低价的新供应商，但他始终按约付款，甚至主动提前支付货款。这种看似愚蠢的坚守，在2007年原料价格暴涨时迎来了终极考验：当林田忠的竞争对手举着现金支票堵在工厂门口时，这位日本商人只是指着墙上泛黄的合作协议说：有些东西比黄金更珍贵。这场商业实验的深层逻辑，在于对契约精神的双向重构。曹德旺的跪拜不是单方面的道德绑架，而是用中国式智慧激活了日本商社沉睡的信义基因。林田忠在退休前曾向媒体透露，那本被碰翻的《论语》让他重新审视了商业的本质——当西方契约理论强调法律约束时，东方智慧早已将信任内化为商业伦理的基石。这种跨越文化的共鸣，最终让福耀在2008年金融危机中成为唯一未被断供的中国企业，而林田忠的商社也借此完成了从传统贸易商到全球供应链核心节点的蜕变。如今，那艘载着未涨价原料的货轮，已成为商学院最经典的案例。它证明在全球化深度撕裂的今天，商业信任的构建不依赖于冰冷的合同条款，而需要像曹德旺与林田忠这样，用十年时光在契约文本上刻下温度的践行者。当市场周期再次进入下行通道，这个关于吃亏与信义的故事，依然在提醒着所有商人：有些价值，只有用时间才能称量出其真正的重量。多年后，亚洲经济复苏，原料暴涨，而福耀因早前承诺，获得稳定供应，未受冲击。更令人动容的是，那位日本商人始终如约供货，分文未涨。一场跪拜，换来十年信义。曹德旺用一时“吃亏”，换来了国际商界最稀缺的东西——信任。
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”天津港的集装箱码头，满载福耀玻璃的货轮正驶向北美。甲板上堆叠的玻璃映着朝阳，像一摞摞透明的金砖。可没人知道，二十年前曹德旺决定赴美建厂时，董事会吵翻了天。“美国人工贵三倍，工会天天闹罢工！”高管们拍桌子反对。曹德旺却拨着算盘冷笑：“你们只看见工资单，没算能源账。”他甩出一叠数据美国天然气价格是中国的三分之一，工业电价便宜四成，企业所得税直降28个百分点。这串数字背后藏着血泪教训。983年他接手濒临倒闭的福州玻璃厂，为进口设备硬扛17%的增值税，利润薄得像刀片。有回为省运费，他亲自押车运玻璃，颠簸三百公里后双手血泡密布。“那时候我就明白，商人不是慈善家，但更不是冤大头。”在俄亥俄州的荒地上，福耀美国工厂的第一块基石刚刚落下。迎接曹德旺的不是鲜花，而是工会组织的千人抗议，标语牌上写着“中国人滚出去”。“他们以为我是来抢饭碗的。”曹德旺在纪录片里回忆。前三年工厂持续亏损，最惨时月亏两千万。他做了个狠决定，开除带头罢工的美籍经理，高薪聘请在美生活24年的华人工程师王树华。“王先生，你只管打通文化隔阂。”曹德旺递过聘书时补了句，“但记住，福耀的车间我说了算。”王树华创新推出“双轨制”：美国员工保留原有福利，中国技术骨干享受绩效分红；设立“反工会奖金”。自愿不加入工会的员工每月多领200美元。最艰难时，他凌晨三点还在视频会议调解纠纷。有次美方主管抱怨“中国人不懂人权”，曹德旺直接甩出工资单：“你年薪12万美金，当地工人平均才3万。福耀给的工资高出行业40%，这叫剥削？”2017年白宫晚宴，财政部长举杯赞叹：“曹先生是美国制造业的救星！”随行官员趁机递上全家绿卡申请表。曹德旺扫了一眼就推回去：“我这辈子只有中国身份证。”这话可不是场面话。早在1995年他就拿到绿卡，却在2005年主动注销。他还给自己的三个子女立下铁规：“谁移民谁失去继承权！”河南暴雨夜，郑州某医院走廊积水过膝。院长接到神秘电话：“我是曹德旺，福耀的卡车马上到。”在三百公里外，二十辆重型卡车满载玻璃钢瓦冒雨疾驰。司机后来才知道，这批建材是曹德旺动用私人飞机从德国空运来的。“首善？我可担不起。”2020年疫情初期，曹德旺捐资1.4亿购置呼吸机。