标签: 电价
电力+电力设备高增长10家梳理：1.宁波富邦（600768）｜预增3099%–
电力+电力设备高增长10家梳理：1.宁波富邦（600768）｜预增3099%–4379%｜电接触材料，特高压/储能核心部件。2.新强联（300850）｜预增1200%｜风电主轴轴承，海风订单暴增。3.深南电A（000037）｜预增585%–722%｜区域调峰电源，电价上行。4.南网能源（003035）｜预增616%–719%｜综合能源/绿电，节能服务放量。5.通达股份（002560）｜预增438%–615%｜特高压导线，国网核心供应商。6.晋控电力（000767）｜预增383%–508%｜火电+风光，煤价下行+装机增长。7.柘中股份（002346）｜预增392%–584%｜高压开关+储能，双轮驱动。8.豫能控股（001896）｜预增351%–422%｜河南火电+新能源，业绩修复。9.建投能源（000600）｜预增253%｜河北主力火电，容量电价+峰谷价差。10.中电电机（603988）｜预增390%｜高效节能电机，新能源订单占比70%+。✅核心增长逻辑：•发电端：煤价下行、容量电价、风光装机放量、电价上调。•设备端：特高压/智能电网招标爆发、AI算力配套（液冷/高压）、储能需求激增
为何美国的电费很贵，可中国的那么便宜呢？其实说白了，美国人太费电了。很多人不知道
为何美国的电费很贵，可中国的那么便宜呢？其实说白了，美国人太费电了。很多人不知道，老美电费虽然比咱们贵，但在世界上真算便宜的了，就连欧洲人都有些羡慕，那为啥咱们会觉得老美电费特别贵呢？托马斯·爱迪生的发明直接推动了美国电力网络的普及，为后来的高用电生活方式打下基础。爱迪生的电力系统在美国迅速推广开来，家庭和企业开始广泛使用电器，这一步步形成了独特的用电模式。相比之下，中国电力发展重点放在工业生产和基础民生上，价格体系也更注重稳定供应。到了今天，这种历史差异直接体现在电价和消耗量上。美国居民平均电价每千瓦时约0.17至0.18美元，中国大约0.077美元，欧洲许多国家则超过0.28美元甚至达到0.39美元。在全球范围内，美国电价处于中低水平，欧洲住户常常觉得这个价格相当划算。中国电价保持较低，主要因为整体消耗控制严格，电力更多分配给工厂和基础设施。美国每户居民年用电量远高于中国家庭。根据最新数据，美国住宅和商业服务用电占比超过70%，而中国工业用电接近60%。美国人均住宅用电是中国居民的四倍以上，这直接拉高了账单总额。中国总发电量2025年达到10.37万亿千瓦时，已经是美国的两倍多，但这些电主要服务于生产领域，而不是日常家用。美国人收入水平较高，所以即使电费绝对值高一点，也不会觉得负担沉重。中国这边则通过阶梯电价和节能引导，让普通家庭自觉控制用量。欧洲电价高企，是因为能源进口依赖和环保政策叠加，导致居民每月账单压力更大。美国电价虽然在涨，但整体仍低于欧洲平均值，这让很多欧洲人羡慕不已。说到底，美国电费给人的感觉贵，主要因为消耗量大。夏天空调全天运行，冬天取暖设备不停，各种家电同时开启，这些习惯积累起来，年消耗轻松超过中国家庭数倍。中国家庭更注重省电，晚上休息时关闭不必要电器，账单自然控制在低位。美国电力市场由各州独立管理，价格差异明显，加州和新英格兰地区较高，中西部则低一些。但全国平均仍保持在合理范围。中国电力由国家统一规划，价格受政府调控，更偏向民生稳定。收入差距也放大这种感受，美国普通家庭收入能轻松覆盖电费，中国则把电价压得更低以减轻负担。爱迪生去世后，美国电力产业继续扩张。珍珠街电站的模式在全国复制，发电容量快速增长，家庭电器普及率大幅提升。到20世纪中叶，空调和家用电器成为标配，进一步推高了住宅用电量。中国在改革开放后大力发展电力基础设施，重点保障工业增长和城市化需求。2025年中国发电总量远超美国，但人均住宅消耗仍保持较低水平。这种结构差异让中国电价显得特别实惠。美国电力系统虽然起步早，却因为生活方式转向高消耗，电费总额容易超出预期。