标签: 月球
机器人进入熔岩管,为未来的月球基地做准备
位于火星、月球及其他行星表面的熔岩隧道被认为是未来太空基地的理想选址。地下结构天然能屏蔽宇航员免受有害辐射与陨石撞击的威胁，然而崎岖的地形、有限的入口与恶劣的环境使得人类探测任务极其艰难。为突破这一瓶颈，欧洲...
一铲月壤半杯水?月球水循环的真相
月球不是单纯干燥石块。它的两极永久阴影坑里存在真正的水冰，这一点近十年的探测数据早已证实。这些冰不像地球两极冰盖那样直观可见的。它们躲在永远照不到阳光的陨坑底部，在零下233摄氏度的极寒中封存了几十亿年。月球上的...
官宣了！马斯克的SpaceX收购xAI，估值1.25万亿美元2月3日，马斯克旗下
官宣了！马斯克的SpaceX收购xAI，估值1.25万亿美元2月3日，马斯克旗下太空探索技术公司SpaceX正式确认与人工智能初创企业xAI完成合并。这一交易通过SpaceX内部备忘录向员工公布，马斯克亲自签署的相关声明也在公司官网发布，标志着这位科技巨头将其太空与AI两大核心业务深度整合，打造出一个横跨星际探索与智能计算的超级帝国。合并后新实体估值达到1.25万亿美元，预计IPO时每股定价约为526.59美元。若IPO顺利推进，该公司有望一次性募集高达500亿美元资金，有望创下近年来最大规模的科技类上市纪录。此前SpaceX单独估值已瞄准1.5万亿美元，而xAI在2025年9月融资时估值达2000亿美元，两者结合后虽以1.25万亿为基准，但市场普遍认为这为后续更高估值IPO留足了想象空间。合并背景与战略协同近年来，马斯克多次公开表示，训练顶级AI大模型的算力、电能和数据成本已呈指数级飙升，任何单一公司都难以长期独立支撑。xAI每月现金烧钱速度接近10亿美元，而SpaceX拥有全球最强的火箭运力、星链卫星网络以及潜在的“轨道数据中心”构想（公司近期向FCC申请发射百万颗计算卫星）。此次合并的核心逻辑在于：把海量GPU集群部分迁移至太空轨道，规避地面能源、土地与冷却限制；借助星链实现超低延迟全球数据传输，支持分布式AI计算；统一人才、资金与基础设施，避免内部资源分散与竞争；为即将到来的巨额IPO注入更强的叙事张力——“AI+太空”终极闭环，极大提升投资者吸引力。SpaceX已将火箭发射、星链卫星互联网与xAI的Grok聊天机器人及更广泛AI能力全面融合，马斯克视之为加速两大领域突破的必然路径。市场反应与潜在风险消息一出，全球资本市场迅速沸腾。方舟投资（ArkInvest）CEOCathieWood在彭博电视采访中直言，这种整合“越来越有可能发生”，并符合马斯克一贯的多公司协同战略。多家机构认为，此举将进一步强化马斯克商业帝国的闭环效应。然而，质疑声也不绝于耳：1.25万亿美元估值是否已存在明显泡沫？涉及外太空基础设施与前沿AI的双重敏感领域，是否会遭遇更严格的监管审查（尤其是国家安全层面）？马斯克旗下企业高度集中于一人之手，治理风险是否会放大？历史性重构的里程碑从独立火箭公司，到星链卫星互联网霸主，再到如今“AI+太空”超级闭环，马斯克正以惊人速度将科幻变为现实。这场估值超万亿美元的合并与即将到来的IPO，无疑将成为2026年乃至未来十年最受瞩目的资本与科技事件。无论最终结果如何，它都将深刻重塑全球太空探索、人工智能与资本市场格局。SpaceX官宣原文：xAI携手SpaceX，加速人类未来发展SpaceX收购xAI，旨在打造地球上（乃至太空）最具雄心、垂直整合程度最高的创新引擎，涵盖人工智能、火箭、太空互联网、移动设备直连通信以及全球领先的实时信息和言论自由平台。这不仅标志着SpaceX和xAI使命的下一个篇章，更是下一部作品：扩展规模，打造一颗有感知能力的太阳，以了解宇宙，并将意识之光延伸至星辰！当前人工智能的发展依赖于大型地面数据中心，而这些数据中心需要消耗大量的电力和冷却资源。即使在短期内，仅靠地面解决方案也无法满足人工智能的全球电力需求，否则将对社区和环境造成严重影响。从长远来看，太空人工智能显然是唯一能够实现规模化发展的途径。即使要利用太阳能量的百万分之一，所需的能源也比我们文明目前消耗的能源多出一百万倍以上！因此，唯一合乎逻辑的解决办法就是将这些资源密集型项目转移到拥有巨大能量和空间的地方。我的意思是，空间之所以被称为“空间”，是有原因的。这些卫星能够直接利用近乎恒定的太阳能，且运行和维护成本极低，将彻底改变我们扩展计算能力的方式。太空永远阳光明媚！发射由一百万颗卫星组成的星座，作为轨道数据中心运行，是迈向卡尔达舍夫二世文明的第一步。在这个文明中，我们可以充分利用太阳能，同时为数十亿人提供人工智能驱动的应用支持，并确保人类拥有多行星的未来。轨道数据中心在航天史上，从未有过任何运载工具能够发射太空数据中心、月球永久基地或火星城市所需的数百万吨级有效载荷。即使在2025年——历史上轨道发射次数最多的一年——也仅有约3000吨有效载荷被送入轨道，主要由我们的猎鹰火箭运载的星链卫星组成。将数千颗卫星送入轨道的需求成为猎鹰计划的驱动力，促使其不断改进，以达到前所未有的发射频率，从而将天基互联网变为现实。今年，星舰将开始把功能更强大的V3星链卫星送入轨道，每次发射都将为星座增加超过目前猎鹰发射的V2星链卫星容量的20倍。星舰还将发射下一代直接面向移动用户的卫星，这些卫星将为地球上的每个角落提供全面的蜂窝网络覆盖。虽然发射这些卫星的需求将对星舰的改进和发射频率起到类似的推动作用，但太空数据中心所需的卫星数量之庞大，将把星舰推向更高的高度。星舰每小时发射一次，每次飞行携带200吨货物，每年将向轨道及更远的地方输送数百万吨货物，从而开启人类探索星辰大海的激动人心的未来。基本计算方法是，每年发射一百万吨卫星，每吨卫星产生100千瓦的计算能力，每年就能增加100吉瓦的人工智能计算能力，而且无需持续的运营或维护。最终，从地球发射每年1太瓦的卫星是完全可行的。我估计，两到三年内，太空将成为人工智能计算成本最低的途径。仅此一项成本效益就能使创新型公司以前所未有的速度和规模推进人工智能模型的训练和数据处理，从而加速我们对物理学的理解取得突破，并推动造福人类的技术发明。这一新的星座将建立在成熟的太空可持续性设计和运营策略（包括报废处置）的基础上，这些策略已被证明对SpaceX现有的宽带卫星系统是成功的。虽然从地球发射人工智能卫星是目前的重点，但星舰的能力也将使其能够在其他星球上开展行动。得益于诸如太空推进剂转移等先进技术，星舰将能够向月球运送大量货物。一旦抵达月球，便可建立永久性基地，开展科学研究和制造活动。月球工厂可以利用月球资源制造卫星，并将其部署到更远的太空。通过使用电磁质量驱动器和月球制造技术，每年可将500至1000太瓦的人工智能卫星送入深空，显著提升卡尔达舍夫等级，并利用相当一部分太阳能。我们通过实现太空数据中心而释放的能力，将为月球上自我发展的基地、火星上的完整文明以及最终向宇宙的扩张提供资金和支持。感谢你为意识之光锥所做的一切以及将来会做的一切。星际探索！马斯克
NASA启动载人绕月飞行前关键测试 时隔54年 人类即将重返月球
时隔54年，人类即将重返月球。2026年2月1日，NASA正式启动载人绕月飞行前的关键测试，标志着“阿耳忒弥斯2号”任务进入最后冲刺阶段。此次测试将决定四名宇航员何时搭乘新型登月火箭“太空发射系统”（SLS）执行绕月飞行任务，...
