标签: 电价
中国发电侧容量电价机制将重塑电力灵活性
中国最新容量电价改革标志着补偿电力系统资源的明确转变，即从基于装机容量转向基于可靠容量。通过大幅提高煤电容量电价、调整抽水蓄能补偿方式，并首次建立全国性电网侧独立新型储能容量电价机制，该政策重塑了投资激励机制，...
山东2026年机制电价出炉:风电0.31元/度,光伏0.261元/度!15087个项目入围
2月2日，山东省发改委公布了山东省2026年机制电价竞价结果（文件原文附后），共15087个新能源项目入围，其中： 风电项目出清电价：0.31元/kWh，共44个项目，出清电量为112.906亿度；光伏项目出清电价：0.261元/kWh，共15043个...
发改委发文力挺新型储能,容量电价机制完善,盈利空间全面打开
2日，国家发改委、国家能源局联合发布《关于完善电网侧独立新型储能容量电价机制的通知》，明确了电网侧独立新型储能容量电价的定价原则、核算标准及执行方式，推动新型储能行业商业模式实现根本性转变。根据通知，预计2026年...
《关于完善发电侧容量电价机制的通知》官方解读!
加快建设新型能源体系的决策部署，引导调节性电源平稳有序建设，保障电力系统安全稳定运行，助力能源绿色低碳转型，近日国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于完善发电侧容量电价机制的通知》（发改价格〔2026〕114号，...
难怪西方的资本家天天鼓吹所谓的完全市场经济。 全美一场暴雪，电价直接涨了14
难怪西方的资本家天天鼓吹所谓的完全市场经济。全美一场暴雪，电价直接涨了1400%，这就是西方鼓吹的完全市场经济，看了真让人寒心。这次美国暴雪后，电的批发价直接涨到3美元一度。批发价都这么高，到老百姓手里的零售价，只会更贵，老百姓的日子根本没法过。美国电力市场长期依赖天然气发电，占比超过40%。暴风雪一来，12%的天然气产能直接停工，单日产量跌至两年新低，天然气期货价格暴涨超140%。发电企业为了维持利润，只能把成本转嫁到电价上。更要命的是，美国电网平均使用年限超过40年，70%的输电线路超期服役。平时企业为了节省成本不愿升级，暴风雪中输电设施故障频发，PJM电网出现近21吉瓦的供电缺口，相当于当日需求的16%。这种情况下，完全市场化的定价机制就像打开了潘多拉魔盒，电价从每兆瓦时200美元直接飙升到3000美元，一度电的批发价高达3美元。这就是完全市场经济的“魔力”——资本只看短期利益，根本不管基础设施的长期安全。美国能源部2025年还在大规模削减监管，取消47项涉及能源生产和电网维护的规定，说是要“释放市场活力”，实际上是让企业更方便地偷工减料。结果就是电网越来越脆弱，遇到极端天气只能靠涨价转嫁风险。电价暴涨的苦果，最终都落在了普通家庭身上。华盛顿特区居民凯瑟琳的电费从180美元涨到近230美元，只能裹着厚毛毯过夜；纽约的马库斯为了省电费，连健身房会员都取消了。更严重的是，全美已有1400万户家庭拖欠电费，这场暴风雪让更多人陷入“取暖还是吃饭”的两难境地。完全市场化的另一个恶果，是电网的碎片化和区域割裂。美国电网分成东部、西部和得州三大独立系统，平时缺乏互联互通，危机时根本无法跨区域调配电力。暴风雪中，东部电价飙升的同时，芝加哥地区却因为电力无法外送出现负电价，低至每兆瓦时-227.93美元。这种“这边冻死、那边电贱”的荒诞局面，正是完全市场化下各自为政的必然结果。对比中国的能源体系，就能看出政府调控的重要性。中国2025年实施的《能源法》明确要求，国家建立统一开放、监管有效的能源市场体系，对电力价格实行宏观调控。遇到极端天气时，政府可以通过储备调节、价格干预等手段稳定市场。比如2021年河南暴雨期间，国家电网紧急调配23省份的应急发电车支援，确保居民用电价格稳定。这种“全国一盘棋”的机制，在完全市场化的美国是不可想象的。西方资本家鼓吹的“市场万能论”，其实是为资本扩张扫清障碍。他们宣扬“小政府、大市场”，本质是让政府放弃监管责任，任由资本垄断资源、操纵价格。美国电力市场采用的节点边际定价机制，平时能反映供需成本，但在危机中却成了资本牟取暴利的工具。这种机制下，电价由边际成本最高的发电方式决定，暴风雪中燃油发电机成了定价主力，企业趁机赚取超额利润，而消费者只能被动接受天价账单。更讽刺的是，美国政府一边放任资本哄抬电价，一边却在削减民生保障。2025年美国能源部取消了多项针对低收入家庭的能源补贴计划，理由是“市场会自动调节”。结果就是暴风雪期间，贫困家庭连基本的取暖都成了奢望，而能源巨头的利润却创下历史新高。完全市场经济的逻辑，是把一切都明码标价，包括人的生存权。在这种体系下，电力不再是公共服务，而是可以炒作的商品。资本家通过控制能源供应，在危机中制造短缺、哄抬价格，再通过游说政府获得更多政策倾斜，形成“危机-涨价-牟利”的恶性循环。这场暴风雪撕开了完全市场经济的虚伪面纱。它证明，当资本不受约束时，所谓的“自由市场”只会变成强者对弱者的掠夺场。真正的经济体系，应该在市场效率和社会公平之间找到平衡，通过政府监管保障基本民生，让能源等公共服务回归公益属性。这才是一个文明社会应有的样子。
李嘉诚4000亿港元抄底英国基建这事，真让人惊叹他的投资魄力。之前他在国内套现4
李嘉诚4000亿港元抄底英国基建这事，真让人惊叹他的投资魄力。之前他在国内套现4000亿转战英国，除酒吧项目小亏，其他都大赚。他掌控英国近四分之一电力市场、40%电信市场和三分之一天然气市场。英国电价一年涨7倍，最高达4块一度，他半年就狂揽214亿，日赚1.5亿。不过他的行为也饱受争议，有人觉得他没民族情怀。但从投资眼光看，他抛售房地产后，国内地产遇寒冬，而他投资的能源领域却因价格上涨获利。另外，2025年长和还打算以228亿美元出售全球港口业务核心资产，涉及美洲、欧洲、亚洲众多港口，这背后的商业布局和现金流逻辑，真是让人捉摸不透。
河南拟调整工商业分时电价
1月20日，河南省发改委发布公告，就《关于调整我省工商业分时电价峰谷浮动基数的通知（征求意见稿）》公开征求意见。意见稿内容如下： 关于调整我省工商业分时电价峰谷浮动基数的通知 （征求意见稿） 各省辖市、济源示范区、...