记者围堵追问时，他指着电视里袁隆平的报道：“袁老喂饱了十四亿人，这才是真首善！”他的捐款名单长得惊人，汶川地震1亿，玉树地震1亿，新冠疫情1.4亿，贵州扶贫10亿……总额超160亿。但他最骄傲的不是这些数字，而是福耀科技大学工地的地基。“这里要走出十万产业工人，比捐钱实在。”2023年福耀美国工厂庆典上，曹德旺举起香槟。大屏幕播放着工厂二十年变迁，从抗议标语到五星红旗飘扬，从亏损报表到北美市场占有率第一。他对着全场美国员工说：“有人说我精明，我精明在哪儿？精明在知道哪片土地值得扎根。”台下掌声雷动时，他悄悄抹了把眼角，而那里映着故乡的方向。这世上最难得的不是聪明，是笨拙的真诚。当无数商人忙着编织资本神话时，曹德旺用一块块玻璃垒起实业丰碑。他证明了中国企业家最硬的底牌，可以精算成本，绝不背叛家国；能够纵横四海，永远记得来路。主要信源：（中国网三农——“玻璃大王”曹德旺:在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万...）
2017年，曹德旺与法国人合作顺利，马上要签合同了，一位法国高管竟得意地调侃起中
2017年，曹德旺与法国人合作顺利，马上要签合同了，一位法国高管竟得意地调侃起中国来，现场哄堂大笑，曹德旺脸一沉，手里合同一摔，连问4句话，全场鸦雀无声，气氛变得紧张起来。2017年5月的那个下午，在法国某汽车巨头的会议室里，空气像是突然被抽干了一样，安静得只剩下让人窒息的紧绷感，这本该是一个开香槟庆祝的时刻，福耀玻璃与这家法国企业的谈判长跑已经耗时三个月，细节哪怕是再细微的条款都已敲定，只差最后的签字画押。一旦落笔，这对福耀来说意味着上亿的营收，对中方团队每个人而言，也是几个月熬夜加班后的解脱，但坐在会议桌一侧的法方高管，似乎还没把对面这群黄皮肤的合作伙伴放在“对等”的位置上。就在签约前的寒暄环节，一位法方高管身子松垮地靠向椅背，手指无聊地转动着签字笔，嘴角挂着一丝看似随意的笑意，用法语跟身边的同事开了个玩笑，那种优越感甚至都不屑于掩饰，周围的几个法国人听完瞬间哄堂大笑。中方随行的翻译脸色却唰地白了，犹豫了好几秒，才声音僵硬地把这句话转述出来：“他说，中国人其实没有什么真正的技术，全靠价格低，这次能攀上我们这样的大公司，算是走了大运捡到了便宜”。这句带着刺的“玩笑”，瞬间把会议室原本缓和的温层戳了个稀碎，福耀的员工们攥紧了拳头，几个年轻的经理气得脸涨红，却又碍于即将签约的大局，只能强行压着火，眼神不安地瞟向主座上的那个男人，曹德旺。曹德旺没有爆发，至少在前三秒没有，他只是收敛了刚才还算客气的笑容，眼神冷得像结了冰，紧接着，“啪”的一声脆响，重重地砸在了红木桌面上，曹德旺猛地将那叠厚厚的合同摔在桌子中央，连带着旁边准备签字的笔都被震得滚落在地。现场那几声刺耳的笑声像是被掐住了脖子一样戛然而止，转笔的那位高管动作僵在半空，满脸错愕，曹德旺甚至没有坐着说话，而是直接站了起来，手指没有指那个翻译，而是直直地指向那位口出狂言的高管，声音不大。但字字带铁：“你去过中国吗，你了解真正的中国制造吗”还没等对方回过神，曹德旺接下来的质问像连珠炮一样轰了过去，他并没有像一般人那样单纯发泄情绪，而是拿出了让对方无法反驳的底气。“为了这个项目，我们的技术团队陪着你们熬了十几轮测试，光是样品就寄送了七八次，耐磨度、透光性、参数指标，哪一项不是优于你们之前的供应商，这是靠‘捡便宜’能做出来的吗”。说到激动处，曹德旺的声音在会议室里回荡：“如果我在你们的地盘，用侮辱法国人的话开玩笑，你们会觉得幽默吗，我告诉你们，合作的前提是人格对等，如果是带着这种瞧不起人的心态，这合同，不签也罢”。