重磅!揽月着陆器试验圆满,载人登月闯过关键关,离月球又近一步
它能搭载2名航天员，往返于环月轨道和月球表面，还能带上月球车和科研设备。同时承担航天员月面生活保障、能源供给、数据传输等任务，全方位支撑月面探索。靠着轻量化设计和4台可变推力发动机，揽月能灵活避开月坑、陨石，稳稳...
NASA这下估计真急了！中国开展重大专项论证，准备在外星球采矿！中国航天科技
NASA这下估计真急了！中国开展重大专项论证，准备在外星球采矿！中国航天科技集团刚扔出个大新闻，启动外星资源开发的专项，这事儿要是成了，深空经济链条就得重洗牌。美国那边主导深空探索这么多年，会不会坐不住？想想那些小行星上的稀缺金属，谁先抢到手，谁就掌握未来太空话语权，这悬念大了去了。中国航天科技集团在1月29日正式公布，将在十五五期间推动天工开物这个重大专项，核心就是布局太空资源开发。简单说，这不是空谈，而是实打实建系统，攻技术，目标直指小行星和月球上的资源。为什么现在搞这个？因为太空资源太诱人了，小行星上藏着铂金、稀土、水冰，这些东西地球上越来越缺，开发出来能支撑深空任务，还能拉动新经济。十五五是2026到2030年，正好接上中国登月和月球站计划，同步推进资源利用，不拖泥带水。专项重点突破四个技术点：先是小天体资源勘查，用光谱仪和雷达精准定位矿藏；然后智能自主开采，让机器人远距离独立钻探筛选；再有低成本运输，通过重复用火箭和电推进降费用；最后在轨处理，直接太空加工省事儿。这套链条从探测到返回全覆盖，效率高。庞之浩作为空间探测专家，提到中国已有基础，嫦娥五号六号采样返回，天问二号奔小行星，嫦娥七号探月南极水冰，八号试月壤利用。这些积累让中国起步不慢。相比美国，NASA有阿尔忒弥斯计划，想重返月球建站，但预算总晃荡，政治因素干扰，进度不稳。私营公司如SpaceX和BlueOrigin在试，但国家层面资源开发体系还没成型。美国2015年就立法允许企业用外星资源，卢森堡阿联酋也跟进，可真正闭环操作的国家少。中国这个专项瞄准痛点，性价比高，五年内建地面模拟，验证技术，到2030年可能小行星采样返回。太空竞赛规则在变，谁技术领先谁占先机。中国计划三步走：2030前深空勘探，月球试验；2040前小规模开采，建月球火星设施；2050前全域体系。资源开发不光经济，还牵动AI新材料革命，反哺地面产业，市场潜力万亿级。国际上，美国主导国际空间站，但沃尔夫条款挡中国合作，NASA局长曾批评中国不透明，可中国稳步推进，成果摆那儿。太空碎片管理也成焦点，中国在攻关监测清除，为交通规则出力。整体看，这专项是战略布局，推动太空+产业，如数智基础设施和旅游。亚轨道旅游先航班化，再轨道发展。资源开发是基础，水冰变燃料，矿产建站用。风险有，技术瓶颈大，微重力开采难，运输成本高，但中国基建经验强，逐步突破。网友说基建狂魔上太空，接地气。未来五年，不会马上运矿回地球，但技术迭代快，决定2030年后格局。美国那边，NASA得加把劲，不然深空主导权移位。太空资源是人类共同财富，开发需可持续，避免冲突。中国倡议天工开物计划，借鉴古书理念，建L1L2节点网络，分阶段全太阳系开发。到2075年甚至2100年，资源体系覆盖火星小行星。庞之浩预测，2040年前后小批量采样，2050年规模化。这事儿影响深远，不只航天，还关经济安全。全球稀土铂族需求大，太空补缺口。国际合作空间大，但美国国内法限交流，中国科学家愿对话，可美方得放开。现实中，NASA支持永久排斥中国空间站合作，历史摩擦多。但技术进步不等人，中国独立前行。专项配套地面支持，实验室建起，工程师攻关。太空经济链条成型，产业链上下游受益。商业航天大会上，集团提五大工程，生态共建。新领域发展快，太空旅游资源开发并行。低成本运输是关键，燃料加注电推进降价。智能开采用量子传感AI，提升精度。勘查厘米级，锁定富集区。中国机器人星际矿工已测试，钻探采样行。水冰利用为基础，战略矿产目标。月球氦3储量巨，百万倍地球。开发催生产业革命，轨道服务太空制造兴起。风险控制重要，太空交通管理攻关碎片预警。国际规则中国参与，奠基安全运行。整体战略清晰，十五五关键期。五年后看成果，技术突破决定胜负。太空不是零和游戏，但竞争激烈。美国阿尔忒弥斯受制商业不确定，NASA以科学探测主，资源工程弱。中国同步推进，优势显。未来格局悄变，太空资源谁主沉浮。
中国航天科技集团正式宣布1月29日，中国航天科技集团正式宣布：“十五五”时期
中国航天科技集团正式宣布1月29日，中国航天科技集团正式宣布：“十五五”时期（2026年至2030年）将统筹推进太空旅游、太空数智基础设施、太空资源开发，以及太空交通管理等新兴领域。太空旅游听着新鲜，其实已经不是科幻想法，就是让普通人坐上飞行器去太空转一圈。现在国内已经有公司开启了太空船票预售，一张票要300万元，先付10%也就是30万元就能锁定名额，目前已经有十几位来自商界、文娱界的人订了票。这种旅游不是随便就能去的，得坐“穿越者壹号”飞船，预计2028年才能实现首次载人飞行，全程2.5小时左右，主要是飞到100公里高的太空边界，体验几分钟的失重，再从上面看看地球。普通人想参加也有门槛，首先身体得达标，不能有严重的心脑血管、呼吸系统疾病，精神类疾病更是绝对不行，轻度慢性病也得经过严格医学评估。还要能承受3到4个G的过载，差不多是过山车的强化版，不过经过适应性训练，大部分健康成年人能扛住。现在这价格不是一般人能承受的，还是富豪专属，未来要降到普通人能碰得到的水平，得靠火箭回收复用、规模化运营，估计20年内可能降到5万到10万元，变成小众高端休闲方式。太空数智基础设施，说简单点就是在太空建一套大型信息网络，核心是靠低轨道卫星组成星座。我国已经向国际电信联盟申报了20.3万颗低轨卫星的频轨资源，创下了单次申报规模的纪录，目的就是抢占太空里的稀缺资源，搭建自己的天基通信网络，为未来6G技术打基础。低轨轨道和频谱是不可再生的，全球各国申报的卫星数量早就超过了轨道能容纳的上限，竞争特别激烈。这套设施建成后，能实现广域覆盖的数据传输，还能和遥感卫星配合，做到精准对地观测，比如给偏远地区提供通信保障、监测全国农田长势、助力灾害应急救援等。不过建设难度不小，国际规则要求申报后7年内必须首星入轨，14年内完成全量部署，逾期没做到的话，资源优先权就会被削弱。现在正逼着航天产业从定制化生产转向标准化量产，把单颗卫星成本从千万元级降到百万元级，还要解决海量数据处理的问题，未来每天产生的数据量达PB级，得靠星上智能计算和地面算力配合才行。