山西,河南注意了!分时电价即将调整
根据283号文，参与峰谷分时电价浮动的电价组成部分为：市场交易上网电价（代理购电平均上网电价）输配电价之和乘以峰谷浮动比例（其中，输配电价中的容（需）量电价不参与峰谷浮动）。《意见稿》，则变更为仅市场交易上网电价...
云南分时电价调整:直接交易用户不执行政府规定分时电价,其他用户峰谷时段/浮动比例不变
分时电价基准和浮动比例维持不变，即以代理购电用户代理购电价格为基准进行浮动，高峰、平时、低谷时段电价比为1.5∶1∶0.5，平时段电价为基准价，高峰时段电价以平时段电价为基础上浮50%，低谷时段电价以平时段电价为基础下浮...
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。2
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。2026年1月1日，电力圈突然有了大动作：中国正式全面停掉了俄罗斯的电力进口。不是临时停供，也不是两国闹了别扭，而是中方打了一笔经济大账，发现再买俄电，纯属自己给自己找亏。就连合同里最低的保底采购量，中方也干脆没要。说白了，这场十多年中俄电力合作的“离婚”，完全是市场规律主导。人情归人情，生意归生意，咱中国人从来不吃亏。可能有人会疑惑，既然合作了这么久，怎么说停就停？其实这不是突发决定，而是价格、供需、产能等多重因素叠加后的必然结果，咱们一步步把这笔账算明白。要知道中俄电力合作可不是一时兴起，最早能追溯到1992年，一开始就是黑龙江黑河和俄罗斯布拉戈维申斯克之间的小规模边境贸易，算是互相试探的阶段。真正进入规模化合作是2006年，那时候咱们东北地区经济崛起，重工业、制造业扩张得快，用电需求一下子上来了，中俄就趁机建成了第一条跨国输电线路，俄电也成了东北电力市场的“补充选项”。2012年双方更是签了份长期协议，约定到2037年俄方累计对华供电1000亿千瓦时，平均每年大概40亿度，2017年还创下了33亿度的进口峰值，那会儿的合作确实是双赢。可谁能想到，曾经的“香饽饽”，后来竟成了“烫手山芋”，核心问题就出在价格上。2021年的时候，俄电对华出口价还不到0.3元/度，比咱们国内火电大概0.35元/度的价格还划算，作为补充电源确实有优势。但从2023年开始，俄电价格就跟坐了火箭似的往上涨，到2025年底，俄方报价直接飙到近0.6元/度，2026年1月更是突破4300卢布/兆瓦时，换算成人民币大概370元/兆瓦时。而咱们国内电网的平均工业电价也就350元/兆瓦时，这就意味着进口一度俄电，反而要比用国内电多花成本，对于咱们这样的用电大国来说，这显然是笔不划算的买卖。价格倒挂还不算完，俄罗斯那边的供应稳定性也越来越差。这些年俄罗斯远东地区自身的用电需求涨得厉害，天然气开采、冶金工业落地，再加上居民用电增加，电力缺口越来越大。更关键的是，当地不少发电设施还是苏联时期建的，老化严重又缺乏足够维护，可供出口的富余电力自然大幅缩水。数据就能说明问题，2022年俄电对华出口还有47亿度，2023年就骤降到7亿度，2025年前11个月更是暴跌超63%。原本咱们买俄电是为了补缺口，结果现在它既不便宜，供应又没保障，继续采购实在没必要。当然，咱们敢这么干脆地停掉进口，底气还来自于国内电力产能的硬实力。这些年咱们电力系统的发展速度有目共睹，2025年全国电力装机容量已经达到25亿千瓦，足足是俄罗斯远东电力系统的100倍。单说东北地区，风电装机容量就有3000万千瓦，年发电量超500亿度，这相当于俄罗斯对华电力出口历史峰值的10倍还多，完全能填补停购俄电后的缺口。而且咱们的电力结构还在不断优化，2025年东北地区清洁能源占比已经达到35%，火电也通过升级改造把单位成本降到了0.32元/度，不管是价格还是稳定性，都比高价俄电有竞争力。可能还有人关心，这事会不会影响中俄关系？其实完全没必要担心，电力合作的终止只是市场行为，不涉及任何政治因素。俄罗斯能源部也说了，只要中方提出采购请求并达成互利条件，供电还是有可能恢复的，但从目前情况看，2026年恢复的概率极低。一方面俄电价格降不下来，远东地区的燃料、人工、运输成本还在上升，要降到国内电价以下，要么靠俄政府补贴，要么调整能源政策，这在当前经济形势下并不现实；另一方面咱们国内电力供需已经趋于平衡，自己的电力足够用，压根没有主动恢复采购的动力。说到底，这场“电力分手”本质上是中国电力市场成熟的体现。早年咱们进口俄电，是因为有需求、有价格优势；现在停购，是因为价格没优势了、供应不稳定了，而咱们自己的电力系统已经能实现自主可控。这背后没有所谓的“博弈”，就是最朴素的生意逻辑——划算就买，不划算就停。对于咱们普通人来说，这也意味着电价不会因为进口成本上升而波动，电力供应的稳定性更有保障，这才是最实在的好处。信息来源：1.塔斯社2026年1月16日报道；2.俄罗斯《生意人报》2026年1月相关报道；3.东方财富网2026年1月18日《因俄罗斯电力价格已高于中国国内电价，中国停止从俄罗斯购买电力》；4.中国网2025年11月14日《“中国与俄罗斯能源合作:新经济政治现实中的协同探索”能源对话会议举办》报道。