说完这番话，曹德旺根本没给对方解释的机会，转身就往门外走，那一刻的背影决绝得没有半点犹豫，随行的秘书在一旁都看傻了眼，小声提醒道：“老板，这么走了，这几个亿的生意可就真黄了，这是大家几个月的心血啊”。曹德旺停了一下脚步，但没有回头，语气反而平静了下来，说出了一句后来被无数福耀人记在心里的话：“走出国门，我这张脸代表的就不止是福耀，是中国人的脸，生意没了可以再谈，但要是让人把国家和尊严踩在脚下，赚再多的钱也直不起腰”。这一出“掀桌子”的举动，彻底把傲慢的法国人吓坏了，他们原本以为这只是一次普通的商业谈判，中方理应是更有求于人的一方，却没料到踢到了一块真正的铁板，法方负责人慌了神，连忙追出会场，那个之前还不可一世的高管也不得不低下了头，被勒令当面赔礼道歉。即便如此，曹德旺也没有立刻松口，直到对方负责人郑重承诺将处理涉事人员，并保证后续合作中绝对的尊重，这场风波才算平息，其实，这种“硬骨头”的行事风格，并非曹德旺一时冲动，而是他骨子里刻下的烙印。早在他刚去美国建厂的时候，类似的质疑就没断过，因为福耀玻璃物美价廉，迅速占领市场，动了当地产业的蛋糕，美国的一些竞争对手联手给商务部施压，想用法庭手段逼退这个“外来户”。所有人都觉得，一个中国企业身在异乡，面对庞大的国家机器，多半会选择交罚款认栽，咽下这枚苦果，但曹德旺偏不，他直接豪掷重金，聘请了全美最顶尖的律师团队，竟然把美国商务部告上了法庭。一个外国人在美国起诉政府部门，这听起来像是天方夜谭，但曹德旺就是要死磕到底，这场官司一打就是四年，耗费了无数精力，最终福耀胜诉，正是这一仗，不仅让福耀在美国彻底站稳了脚跟，更让那里的商界明白：这个中国老头，惹不得。曹德旺的这种“霸道”，对外是獠牙，对内却是铠甲。他对自己人的维护，同样到了偏执的地步，在那个利益至上的商业圈子里，很多富豪发家后第一件事就是把全家移民，仿佛那张绿卡才是最终的归宿。信息来源：台海网——《2017年，曹德旺与法国人谈合作...》
2013年，曹德旺想在美国买个8万平米的厂房，房东是个犹太人，开价2800万。曹
2013年，曹德旺想在美国买个8万平米的厂房，房东是个犹太人，开价2800万。曹德旺只问了俩问题，就笑着说：“我最多出1500万，不能再加了。”麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！2013年，在美国俄亥俄州的一片空厂房，67岁的曹德旺踩着碎玻璃碴子转圈，身后的犹太房东掏出报价单：“8万平米，一口价2800万美元”，语气笃定得不容还价。随行的福耀高管倒吸口凉气，悄悄拽曹德旺的袖子：“老板，咱们准备的底价是2500万，别谈崩了”，这时曹德旺却笑了，慢悠悠给犹太房东递过杯咖啡，只问了两个问题就让对方变了脸色。“这厂房空了五年，去年的房产税和维护费，您交了多少？”见对方眼神闪烁，他又补了句：“要是再空半年，屋顶漏水修起来，没百万美元下不来吧？”话刚落地，犹太房东的笑容就僵了。谁都知道曹德旺是“玻璃大王”，但很少人清楚他的底细，这个从福建福清走出来的农民娃，靠卖水果凑本钱，把濒临破产的乡镇玻璃厂，做成了全球汽车玻璃的龙头老大。来美国之前，他早让团队把这厂房的底摸透了，原是通用汽车的旧厂，2008年倒闭后就成了烫手山芋，犹太房东每年光交税就得贴进去几十万，早就想脱手了。“我出1500万，不仅买你8万平米，连旁边那10万平米空地也包了”，曹德旺把茶杯往桌上一放，“你省了后续的维修费和税费，我拿到现成的厂房，这买卖对咱俩都划算”。犹太房东盯着他看了三分钟，突然拍桌大笑：“中国老板比犹太人还会算账”，签合同那天，高管们追问秘诀，曹德旺说：“做生意不是靠压价，是把账算到对方心坎里”。