太空资源开发目前主要盯着月球上的氦-3，这是一种清洁高效的核聚变燃料，被称为“完美能源”，100吨氦-3产生的能量就能供全球用一年，而且反应过程没有辐射危险。地球上的氦-3储量只有0.5吨左右，根本不够用，而月球上以气泡形式储存的氦-3高达26万吨，够全球用2600年。我国科学家通过嫦娥五号带回的月壤发现，这些氦-3封存在月壤钛铁矿颗粒的玻璃层里，不用高温，通过机械破碎就能提取，让月球原位开采变得可行。但现在还只是停留在研究阶段，真正要去月球采矿，还得解决飞行器运输、月球现场开采设备、资源运回地球等一系列技术难题，短期内没法实现产业化，普通人更享受不到它带来的能源福利，主要还是先搞技术攻关，为未来储备资源。太空交通管理则是为了应对太空里越来越多的飞行器，避免碰撞事故。随着卫星、飞船、火箭残骸等太空物体增多，近地轨道越来越拥挤，就像地面交通需要红绿灯和交警一样，太空也得有统一的调度和管理规则。我国目前正在完善相关管理机制，还要和国际规则对接，同时研发智能调度系统，应对未来大量低轨卫星运行的需求。这四大领域的推进，虽然前景广阔，但面临的麻烦也不少。最核心的就是成本太高，不管是太空旅游的飞行器研发，还是低轨卫星星座建设、月球资源开采，都需要巨额资金投入，而且短期内很难盈利。技术瓶颈也很突出，火箭回收复用、星上智能芯片、月球开采设备等关键技术，还需要不断突破和验证。资本市场的炒作也带来了一些问题，现在商业航天板块估值虚高，不少企业只搞研发不盈利，业绩和估值严重脱节，监管部门已经开始规范相关企业的信息披露，打击概念炒作，引导行业理性发展。国际竞争也很激烈，低轨资源、太空规则制定等方面，都面临着和其他国家的博弈，想要抢占先机并不容易。不过目前也有不少积极进展，除了太空旅游船票预售和卫星频轨资源申报，我国已经在卫星制造标准化、氦-3提取技术等方面取得突破，多地也出台政策、设立产业基金，支持商业航天产业链发展。“十五五”时期的核心目标，就是把这些领域的基础打牢，推动技术成熟和成本下降，让航天产业从科研走向规模化应用。对普通人来说，这四大领域短期内还只是新闻里的新鲜事，既用不上也享受不到。但从长远来看，太空旅游可能会慢慢走进小众群体，太空数智基础设施能让偏远地区通信更顺畅、农业生产更精准，氦-3资源能解决未来能源短缺问题。中国航天要把这些蓝图变成现实，不能急功近利，得一步步突破技术、控制成本、完善机制，才能让太空产业真正服务于生活。
月球南极藏了啥宝贝?中国这次登月要带回3样“硬货”
中国8月要去月球“挖宝”了 2026年8月的时候，中国要发射嫦娥七号探测器，目标就是冲着月球南极的永久阴影区去的，这个常年不见阳光、温度低至零下230度的“禁区”，被科学家认为藏着改变人类未来的三大宝藏。与之前嫦娥五号从...
月球挖矿将改变百年经济格局?真相惊人
当印度花7500万美元让月船3号成功登陆的时候，美国企业已经在打算月球采矿的订单了。这场竞赛的胜负关键，从来就不是技术的快慢,而是谁能划定“规则”和“成本”的界限。摩根士丹利预测到2040年太空经济会超过万亿美元，其中...
太空能源挑战下,月球基地电池技术开启革新之路
随着全球主要航天机构将目标从短期探月转向建立长期月球基地，可靠的能源存储成为关键挑战。美国宇航局的“阿尔忒弥斯”计划旨在2030年代建立永久性月球基地，中国也计划在本世纪末实现载人登月并与国际伙伴共建月球科研站，...
月球当遮光板!48分钟人造日食竟比自然日食长10倍?
就像一场精心设计的太空芭蕾，Mesom的核心原理展开，卫星进入孙-地-月系统的朔望共振轨道，每29.6天（即一个朔望月），精准地滑入月球阴影锥里面，月球好似天然的遮光罩，将太阳光盘完全挡住，从而让日冕（太阳的外大气层）...
1991年，美国特意做了一个轰动全球的实验，把4男4女关在一起两年，再次打开房门
1991年，美国特意做了一个轰动全球的实验，把4男4女关在一起两年，再次打开房门，里边的情况直接让无数科学家傻眼了。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！1991年，在美国亚利桑那州的沙漠里，一座巨大的玻璃建筑在阳光下闪闪发光。这不是温室，而是一个名叫“生物圈二号”的疯狂实验场。四男四女，八位科研人员，在全世界的好奇目光下，走进了这个与世隔绝的“迷你地球”。他们计划在里面不靠外界帮助，完全自给自足地生活整整两年。这个实验想证明，人类能不能在一个人造的封闭环境里长期活下去，为将来也许移民火星或其他星球探探路。然而两年后，当大门再次打开时，里面的情况让当初的设计者和许多科学家都感到意外，这个耗资巨大的项目最终被普遍认为没有达到主要目标。“生物圈二号”的想法很大胆，就是在地球上造一个微缩版的地球生态系统。整个建筑是密封的，里面仿造了地球上的几种主要环境：有一小片热带雨林，一个小型海洋带珊瑚礁，还有沼泽、沙漠、草原和农田。科学家们往里面搬进了差不多三千八百种动植物，从树木、庄稼到昆虫、鱼类，甚至还有家禽，想构建一个能自己循环的系统。空气、水和营养物质都在内部循环，八位居民要自己种田吃饭，处理所有垃圾，并维持整个系统的平衡。刚开始，一切都显得新奇而充满希望。但很快，麻烦就一个接一个地来了。第一个大问题是粮食不够吃。虽然专门划了农业区，但因为缺乏经验、授粉昆虫不足，加上内部气候调节没那么精准，庄稼收成远不如预期。八个人不得不实行严格的食物配给，经常感到饥饿，体重明显下降。这首先说明，在封闭空间里想稳定地生产出足够多样且充足的食物，非常困难。紧接着，一个更危险的问题出现了：里面的空气出了问题。人们发现，空气中的氧气含量在悄悄降低，而二氧化碳浓度却在升高。到了实验中期，氧气浓度下降到了类似高原地区的水平。住在里面的人开始出现疲劳、睡不着觉、注意力难以集中等症状，就像一直生活在缺氧环境里。后来查明，原因很复杂。一部分是土壤里的微生物消耗了太多氧气。另一部分意想不到的是，建筑用的新混凝土墙面吸收了大量二氧化碳，打乱了预想的碳循环。为了保证人员的健康安全，管理方后来不得不两次从外面向里面注入纯氧气，这实际上已经打破了实验“完全封闭”的核心规则。不仅人生存得艰难，里面的小世界也乱了套。为了防治害虫而引入的一些昆虫，比如某种蟑螂和蚂蚁，在没有天敌的情况下疯狂繁殖，成了“霸王”。而许多有益的传粉昆虫却陆续死掉了，影响了植物结果。热带雨林里的树木，因为缺乏自然风吹雨打，长得又细又脆，容易折断。小海洋里的藻类一度疯长，然后大片死亡，污染了水体。