欧洲则受能源危机影响，价格长期居高不下，许多国家居民对美国电价投来羡慕眼光。美国电力消费结构显示，住宅和服务业占主导，这跟中国以工业为主的模式形成鲜明对比。人均数据更直观，美国居民用电量高出中国四倍，账单自然水涨船高。中国通过技术升级和节能标准，把电价维持在低位，同时支持工业出口竞争力。欧洲国家因为天然气和可再生能源转型成本高，电价一直攀升，美国的相对稳定就显得有吸引力。收入因素也不可忽视，美国中等收入家庭能承受更高消耗，中国家庭则更谨慎管理电费。这些现实差异，让电价讨论总是绕不开习惯和国情。爱迪生晚年健康问题增多，但他留下的电力遗产在美国持续发酵。发电站从一座扩展到全国网络，电器进入千家万户。1931年他离世时，全美关灯默哀，象征电力时代正式开启。中国电力建设则在不同历史阶段聚焦民生和生产，2025年总消耗量已领先全球。两国路径不同，导致电价感知完全相反。美国人习以为常的高消耗，在中国看来就是费电的表现。欧洲羡慕美国，是因为自家电价更高，账单压力更大。这些事实摆在面前，就能清楚看到电费贵不贵，其实取决于怎么用。整体来看，美国电价在世界范围内不算高位，中国低电价得益于消耗控制和政策支持。爱迪生的发明开启了这一切，美国因此形成用电大户的形象，中国则保持高效节俭模式。电价背后是生活方式和国家发展的故事，不是简单数字对比。
电价飙升,美国政界紧急寻求解决方案
美国政界正紧急行动，试图遏制不断飙升的电价，这一问题已威胁到今年国会选举的走向。美国能源部发放了 265亿美元贷款（为该部门历史最高额度），以帮助美国东南部一家大型公用事业公司降低在佐治亚州和阿拉巴马州新建电厂的...
浙江丨2026年第1次机制电价竞价:竞价区间242-393元/MWh
北极星电力市场网获悉，3月4日，浙江省发展改革委浙江省能源局发布关于开展2026年新能源增量项目第1次机制电价竞价工作的通知，文件明确，本次参与的竞价主体包括以下三类： 1.2025年6月1日（含）至2026年12月31日（含）已全...
李嘉诚旗下公司出售英国电网业务，这事儿在能源市场可掀起了不小的波澜。2026年2
李嘉诚旗下公司出售英国电网业务，这事儿在能源市场可掀起了不小的波澜。2026年2月25日，长江基建等以1107.5亿港元卖掉英国配电公司UKPowerNetworks，该公司服务超八百万户家庭。长和系2010年花39亿英镑收购，如今价值翻了三倍多，是成功退出。从市场角度看，法国能源公司Engie接手，是想借欧盟“绿色主权”计划整合欧洲电网。而港资撤离，是因为英国政策多变、电价起伏大，且地缘政治风险增加，外部资本持有电网这类敏感资产面临更多政治审视。这一交易预示着能源版图在重塑，未来英国能源市场或许会有新的格局。
大跳水!辽宁3月电网代理购电价惊现0.199元!售电公司被“背刺”
整体来看，本月各地电价呈现出非常明显的“跌多涨少”趋势，多地迎来大幅回落！蒙东、山东、山西等地降幅也都超过了25%，其中，辽宁堪称本月的“跳水冠军”，2026年3月辽宁代理购电价格仅为0.199096元/千瓦时，环比降幅接近40%...
长源电力:2026年1月水电光伏电价升,火电风电电价略降
今年1月份平均电价与去年同期相比有无明显改善 董秘回答(长源电力SZ000966)： 您好！公司电价水平受市场供需形势变化影响，2026年1月，公司水电和光伏价格同比上升，火电和风电价格同比略有下降。感谢您的关注！
辽宁超越山东?开年负电价近300小时,东北电网经历冰火两重天
就在刚刚过去的2026年1月，辽宁电力市场给出了一个令全行业咋舌的答案：在寒风凛冽的东北冬季，电价却“热”得发烫—确切地说，是跌得发烫。一份最新的市场运行数据显示，仅1月份，辽宁电力现货市场实时出清价格触及-0.1元/...
容量电价的下一站:不止保底,更要择优
在此之前，国家发展改革委、国家能源局近期印发的《关于完善发电侧容量电价机制的通知》（以下简称“114号文”）已率先发力，分类完善煤电、天然气发电、抽水蓄能、新型储能容量电价机制，有序建立发电侧可靠容量补偿机制，对...
