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标签: 汶川地震

中国天灾时,敌国为何没有趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边

中国天灾时,敌国为何没有趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边

中国天灾时,敌国为何没有趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境部队一级戒备,精锐尽出,严阵以待,你以为,这些准备是给谁看的?都是因为历史教训太沉重!中国历史上灾害常与外患交织。西晋八王之乱遇大旱,五胡乘势入主中原,汉人遭受浩劫。这些事件烙印在民族记忆。2008年5月12日,四川盆地8.0级地震爆发,山崩地裂,房屋坍塌。中央调动13万军人赴灾区挖掘废墟,运送物资。边境部队同步进入一级戒备。云南边防巡逻频次增加,甘肃哨所全时段监视境外。军委指令,所有边境部队停止休假,检查弹药,储备三天口粮。1976年唐山地震时,居民疑为苏联核袭,中苏边境紧张,国家从中吸取经验。汶川地震当天,成都军区向震中派兵,同时向西藏云南边境增派三个旅。四川系西部要地,边境若乱,救灾资源分散。历史上,外敌常在中原灾时行动。1876年华北大旱,沙俄占伊犁。1931年江淮洪灾,日本发动九一八事变。这些重合引发警觉。地震致川滇通信中断,监控空白。境外武装活动增多,从越界放牧转为探查。部队用篝火手电信号联络,此法源于1962年对印自卫反击战前,用火光监测印军。军队戒备为救灾护航。灾区忙碌时,需守门户。这基于历史,国家主力救灾时,防御易被利用。汶川救灾高峰,云南某连白天助转移伤员,夜间巡查。连长称救灾守边同责,疏忽即失职。这种策略根植中国人经验。黄河悬河千年,年年筑堤,非畏劳累,而是历决口之祸。15名空降兵5000米跳伞,边防战士雨夜执勤,显示灾害难摧,人祸难逞。这源于饱经苦难民族对安全的认知。边境戒备源于深层担忧。唐山地震后,中苏关系敏感,边境曾高度紧张。汶川时,类似警惕再现。军方部署覆盖云南甘肃西藏,确保无隙可乘。历史如周幽王时代,地震后犬戎入侵,教训深刻。现代中国吸取这些,避免重蹈覆辙。边防加强巡逻,情报收集,防范境外势力趁灾渗透。震后,灾区恢复展开。军民合力,国际势力见中国布置严密,无机可乘。边防设施加固,军队演练增强。中国军民团结,灾祸难撼。周幽王骊山被杀,周平王东迁洛邑,东周开启。重建中,中央投入万亿资金,修复基础设施。边境安全纳入规划,避免灾害时外部干扰。周幽王灭亡后,王朝东移,文化延续。震后十年,四川经济回升,边防现代化。
家人们谁懂啊!李亚鹏和汶川地震后助养17年的朱春燕,这双向奔赴的爱太戳心了!

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2008年5月12日,22岁的济南军区侦察兵梁智斌在北川中学废墟中徒手刨出10岁

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日本网友表示:如果中日战争爆发,日本第一个炸的不是中国的重要城市,而是第一个炸中

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日本网友表示:如果中日战争爆发,日本第一个炸的不是中国的重要城市,而是第一个炸中国三峡大坝。这话听着吓人,可这就好比有人说要拿弹弓打卫星,不是蠢就是坏。三峡大坝有多结实?这玩意儿不是电影里的豆腐渣工程,而是用2800万吨混凝土堆起来的“混凝土长城”。整个坝体是重力式结构,通俗讲就是靠自己个儿的重量“压”住江水,每个坝段像积木一样嵌在一起,局部炸坏了其他部分照样扛着。当年建坝时,工程师们连原子弹冲击波的极端情况都模拟过:百万吨级核弹在坝顶爆炸,最多撕开几百米的口子,但整个坝体不会崩。啥概念?就像你拿锤子砸城墙,最多掉块砖,墙不会倒。而且三峡不是孤零零的一个坝,周围防空导弹、雷达网层层叠叠,从台湾发射导弹到三峡,得飞十几分钟,足够解放军在空中把它截成烟花。再算算炸坝的后果。三峡库容393亿立方米,相当于3000个西湖的水。要是真炸出个大口子,洪水半小时就能到宜昌,两小时淹到荆州,六小时冲垮武汉。武汉三镇1300万人,家家都得往楼上爬,地铁变河道,医院断水断电,孕妇生娃都找不着产房。更要命的是,长江中下游是中国粮仓,1.5亿亩耕地泡汤,全国粮价得涨到天上去。还有能源,三峡一年发1100亿度电,相当于半个广东的用电量,炸了坝,华东华南工厂全得停工,红绿灯都得闪黄灯。这些账,日本网友算过吗?他们可能以为炸坝跟游戏里拆建筑一样简单,却不知道下游是活生生的1.2亿人。再说军事逻辑。日本自卫队不是没推演过,2016年他们内部报告就写着:攻击三峡等同于对华宣战,必然招致核反击。想想看,广岛长崎的废墟还没长草,真敢动三峡,解放军火箭军的东风导弹半小时就能让日本列岛“回到石器时代”。俄罗斯网友怼得狠:“忘了核弹啥味儿了?”这话糙理不糙——日本是全球唯一挨过核爆的国家,拿这种威胁当儿戏,不是找死是啥?还有个现实问题:炸坝根本没用。就算洪水淹了武汉,中国还有960万平方公里国土,西部能源基地、中部制造业集群照样转。当年汶川地震,全国挺过来了;2020年长江大洪水,三峡扛住了。真要打仗,中国早把重要设施转移了,三峡下游的荆江分洪区、洞庭湖调蓄系统,都是预备着的后手。日本网友以为炸坝能“瘫痪中国”,纯属游戏玩多了的错觉——现代战争拼的是体系,不是一两个目标。最后看政治成本。联合国宪章明确禁止攻击民用设施,炸三峡等同于反人类罪。就算美国主子撑腰,日本敢动手,立马被全球孤立。别忘了,日本70%的能源靠海上运输,中国潜艇封锁一天,东京就得停电。更不用说,中国的核威慑不是吃素的,东风-41射程1.5万公里,覆盖日本全境,真到那一步,“一亿总玉碎”的历史会不会重演?说白了,日本网友的狂言,跟当年“三个月灭亡中国”的论调一样幼稚。他们看不见三峡大坝背后的国家意志:18万建设者苦干12年,26个院士团队反复验算,不是为了让人随便炸的。这坝不仅是混凝土,更是14亿人的安全底线。真要有人敢碰,不是鱼死就是网破——但我相信,稍有理智的人都知道,网破了,鱼连骨头都剩不下。
中国天灾时,敌国为何没有趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境