所有这些都表明，地球经过亿万年形成的复杂生态网，绝不是简单地往一个大玻璃房里塞进几千种生物就能复制出来的。各个物种之间那些看不见的、动态的相互影响，远超人们的预想。除了环境问题，人的心理和社会关系也面临考验。八个人在一个相对狭小、与世隔绝的空间里朝夕相处两年，工作压力大，生活条件艰苦，彼此的摩擦和情绪波动在所难免。虽然他们是一个团队，但长期封闭生活对人的心理承受能力是巨大的挑战。此外，实验期间还发生过意外，比如一位成员手指严重受伤，不得不临时送出治疗，这也打破了物理上的完全隔离。1993年9月，两年期满，八位研究人员走出了“生物圈二号”。这场昂贵的“失败”并非毫无价值。它是一次极其难得的、大规模的真实生态实验，让科学家们第一次如此近距离地观察一个复杂人工生态系统究竟会如何运行。它提供了大量珍贵数据，让人们深刻认识到地球生态系统是多么精妙和脆弱，以及以人类目前的技术，想复制一个能长期稳定支撑生命的封闭环境是多么困难。这些用巨大代价换来的教训，对于未来设计长期太空驻留的生命支持系统，比如月球或火星基地，是非常宝贵的经验。如今，“生物圈二号”早已不再进行封闭生存实验。它已经成为一所大学的研究基地和科普博物馆，用来研究气候变化、生态系统变化等课题。当年那场轰轰烈烈的实验，更像一个巨大的警示：我们唯一的家园——地球“生物圈一号”，是经过漫长演化形成的、独一无二的精密系统。人类在梦想星辰大海的同时，更应该怀有敬畏之心，努力保护好脚下这个目前看来仍无法被替代的蓝色星球。那个玻璃穹顶下的故事告诉我们，再造一个地球，远非我们想象的那么简单。主要信源：（澎湃新闻——挑战自然极限，他们在美国荒野中创造了一个“迷你地球”）
中国太空旅游要来了，已经卖出去20张票，300万一次。中国载人航天正式开始，
中国太空旅游要来了，已经卖出去20张票，300万一次。中国载人航天正式开始，如果不出意外，以现在科技发展速度。在未来30年左右，人类到月球上去玩，就跟现在我们去旅游一样。马斯克的商业航天计划一下子打开人类视解。机器人负责在地球上为人类经营大本营。而人类移民太空。改造太空。虽然目前还是假设。但逻辑上是成立的。中国工程院院士李立浧、星河动力CEO刘百奇在列，青年演员黄景瑜也锁定了名额，甚至还有智元机器人、众擎机器人的相关主体参与认购。这一张张船票，实实在在叩开了中国商业载人航天的大门。很多人觉得太空旅游离自己太远，可技术迭代的速度总能超出预期。以现在商业航天的发展势头来看，未来30年左右，人类去月球旅游完全有可能变成家常便饭。这种预判绝非空谈，而是有实打实的技术突破在支撑。2025年底，蓝箭航天的“朱雀三号”可重复使用运载火箭已完成首飞，成功实现二子级入轨。可重复使用技术是降低太空旅行成本的关键，就像飞机能反复起降一样，火箭复用能大幅压缩单次发射开销。马斯克旗下SpaceX的布局，更让我们看到了商业航天的无限可能。该公司的星舰系统是全球最强大的运载工具，全重状态下能携带100到150吨载荷进入轨道，还能完成地月往返运输。SpaceX的猎鹰9号火箭早已实现常态化复用，2025年一年就完成165次发射，把单次发射成本压低到2700万美元，比传统火箭节省70%成本。这种技术突破彻底打破了“太空探索只能靠国家”的固有认知，让商业力量成为太空探索的核心推手。机器人技术的进步，还为人类太空探索筑牢了后方根基。现在已有机器人主体参与太空旅游船票认购，未来它们完全能承担起地球大本营的经营工作。智能机器人可负责火箭维护、卫星监测、物资调配等重复性工作，既规避了人类作业的风险，又能提升效率。就像现在工厂里的机器人流水线，未来太空事业的地面保障，也会形成机器人主导的闭环体系，为人类走向太空扫清障碍。人类移民太空、改造太空目前还是假设，但这个假设的逻辑完全站得住脚。现在全球低轨卫星星座已进入规模化部署期，2025年全球在轨商业卫星突破5000颗，星链系统完成80%全球覆盖。中国相关单位也向国际电信联盟提交了超20万颗卫星的频率与轨道申请，覆盖14个卫星星座。这些卫星不仅能提供通信、遥感服务，更是未来太空基地的“前置基建”，一步步搭建起人类走向深空的桥梁。近期航天板块确实受消息面影响出现调整，但这种波动在行业发展大局中不值一提。商业航天的成长有技术、资本、政策三重支撑，韧性极强。2025年，中国商业航天完成发射50次，占全年宇航发射总数的54%，入轨商业卫星311颗，占比高达84%。资本层面，2025年全球商业航天融资额达580亿美元，中国企业融资超1200亿元人民币，蓝箭航天、中科宇航等头部企业正加速推进上市进程。政策层面的扶持更给行业吃了定心丸。上海证券交易所已发布指引，为商业火箭企业登陆科创板开辟清晰路径，把可重复使用火箭入轨成果设为关键上市条件。海南商业航天发射场已投入使用，东方空间的海上发射船能实现一周一次高频发射，彻底缓解“星多箭少”的瓶颈。这些布局都在说明，商业航天已进入规模化发展的新阶段，短期调整只是成长中的小插曲。全球范围内的探月进程也在加速，进一步印证了月球旅游的可行性。美国航天局的“阿耳忒弥斯2号”任务已进入关键准备阶段，火箭和飞船均运至发射台，计划2月开展载人绕月飞行，4名宇航员将完成为期10天的绕月测试。这是美国50多年来首次重启载人绕月任务，后续还将推进载人登月。中美两国的探月行动相互呼应，技术积累会不断叠加，让月球旅游的门槛持续降低。可能有人会觉得30年的预判太乐观，可回顾航天发展史就会明白，技术突破往往呈爆发式增长。20年前，普通人想上天想都不敢想，如今300万的太空船票已有人率先预订。银河航天依托智慧工厂，把卫星研制周期缩短80%，实现年产百颗千公斤级卫星的产能。这种效率的提升，会让太空探索的成本快速下降，让月球旅游从少数人的特权，变成更多人的选择。太空移民和改造太空的道路确实漫长，会面临无数技术难题。但商业航天的大势已经形成，资本在注入活力，技术在持续突破，政策在保驾护航。短期的市场调整改变不了行业向上的趋势，就像汽车刚出现时也经历过质疑和波动，最终还是改变了人类的出行方式。我坚信，未来30年，人类踏足月球旅游绝非空想，商业航天会带着人类的梦想，一步步走向更遥远的太空。
美国公司将开发月球第一家酒店,可住10人,2032年前完成!
近日，美国旧金山初创企业GRU Space公布月球酒店建设计划，该酒店外层将采用月球风化层制成的砖块覆盖。若项目成功，这将成为人类历史上首座永久性地外建筑。GRU Space表示，月球酒店将分阶段推进：先开展高端月球旅行项目，...