可买下厂房只是开头，麻烦紧跟着就来，当地工人习惯了通用的高福利，嫌福耀的管理制度严，甚至有人撺掇着要建工会，扬言“不涨工资就罢工”。曹德旺没发火，便带着工人去看车间：“通用就是因为工会乱要价才倒闭的，你们要是想再失业，我现在就关门”，随后他又涨了基本工资，还设了绩效奖，工人的积极性一下就提起来了。更让人佩服的是他的速度，中国施工队三个月就完成了改造，当第一片汽车玻璃下线时，美国市长都惊呆了：“这是我们铁锈地带的奇迹”，还把工厂旁的路命名为福耀大道。有美国记者刁难他：“你是不是来抢美国人的饭碗？”曹德旺掏出税单：“去年我们交了3000万美金的税，雇了2000多个工人，这是共赢不是掠夺”。后来这段经历被拍成纪录片《美国工厂》，拿了奥斯卡奖，有人劝他别让拍，怕被黑，曹德旺说：“福耀光明磊落，拍啥都不怕”，这话传到国内，网友纷纷点赞。有人问他最骄傲的事是什么，他没说赚了多少钱，而是拿出张照片：“当年国内汽车玻璃全靠进口，现在宾利、宝马用的都是福耀的，这才是真本事”。这些年他捐了160多亿做慈善，却对自己抠门，穿几十块的衬衫，出差住普通酒店，别人说他傻，他说：“钱是社会的，我只是暂时保管，要花在该花的地方”。2025年再看那座厂房，早已成了全球最大的汽车玻璃单体工厂，犹太房东每次来参观都感慨：“我卖的是厂房，曹先生带来的是希望，这笔买卖我赚大了”。曹德旺的故事越传越广，有人学他砍价技巧，却没学到精髓，他的商业智慧里，藏着“敬天爱人”的初心，也藏着“义利相济”的商道，这才是最值钱的东西。现在的年轻人总问怎么成功，曹德旺用经历给出答案：做买卖不是算计别人，是成就彼此；做人不是追名逐利，是守住本心，这才是能走一辈子的路。这个故事给我们的启示特别实在：真正的高手，从不用强硬手段取胜，真正的智慧，是把问题看透，把人心读懂，无论是做生意还是做人，真诚与担当永远是最好的底牌。曹德旺让世界看到，中国企业家不仅会赚钱，更懂责任与担当，从一片玻璃到一个产业，从国内市场到全球舞台，这份坚守与智慧，值得每个创业者学习。信源：央视《面对面》曹德旺专访、中国青年网《曹德旺接受央视专访回忆在美国办厂被黑经历》、中华工商网《曹德旺：传承与创新皆缘起本心自律》、网易新闻《曹德旺到底有多狠，犹太人都算不过他》、凤凰网《福耀玻璃美国工厂已复产》
福耀玻璃曹德旺:守住“自己要做什么”的清醒
12月1日上午，在2025年“读懂中国”国际会议开幕式的演讲环节，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、终身荣誉董事长曹德旺以福耀集团为例，从一个企业、一个产业的发展角度来阐述自己对“读懂中国”的理解。作为一家生产制造...
连续10年分红的公司
连续10年分红的公司
天窗玻璃往往比前档玻璃贵几倍凯美瑞天窗竟然要5000多块钱一般的前档也就1
天窗玻璃往往比前档玻璃贵几倍凯美瑞天窗竟然要5000多块钱一般的前档也就1000多的样子制造商:福耀玻璃……
福耀玻璃法定代表人变更为曹晖
北京商报讯（记者马换换王蔓蕾）“玻璃大王”曹德旺之子曹晖接棒董事长职务十余天后，福耀玻璃（600660）于11月4日晚间披露公告称，公司完成法定代表人变更，《营业执照》上登记的法定代表人由曹德旺变更为曹晖。公告显示，...
79岁曹德旺退休一生专注“赚钱”与“捐钱”铸就1657亿福耀玻璃捐160亿做慈善
10月16日，福耀玻璃（600660.SH、03606.HK）完成代际传承。79岁的曹德旺将董事长职务正式交予长子曹晖，为企业长达37年的创始人时代画上句号。在资本市场与大众视野里，曹德旺是中国最具知名度的企业家之一。这源于他在实业与...