中国天灾时,敌国为何没有趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境

中国天灾时,敌国为何没有趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境部队一级戒备,精锐尽出,严阵以待,你以为,这些准备是给谁看的?都是因为历史教训太沉重!旧中国的苦难岁月里,天灾与外患总是成对出现。晚清光绪年间,黄河流域爆发特大洪灾,数千万民众流离失所。沙俄与日本趁机在东北加紧渗透,划分势力范围,直接加速了东北权益的丧失。民国时期,河南大饥荒席卷中原,饿殍遍野。日军借着灾民混乱的局势,进一步推进侵略步伐,轻易突破多处防线,扩大了占领区域。这些刻在民族骨血里的教训,让新中国从成立之初就明确,灾难从来不是单纯的自然事件,背后可能藏着他国的觊觎目光。08年汶川地震发生的瞬间,全国上下的注意力都被震区的灾情牵动。但就在震后半小时内,中央军委就向全国所有边境部队下达了一级戒备命令。一级戒备是我国战备等级中的最高级别,意味着战争随时可能爆发,所有部队取消一切休假,官兵全员到岗,武器装备全面检修待命,作战指挥体系24小时全速运转。很多人只看到解放军星夜驰援震区的身影,却不知道边境线上的精锐力量早已严阵以待。新疆、西藏、云南等所有边境省份的驻军,迅速进入作战部署状态。边防哨卡增加巡逻频次,空中力量启动常态化侦察,海军舰艇在近海展开战备巡航。一向低调的火箭军也公开亮相演练,海陆空三军的多场军演轮番展开。这些行动的信号清晰且强烈,就是警告任何有小心思的国家,中国即便遭遇天灾,国防力量也从未松懈,趁虚而入只会付出惨痛代价。他国不敢轻举妄动,核心原因是解放军展现的快速动员与投射能力。地震发生后,解放军创下了军史和航空史上单日出动飞机最多、投送兵力最多的纪录。不到一天时间,16760名官兵投入救灾,随后济南军区、成都军区等多路增援兵力34000多人,通过空中、铁路、摩托化机动等多种方式同步开进。这种跨区域、多兵种的大规模快速调动,在境外军事观察家眼中,就是中国军队战斗力的全面展示。美军指挥官曾公开评价,短时间内远距离运送如此大规模的部队,是武装力量投射能力的最高表现。这种能力意味着,解放军既能迅速投入救灾,也能在边境出现异动时,第一时间完成兵力集结与部署。任何国家若想趁机入侵,面对的都将是一支反应迅速、装备精良、协同作战能力极强的精锐之师,而非他们预想中的“薄弱防线”。还有一个关键细节被很多人忽略。地震期间,有国家打着“无条件救援”的旗号派出队伍,却故意偏离预定路线,试图接近我国军事禁区。边境巡逻官兵第一时间发现并予以驱离。这一事件也印证了提前戒备的必要性,灾难时期的救援通道,很可能被别有用心的势力当作渗透的突破口。我国的边境防御体系,从来不是灾难来临时才临时搭建。从昆仑山脉的高寒哨所到云贵高原的丛林关卡,边防官兵常年24小时不间断值守。即便是和平年代,边境地区的电子监控系统、夜视设备也全面覆盖,实现了对边境动态的全方位可视监控。这种常态化的高强度防御,让他国清楚知晓,中国的边境线任何时候都不是“真空地带”。有人会问,救灾已经需要大量兵力,还要分兵防守边境,会不会顾此失彼?答案恰恰相反。解放军的部署逻辑清晰,救灾与守边形成了高效协同。参与救灾的部队本身就具备快速作战能力,一旦边境出现情况,可立即调整任务转向防御。这种“一兵多用、快速转换”的战备状态,彻底打破了他国“救灾兵力分散,可乘虚而入”的幻想。历史已经并将继续证明,一个国家的和平与安稳,从来不是靠他国的善意施舍。08年汶川地震时的边境戒备,不是小题大做,而是对历史教训的深刻铭记,更是对国家主权的坚定守护。那些坚守在边境线上的官兵,那些飞驰在救灾路上的身影,共同筑起了中国最坚实的防线。这就是天灾面前,敌国不敢轻易入侵的根本原因。不是他们良心发现,而是中国早已具备了“灾时不乱、守土有责”的硬实力。这份实力,让我们在面对自然灾难时,既有救灾的底气,更有拒敌的硬气。
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卢卡申科这个老狐狸,眼光是真的毒。一句“中国人遇事不急”,直接把我们的底牌掀开

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“第一个赶到的地点是”

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一次,主持人问赵亮:“你以前跟张国立演戏的,现在怎么去养鸡了?”赵亮说:“我一只

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现在中国真正强大的地方,不是军事力量的强大,也不是科技的强大,而是中国有14亿人