神舟二十号这次干了件大事——首次把舱外航天服从空间站带回来了。可能有人觉得不就
神舟二十号这次干了件大事——首次把舱外航天服从空间站带回来了。可能有人觉得不就是带件衣服回来，其实这事没那么简单。它对于中国未来建设太空基地、开发月球都有着重要的意义舱外航天服可不是一套普通的衣服，造价超过3000万，相当于一个小型的航天器，是航天员出舱活动的核心保障。太空环境特别恶劣，不管什么东西暴露在里面，都会面临很大考验。舱外航天服的核心作用，就是给航天员造一个安全、稳定、能正常活动的生存环境。首先要应对的是温度问题，在轨道上，被太阳直接照到的时候，航天服表面温度能升到120摄氏度以上，一旦进入地球阴影区，温度又会降到零下100多度。这种忽冷忽热的剧烈变化，要求航天服必须能有效隔热、调节温度。温度考验只是开端，太空里的致命威胁远超想象。没有大气层庇护，宇宙辐射像无形子弹，几分钟即可灼伤皮肤；真空环境能让人体血液10秒内沸腾，每秒30公里穿梭的微流星颗粒，速度比子弹快10倍，碰撞即致命。这3000万造价名不虚传，“白外套”从里到外共六层，贴身是带通风管道的液冷层，中间是密封气囊与尼龙防弹层，最外层是镀铝隔热反射层，可“弹开”太阳辐射。背上的大背包浓缩了氧气瓶、过滤器、通信设备，堪称移动生命保障系统。最精妙的是航天服手套，需按航天员手型三维扫描定制，指关节藏着精密滑轮和弦线系统。航天员在太空要抓握25毫米粗物件，堪比戴棉手套捡铅笔，当年科研人员为攻克这一难题，试验材料堆满整间实验室。这套“飞天战衣”在神舟二十号之前，完成任务后只能留在太空。神舟七号任务结束后，翟志刚穿过的首套国产航天服随轨道舱坠入大气层化作流星，屏幕前的工程师们无不红了眼眶。以前不带回航天服实属无奈。这套装备重达120公斤，返回舱空间比家用轿车后备箱还小，塞进三名航天员已很拥挤，多带它需额外增加数百公斤燃料，成本可能超航天服本身。更关键的是，国际上普遍担忧航天服可能沾染宇宙辐射或变异微生物，带回存在安全风险。美国国际空间站的四套航天服从1980年代用到现在，超期服役近三十年，2013年意大利航天员还差点因头盔漏水窒息，却因无替代品只能修修补补。神舟二十号打破惯例带回航天服，背后是中国航天技术的全面突破。此次带回的舱外服B，是我国空间站首套实现“4年20次”延寿目标的航天服，设计寿命原本3年15次，科研团队通过动态评估延长一年寿命，多支持5次出舱。四年来，11名航天员在8次任务中接力使用它，累计支撑46个人次出舱，最长单次超9小时，创下国际纪录。能将这套“功勋战衣”安全带回，证明我国在返回舱载荷优化、太空污染物防控等领域已走在世界前列。回收的核心价值，在于为未来航天探索积累实战数据。航天服在太空服役四年，材料性能变化、密封与生命保障系统的损耗规律，只有拆解检测才能找到答案。这些数据将直接用于改进后续航天服设计，让未来装备寿命更长、安全系数更高。这对中国登月计划而言更是关键一步。月球表面温差超300摄氏度，宇宙辐射强度是地球轨道数倍，还有无处不在的月尘，都对航天服提出更高要求。专家已明确，此次回收的技术借鉴，将为登月服研制打下坚实基础，未来“登月战衣”大概率带着这套航天服的技术基因，在隔热、防辐射等方面实现质的飞跃。建设太空基地同样离不开这些数据。未来太空基地需要航天员长期驻留、频繁出舱，对航天服的耐用性、舒适性要求极高。通过回收舱外服B，我们能建立更精准的寿命评估体系，掌握维护方法与延寿技巧，降低运营成本，还能找到设计优化方向，让未来舱外服更轻便灵活。这套航天服凝聚着中国航天人的自主创新精神。从神舟七号首次太空行走，到如今自主研制、延寿使用并安全回收，中国用十几年走完了发达国家几十年的路。天舟九号已送去两套新款舱外服，设计上吸收了舱外服B的经验，性能进一步提升，这正是技术传承与迭代的力量。或许有人觉得3000万一套太贵，但比起探索太空的价值，这笔投入物超所值。航天技术突破从不孤立，涉及材料、电子等多个领域，最终会反哺民用产业。神舟二十号回收航天服的意义，远不止带回一件装备，它标志着中国航天进入“实战积累、迭代优化”的新阶段，为载人登月、建设太空基地铺平了道路。从留在太空化作流星，到返回地球成为科研样本，中国航天服的“返乡之路”，见证着中国航天从追赶到引领的转变。这套带着太空印记的“飞天战衣”，即将开启第二重使命，为人类探索宇宙贡献更多中国智慧。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
人类首家月球酒店开放预订 5晚房价1000万美元
2026年1月，美国初创公司Gru Space宣布全球首家月球酒店正式开放预订—5晚房价1000万美元，订金最低25万美元，计划2032年开业。更令人惊叹的是，推动这一计划的竟是22岁华裔青年Skyler Chan，团队仅3名全职员工。这不仅是人类...
人类首家月球酒店开放预定:入住费超1000万美元,计划2032年开业;所属初创公司创始人兼CEO是一名22岁华人,获...
界面新闻获悉，近日，美国一家商业航天初创公司GRU Space宣布开放人类首家月球酒店预订，其计划2032年正式开业。该酒店若能建成，意味着科幻电影中的地外旅居场景将成为现实。公开资料显示，该公司于2025年成立，获得了创业...
为什么各国都想抢着登月？说白了，这不光是为资源，背后还有军事打算，要是中国先在月
为什么各国都想抢着登月？说白了，这不光是为资源，背后还有军事打算，要是中国先在月球装上激光炮，隔着38万公里的距离，光速传播，不到两秒就能打到地球任何地方！这类设想听起来很超前，但它提醒了一件事，登月早就不只是科研项目，很多安排都绕不开安全和威慑，把视线放到月球南极，就能理解各国为什么这么着急，那里被认为有大量水冰，而水冰在月球上就是关键基础条件，既能保障长期驻留，也能被分解成氢氧当推进剂。一旦能在月球就地补给，深空任务的发射成本就会被拉下来，月球也可能变成新的中转点，美国动手早，投入也大，目标很清晰，就是围绕南极推进持续探测，并朝着长期基地的方向走。名义上是科学站点，但位置本身就很敏感，因为它能影响未来的航天通道和资源分配方式，中国这十几年推进很稳，从着陆探测到月面巡视，再到采样返回，都在把关键能力补齐，尤其是实现从月球背面取样并带回地球，说明在落点选择、通信组织和返回链路上已经更成熟了。在此基础上中国还提出在南极附近推动国际月球科研站，并邀请更多国家一起参与，这类合作方案既是技术合作，也是对未来规则和话语权的争取。除了中美，还有不少玩家在加速，俄罗斯虽然经历过失败和波折，但并没有退出，后续探测计划仍在推进，日本和印度也在持续加码，日本依托工程能力布局探测和着陆，印度则通过任务成功提升了整体参与度。