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。20
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。2026年1月1日，电力圈突然有了大动作：中国正式全面停掉了俄罗斯的电力进口。不是临时停供，也不是两国闹了别扭，而是中方打了一笔经济大账，发现再买俄电，纯属自己给自己找亏。就连合同里最低的保底采购量，中方也干脆没要。说白了，这场十多年中俄电力合作的“离婚”，完全是市场规律主导。人情归人情，生意归生意，咱中国人从来不吃亏。中俄电力合作其实早有渊源，从上世纪90年代就开始了，1992年，第一条跨国输电线路布拉戈维申斯克-黑河线建成送电，之后合作规模慢慢扩大，2012年双方还签了一份长达25年的购电协议，约定到2037年前俄罗斯向中国供应1000亿千瓦时电量，年均至少40亿千瓦时。在合作的前几年，这笔买卖确实挺划算，俄罗斯远东地区有富余电力，咱们国内尤其是东北地区，当时电力供应还有缺口，俄电价格又比国内低，进口俄电既补充了能源，又节省了成本，算是双赢的合作。2022年的时候，俄对华供电量还达到了历史高点47亿千瓦时，为咱们东北地区的能源供应帮了不少忙。可事情慢慢就变了，最核心的问题就是价格。以前买俄电是因为便宜，现在情况完全反过来了，2026年年初，俄罗斯对华出口的电价首次全面超过了中国国内电价，让进口变得毫无经济意义。咱们国内电价这些年一直保持稳定，大概在350元人民币/兆瓦时，换算成俄罗斯的货币就是3900卢布左右，但俄方的最新电价涨到了4300卢布/兆瓦时，同比上涨超过42%，不仅比咱们国内的电价高，甚至快赶上国内高峰时段的工业用电成本了。本来做生意就是为了划算，现在买进来的电比自己家的还贵，再继续采购就是明摆着吃亏，换谁都不会干。俄电涨价不是偶然，主要是俄罗斯远东地区的电力供应出了问题，从2023年8月开始，远东地区的电力系统产能就持续不足，供电量一直在下降。一方面是当地电力需求增长太快，每年以4%以上的速度增加，用电越来越紧张；另一方面是新增产能跟不上，很多水电站受自然条件和基建滞后影响，发电能力受限，再加上电力设备陈旧、投资不足，技术更新停滞，发电成本自然降不下来。更关键的是，俄罗斯能源部明确要求优先保障远东地区的经济发展，本地用电都不够，能用来出口的电力就更少了，价格上涨也就成了必然。2025年的时候，俄对华电力出口量就已经大幅下滑，前11个月同比锐减超63%，到2026年全面停供，其实是趋势使然。反观咱们国内，这些年电力供应能力已经发生了天翻地覆的变化，在碳达峰碳中和的目标下，咱们的清洁能源发展特别快，风电、太阳能发电装机规模不断突破，到2025年底，全国新能源发电装机占比已经超过45%，其中太阳能发电装机占比就超过30%。除了新能源，火电、水电、核电的装机容量也在稳步增长，2025年全国总发电装机容量突破39.9亿千瓦，电力供应保障能力越来越强。现在咱们全国每年的用电量大概在10.4万亿千瓦时左右，而以前从俄罗斯进口的电力，每年最多也就几十亿千瓦时，在全国总发电量里连零头都算不上，就算不买俄电，边境地区通过火电、光伏、水电的协调调度，很容易就能补上缺口，完全不用依赖进口。可能有人会问，那2012年签的25年合同怎么办？其实这份合同并没有终止，双方都表示还在积极沟通，俄罗斯能源部也说了，只要中方发出采购请求，达成互惠条件，就会考虑恢复出口。但合同能不能执行，核心还是看价格和产能，现在俄电价格降不下来，远东地区的供电能力也跟不上，就算咱们想恢复采购，短期内也很难实现，这次停止进口，本质上就是市场选择的结果，跟政治因素没关系，纯粹是经济账算下来不划算。中俄电力合作的“分手”，说到底就是市场规律在起作用。早年咱们需要俄电补充供应，俄电也有价格优势，合作顺理成章；现在咱们国内电力供应充足且价格稳定，俄电却因为自身产能和成本问题涨价，失去了市场竞争力，合作自然就难以为继了。这不是谁对谁错，而是商业合作的正常逻辑，毕竟任何合作都得建立在互利共赢的基础上，亏本的买卖没人会一直做。这场“电力分手”也能看出咱们国家能源安全保障能力的提升，从以前需要进口补充，到现在能够自给自足，甚至有能力选择更划算的能源供应方式，这背后是我国能源产业的快速发展和能源结构的不断优化。未来如果俄电价格能回落到合理水平，产能也能得到保障，双方或许还有恢复合作的可能，但至少现在来看，停止进口俄电是最符合中国经济利益的选择，这也正是咱们中国人做事的原则，既要讲人情，更要算清经济账，绝不吃没必要的亏。
“线上+线下”组合拳 让电价红利精准落地
“没想到不用跑营业厅，在家就办完了多人口用电认证，还享受到了电价优惠，你们供电公司的服务太贴心了！1月15日，家住辉县市杨庄社区的郭女士在国网辉县市供电公司共城中心供电所工作人员的上门协助下，顺利完成了“一户多...