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现在中国真正强大的地方,不是军事力量的强大,也不是科技的强大,而是中国有14亿人,且绝大部分都爱国,所以这就会发生一件非常可怕的事情​那就是绝大多数中国人在国家危难之际,必然都会伸出援助之手,14亿人,一人捐1000元就是1.4万亿人民币,一人捐10000元就是14万亿人民币,约合美元2.2万亿。这份“可怕”的凝聚力从不是凭空而来,而是刻在中华民族血脉里的传承,翻开史料就能发现,每当国家遭遇危难,普通人的爱国之心总会汇聚成排山倒海的力量。抗战时期,中国面临亡国灭种的危机,沿海海盐产区沦陷后,自贡作为全国最大井盐基地,一边顶着日军7次“盐阻断”轰炸,一边掀起规模空前的献金运动。盐商王德谦累计捐献1400万元法币,盐工们捐款买下“盐工号”“盐船号”两架战机,连乡村贫苦子弟组成的中学,全校五百多人典当借贷也要凑出52万余元,妇女们则把金银首饰缝成“赤心爱国”图案捐给国家。整个抗战期间,自贡22万民众捐出1.2亿余元,人均献金近600元,创下全国人均献金最多的纪录。四川作为抗战大后方,更是用“出钱最多、出粮最多”的实际行动诠释爱国。1944年成都少城公园的献金大会上,3万民众募集1000余万元,专门购买“成都号”战机支援前线,而全川献金总额高达5亿多元,位居全国之首。重庆白沙镇的献金大会更让人动容,原定的学校操场装不下涌来的民众,会场只能转移到江滩上。初三学生胡金生捐出母亲临终前的钻石戒指,教员于翔直言“国家没了,留着戒指也没用”,殉国团长的夫人绝食三日省下伙食费,最终这个小镇竟募得1200万余元。农民们则在坟地边种杂粮,自己碗里常年不见米,却把一担担稻谷送往前线,仅重庆一地就为抗战提供了7100万石军粮。海外华侨的支援同样让人泪目,抗战期间东南亚华侨捐资超50亿法币,每一封侨批都会被自动扣除2%作为捐款,批封上的“批捐”印章见证着千里之外的牵挂。泰国华侨许泽溥在信中嘱托妻子代行“匹妇之责”,妻子便学习护理技术加入抗敌后援会;越南华侨黄阿贵和同伴背着40根金条徒步3000公里送捐,遭遇山洪丢失13根金条后,竟主动从工资中扣除赔偿。这些华侨和批脚们用“宁丢性命,不辱批银”的信念,在敌占区的封锁下打通了一条隐秘的支援通道。这份凝聚力在当代依然熠熠生辉。2008年汶川地震后,全国基金会接受捐款超1000亿元,香港同胞捐款逾10亿港元,邵逸夫先生一次性捐出1亿港元重建校舍;澳门特区政府紧急拨款1亿元人民币,智障人士也含泪要求家人协助捐款。2010年玉树地震,三天内各省份捐款达1.69亿元,最终收到的捐物逾100亿元,普通民众通过各种渠道自发捐助,从几元零钱到巨额善款,每一笔都承载着“一方有难、八方支援”的初心。军事和科技的强大是国家的硬实力,而14亿人拧成一股绳的爱国情怀,是穿越风雨的底气所在。从抗战时期的“有钱出钱、有力出力”,到如今灾害面前的众志成城,普通民众的赤诚从未改变。这种力量不是威胁,而是危难来临时最坚实的依靠,是中华民族生生不息的根本。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
美台会用石墨弹攻击三峡吗?中国可以霸气警告全世界?任何国家只要对中国的三峡大坝,

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李亚鹏这事儿,看完是真挺戳人的。谁能想到,被追着讨债、限高令挂了好几年的人

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2008年汶川地震中,一位父亲背着自己高大的儿子,徒步25公里坚持要带儿子回家。

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2008年,汶川地震,四川一21岁女教师被埋进废墟,身体断成三截,救援人员赶到时

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日本地震,海啸发生几乎正在被预测中,后续的破坏,现在还不得而知。我不知道有没有中

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日本地震,海啸发生几乎正在被预测中,后续的破坏,现在还不得而知。我不知道有没有中国人想捐款的,但我知道汶川地震的时候日本民间友好人士也给我们捐过款。日本发生7.5级地震,政府间的捐款估计是有可能的,也不用那么极端,该骂的就骂,该打的时候还得出手,甚至出现反对捐款,这也很正常,这事互不影响。两国发生战争的时候,其中一国地震了,你就放弃进攻吗?那是不可能的,但一旦战争打起来,再搞什么捐款,那就是大错特错了。日本在中国有着大量的利益,维持这种利益关系,就必须要进行各种各方的投资。比如80年代早期的日元贷款,在进入中国市场的时候,日本国的各种企业享受了中国优惠的投资环境,并且取得了巨额的回报,比如,日本企业在中国取得了巨大的利益,中国有自然灾害的时候,他捐款也是必然的,这也算是一种投资,日本民众在我国地震期间,确实自发的给我们进行了捐助,这一点也是事实,在两国没有正式开战之前,如果进行民间方面的捐款,或者国家方面的馈赠,捐赠等等,没有必要全盘否定。帐篷、食品、医疗等等可以提供,但一定要中规中矩。日本右翼分子,在日本有广大的支持者,不会因为我们捐款而改变什么,以什么样的方式援助这些灾民?这事实际上是一个很头疼的事。
终于搞懂了!李亚鹏经商多年屡屡碰壁,从不是缺资源没眼光,更不是“善良办不成事”

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看到李亚鹏和朱春燕抱在一起哭的画面,心里突然软了一下。谁能想到,这个藏在新闻里1

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李亚鹏公开“第四个女儿”:17年前助养了汶川地震中遭截肢女孩,在其资助下考上电子