更关键的是，私营公司和资本也进场了，火箭试飞、运输服务和设备交付逐渐形成产业链的雏形。月球被盯上，资源是绕不开的一环，氦-3被认为可能影响未来能源路线，谁先掌握开采与利用的路径，谁就可能抢到下一轮能源叙事的主动，水冰的价值更直接，它既关系到生存补给，也关系到燃料来源，是建设基地和开展远航的起点。月壤里的稀土同样重要，它和清洁能源设备、高端工业制造高度相关，未来甚至可能出现就地加工的设想，但资源并不是全部，军事因素正在变得更现实。《外层空间条约》限制核武器和领土主张，也反对把天体变成战场，但对不少新型手段并没有完全细化，比如激光这类定向能武器不需要携带大规模杀伤弹头，却可能在真空环境下获得更高的传输效率。如果有人把这类装置部署到月球，凭借高位和距离优势，就可能对地面目标和太空资产形成更强的压制，这也是为什么各国一边讲合作，一边又在抢时间表。有人提出“月球村”式的共同开发愿景，希望用合作把风险压下去，但现实是各自阵营正在成形，美国通过协议体系拉拢伙伴，中国通过科研站计划扩大朋友圈，合作背后仍是竞争。发展中国家也想参与，但很多时候只能在项目合作和立场选择之间小心平衡，如今的登月竞赛早就不是比谁先落地那么简单，而是资源、产业、规则和安全一起打包上桌，谁先在月球形成稳定存在，谁就更可能在未来太空秩序里占据更靠前的位置。本文首发于卖行家的小报纸。
惊人预言：到2035年的中国，很有可能是这样的，赶紧一起来看看！过去几年，国
惊人预言：到2035年的中国，很有可能是这样的，赶紧一起来看看！过去几年，国家已明确远景目标，到2035年经济总量和人均收入迈上新台阶，科技实力大幅跃升。重点推动创新驱动，强化国家战略科技力量。人工智能、量子信息等领域实施重大科技项目，突破关键核心技术。现代化经济体系建成，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现。能源结构优化是重中之重。国家规划到2030年，非化石能源占比达25%，煤炭消费持续下降。风电、光伏装机容量大幅增加，电网智能化调配电力。充电桩覆盖城乡，电动车出行便利。空气质量改善，雾霾减少。城镇化率接近70%，高铁网络连接城市群，北京到上海只需三小时。城乡差距缩小，基础设施完善。通信技术飞速进步。6G标准2029年确立，2030年开始商用。传输速度比5G快十倍，延迟近零。远程操控设备同步如现场。城市管理智能化，交通信号根据车流调整，减少拥堵。医疗领域变化显著。智能设备进社区，定期体检便捷。常见病就地诊断，减少大医院奔波。人均寿命升至79岁，城乡医疗均衡。机器人产业蓬勃发展。到2030年规模达万亿级别，核心技术突破。机器人实现规模化生产，价格亲民。家庭机器人能烹饪、照顾老人，工厂机器人提升效率。解决老龄化问题，60岁以上人口超3.5亿。护理机器人减轻子女负担。工业自动化缓解招工难，降低制造业成本。航天成就令人瞩目。2028年天问三号发射，执行火星采样返回。2030年前航天员登月，建立科研站。到2035年月球基地框架完成，开展实验。月球氦-3作为核聚变燃料，火星探索积累移民经验。载人航天办公室制定时间表，每步精密计算。这些发展源于国家规划，如十四五机器人产业发展规划、中国航天蓝皮书、国家综合立体交通网纲要、健康中国2030纲要。过去十年成就证明执行力。展望2035年，生活更便捷、健康、智能。变化速度惊人，远超想象。
为什么都争着登月呢？就这么说吧，要是中国能在月球上架激光武器，只需要1.3秒就能
为什么都争着登月呢？就这么说吧，要是中国能在月球上架激光武器，只需要1.3秒就能摧毁地球上任何一个地方！为什么月球的位置这么重要？月球探测热潮正席卷全球，各国加大投入，原因多样。军事角度看，月球位置独特，在真空条件下部署激光武器，从月球到地球只需1.3秒时间，就能精准打击任意目标。这种速度让传统防御体系失效，形成强大威慑力。中国科学院院士欧阳自远指出，月球已成为现代战争最高制高点，谁掌控它，谁就主导太空格局。除了军事，月球资源丰富吸引眼球。氦-3储量巨大，作为核聚变燃料，能提供清洁能源。地球能源消耗剧增，环境压力大，而月球氦-3开采一旦实现，可支撑全球需求数千年，推动能源革命。中国通过嫦娥工程，已在月壤中提取氦-3参数，为未来利用打下基础。月球引力仅地球六分之一，这让它成太空探索理想起点。从地球发射航天器需巨型火箭，大量燃料，成本高。从月球出发，脱离表面容易得多，便于向火星或更远行星扩展。各国视月球为深空跳板，布局基地以节省资源，提升效率。月球无大气干扰，地质稳定，适合建观测站。连续两周夜间监测，提高天文精度，能研究宇宙起源。同时，对地球环境变化实时跟踪，预警陨石等小天体接近，保护家园安全。中国规划在月球南极建科研站，增强监测能力。欧阳自远一生致力于地质与太空研究。1935年生于江西吉安，童年战乱中坚持求学。中学时采集岩石，激发兴趣。1952年入北京地质学院，毕业后攻读研究生，专注陨石分析。1960年后参与野外勘探，戈壁测量地层。1964年选址核试验，确保国防安全。1990年代转向月球，起草报告，推动探月。2004年任首席科学家，制定三步走战略。2014年小行星以其名命名，认可贡献。中国探月工程稳步推进。嫦娥六号2024年从月背采样返回，样本近2公斤，揭示古老地质。后续，嫦娥七号计划2026年勘查南极水冰。嫦娥八号2028年组建科研站基本型。载人登月2030年前目标明确，梦舟飞船2025年完成逃逸试验，长征十号火箭点火成功。欧阳自远继续科普，学校讲解模型，激发青年热情。耄耋之年仍审阅报告，助力规划。各国登月竞争激烈。美国阿尔忒弥斯计划重返月球，建南极基地。印度月船3号登陆南极，探水冰。日本发射探测器，争第五位。俄罗斯推动月球-25，展示实力。欧洲局规划月球基地，利用水冰燃料。月球太阳能充足，无大气遮挡，发电效率高。未来建太阳能带，传回地球，解决能源短缺。月球稀土矿藏多，钛铁铀等资源补地球不足。开发这些，能推动科技进步。月球实验室独特，弱重力下实验医学植物，培育新品种，研发药物。无磁场干扰，适合基础物理研究。中国参与登月，体现大国担当。自主创新，逐步积累技术，服务国家战略。探月不只科学，还关乎国防经济。谁先站稳，谁就占先机。
中国科学家发布月球计时软件,“反映出中国对月球的重视”
[文/观察者网陈思佳]近年来，随着月球探索受到世界各国的重视，如何定义月球标准时间成为科学界关注的新问题。据香港《南华早报》1月12日报道，中国科学院紫金山天文台上个月正式发布了全球首款“月球计时软件”，实现了月球与...