山西公布2026年新能源机制电价竞价结果
风电电价0.277元/千瓦时，光伏电价0.3168元/千瓦时 山西省发展改革委今天公布了2026年新能源机制电价竞价结果，机制电量总规模81.86亿千瓦时。其中，风电项目机制电量规模35.60亿千瓦时，机制电价0.277元/千瓦时（含税，下同）...
粤电力A项目投产股价走弱,业绩承压与电价下行是主因
根据公司披露，2025年预计归母净利润为5.77亿-7.57亿元，同比下降21.45%-40.12%，主要因电力市场竞争加剧导致上网电价显著下行。2025年广东省双边协商交易成交均价同比下跌15.84%，燃料成本下降效应滞后，未能完全对冲电价下行...
中国发电侧容量电价机制将重塑电力灵活性
中国最新容量电价改革标志着补偿电力系统资源的明确转变，即从基于装机容量转向基于可靠容量。通过大幅提高煤电容量电价、调整抽水蓄能补偿方式，并首次建立全国性电网侧独立新型储能容量电价机制，该政策重塑了投资激励机制，...
山东2026年机制电价出炉:风电0.31元/度,光伏0.261元/度!15087个项目入围
2月2日，山东省发改委公布了山东省2026年机制电价竞价结果（文件原文附后），共15087个新能源项目入围，其中： 风电项目出清电价：0.31元/kWh，共44个项目，出清电量为112.906亿度；光伏项目出清电价：0.261元/kWh，共15043个...
发改委发文力挺新型储能,容量电价机制完善,盈利空间全面打开
2日，国家发改委、国家能源局联合发布《关于完善电网侧独立新型储能容量电价机制的通知》，明确了电网侧独立新型储能容量电价的定价原则、核算标准及执行方式，推动新型储能行业商业模式实现根本性转变。根据通知，预计2026年...
《关于完善发电侧容量电价机制的通知》官方解读!
加快建设新型能源体系的决策部署，引导调节性电源平稳有序建设，保障电力系统安全稳定运行，助力能源绿色低碳转型，近日国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于完善发电侧容量电价机制的通知》（发改价格〔2026〕114号，...
难怪西方的资本家天天鼓吹所谓的完全市场经济。 全美一场暴雪，电价直接涨了14
难怪西方的资本家天天鼓吹所谓的完全市场经济。全美一场暴雪，电价直接涨了1400%，这就是西方鼓吹的完全市场经济，看了真让人寒心。这次美国暴雪后，电的批发价直接涨到3美元一度。批发价都这么高，到老百姓手里的零售价，只会更贵，老百姓的日子根本没法过。美国电力市场长期依赖天然气发电，占比超过40%。暴风雪一来，12%的天然气产能直接停工，单日产量跌至两年新低，天然气期货价格暴涨超140%。发电企业为了维持利润，只能把成本转嫁到电价上。更要命的是，美国电网平均使用年限超过40年，70%的输电线路超期服役。平时企业为了节省成本不愿升级，暴风雪中输电设施故障频发，PJM电网出现近21吉瓦的供电缺口，相当于当日需求的16%。这种情况下，完全市场化的定价机制就像打开了潘多拉魔盒，电价从每兆瓦时200美元直接飙升到3000美元，一度电的批发价高达3美元。这就是完全市场经济的“魔力”——资本只看短期利益，根本不管基础设施的长期安全。美国能源部2025年还在大规模削减监管，取消47项涉及能源生产和电网维护的规定，说是要“释放市场活力”，实际上是让企业更方便地偷工减料。结果就是电网越来越脆弱，遇到极端天气只能靠涨价转嫁风险。电价暴涨的苦果，最终都落在了普通家庭身上。华盛顿特区居民凯瑟琳的电费从180美元涨到近230美元，只能裹着厚毛毯过夜；纽约的马库斯为了省电费，连健身房会员都取消了。更严重的是，全美已有1400万户家庭拖欠电费，这场暴风雪让更多人陷入“取暖还是吃饭”的两难境地。