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“你救我的时候24岁,我嫁给你也要24岁!”这段跨越12年的缘分,

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李亚鹏公开“第四个女儿”近日,李亚鹏在个人账号上更新了一则视频,谈到自己的“第四

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2008年,汶川地震,四川一21岁女教师被埋进废墟,身体断成三截,救援人员赶到时

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“他是从未来穿越拯救我们的!2008年汶川地震,有一所学校的校长创造奇迹,2300多名师生零伤亡…

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天下战史2025-12-217:13河北头条新锐创作者罕见缺席捐款名单!71岁王健林香港火灾没能捐款,原因太让人心酸每当老百姓需要救助时,王健林总会挺身而出,积极帮助受难地区和群众,但是这次香港大火他并没有挺身而出。和其他积极捐款的富豪相比,曾经扬言要每天赚一个亿小目标的王健林如今却沉默不言,这个局面背后的真相令人心酸。昔日首善王健林,曾四度拿下中华慈善奖的“中国首善”,当年的捐款手笔至今没人能超越。遥想汶川地震当天下午,他直接跳过所有财务流程,大手一挥就拨出500万现金,第二天一早就送到灾区,成了全国第一笔大额善款。这份干脆利落,带着军人般的作风。王健林出身军营,这段经历塑造了他雷厉风行、重信守诺的性格。他的慈善之路开始得很早,1989年,创业刚赚到第一桶金一千多万,他就拿出一百多万捐建幼儿园。那时候做慈善甚至没有免税政策,还得额外缴税,在大连当地人看来有点像“闹妖”(搞怪事)。可他没停过,从抗击非典、南方冰灾到后来的玉树地震、新冠疫情,几乎每次重大灾害现场,都有他出手的身影。那些年,他累计捐出的资金超过了13亿元人民币。他做慈善不只图名,有些捐款甚至是悄悄进行的。身边人回忆,王健林看电视报纸时,如果看到有人遭遇不幸,经常会自己掏钱让下属悄悄送去,还不许留名。当然,也有轰动全国的大手笔,比如2010年,他个人捐出10亿元支持南京金陵大报恩寺的重建。有人不解,问他为什么,他觉得商业成功与践行慈善从来不矛盾。他心中有个榜样,最初是李嘉诚,后来变成了比尔·盖茨,他甚至公开说过,未来要把90%的个人财富捐出来做慈善。这样一个人,怎么会在一场牵动全国的香港火灾后,从捐款名单上消失呢?要知道,火灾发生后,社会各界迅速行动,阿里、腾讯等企业以及众多明星纷纷解囊,捐款总额很快超过8亿港元。其中,96岁的李嘉诚先生单笔就捐出了8000万港元。名单越拉越长,大家却怎么也找不到那个熟悉的名字。疑惑、不解,甚至有些刺耳的猜测,开始在网络上出现。原因并非爱心枯竭,而是现实真的走到了让人心酸的境地。王健林和他的万达,正身处一场深刻的暴风雨中。问题的核心,绕不开著名的“三次对赌协议”。第一次对赌在2016年,万达商业从香港退市,准备回A股上市,与投资者签下协议。没想到遭遇房地产市场调整,上市失败,需要巨额回购股份。为了应对,他开启了第二次对赌,引入新的战略投资,目标依然是上市。命运再次戏弄了他,2023年底前上市的目标依旧未能达成。第三次对赌,几乎是背水一战,结果众所周知,他又输了。这三次失败,像三道沉重的枷锁,带来了总计超过3000亿元的债务压力。光是每年要还的利息,就高达约300亿元。为了还债,昔日叱咤风云的“老王总”开始了壮士断腕般的自救。他不得不像拆积木一样,拆卖自己一手建立的“万达帝国”。一座座万达广场被陆续转让,万达电影、酒店、文旅项目乃至海外资产也接连出售。即便如此,窟窿依然巨大。今年以来,他甚至一度被法院采取限制高消费措施。想象一下,这位曾经的亚洲首富,可能连飞机高铁都无法随意乘坐。与此同时,他的儿子王思聪却依然因为高调的生活频频登上娱乐新闻,这种对比更让外界感慨万千。所以,不是不愿捐,是真的捐不起了。当一个人自己都在湍急的河流中挣扎求生,你很难再要求他有力气去拉别人一把。他现在的“小目标”,早已不是赚一个亿,而是如何让企业活下去,保住数十万员工的饭碗。这本身,何尝不是一种沉甸甸的责任?这件事让我们思考,慈善的本质究竟是什么?是只有在顺境中锦上添花的阔绰,还是无论顺逆都不离不弃的担当?王健林过去数十年的善行,是实实在在帮助过无数人的。如今他陷入低谷,难道就因此抹杀他所有的过往吗?道德绑架从来不是慈善的本意。慈善应是一种基于能力的自愿行为,有錢出錢,有力出力。此刻,对于王健林而言,咬紧牙关,负责任地处理好债务,让企业重生,可能比捐出一笔款项更为艰难,也更具社会价值。历史看商人,看的往往不是他巅峰时有多辉煌,而是他在谷底时如何自处。是逃避躺平,还是恪守契约、竭力破局?王健林选择了后者。他没有跑路,而是在国内顶着巨大压力,一块一块地变卖资产还债。这种担当,在商业史上,或许比一场顺风顺水的捐款更值得书写。中国的商业环境潮起潮落,企业家命运也随之浮沉。从王健林的境遇里,我们能看到一个时代产业变迁的缩影,也能看到一位老派企业家在极限压力下的选择。他的故事还未完待续,是就此沉沦,还是触底反弹,我们拭目以待。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。权威信源参考:经济日报多媒体数字报刊文章《王健林:我的理想是做一名慈善家》,详述了王健林早期慈善捐赠情况与理念。
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近日,湖南长沙举行了一场浪漫且感人的婚礼,新娘是2008年汶川地震中被救的女孩刘