看到“哇哈哈”的一地鸡毛，曹德旺下定决心卸任交权福耀玻璃的曹德旺卸任董事长
看到“哇哈哈”的一地鸡毛，曹德旺下定决心卸任交权福耀玻璃的曹德旺卸任董事长了，把董事长法人签字权全交给儿子曹辉，自己只留个终身荣誉董事长的名头。要知道，曹辉早年还闹过脾气不肯接班，回来后也一直没握到实权。这次老曹79岁提前交权，明眼人都看得出，这是宗大小姐最近的一系列操作把他给搞怕了。所以，趁自己还能镇住场面，把权力交得明明白白，让儿子名正言顺接棒，就算有人不服，他这张“金字招牌”也能压得住阵脚。比起身后子女为争家产对簿公堂，老曹这种趁活着就把传承理顺的做法，算是把隐患掐在了源头。企业要的是长久发展，不是一时的家族热闹。民企传承，拼的就是创始人这份远见和魄力，曹德旺这波操作，也算是急流勇退。曹德旺
曹德旺回应退休:我儿子也55岁了,很优秀,福耀玻璃要成百年老店
10月16日晚，福耀玻璃（600660.SH）公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务。同时公司选举曹晖为新任董事长，并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被...
曹德旺辞去董事长职务,其子曹晖“接棒”福耀玻璃用亮眼三季报业绩迎接换帅
福耀玻璃三季报业绩创同期新高 记者王子霖 10月16日晚，福耀玻璃发布公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务，但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人...
福耀玻璃前三季净利同比增逾28%曹德旺卸任董事长
中新社北京10月16日电(记者陈康亮)中国A股上市公司福耀玻璃工业集团股份有限公司(下称福耀玻璃)16日发布公告称，今年前三季度，公司实现归属于上市公司股东的净利润约70.64亿元(人民币，下同)，同比增长28.93% 公告还显示，...
曹德旺辞任福耀玻璃董事长,曹晖接任
[#曹德旺辞去福耀玻璃董事长职务#]据@财联社APP：财联社10月16日电，福耀玻璃(600660.SH)公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务，但将继续担任公司董事及部分子公司的董事...
曹德旺回应退休:我儿子也55岁了,很优秀,福耀玻璃要成百年老店
10月16日晚，福耀玻璃（600660.SH）公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务。同时公司选举曹晖为新任董事长，并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被...
福耀玻璃前三季度营收333.02亿元同比增17.62%,归母净利润70.64亿元同比增28.93%,毛利率下降0.46个百分点
10月16日，福耀玻璃发布2025年三季报。报告显示，公司前三季度营业收入为333.02亿元，同比增长17.62%；归母净利润为70.64亿元，同比增长28.93%；扣非归母净利润为69.22亿元，同比增长24.70%；基本每股收益2.71元。报告期内，...
突发!福耀玻璃董事长曹德旺辞职,儿子曹晖接任!
曹德旺辞任福耀玻璃(600660)董事长，由其儿子、现福耀玻璃副董事长曹晖接任。10月16日晚，福耀玻璃公告，为推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，董事长曹德旺向公司提交了辞去董事长职务的报告，但曹德旺在辞任公司...
福耀玻璃:前三季度实现净利润70.64亿元 同比增长28.93%
上证报中国证券网讯（记者徐子逸）福耀玻璃披露三季报。2025年前三季度，公司实现营业收入33,301,907,930元，同比增长17.62%；实现归属于上市公司股东的净利润7,063,854,155元，同比增长28.93%；基本每股收益2.71元/股。
福耀玻璃:前三季度净利润同比增长28.93%
人民财讯10月16日电，福耀玻璃(600660)10月16日发布第三季度报告，公司第三季度营业收入118.55亿元，同比增长18.86%，前三季度营业收入333.02亿元，同比增长17.62%；第三季度归属于上市公司股东的净利润22.59亿元，同比增长14....
福耀玻璃:曹德旺申请辞去董事长职务 其子曹晖接棒
人民财讯10月16日电，福耀玻璃(600660)10月16日公告，董事长曹德旺向公司提交了辞去董事长职务的报告，但曹德旺在辞任公司董事长职务后仍作为公司董事继续履职，曹德旺仍担任部分子公司的董事、董事长及法定代表人职务。...
福耀玻璃:曹德旺辞去董事长职务 选举曹晖为新董事长
南方财经10月16日电，福耀玻璃公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务，但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。同时，公司选举曹晖为新任董事长...
曹德旺辞去福耀玻璃董事长职务
今天，福耀玻璃(600660.SH)公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务，但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。同时，公司选举曹晖为新任董事长，...
福耀玻璃涨1.60%,成交额8.40亿元,近3日主力净流入-1.33亿
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...