微软:愿意承担高电价,以覆盖数据中心的电力成本
该计划包含五大核心承诺：确保数据中心不增加当地居民电价、实现水资源补充、为当地居民创造就业、增加地方税收，以及投资当地ai培训和非营利组织。微软副董事长兼总裁布拉德·史密斯在公告中表示，该倡议旨在成为数据中心所在...
“负电价”来了,怎么看?
省工业和信息化厅电力处处长刘毅表示，我国电力市场最终结算的电价，是一个复合体，从发电侧角度看，它综合了中长期合同电价、新能源补贴（或绿证收益）、辅助服务费用、容量电价（对火电）等一系列费用。现货市场的瞬时负电价...
为什么全世界都在奇怪中国在拼命搞核聚变，马斯克甚至公开唱衰说核聚变“愚蠢至极”，
为什么全世界都在奇怪中国在拼命搞核聚变，马斯克甚至公开唱衰说核聚变“愚蠢至极”，天上已经有一个现成的太阳，何必再烧钱造一个？这事得从能源账本算起，2025年夏天，长三角的空调负荷又破纪录，上海单日用掉的电够把黄浦江的水烧开三遍。这不是段子，是AI工厂、新能源车、智能电网集体嗷嗷待哺的现实。当全球每年新增3万亿度电需求时，靠挖煤烧油的老路已经摸到天花板。去年华北电厂存煤告急的警报，让发改委的人半夜睡不着觉。核聚变这时候像块滚烫的磁铁，一升海水含30毫克氘，够烧开300升汽油的能量，太平洋里的氘够人类用100亿年。这不是科幻数字，合肥科学岛上的EAST装置，2025年刚创下1亿度等离子体烧1066秒的纪录。科研人员管这叫"点火"，其实是用磁场把太阳核心的温度锁在真空室里——零下269度的超导磁体，和一亿度的等离子体，在同一空间里玩冰火两重天。这种极端条件下，钨铜材料的研发故事比电影还刺激：安泰科技的工程师们烧废了3000根样品，才让材料在万倍太阳热流冲击下不气化。砸钱搞聚变，首先是被逼出来的。2023年欧洲能源危机时，德国电价涨到每度3元人民币，浙江的外贸工厂却能拿到0.6元的稳电价，靠的就是核电+特高压的组合。但裂变堆的铀矿越挖越少，西北某铀矿的矿长算过账：按现在的消耗，国内铀资源撑不过20年。聚变就不一样，青海察尔汗盐湖的锂矿，够造1000座聚变堆的氚原料。更关键的是安全账：聚变堆里的燃料只有几克，事故时自动熄火，不会像福岛那样泄露。2025年"中国环流三号"实现双亿度温度那天，控制室的老工程师红着眼圈说："这温度够把核废料的放射性降99%，以后子孙不用背锅了。"国际赛场的倒计时更紧迫，美国NIF激光聚变搞了15年，去年才做到能量产出大于输入，但每次点火成本够买半吨黄金。中国选的磁约束路线，2006年EAST刚建时，西方专家说"中国人连超导电缆都绕不明白"。现在合肥科学岛的走廊里，贴着各国聚变装置的参数对比表。EAST的约束时间是美国CFS的3倍，法国ITER的建设进度却因为扯皮慢了5年。2025年成立的中国聚变能源公司，首轮融资就拿了200亿，背后站着国家电网、中核集团和华为这些产业巨头。这不是凑热闹，而是赌未来的能源定价权。谁先商用聚变，谁就能制定电动车、氢能、高耗能芯片的游戏规则。最容易被忽略的是产业链的蝴蝶效应。高温超导磁体需要的铌钛合金，以前全靠进口，现在西部超导的产线24小时运转，订单排到2028年。合肥周边的精密制造企业，去年接了CRAFT装置127个部件的加工单，厂长说："这些公差0.01毫米的活儿，让我们的机床精度直接追上德国。"华创证券算过账，2025-2028年聚变相关投资超1400亿，其中70%会砸在材料、精密加工、智能控制这些卡脖子领域。就像当年高铁带起高端轴承产业，聚变正在催生一批"隐形冠军"。比如常州那家做真空阀门的企业，现在垄断了国内80%的聚变装置阀门，连ITER都得买他们的货。有人说马斯克说得对，天上有太阳何必人造？但太阳能发电的波动性，让甘肃的光伏电站配了够绕地球三圈的蓄电池。聚变能的终极价值，是提供24小时稳定的基荷电力。想想看，当西北的聚变堆点亮粤港澳的灯火，电价便宜到能把比特币矿场都吸引过来，这种能源自主才是真正的大国底气。2025年冬天，合肥科学岛的BEST装置开始总装，年轻的工程师们在零下10度的工地上焊接着"人造太阳"的骨架。他们知道，这不是烧钱的面子工程，而是一场必须赢的能源突围战。毕竟，当全球10亿台AI服务器同时开机时，只有聚变能撑得起那个未来。
![环江西，江西永远是中心[doge]还是大北京好江西](http://image.uczzd.cn/18144139054464660485.jpg?id=0)
国网息县供电公司:宣传“一户多人口”电价,为居民用电“减负”
“我家常住人口8人，正好符合申请‘一户多人口’电价的认证条件，在用电量多的情况下，一年能省下几十到上百元不等的电费，感觉还不错。1月9日，息县项店镇村民张有群在营业厅办理业务时，听完工作人员介绍电价优惠政策后说道...