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17年,从废墟到婚纱!汶川地震被救女孩与救命手终成眷属,真相让人泪目老铁们

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我本以为李嘉诚捐8000万,那数额够大了,结果在香港这场大火的捐赠里,还藏着“

我本以为李嘉诚捐8000万,那数额够大了,结果在香港这场大火的捐赠里,还藏着“

我本以为李嘉诚捐8000万,那数额够大了,结果在香港这场大火的捐赠里,还藏着“狠角色”你能想到吗?香港赛马会,这靠赛马、彩票运营的机构,才是真正低调的“隐形巨鳄”,1.7亿的驰援直接把一众知名捐赠比下去了。它从1884年成立,没股东、不赚钱,九成多盈余都拿去做公益,累计捐超400亿。汶川地震它捐10亿,香港科技大学、海洋公园都有它的功劳700万香港市民都受过它的好处。真正厉害的慈善,不是到处宣扬,而是像它这样,默默把从民众那来的,好好回馈给民众。大家身边还有哪些低调又给力的慈善主体,快来分享分享!
我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了,没想到除了霍英东,刘德华。

我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了,没想到除了霍英东,刘德华。

我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了,没想到除了霍英东,刘德华。而这个以赛马和彩票运营为核心的机构,在香港大火后捐出1.7亿驰援受灾群众,用实际行动诠释了“隐形慈善巨鳄”的担当。它的慈善不是一时兴起,而是百年坚守的初心。自1884年成立以来,香港赛马会始终没有股东、不追求盈利,将九成以上的运营盈余投入慈善事业。一百多年间,累计捐款已超400亿港元,年均捐款稳定在10亿以上,每一笔资金都用在实处。在重大灾害面前,它从不缺位。汶川地震时,它捐出10亿支持灾后重建,为受灾地区带去恢复的希望;在日常民生领域,它的身影无处不在。香港科技大学、海洋公园等知名地标由它出资兴建,教育上资助贫困学子、改善教学条件,医疗方面支持医院建设、助力新药研发,养老领域关爱孤寡老人、完善养老设施,700万香港市民几乎都受益于它的慈善项目。很多人曾对赛马、彩票类机构存在偏见,但香港赛马会打破了这种固有印象。它把公众的每一份理性投注,转化为守护城市的力量,转化为温暖民生的实际帮助。这种“取之于民、用之于民”的模式,不张扬、不炒作,只用实打实的行动践行慈善。如今,不少慈善行为伴随着高调宣传,而香港赛马会“闷声做大事”的风格,更贴合群众对慈善的期待。真正的慈善,从来不是喊出来的口号,而是数十年如一日的坚守与付出,是把公益融入日常,用责任温暖一座城。
李嘉诚出手8000万港元,内地企业排队捐款,名单拉到眼花。可眼尖的人发现,常年

李嘉诚出手8000万港元,内地企业排队捐款,名单拉到眼花。可眼尖的人发现,常年

李嘉诚出手8000万港元,内地企业排队捐款,名单拉到眼花。可眼尖的人发现,常年挂在慈善榜前线的王健林,这次名字没出现。不是他忘了慈善。汶川地震他掏过3.5亿,玉树地震捐1亿,过去天灾面前他没缩过手。但如今万达被执行金额滚到140多亿,股权冻了94亿,半年内到期的债就压着300多亿。王健林这半年忙着卖广场求生,酒店管理公司甩卖24亿,连小额贷款股权都被冻结三年。企业家的慈善,从来和现金流绑在一起。顺境时撒钱是锦上添花,逆境时沉默是自保。网友说李嘉诚靠捐款挽回口碑,可王健林连高消费都被限制过,哪还挤得出余钱换名声。慈善场如名利局,兜里厚实时站前排是风光,兜里见底时硬撑是傻气。看他去年还去新疆考察文旅,说克拉玛依是明珠,如今却连微博都不更新了。企业家的舞台,灯光亮时掌声雷动,灯暗了连背影都无人留意。倒是提醒网友,慈善榜上的名字,不过是当下财富的切片录像。
别再骂王健林没捐款了!71岁的他,早把体面摔在还债路上谁能想到啊!以前汶川

别再骂王健林没捐款了!71岁的他,早把体面摔在还债路上谁能想到啊!以前汶川

别再骂王健林没捐款了!71岁的他,早把体面摔在还债路上谁能想到啊!以前汶川地震捐3.5亿、郑州暴雨免租又捐钱的“公益首善”,这次香港火灾居然没出现在捐款名单上。不少人骂他忘本,可谁看见他背后快被压垮的担子了?曾经喊着“先赚1亿小目标”的首富,现在连飞机高铁都坐不了,71岁瘦得走路晃悠,还在四处卖资产还债。三次对赌失败背了近3000亿债,北京万达总部都卖了,600亿投资只够拆东墙补西墙,哪还有闲钱捐款?比起那些卷钱跑路的老板,他守着万达7年不逃,光这点就比一时的慷慨更难得。别总拿捐款绑架企业家了,谁规定落魄了就必须打肿脸充胖子?你觉得比起捐钱,企业不倒闭、不坑员工和投资者,算不算另一种担当?来评论区说说你的看法!
这次香港突发火灾后,刘强东又得罪了好多同行了!不是因为他捐的款最多,而是