越琢磨越觉得不对劲，严重怀疑老美这一手玩的是阳谋。你看马斯克搞那个星链，密密麻
越琢磨越觉得不对劲，严重怀疑老美这一手玩的是阳谋。你看马斯克搞那个星链，密密麻麻几万颗卫星包围地球，真要是动起手来，那就是悬在头顶的“天眼”甚至武器，咱们的一举一动还能藏得住？这可不是危言耸听！2026年刚开头，星链就抛出大动作——宣布将4400颗卫星集体降轨70公里，从550公里压到480公里轨道。这个距离有多危险？中国空间站稳定运行在400-450公里轨道，两者垂直距离仅剩30公里，在太空尺度下简直就是贴身而过更反常的是，降轨会让卫星寿命从5年缩至3年，运营成本暴涨30%，马斯克向来精明，绝不会做亏本买卖，背后的战略图谋昭然若揭。你可能没注意到，星链早已不是单纯的商业项目2026年1月3日，委内瑞拉首都加拉加斯发生政治动荡，美军行动的同时当地网络中断，马斯克立刻宣布为委内瑞拉提供一个月免费星链服务这波操作精准卡位，让星链瞬间接管了这个国家的通信命脉，本质上是配合美军完成了对他国信息基础设施的“软接管”。更值得警惕的是，五角大楼早就在2024年和SpaceX签订了12亿美元军事合同，俄乌冲突中，乌军的无人机侦察、炮兵协同全靠星链支撑，甚至把“发现-打击”链条压缩到分钟级。真实的危害已经在多个角落显现。美国海军高级军官格瑞丝·马雷罗，明明主修信息安全，却在军舰上非法私设星链设备，只为让少数高官免费蹭网，全然不顾这会给舰船带来网络攻击风险，最终因玩忽职守被定罪解职。缅甸妙瓦底电诈园区清剿行动中，警方一次就查获30套星链设备，诈骗分子靠它绕过地面管控传递信息，而SpaceX以“隐私”为由拒绝配合调查，让非法活动有了可乘之机。这些案例都在说明，星链的技术门槛正在成为少数人规避监管、制造混乱的工具。星链的扩张速度更让人惊心截至2025年底，它的在轨卫星已经达到9395颗，占全球低轨卫星的62%，计划最终部署4.2万颗。2025年一年就新增用户460万，服务覆盖155个国家和地区，连1400架商用飞机、15万艘船只都成了它的用户这种“先占先得”的模式，正在垄断近地轨道的优质资源，让其他国家的航天项目陷入轨道挤压困境。更危险的是，它的卫星变轨极其频繁，2024年12月到2025年5月，累计变轨超14万次，日均近800次，就像在太空高速上随意变道的车辆，无视其他航天器的安全。背后的利益捆绑早已不是秘密新任NASA局长贾里德·艾萨克曼，不仅是马斯克的商业伙伴，还曾两次搭乘SpaceX飞船进入太空，两人关系深厚。艾萨克曼上任后，立刻推进美国2028年重返月球、2030年建立月球基地的计划，而星链的全球通信能力，正是这一太空战略的关键支撑一边是商业公司疯狂抢占轨道资源，一边是政府部门推进太空军事化，两者形成的协同效应，正在改写全球太空秩序。国际社会的担忧早已不是空穴来风2021年，星链卫星就曾两次危险抵近中国空间站，迫使航天员紧急变轨避险，而2025年底，一颗星链卫星解体产生的100多枚碎片，至今仍在威胁着各国航天器安全。欧洲航天局的数据显示，2024年星链发生127次近距离接近事件，其中32次属于高风险预警。天文学家更是怨声载道，密集的卫星反光形成光条纹，严重干扰深空观测，多国天文台被迫调整观测计划。太空从来不是某个国家或企业的私人领地，而是全人类的共同财富星链打着商业创新的旗号，行无序扩张之实，既破坏了太空环境安全，又模糊了外空领域的军民界限，甚至成为干预他国内政的工具。这种将商业利益凌驾于全球安全之上的做法，终将遭到国际社会的共同抵制中国联合78国推动“负责任外空行为准则”，建立全球空间环境监测网，正是为了守护太空的和平与安全。真正的科技进步，应该服务于全人类的共同福祉，而不是成为单边霸权的工具星链的无序扩张给全球敲响了警钟，太空治理已经刻不容缓只有建立公平合理的国际规则，让所有太空活动都纳入监管，才能避免近地轨道沦为“战场”。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
从火星撤退:月球才是SpaceX的救命稻草
“分心”背后的潜台词：月球才是现在的饭票 马斯克在播客里提到的“分心”（distraction）这个词，挺有意思的，去火星怎么就成了分心的事儿，那可是SpaceX赖以生存的根本，可要是我们去掉情怀那层外衣，去瞧瞧财务报表和合同，...
月球航天器的废气可能会掩盖生命起源的线索
半数月球探测器废气甲烷可能在数天内跨越月球极区，威胁寻找地球生命起源的关键证据 一项最新研究警告，月球探测器排放的甲烷排气气体将在短短两日内跨越月球南北极，可能污染那些本可保存数十亿年前外星物质的永恒阴影区...
知道中国很强大，但没想到这么强大，现在有一个很谜的现象，那就是不仅国外，就连国内
知道中国很强大，但没想到这么强大，现在有一个很谜的现象，那就是不仅国外，就连国内很多人都不清楚中国的实力已经发展到了什么地步。这种普遍存在的认知滞后，根源在于很多人还没有意识到，大国之间博弈的底层逻辑已经发生了根本性的改变。十年前，人们普遍觉得中国军队在世界舞台上只是个第三名，与美俄之间存在着明显的差距，然而到了2024年，世界却惊讶地发现，那个曾经被定义为“第二”的国家，其展现出的实力和行动力，似乎已经开始在某些领域领跑。要理解这个变化，就不能只盯着光鲜的GDP数字。评判一个国家真正的底牌，从来不是看华尔街的金融数据，而是要看那些能够支撑整个国家机器高速运转的硬核指标：工业产能、发电量和钢铁产量。在这些决定性领域，中国已经完成了不动声色的超越。目前中国的工业产能已占据全球超过三分之一，比整个欧美加起来还要多，发电量更是遥遥领先，为无数工厂提供了不竭的动力。至于钢铁，河北一个省的产量就足以让世界多数国家望尘莫及。这些看似枯燥的数字，正是军事装备能够实现井喷式发展的底气所在，有了这个坚实的工业基础，我们才能看到那些令人瞩目的场景变为现实。海军的055型万吨驱逐舰，其身影已经出现在遥远的阿拉斯加附近海域，将过去只在家门口打转的局面彻底扭转。空军方面，传闻中的两款六代机同时亮相，直接让五角大楼长期以来所倚仗的技术代差优势化为泡影，而在珠海航展上，那些成群结队的无人机和奔跑的机器狗，更是向世界预告了未来战争的全新形态，标志着作战理念已经进入智能化、无人化的新阶段。这种从内到外的硬实力，迅速转化为外交舞台上的从容与自信。中国常驻联合国副代表耿爽在安理会的那句“如果中国真的向俄罗斯提供了武器，那俄乌冲突绝不会是现在这个样子”，背后所流露出的，正是对本国强大军工体系的绝对信心。这种自信还体现在敞开国门，对多个国家实行免签政策，这是一种源于对国内环境、社会治理和文化魅力的十足把握。与此同时，中国的触角也伸向了更广阔的领域。当嫦娥六号探测器稳稳奔向人类从未涉足的月球背面时，它所展示的不仅仅是顶尖的航天科技，更是一个国家综合国力溢出的象征。而在文化领域，国产游戏《黑神话：悟空》在全球范围内掀起热潮，让全世界的玩家为之疯狂，这证明了中国不仅能造出坚船利炮，同样也能创造出世界顶级的文化产品。面对这一系列的变化，对手的反应最为真实，就连美国国务卿布林肯都曾在不同场合承认，美国已经无法在单挑中稳赢中国。当曾经的“世界警察”都开始正视现实，承认其主力战机、主力驱逐舰在代际上已经失去优势时，这本身就说明了世界格局的深刻变动。这种由工业基础、科技突破和军事实力共同推动的崛起趋势，已经不以任何人的意志为转移，无论你是否愿意相信，它都在真实地发生着。对于我们每个人来说，能够亲身经历并见证这个波澜壮阔的时代，无疑是一种独特的体验。不知道大家是否也感受到了这种变化？
找状态!每体:巴萨关注阿尔瓦雷斯,后者在西甲已经历两个月球荒
直播吧1月5日讯据《每日体育报》报道，马竞前锋阿尔瓦雷斯在西甲联赛中的进球荒从去年11月1日持续至今，长达两个月。在本轮对阵皇家社会的比赛中，由于迟迟无法打破僵局，主教练西蒙尼不得不在第60分钟前就将表现平平的他换下...