云评论|铁合金:如何看待陕西的差别电价?
[20260106]云评论|如何看待陕西的差别电价？观点小结 近日关于征求《陕西省发展和改革委员会陕西省工业和信息化厅关于执行差别电价有关事项的通知》意见的函受到关注，其中涉及到铁合金行业中限制类和淘汰类产能在2026年7月1日...
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”这句话一出，舆论哗然。有人开始质疑他的立场，甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。当时这番直白的对比立即在网络上引爆轩然大波。不少人质疑：“曹德旺是不是要跑了？”而且更有人直接给他扣上“效仿李嘉诚跑路海外”的帽子。然而在面对潮水般的质疑，这位年近七旬的企业家却异常平静：“我没有什么好解释的，让事实说话吧。”说起来曹德旺的全球化布局远非一时冲动。早在1995年，福耀玻璃就开始在美国投资建厂。然而首次出海并不顺利，四年时间亏损近1000万美元。但当时的曹德旺没有放弃，他坚信汽车玻璃行业必须跟随客户走向全球。2012年，通用公司要求福耀在2016年前必须在美国建立工厂，否则将失去订单。而作为全球最大的汽车玻璃供应商，福耀没有选择。“我们的客户去哪，我们就得去哪。”当时曹德旺这样解释。2014年，福耀在俄亥俄州投入6亿多美元建设汽车玻璃工厂，随后又在其他州投入3亿多美元建设配套工厂和仓库。而这次投资总额高达10亿美元，但曹德旺心中有数：美国天然气价格只是中国的三分之一，电价便宜近半，人家的高速公路还不收费。曹德旺的税负比较并非凭空而来。之后他详细解释说：“中国的增值税很高，一个卖6000块的手机，增值税大概要交1020块。”而问题在于，增值税中工资不能抵扣，折旧费不能抵扣，管理费、运输费这些也不能抵扣，最终大约有一半的营业利润都被收走了。那么这对于制造业企业来说，这确实是不小的负担。但曹德旺也客观地指出：“这些问题不能完全归责于政府，而是有它的历史背景。当初财政实在是太困难了，按照过去实施这样的标准是无可厚非的。”在他看来，指出问题不是为了抱怨，而是为了改进。“我实事求是指出客观存在的问题，他们就要批判我，说我对中国经济太悲观。”曹德旺无奈地说，“我之所以公开讲，是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家要有危机感。”然而在面对质疑，曹德旺用行动证明了自己。他不仅没有“跑路”，反而继续加大在国内的投资。“最近几年，福耀在国内的投资也在七、八十亿左右，国内外投资规模基本持平。”曹德旺表示。而且更难得的是，曹德旺始终坚守实业。当时有多少企业转向金融、房地产等赚快钱的行业，但他从不动摇。而这种坚守源于他对实业的深刻理解。“国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为你而富足。”这是曹德旺常说的三句话，也是他毕生的信仰。说起来曹德旺的创业故事本身就是一个传奇。14岁因家境困难辍学，他放过牛，卖过水果，修过自行车。到了1983年，他承包了福清市高山镇异形玻璃厂，开始推销水表玻璃。一次偶然的机会改变了曹德旺的命运。也就是在武夷山旅游时，他买了一根精美的拐杖。当时司机提醒他不要将拐杖伸到汽车前面，以免捅破挡风玻璃，因为一片挡风玻璃要几千块钱。这让曹德旺非常震惊：“我是做玻璃的，知道这块玻璃的成本最多几十块！”于是，怀揣着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想，曹德旺在1985年创建了福耀玻璃。到2009年，福耀不仅占据中国汽车玻璃市场56%的份额，还成为世界第四大汽车玻璃厂商。曹德旺不仅是成功的企业家，更是有担当的慈善家。从1983年第一次捐款至今，他累计个人捐款已达80亿元。但他做慈善从不盲目。2010年西南大旱，曹德旺向灾区捐赠2亿元，但与中国扶贫基金会签下了“史上最严苛”的协议：要求半年内将善款发放到10万农户手中，并组织监督委员会全程监督。如果超过1%的不合格率，基金会要按30倍赔偿。“财富是大海里面一群游过来的鱼，你是渔民，你一大网进去，捞了几千斤上来，但能够吃几条鱼就算不错了。”曹德旺用这样生动的比喻表达了他的财富观。如今，福耀玻璃在全球汽车玻璃市场占有率已超过30%，成为名副其实的行业巨头。而曹德旺用事实回应了当年的质疑：“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？”2017年，在中国人民大学的一场分享会上，曹德旺对年轻学子说：“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”就是这句话，道尽了一位实业家的家国情怀。这场持续十年的“跑路”罗生门，最终被一本纳税凭证和一座大学校园解构。当俄亥俄工厂的星条旗与福建总部的五星红旗在财报封面上并列时，人们才看懂：全球化不是选择题，而是实业家的必答题。曹德旺用680万与400万的数字差撬动的，从来不是账本，而是时代的天平。主要信源：（曹德旺风波后演讲:中国厚待我我才说出这些话——中国网新闻中心）