这次香港突发火灾后,刘强东又得罪了好多同行了!不是因为他捐的款最多,而是

这次香港突发火灾后,刘强东又得罪了好多同行了!不是因为他捐的款最多,而是所有资助中京东来得最迅速!其他企业还在走审批、凑物资时,京东旗下佳宝超市直接开仓,连夜把矿泉水、泡面、被褥送到灾区,甚至第二天就送上了热食。这速度哪是临时调度,分明是刻进骨子里的本能。秘密藏在17年前的规定里:汶川地震后,刘强东立下铁律,灾情面前仓库经理无需汇报,可直接捐出急需物资,损失全由公司承担。这哪是制度,分明是把“救灾先救急”的担当,变成了企业基因。现在才懂,真正的社会责任从不是财报上的数字,而是危难时敢“先行动后算账”的魄力。企业的格局,从来都藏在突发事件的反应里。你觉得这种“无需审批”的救灾模式,该不该被更多企业借鉴?刘强东京东京东配送时间

看到刘强东和京东这次对香港灾情的迅速反应,不得不感叹,企业责任感这件事,真的

13年前汶川地震时,四川罗汉寺素全法师打破戒律,不顾众僧反对让寺庙做起了临时产房

13年前汶川地震时,四川罗汉寺素全法师打破戒律,不顾众僧反对让寺庙做起了临时产房

大概连马云都没料到,李嘉诚也没算到,香港这场大火里,跑出“速度冠军”的竟是京东!

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马云、李嘉诚未料香港火情的“速度冠军”是京东!火情当晚,就近仓库无需请示

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香港政府援助资金90亿,赛马会10亿,然后香港民间捐款130亿。那个时候整个香港

香港政府援助资金90亿,赛马会10亿,然后香港民间捐款130亿。那个时候整个香港

香港政府援助资金90亿,赛马会10亿,然后香港民间捐款130亿。那个时候整个香港街头募捐箱,银行,取款机,公交车车体广告,全部都贴的捐款的宣传。2008年汶川地震之后,香港特区政府第一时间拨出3.5亿港币作为紧急赈灾资金,这笔钱在当时是立刻拍板、毫不犹豫。接着,政府设立了专门的赈灾基金,将拨款总额提升到90亿,这不是随手撒钱,而是精准投放、阶段性支持,确保每一分钱都落到实处。政府带头后,民间迅速跟上,香港赛马会一次甩出10亿港元,这个平时做马赛、搞慈善的机构,在关键时刻展现出惊人的社会担当。而真正让人震撼的,是香港普通市民的参与度,超市门口、地铁站、银行柜台、ATM机,甚至公交车广告位,全都变成了“募捐窗口”,最终,民间捐款高达130亿港元。在一个不到800万人口的城市,这样的动员力,放眼全球都极为罕见。这场“捐款高潮”,不是自发的混乱堆叠,而是一种有序的协同,政府、机构、企业、市民,每一个环节都在运转。政府设基金,确保透明度;赛马会出大头,拉高捐款“门槛”;企业家带头,起到示范作用;普通人响应,形成全民参与的波浪。李嘉诚就是典型代表,地震次日,他就捐出3000万港元,三天内追加到1亿,你可以说这是大企业的“公关”,但也要承认,这种带头行为确实撬动了社会更多资源。很多中小企业、团体、学校、教会纷纷响应,“不管多少,出一份力”成为当时的主旋律。这种从上到下、从组织到个体的联动,构筑了一套香港在突发事件中的“应急肌肉”。这不是临时抱佛脚,而是多年来慈善文化与制度建设的积淀。如果说一次捐款可以靠情绪,两次、三次、八年持续重建的投入,就只能靠制度。香港不是只捐钱完事。从2008年到2016年,整整八年时间,香港持续为汶川地震后的183项重建项目提供支持,涵盖学校、医院、道路、社区中心等各个领域。这是一种“长期主义”的慈善观,它不追求立竿见影的“镁光灯时刻”,而是踏实做事,确保灾区从“能活下去”到“能好好活下去”。而这种模式,今天依然在发挥作用,26号,香港宏福苑发生火灾,特区政府迅速设立3亿港元援助基金,为每户提供1万港元紧急补助。虽然与08年的情况不一样,但处理思路是一脉相承:快速响应、明确用途、有序操作。如果再结合内地企业如阿里、腾讯、小米、京东等的迅速介入和捐助,一幅“内地+香港”双向奔赴的救援画卷就这样铺展开来。香港对汶川的援助,不是一次性的情绪释放,而是一场有组织、有逻辑、有温度的社会实践。它证明了一个城市在面临遥远的灾难时,也能伸出坚实的援手。而这种“跨越山海的责任感”,在今天依然弥足珍贵,尤其是在国际局势变化剧烈、全球信任滑坡的当下,香港这种“愿意承担、敢于承担、能够承担”的社会精神,是值得被记住、被传承的。如今全球都在讨论“城市韧性”“社会动员力”,但香港在2008年就已经用行动交了一份满分答卷。不是因为它富有,而是因为它有一套成熟、高效、透明、可信的慈善机制,有一群愿意“多做一点”的市民,有一批真正在乎社会价值的企业家。130亿港元,不是一串数字,而是一座城市的集体记忆,一场地震,让我们看清了香港的另一面:不只是金融中心,更是责任共同体。在风平浪静时,这种力量可能被忽视,但每当风暴来临,它就会迅速集结、闪耀光芒。信息来源:香港消防处最新通报!香港特区政府成立援助基金,接受捐款——光明网
截止17日下午,已向香港捐款超5.6亿港元!目前各大企业与个人都在通过各种渠

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记得汶川地震时香港捐了130亿,现在轮到我们守望相助,同根同心的力量,太让人