完全市场化的另一个恶果，是电网的碎片化和区域割裂。美国电网分成东部、西部和得州三大独立系统，平时缺乏互联互通，危机时根本无法跨区域调配电力。暴风雪中，东部电价飙升的同时，芝加哥地区却因为电力无法外送出现负电价，低至每兆瓦时-227.93美元。这种“这边冻死、那边电贱”的荒诞局面，正是完全市场化下各自为政的必然结果。对比中国的能源体系，就能看出政府调控的重要性。中国2025年实施的《能源法》明确要求，国家建立统一开放、监管有效的能源市场体系，对电力价格实行宏观调控。遇到极端天气时，政府可以通过储备调节、价格干预等手段稳定市场。比如2021年河南暴雨期间，国家电网紧急调配23省份的应急发电车支援，确保居民用电价格稳定。这种“全国一盘棋”的机制，在完全市场化的美国是不可想象的。西方资本家鼓吹的“市场万能论”，其实是为资本扩张扫清障碍。他们宣扬“小政府、大市场”，本质是让政府放弃监管责任，任由资本垄断资源、操纵价格。美国电力市场采用的节点边际定价机制，平时能反映供需成本，但在危机中却成了资本牟取暴利的工具。这种机制下，电价由边际成本最高的发电方式决定，暴风雪中燃油发电机成了定价主力，企业趁机赚取超额利润，而消费者只能被动接受天价账单。更讽刺的是，美国政府一边放任资本哄抬电价，一边却在削减民生保障。2025年美国能源部取消了多项针对低收入家庭的能源补贴计划，理由是“市场会自动调节”。结果就是暴风雪期间，贫困家庭连基本的取暖都成了奢望，而能源巨头的利润却创下历史新高。完全市场经济的逻辑，是把一切都明码标价，包括人的生存权。在这种体系下，电力不再是公共服务，而是可以炒作的商品。资本家通过控制能源供应，在危机中制造短缺、哄抬价格，再通过游说政府获得更多政策倾斜，形成“危机-涨价-牟利”的恶性循环。这场暴风雪撕开了完全市场经济的虚伪面纱。它证明，当资本不受约束时，所谓的“自由市场”只会变成强者对弱者的掠夺场。真正的经济体系，应该在市场效率和社会公平之间找到平衡，通过政府监管保障基本民生，让能源等公共服务回归公益属性。这才是一个文明社会应有的样子。
李嘉诚4000亿港元抄底英国基建这事，真让人惊叹他的投资魄力。之前他在国内套现4
李嘉诚4000亿港元抄底英国基建这事，真让人惊叹他的投资魄力。之前他在国内套现4000亿转战英国，除酒吧项目小亏，其他都大赚。他掌控英国近四分之一电力市场、40%电信市场和三分之一天然气市场。英国电价一年涨7倍，最高达4块一度，他半年就狂揽214亿，日赚1.5亿。不过他的行为也饱受争议，有人觉得他没民族情怀。但从投资眼光看，他抛售房地产后，国内地产遇寒冬，而他投资的能源领域却因价格上涨获利。另外，2025年长和还打算以228亿美元出售全球港口业务核心资产，涉及美洲、欧洲、亚洲众多港口，这背后的商业布局和现金流逻辑，真是让人捉摸不透。
河南拟调整工商业分时电价
1月20日，河南省发改委发布公告，就《关于调整我省工商业分时电价峰谷浮动基数的通知（征求意见稿）》公开征求意见。意见稿内容如下： 关于调整我省工商业分时电价峰谷浮动基数的通知 （征求意见稿） 各省辖市、济源示范区、...
山西,河南注意了!分时电价即将调整
根据283号文，参与峰谷分时电价浮动的电价组成部分为：市场交易上网电价（代理购电平均上网电价）输配电价之和乘以峰谷浮动比例（其中，输配电价中的容（需）量电价不参与峰谷浮动）。《意见稿》，则变更为仅市场交易上网电价...
云南分时电价调整:直接交易用户不执行政府规定分时电价,其他用户峰谷时段/浮动比例不变
分时电价基准和浮动比例维持不变，即以代理购电用户代理购电价格为基准进行浮动，高峰、平时、低谷时段电价比为1.5∶1∶0.5，平时段电价为基准价，高峰时段电价以平时段电价为基础上浮50%，低谷时段电价以平时段电价为基础下浮...