曹德旺谈漂亮国人工费太贵。2016年12月接受第一财经等媒体采访时，他当时宣布将
曹德旺谈漂亮国人工费太贵。2016年12月接受第一财经等媒体采访时，他当时宣布将投资10亿美元在美国建厂。谈到漂亮国人工贵、物价（能源、原材料、运输、税收等）便宜的核心表述。他在采访中称“美国就是人工贵，除此之外，能源、电价、天然气、运输成本、土地、税收等都比我们便宜”，还提到“我们除了人便宜，什么都比漂亮贵”，引发广泛讨论。他说漂亮国工人工资太高，工人上班八个小时要付给他们三万多，而我们上八个小时只需要付二千多就行。漂亮国除了工资高，物价比我们便宜，电费一度4.5美分，约等于3毛钱一度电。燃气一立方9美分，约等于人民币6毛钱一立方。土地比我们更加便宜一半。税收更加便宜，他说在漂亮国一年赚100万，要缴40万的税，到手只有60万。而我们要缴58万的税，到手只有42万了。他这话一出就引发广泛争议，跟平时大家想的不一样，因为他确实在漂亮国建过厂，目前他在漂亮国有5个工厂，今年又扩产，又追加投入4亿美元，约28亿人民币。他在国外赚钱，拿来国内花，拿来国内捐款和搞建设，受到大家好评。
美媒公布中美个人开支消费对比，结果一出，媒体安静了......美国:电费每月
美媒公布中美个人开支消费对比，结果一出，媒体安静了......美国:电费每月人均110美元，是中国的11倍，水费也是11倍，燃气费2.44倍。美国物业费每月100至300美元，中国100平的房子每月200至500元人民币，美国是中国的5倍、这种魔幻对比在水费单上更夸张。波士顿的玛丽每月为20吨水掏110美元（含40美元污水处理费），而南昌的李叔用同样水量只花98元。美国人习惯了“拧开水龙头就喝”的直饮水，中国人更依赖桶装水，这种生活方式差异让单纯的价格倍数失去意义。就像美国超市收银员时薪15美元（约105元），中国同行15元，但前者买20吨水花掉7小时工资，后者只需要6小时——挣美元花美元的逻辑下，两国人对“水费贵不贵”的体感，其实相差无几。真正拉开差距的是“隐形账单”。洛杉矶的独栋别墅看着40万美元不贵，但每年1万美元房产税、500美元房屋保险、200美元物业费，相当于每月多交1000美元“持有税”。上海内环的小张供着500万的房子，每年除了3000元物业费，几乎没有额外支出——这种“买得起养不起”和“养得起买不起”的悖论，恰恰是两国房产逻辑的核心：美国把房子当消费品，中国把房子当资产。就像休斯敦的华人吐槽：“房产税够在国内请十年钟点工了。”更有意思的是“免费的错觉”。中国宽带电视费每月不到10元，因为运营商用手机套餐补贴；美国120美元的账单里，包含着垄断市场的溢价。北京的王姐用着“充1000送宽带”的套餐，觉得“上网不要钱”；纽约的约翰盯着Comcast的账单骂娘，却不知道这已是全美“最划算”的选择。这种补贴逻辑延伸到民生领域：中国工商业补贴居民用电，美国则让市场定价——江西的工厂主吐槽“自己替居民交电费”，却不知道休斯敦的餐馆老板正为1.2美元/度的商业电价发愁。消费习惯的鸿沟在耐用品上更明显。美国家家户户的烘干机、双开门冰箱、中央空调，每年多耗5000度电，相当于中国家庭两年用量。但这种“用电自由”背后，是美国人对“即时舒适”的依赖——明尼苏达的冬天，没人愿意晾衣服冻成冰雕。而中国家庭更擅长“错峰用电”，谷时电价0.3元/度的诱惑下，热水器定时、空调开节能模式，成了刻进DNA的省电哲学。最刺痛神经的是“必须花的冤枉钱”。美国的医疗和教育是典型的“痛苦消费”：洛杉矶的中产家庭每年为医保掏1.5万美元，孩子补牙花2000美元；而郑州的张女士用400元城乡医保，孩子肺炎住院自付3000元。这种对比让美国网友在论坛惊呼：“中国的‘看得起病’是魔法！”但中国人也有自己的焦虑——深圳的程序员不敢生病，因为私企医保报销比例低；北京的家长盯着学区房，因为优质教育资源仍稀缺。两国人都在为“安全感”买单，只是美国买的是商业保险，中国买的是储蓄和关系。这场数字游戏的本质，是两种社会契约的碰撞。美国用高税收高福利撑起“即时满足”，代价是每个月的刚性支出像齿轮般咬合——房产税、物业费、保险费，少一环就可能失去住房。中国则用低持有成本换取“喘息空间”，代价是预防性储蓄挤压了消费升级——2024年中国人均保费仅美国1/15，不是不想买，而是更愿意把钱存起来应对未知。就像波士顿的华人厨师说的：“这里月薪3000美元活得紧巴巴，回国2000元却能攒下钱——因为国内的‘必须花’，真的比这里少很多。”当我们不再执着于“谁更划算”，会发现数字背后是截然不同的生存智慧。美国人习惯了“挣多少花多少”的洒脱，院子里的烧烤架、车库里的露营车，都是当下快乐的证明；中国人更相信“留有余地”的稳妥，银行卡里的数字、老家的一套房，是对抗风险的底气。（数据来源：首席经济学家论坛《中美消费差距：从统计核算到实物量的全面比较》；国家发改委《2024年全国电价情况报告》；美国能源信息署（EIA）2025年居民能源消费统计）