记得汶川地震时香港捐了130亿,现在轮到我们守望相助,同根同心的力量,太让人

香港火灾企业最新捐款名单来了!香港火灾爱心企业纷纷捐款,最新捐款名单来了,祖国

香港火灾企业最新捐款名单来了!香港火灾爱心企业纷纷捐款,最新捐款名单来了,祖国

香港火灾企业最新捐款名单来了!香港火灾爱心企业纷纷捐款,最新捐款名单来了,祖国大陆企业纷纷慷慨解囊,表现出内地与香港血浓于水的关系!安踏集体与马云公益基金会捐款3000万港币,居内地企业捐款数目之首,如果算上阿里巴巴集团2000万港币与蚂蚁集团1000万港币,马云关联的企业与基金会捐款目前最多,高达6000万!海尔、美的、比亚迪、小鹏汽车、吉利汽车等众多企业纷纷捐款!致敬中国民族企业,国家有困难时候,总是民族企业挺身而出,这就是我们力挺民族企业的原因!
为什么要召回,国家这么多兵不够用的吗?五大战区,有战区是不能动的,预防边境,国

为什么要召回,国家这么多兵不够用的吗?五大战区,有战区是不能动的,预防边境,国

为什么要召回,国家这么多兵不够用的吗?五大战区,有战区是不能动的,预防边境,国防安全。只要作战就会有兵力消耗,兵马未动粮草先行,这些是需要人来补的,还有应对突发事件,毕竟人心难测,有战争,但也要稳定社会秩序等等之类的。先说说五大战区的事,这可不是摆着看的花架子。西部战区守着几千里的边境线,雪山戈壁里的哨位一个都不能空,战士们顶着零下几十度的严寒站岗,轮班都得掐着点;东部战区盯着海空防线,战机巡逻、舰艇巡航连轴转,哪敢有半分松懈。每个战区都有自己的防区职责,这些现役兵力是“钉在岗位上”的,动一个就得补一个,否则就可能出现防御漏洞。就像家里守门,大门的锁不能拆下来去锁房门,战区兵力也是这个理,各司其职才能筑牢国防线。有人说“国家兵多”,这话没错,但兵多不代表能随便调。咱们现役军人就有200万左右,是全球规模最大的常备军之一,加上千万级别的退役军人储备,兵力底子厚着呢。可打仗不是堆人数,去年俄罗斯特别军事行动里,一开始也没大规模调兵,可打起来才发现,前线坦克需要维修、后方变电站需要守卫,这些专业岗位都得靠有经验的老兵顶上。后来他们召回的30万预备役里,大半是退役军人,这些人懂装备、熟流程,回去就能上岗,比新兵适应快得多。这不是兵不够,是专业岗位缺人补。“兵马未动粮草先行”这话老祖宗传了几千年,现在照样管用。真要是有突发情况,前线拼的是战士,后方拼的是保障。2008年汶川地震,当时不少现役部队都在边境战备,没法立刻抽掉大量兵力。这时候近十万退役军人主动归队,他们中有工程兵老兵,带着战友3天搭起20座临时桥梁;有医疗老兵,在废墟上建起野战医院,一天救治上百伤员。这些老兵不是来“凑数”的,他们知道哪里能搭帐篷、怎么快速转运伤员,这些经验比硬派新兵管用十倍。要是等新兵训练熟了再上,多少生命都等不起。咱们国家地域广,风险从来不止在边境。去年河南暴雨,郑州地铁被淹,最先跳下去救人的就是一群退役军人,他们手拉手组成人墙,把被困群众一个个拉出来。还有疫情最严重的时候,社区里守卡口、送物资的,大半是戴着“退役军人”红袖章的人。这些场景里的老兵,其实也是“召回”的一部分——不是拉去打仗,而是守护社会秩序。真要是出现战争苗头,前线要有人扛枪,菜市场、医院、小区也得有人守着,总不能让老百姓连菜都买不上,这才是真正的“国家安全”。再说打仗难免有伤亡,补充兵力不能光靠新兵。2021年中印边境加勒万河谷冲突后,当地就召回了一批曾在高原服役的老兵。他们熟高原气候,不用适应就能上阵地;懂藏族语言,和边境牧民沟通顺畅,既能防冲突又能稳民心。这些老兵归队后,很快建起了临时补给站,把罐头、药品送到前沿哨位,比从内地调新兵过来节省了整整一周时间。一周时间在边境对峙里,足够定成败了。咱们《兵役法》早有规定,退役军人在预备役期间,遇紧急情况必须服从召回。这不是强制命令,是责任也是荣誉。而且召回不是瞎召,会根据老兵的专业对口安排——通信兵老兵去守通信站,后勤兵老兵管物资,医疗兵老兵去救伤员,每一个人都用在刀刃上。那些说“兵不够用”的人,其实是没明白国防的门道。咱们的兵力储备,早就不是“人海战术”的年代了。现役部队练的是“精”,退役军人储的是“备”,就像家里的灭火器,平时用不着,但不能没有。去年俄罗斯调整征兵政策,把退役老兵召回守护炼油厂、变电站,就是怕后方出问题。咱们国家也是一样,召回老兵既守住了前线,又稳住了后方,这是双重保险。说一千道一万,军人召回从来不是兵力短缺的信号,反而是国防强大的体现。有200万现役军人守前线,有千万老兵做后盾,咱们的安全才能扎扎实实地落地。这些老兵脱下军装是百姓,穿上军装还是兵,他们的回归,不是来“填窟窿”的,是来给国防加道锁、给老百姓添份安心的。咱们得明白,大国的安全从来不是靠“够用”就行,而是要做到“万无一失”。召回老兵,就是这“万无一失”里最靠谱的一环,这才是真正的大国担当,也是咱们中国人的底气所在。

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李嘉诚真是拿捐款不当回事,记得2008年汶川大地震时候,他的基金会先是捐3000万元,第三天他又大手一挥,以自己的个人名义追捐1亿元,用以灾区学子学费与生活补助,震后第9天,“李嘉诚基金会”启动义肢轮椅捐赠项目,组织上千...
汶川大地震时,出现了科学至今都无法解释的奇迹!地震发生后,108个“罗汉