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。2
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。2026年1月1日，电力圈突然有了大动作：中国正式全面停掉了俄罗斯的电力进口。不是临时停供，也不是两国闹了别扭，而是中方打了一笔经济大账，发现再买俄电，纯属自己给自己找亏。就连合同里最低的保底采购量，中方也干脆没要。说白了，这场十多年中俄电力合作的“离婚”，完全是市场规律主导。人情归人情，生意归生意，咱中国人从来不吃亏。可能有人会疑惑，既然合作了这么久，怎么说停就停？其实这不是突发决定，而是价格、供需、产能等多重因素叠加后的必然结果，咱们一步步把这笔账算明白。要知道中俄电力合作可不是一时兴起，最早能追溯到1992年，一开始就是黑龙江黑河和俄罗斯布拉戈维申斯克之间的小规模边境贸易，算是互相试探的阶段。真正进入规模化合作是2006年，那时候咱们东北地区经济崛起，重工业、制造业扩张得快，用电需求一下子上来了，中俄就趁机建成了第一条跨国输电线路，俄电也成了东北电力市场的“补充选项”。2012年双方更是签了份长期协议，约定到2037年俄方累计对华供电1000亿千瓦时，平均每年大概40亿度，2017年还创下了33亿度的进口峰值，那会儿的合作确实是双赢。可谁能想到，曾经的“香饽饽”，后来竟成了“烫手山芋”，核心问题就出在价格上。2021年的时候，俄电对华出口价还不到0.3元/度，比咱们国内火电大概0.35元/度的价格还划算，作为补充电源确实有优势。但从2023年开始，俄电价格就跟坐了火箭似的往上涨，到2025年底，俄方报价直接飙到近0.6元/度，2026年1月更是突破4300卢布/兆瓦时，换算成人民币大概370元/兆瓦时。而咱们国内电网的平均工业电价也就350元/兆瓦时，这就意味着进口一度俄电，反而要比用国内电多花成本，对于咱们这样的用电大国来说，这显然是笔不划算的买卖。价格倒挂还不算完，俄罗斯那边的供应稳定性也越来越差。这些年俄罗斯远东地区自身的用电需求涨得厉害，天然气开采、冶金工业落地，再加上居民用电增加，电力缺口越来越大。更关键的是，当地不少发电设施还是苏联时期建的，老化严重又缺乏足够维护，可供出口的富余电力自然大幅缩水。数据就能说明问题，2022年俄电对华出口还有47亿度，2023年就骤降到7亿度，2025年前11个月更是暴跌超63%。原本咱们买俄电是为了补缺口，结果现在它既不便宜，供应又没保障，继续采购实在没必要。当然，咱们敢这么干脆地停掉进口，底气还来自于国内电力产能的硬实力。这些年咱们电力系统的发展速度有目共睹，2025年全国电力装机容量已经达到25亿千瓦，足足是俄罗斯远东电力系统的100倍。单说东北地区，风电装机容量就有3000万千瓦，年发电量超500亿度，这相当于俄罗斯对华电力出口历史峰值的10倍还多，完全能填补停购俄电后的缺口。而且咱们的电力结构还在不断优化，2025年东北地区清洁能源占比已经达到35%，火电也通过升级改造把单位成本降到了0.32元/度，不管是价格还是稳定性，都比高价俄电有竞争力。可能还有人关心，这事会不会影响中俄关系？其实完全没必要担心，电力合作的终止只是市场行为，不涉及任何政治因素。俄罗斯能源部也说了，只要中方提出采购请求并达成互利条件，供电还是有可能恢复的，但从目前情况看，2026年恢复的概率极低。一方面俄电价格降不下来，远东地区的燃料、人工、运输成本还在上升，要降到国内电价以下，要么靠俄政府补贴，要么调整能源政策，这在当前经济形势下并不现实；另一方面咱们国内电力供需已经趋于平衡，自己的电力足够用，压根没有主动恢复采购的动力。说到底，这场“电力分手”本质上是中国电力市场成熟的体现。早年咱们进口俄电，是因为有需求、有价格优势；现在停购，是因为价格没优势了、供应不稳定了，而咱们自己的电力系统已经能实现自主可控。这背后没有所谓的“博弈”，就是最朴素的生意逻辑——划算就买，不划算就停。对于咱们普通人来说，这也意味着电价不会因为进口成本上升而波动，电力供应的稳定性更有保障，这才是最实在的好处。信息来源：1.塔斯社2026年1月16日报道；2.俄罗斯《生意人报》2026年1月相关报道；3.东方财富网2026年1月18日《因俄罗斯电力价格已高于中国国内电价，中国停止从俄罗斯购买电力》；4.中国网2025年11月14日《“中国与俄罗斯能源合作:新经济政治现实中的协同探索”能源对话会议举办》报道。