美媒公布中美个人开支消费对比，结果一出，媒体安静了......美国:电费每月人
美媒公布中美个人开支消费对比，结果一出，媒体安静了......美国:电费每月人均110美元，是中国的11倍，水费也是11倍，燃气费2.44倍。美国物业费每月100至300美元，中国100平的房子每月200至500元人民币，美国是中国的5倍......再看住房相关的物业费，这部分开支同样直接影响居民的生活成本。美国的物业费标准参差不齐，但每月基本都在100至300美元之间，折算成人民币就是710元到2130元。而在中国，一套100平方米的房子，每月物业费大多在200至500元人民币之间，就算按美国最低的100美元物业费和中国最高的500元物业费对比，美国的物业费也是中国的1.4倍，要是按美国中等水平200美元计算，那就是中国的2.8倍，远超了之前流传的5倍说法，不过即便如此，美国物业费的绝对金额依然比中国高出不少。更关键的是，美国居民除了物业费，还得额外缴纳房地产税和房屋保险费，比如纽约市的房地产税率就达到0.8%，每年的房屋保险费还要1000至5000美元，这些附加开支在中国除了少数试点城市外都是没有的。可能有人会说美国人均收入高，多花点也正常，但实际情况是，美国普通家庭的收入扣除这些基础开支后，剩余的可支配收入并没有想象中多。根据美国劳工统计局2025年的最新数据，美国全职工作者的周薪中位数是1196美元，折算成月薪大概4800美元，扣除各种税费后实际到手也就3000多美元。而这3000多美元里，光房租平均就要1735美元，再加上水电燃气等能源开支200至300美元，物业费100至300美元，单是住房相关的基础开支就占了到手收入的七成以上，剩下的钱还要用来支付食品、交通、医疗等费用，根本没多少结余。反观中国，普通家庭的月薪虽然比美国低，但基础生活开支占收入的比例要低得多，扣除水电燃气和物业费后，还有足够的钱用于其他消费或储蓄。之所以会出现这样的差距，核心原因在于两国的价格形成机制和民生保障体系不同。在中国，水电燃气等基础能源价格实行的是政府定价或指导价，目的就是为了保障民生，确保普通家庭都能负担得起。国家发改委明确规定，居民、农业用电保持政府定价，不会因为市场化改革随意涨价，这就给居民的能源开支划定了上限。比如浙江的居民第一档电价是0.538元/度，西安的居民生活用气第一档价格是2.16元/立方米，这些价格都是经过充分考虑居民承受能力后制定的。而美国的能源价格完全市场化，受国际能源价格、通胀等因素影响很大，2025年截至11月的12个月里，美国的能源指数已经上涨了4.2%，直接导致居民的水电燃气费不断攀升。物业费的差距则源于服务范围和成本结构的不同。美国的物业费不仅包含了小区的安保、保洁，还涵盖了公共设施的维护、社区活动的运营等，而且人工成本很高，这就推高了物业费的整体水平。而中国的物业费主要聚焦于基础的安保和保洁服务，服务范围相对单一，人工成本也更低，同时政府还对物业费进行了分级管控，比如广州有电梯的住宅一级服务收费最高也才2.8元/平方米·月，100平方米的房子每月也就280元，完全在普通家庭的承受范围内。更重要的是，中国很多城市还推出了空置房物业费打折的政策，青岛、兰州新区等城市对连续空置6个月以上的住宅，物业费可以按合同约定的50%至60%缴纳，这又进一步减轻了居民的负担。美媒公布的这份对比数据，打破了很多人对美国“高收入低负担”的固有印象。其实对于普通居民来说，真正影响生活质量的不是收入的绝对高低，而是收入扣除基础开支后的可支配收入，以及生活的稳定性。中国通过政府调控和民生保障政策，把基础生活成本控制在合理范围内，让普通家庭不用为水电燃气、物业费这些刚需开支发愁，这正是民生保障的核心意义所在。那些原本想借消费对比炒作的媒体，面对这样真实的差距，自然也就无话可说了。国家发展改革委关于深化新能源上网电价市场化改革的通知：-12/content_5923456.htm西安市发展和改革委员会关于联动调整2025-2026年采暖季非居民用管道天然气销售价格的通知解读：美国劳工统计局2025年11月CPI报告：-12-18%2Fdoc-inhcfvmc8315285.shtml