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汶川大地震时,出现了科学至今都无法解释的奇迹!地震发生后,108个“罗汉娃”神奇降临人世,这究竟是巧合还是“天意”呢?2008 年5 月 12 日,四川汶川发生了里氏 8.0 级的大地震,大地剧烈摇晃,距离震中只有 50 公里的什邡...
中国天灾时,敌国为何不趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境

中国天灾时,敌国为何不趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境

中国天灾时,敌国为何不趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境部队一级戒备,精锐尽出,严阵以待,你以为,这些准备是给谁看的?都是因为历史教训太沉重!1900年夏,北方义和团运动搅得清廷焦头烂额,南方又遭特大洪涝,长江堤坝多处溃决,灾民流离失所。清政府忙着调兵赈灾、镇压内乱,根本无暇顾及沿海防务。八国联军却瞅准这个空档,以“保护使馆”为名,从天津大沽口登陆,一路向北京推进。他们拿着早已测绘好的京畿地形图,避开清军薄弱防线,仅用两个月就攻破北京城——那些地图,竟是此前列强以“考察水利”名义,在华北灾区偷偷绘制的。这场灾难与入侵的叠加,让中国付出了割地赔款的惨痛代价,也成了刻在民族记忆里的第一道伤疤。1911年秋,长江流域再次爆发水灾,湖南、湖北等地农田被淹,粮价飞涨,民众暴动频发。就在清政府调集漕运总督的部队南下救灾时,列强军舰突然密集出现在长江中下游水域。英国皇家海军“韦茅斯”号直接开进武汉江面,以“保护侨民”为由,要求清政府开放沿江炮台控制权;日本则趁机在上海扩大租界范围,还以“赈灾”名义派陆战队登陆,实则接管了部分铁路沿线的防务。那时的中国,天灾未平,外患又至,脆弱的国防在列强面前形同虚设。1931年,长江、淮河同时泛滥,灾区覆盖半个中国,仅湖北一省就有300多万人无家可归。日本一方面假意派“救援队”进入灾区,队员却背着测绘仪器,白天给灾民发粮食,晚上偷偷丈量河流宽度、记录桥梁承重数据;另一方面,关东军在东北频繁军演,趁着国民政府全力救灾、对东北防务放松警惕的时机,于9月18日突然发动袭击。那些在灾区测绘的地图,成了日军进攻沈阳、长春的精准导航,不到半年就占领了东北全境。这场“天灾助侵略”的悲剧,成了后世中国应对灾害时,始终紧绷防御之弦的重要原因。2008年5月12日,汶川地震的震波刚过,全国救援力量向四川集结的同时,西北边境的雷达站就亮起了红灯。原本轮休的操作员全部返岗,雷达扫描范围扩大了200公里,对空监控频率从每小时3次提升到每分钟1次。新疆军区某装甲旅接到命令后,仅用3小时就完成了坦克检修和弹药装填,车队沿着边境公路展开巡逻,履带碾过戈壁的声响,在寂静的荒原上格外清晰。没人知道这些部署,电视里播的是空降兵冒死跳伞进震中的画面,报纸上写的是医疗队抢救伤员的事迹,但这条隐藏的防御线,却像盾牌一样护住了救灾的后方。同年5月16日,日本救援队抵达成都,准备前往青川灾区。迎接他们的除了民政官员,还有两名身着便装的联络军官,他们手里拿着详细的行动路线图,每一个停留点、每一次物资交接都标注得清清楚楚。救援队想偏离路线去查看一处桥梁受损情况,立刻被礼貌拒绝:“那里属于救灾核心区,暂不对外开放。”不仅如此,灾区周边的无线电频段也受到管控,任何未经报备的信号都会被监测,防止有人借救灾之名窃取地理信息——这些措施,都是从1931年的教训里总结出的经验。2020年初,新冠疫情最严重时,全国多地实施封闭管理,印度却在中印边境加勒万河谷地区增加兵力,频繁组织巡逻。中国边防部队的反应迅速而坚决:驻守高原的某边防团,在零下25摄氏度的严寒中,将哨所警戒范围向外扩展了5公里;后勤补给车队顶着暴风雪,把棉衣、食品和取暖设备运上海拔4600米的点位,确保每个哨位都有足够的物资坚守。那时国内正忙着建方舱医院、抢运医疗物资,但边境线上的对峙强度丝毫未减,官兵们在雪地里站成队列,用坚守告诉外界:中国不会因内部困难而放松防御。2021年7月,河南遭遇特大暴雨,郑州、新乡等地被洪水围困,全国消防力量紧急驰援。与此同时,东南沿海某海军基地里,原本计划休假的舰艇官兵接到通知后,两小时内全部返回战位。驱逐舰“厦门舰”快速完成燃油和淡水补给,护卫舰“柳州舰”装填防空导弹,军港内的拖船来回穿梭,协助舰艇调整泊位,随时准备应对突发情况。这些动作没有任何公开报道,却形成了一种无声的威慑——任何试图趁火打劫的势力都清楚,中国的救灾与防御,从来都是一体两面。中国国防预算在天灾时出现峰值,不是没有原因的。救灾需要调动大量人力物力,国家防御体系不能有丝毫漏洞,从历史上的被动挨打,到如今的主动戒备,每一次调整都是对教训的回应。那些在灾区外默默坚守的部队,那些看不见的监控与管控,都是为了避免重蹈“天灾遇外侵”的覆辙。信源:当一个国家发生天灾,其他国家国为什么不趁虚而入——度小视
中国天灾时,敌国为何不趁机入侵?那你可能不知道,08年汶川地震时,中国所有边境

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看过唐家山堰塞湖的纪录片,跟文中说的过程基本一致。开头就是那个经常出现的著名片