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。20
中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。2026年1月1日，电力圈突然有了大动作：中国正式全面停掉了俄罗斯的电力进口。不是临时停供，也不是两国闹了别扭，而是中方打了一笔经济大账，发现再买俄电，纯属自己给自己找亏。就连合同里最低的保底采购量，中方也干脆没要。说白了，这场十多年中俄电力合作的“离婚”，完全是市场规律主导。人情归人情，生意归生意，咱中国人从来不吃亏。中俄电力合作其实早有渊源，从上世纪90年代就开始了，1992年，第一条跨国输电线路布拉戈维申斯克-黑河线建成送电，之后合作规模慢慢扩大，2012年双方还签了一份长达25年的购电协议，约定到2037年前俄罗斯向中国供应1000亿千瓦时电量，年均至少40亿千瓦时。在合作的前几年，这笔买卖确实挺划算，俄罗斯远东地区有富余电力，咱们国内尤其是东北地区，当时电力供应还有缺口，俄电价格又比国内低，进口俄电既补充了能源，又节省了成本，算是双赢的合作。2022年的时候，俄对华供电量还达到了历史高点47亿千瓦时，为咱们东北地区的能源供应帮了不少忙。可事情慢慢就变了，最核心的问题就是价格。以前买俄电是因为便宜，现在情况完全反过来了，2026年年初，俄罗斯对华出口的电价首次全面超过了中国国内电价，让进口变得毫无经济意义。咱们国内电价这些年一直保持稳定，大概在350元人民币/兆瓦时，换算成俄罗斯的货币就是3900卢布左右，但俄方的最新电价涨到了4300卢布/兆瓦时，同比上涨超过42%，不仅比咱们国内的电价高，甚至快赶上国内高峰时段的工业用电成本了。本来做生意就是为了划算，现在买进来的电比自己家的还贵，再继续采购就是明摆着吃亏，换谁都不会干。俄电涨价不是偶然，主要是俄罗斯远东地区的电力供应出了问题，从2023年8月开始，远东地区的电力系统产能就持续不足，供电量一直在下降。一方面是当地电力需求增长太快，每年以4%以上的速度增加，用电越来越紧张；另一方面是新增产能跟不上，很多水电站受自然条件和基建滞后影响，发电能力受限，再加上电力设备陈旧、投资不足，技术更新停滞，发电成本自然降不下来。更关键的是，俄罗斯能源部明确要求优先保障远东地区的经济发展，本地用电都不够，能用来出口的电力就更少了，价格上涨也就成了必然。2025年的时候，俄对华电力出口量就已经大幅下滑，前11个月同比锐减超63%，到2026年全面停供，其实是趋势使然。反观咱们国内，这些年电力供应能力已经发生了天翻地覆的变化，在碳达峰碳中和的目标下，咱们的清洁能源发展特别快，风电、太阳能发电装机规模不断突破，到2025年底，全国新能源发电装机占比已经超过45%，其中太阳能发电装机占比就超过30%。除了新能源，火电、水电、核电的装机容量也在稳步增长，2025年全国总发电装机容量突破39.9亿千瓦，电力供应保障能力越来越强。现在咱们全国每年的用电量大概在10.4万亿千瓦时左右，而以前从俄罗斯进口的电力，每年最多也就几十亿千瓦时，在全国总发电量里连零头都算不上，就算不买俄电，边境地区通过火电、光伏、水电的协调调度，很容易就能补上缺口，完全不用依赖进口。可能有人会问，那2012年签的25年合同怎么办？其实这份合同并没有终止，双方都表示还在积极沟通，俄罗斯能源部也说了，只要中方发出采购请求，达成互惠条件，就会考虑恢复出口。但合同能不能执行，核心还是看价格和产能，现在俄电价格降不下来，远东地区的供电能力也跟不上，就算咱们想恢复采购，短期内也很难实现，这次停止进口，本质上就是市场选择的结果，跟政治因素没关系，纯粹是经济账算下来不划算。中俄电力合作的“分手”，说到底就是市场规律在起作用。早年咱们需要俄电补充供应，俄电也有价格优势，合作顺理成章；现在咱们国内电力供应充足且价格稳定，俄电却因为自身产能和成本问题涨价，失去了市场竞争力，合作自然就难以为继了。这不是谁对谁错，而是商业合作的正常逻辑，毕竟任何合作都得建立在互利共赢的基础上，亏本的买卖没人会一直做。这场“电力分手”也能看出咱们国家能源安全保障能力的提升，从以前需要进口补充，到现在能够自给自足，甚至有能力选择更划算的能源供应方式，这背后是我国能源产业的快速发展和能源结构的不断优化。未来如果俄电价格能回落到合理水平，产能也能得到保障，双方或许还有恢复合作的可能，但至少现在来看，停止进口俄电是最符合中国经济利益的选择，这也正是咱们中国人做事的原则，既要讲人情，更要算清经济账，绝不吃没必要的亏。