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”天津港的集装箱码头，满载福耀玻璃的货轮正驶向北美。甲板上堆叠的玻璃映着朝阳，像一摞摞透明的金砖。可没人知道，二十年前曹德旺决定赴美建厂时，董事会吵翻了天。“美国人工贵三倍，工会天天闹罢工！”高管们拍桌子反对。曹德旺却拨着算盘冷笑：“你们只看见工资单，没算能源账。”他甩出一叠数据美国天然气价格是中国的三分之一，工业电价便宜四成，企业所得税直降28个百分点。这串数字背后藏着血泪教训。983年他接手濒临倒闭的福州玻璃厂，为进口设备硬扛17%的增值税，利润薄得像刀片。有回为省运费，他亲自押车运玻璃，颠簸三百公里后双手血泡密布。“那时候我就明白，商人不是慈善家，但更不是冤大头。”在俄亥俄州的荒地上，福耀美国工厂的第一块基石刚刚落下。迎接曹德旺的不是鲜花，而是工会组织的千人抗议，标语牌上写着“中国人滚出去”。“他们以为我是来抢饭碗的。”曹德旺在纪录片里回忆。前三年工厂持续亏损，最惨时月亏两千万。他做了个狠决定，开除带头罢工的美籍经理，高薪聘请在美生活24年的华人工程师王树华。“王先生，你只管打通文化隔阂。”曹德旺递过聘书时补了句，“但记住，福耀的车间我说了算。”王树华创新推出“双轨制”：美国员工保留原有福利，中国技术骨干享受绩效分红；设立“反工会奖金”。自愿不加入工会的员工每月多领200美元。最艰难时，他凌晨三点还在视频会议调解纠纷。有次美方主管抱怨“中国人不懂人权”，曹德旺直接甩出工资单：“你年薪12万美金，当地工人平均才3万。福耀给的工资高出行业40%，这叫剥削？”2017年白宫晚宴，财政部长举杯赞叹：“曹先生是美国制造业的救星！”随行官员趁机递上全家绿卡申请表。曹德旺扫了一眼就推回去：“我这辈子只有中国身份证。”这话可不是场面话。早在1995年他就拿到绿卡，却在2005年主动注销。他还给自己的三个子女立下铁规：“谁移民谁失去继承权！”河南暴雨夜，郑州某医院走廊积水过膝。院长接到神秘电话：“我是曹德旺，福耀的卡车马上到。”在三百公里外，二十辆重型卡车满载玻璃钢瓦冒雨疾驰。司机后来才知道，这批建材是曹德旺动用私人飞机从德国空运来的。“首善？我可担不起。”2020年疫情初期，曹德旺捐资1.4亿购置呼吸机。记者围堵追问时，他指着电视里袁隆平的报道：“袁老喂饱了十四亿人，这才是真首善！”他的捐款名单长得惊人，汶川地震1亿，玉树地震1亿，新冠疫情1.4亿，贵州扶贫10亿……总额超160亿。但他最骄傲的不是这些数字，而是福耀科技大学工地的地基。“这里要走出十万产业工人，比捐钱实在。”2023年福耀美国工厂庆典上，曹德旺举起香槟。大屏幕播放着工厂二十年变迁，从抗议标语到五星红旗飘扬，从亏损报表到北美市场占有率第一。他对着全场美国员工说：“有人说我精明，我精明在哪儿？精明在知道哪片土地值得扎根。”台下掌声雷动时，他悄悄抹了把眼角，而那里映着故乡的方向。这世上最难得的不是聪明，是笨拙的真诚。当无数商人忙着编织资本神话时，曹德旺用一块块玻璃垒起实业丰碑。他证明了中国企业家最硬的底牌，可以精算成本，绝不背叛家国；能够纵横四海，永远记得来路。主要信源：（中国网三农——“玻璃大王”曹德旺:在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万...）
山东开展2026年新能源机制电价竞价
关于2026年新能源机制电价竞价工作有关事项的通知（鲁发改价格〔2025〕904号） 各市发展改革委（能源局），国网山东省电力公司，有关市场主体： 根据《关于印发〈山东省新能源上网电价市场化改革实施方案〉的通知》（鲁发改...
内蒙古鄂温克电厂11月结算电价创历史最高水平
12月16日，北京电力交易平台公布11月综合电价结算结果，鄂温克电厂结算电价同比提高13.16%，位列东北分部直调火电“三同”对标第一，创历史最高水平，较中长期多收入1910万元，为“大干五十天、决胜收官战”行动取得扎实成效...
河南启动机制电价竞价:电价0.113~0.349元/度,机制电量105.13亿度
风电头条获悉，12月20日，国网新能源云发布《2025年河南省新能源机制电价竞价组织公告》、《河南省发展和改革委员会关于组织开展2025年新能源机制电价竞价工作有关事项的通知》。根据公告，本次竞价区分风电、光伏两类项目开展...
河南启动首轮竞价:电价0.113~0.349元/度,充足率120%、12年
风芒能源获悉，12月20日，国网新能源云发布《2025年河南省新能源机制电价竞价组织公告》、《河南省发展和改革委员会关于组织开展2025年新能源机制电价竞价工作有关事项的通知》。根据公告，本次竞价申报主体为2025年6月1日-...
广东机制电价竞价结果:0.36元/度、5.24GW分布式项目入围
光伏头条获悉，12月12日，广东省发展改革委、广东省能源局发布关于公布2025年新能源项目机制电价竞价结果的通知。文件明确，经广东电力交易中心公开竞价和结果公示，广东省2025年6月1日-2026年10月31日投产或承诺投产，且未...