每体:小蜘蛛已遭遇2个月球荒,马竞落后巴萨11分很难争冠
虎扑01月05日讯据西班牙媒体《每日体育报》的消息，该媒体谈到了马竞前锋阿尔瓦雷斯近期的表现和状态。本轮联赛，马德里竞技再度失分。巴斯克地区似乎并非床单军团的福地—球队此前在圣马梅斯球场遭遇失利，而在阿诺埃塔球场拿...
月球“第一片绿叶”飘进朝阳小学,科学家谢更新教授点燃航天梦
国际宇航科学院通讯院士、嫦娥四号生物科普试验载荷总设计师谢更新教授亲临校园，以《月球上的第一片绿叶》为题，为孩子们讲述人类首次在月面实现生物生长的科学奇迹，将前沿航天科技与滚烫航天精神送入校园。讲座中，谢更新...
为什么都争着登月呢？就这么说吧，要是中国能在月球上架激光武器，只需要1.3秒就能
为什么都争着登月呢？就这么说吧，要是中国能在月球上架激光武器，只需要1.3秒就能摧毁地球上任何一个地方！为什么月球的位置这么重要？各国对月球的热情从冷战时期就没断过，那时候美苏比拼国力，美国阿波罗计划让12人登月，苏联也发了不少探测器。进入21世纪，中国、印度、日本、欧洲都加入进来，不是闲的，而是月球资源和技术潜力太大。月球上富含氦-3，这种东西地球上稀缺，全世界才0.5吨，但月球表层因为太阳风积累，有10万到26万吨。100吨氦-3就能供全球能源一年，用在核聚变上零污染零辐射。提取过程简单，加热月壤就能释放气泡。各国看中这点，因为能源危机越来越近，谁先开采谁就能主导未来经济。月球位置还适合建基地，当作跳板去火星，减少从地球运物资的成本高企问题。美国国家航空航天局强调，重返月球是为长期驻留铺路。日本和欧洲也计划参与，分享成果。印度在2023年成功着陆南极附近，探测水冰分布。中国从2007年嫦娥一号起步，短短时间就实现采样返回。月球极区有水冰，永久阴影区藏着大量冰块，每吨月壤能提102到162瓶500毫升水，够50人用一天。水分解成氢氧还能做火箭燃料，现场生产比从地球拉货便宜多了。以前以为月球干巴巴的，现在探测器确认南极、北极有冰，2018年直接证据显示表面暴露水冰。中国嫦娥五号2020年带回2公斤月壤，分析出水含量。嫦娥六号2024年从月背采样，样本正研究中。美国阿尔忒弥斯计划瞄准南极水冰，打算建站用。欧洲航天局想存地球基因样本，防全球危机。日本2030年派宇航员，参与基地建设。月球无大气干扰，观测宇宙清晰，数据比地球上准。通信导航从月球发信号覆盖广，卫星轨道稳定。各国知道，谁先站稳月球，谁就控住地月空间。这不光是科学，还牵扯战略。冷战时美苏就明白，空间主导权等于全球优势。现在新空间竞赛，卫星越来越多，商业和军事都靠它。防卫星攻击，月球高点有价值。激光武器在月球上的军事潜力不小，因为真空环境，光束不散射，传输高效。从月球打地球目标，1.3秒延时，功率大就能摧毁设施。1983年美国总统罗纳德·里根推出战略防御倡议，俗称星球大战计划，涉及太空激光拦截导弹。虽没完全建起，但耗了苏联数百亿资金，经济吃紧到1991年解体。计划包括粒子束、电磁炮，月球连接在于资源支持长期部署。激光优势是响应快，反干扰强，移动目标也能跟。太空武器开发中，激光比动能武器灵活，不用补弹药。粒子束更破坏力强，但需大功率。中国在航天上从跟跑到领跑，嫦娥系列四次成功，积累轨道设计、采样技术。空间站建起，神舟飞船接力。2030年前载人登月，不是赶时髦，而是稳扎稳打。梦舟飞船2025年逃逸试验过，着陆器验证腿缓冲引擎喷射。长征十号火箭推力纪录，月球服耐久测试关。工业链全，从基地分工明确。美国阿尔忒弥斯二号原定2025年绕月，现在推到2026年4月，热盾剥落问题，碎片散落需修复。
人类重返月球前最后两周,这次我们输不起
全球太空竞赛的格局正在悄悄起变化，每耽搁一个月都可能让在月球话语权上处于被动 NASA选择在年初就发起冲击，既是为了给后续的阿耳忒弥斯3号登陆任务留出冗余时间，也是在向世界（特别是竞争对手）展示其调度超大型任务的底气...
为什么都争着登月呢？就这么说吧，要是中国能在月球上架激光武器，只需要1.3秒就能
为什么都争着登月呢？就这么说吧，要是中国能在月球上架激光武器，只需要1.3秒就能摧毁地球上任何一个地方！为什么月球的位置这么重要？千万别眨眼，这事真的只要1.3秒。当你大晚上抬头看那个冷冰冰的月亮时，你可能不知道，那些航天大国们心里的算盘早就打得噼里啪啦响了。那个挂在咱头顶38万公里外的大圆球，现在在物理学家和战略家眼里，可不是给诗人和小情侣谈情说爱用的背景板，那简直就是一座完美的“兵家必争之地”。为啥大家现在都一股脑地往月球上挤？可不是因为人类突然变得浪漫多情了，纯粹是因为谁要是先把那个位置占住了，谁就等于掐住了未来命运的喉咙。这事得先从一个让军事迷听了都后背发凉的数字说起：光速每秒30万公里，你想啊，月球和地球中间那是近似真空的，没啥大气层挡着，也没有损耗。要是有人在那上面架个高能激光武器，哪怕是对准地球上任何一个犄角旮旯，打击也就是一眨眼的功夫,精准到1.3秒。就像欧阳自远院士说的那样，这地方就是现代战争里的终极“高地”，咱们在地面上或者近地轨道上费劲巴拉搞反导拦截，那跟来自月球的定向能打击比起来，简直就是被降维打击了。这玩意能量衰减特别小，你想拦都拦不住，虽然1967年有个条约说不让在天体上放核武器，但对于激光这种常规的大杀器，那规则写得可是模棱两可。谁要是控制了月球，某种意义上说，那就是控制了地球到月球中间这片太空，连带着这一片的导航和通信优势，也都得换个主人。但这还不是全部的故事，对于新世纪这股探月热潮，精明人算的账可不光是“打仗”，更多的是在算经济账。以前冷战那会，美国和苏联那是为了插个旗子、挣个面子，单纯是较劲，现在不一样了，大家那是奔着去上面“开矿”和“盖房子”去的。最直接的诱惑就藏在月壤里头，在那看起来灰扑扑的土层玻璃体气泡里，封存着一种地球上稀缺到极点的宝贝：氦-3。这玩意是太阳风吹了亿万年留下来的礼物，作为核聚变燃料，它干净得简直让人想哭,没有中子辐射，既安全效率又高，你想想看，全地球这东西加起来也就半吨重，但在月球上，储量起码有10万吨，甚至可能高达26万吨。一百吨氦-3燃烧释放出来的能量，就能把全人类一整年的能源需求都给包圆了，也难怪各国虽然嘴上都在讲科学，实际上谁也不想在这场未来的能源牌局里下桌。以前总觉得去月球是烧钱的买卖，还得从地球死命带水带油，成本高得吓人，但现在的探测彻底把这认知给颠覆了：月球其实是“湿”的。特别是南极和北极那些几万年照不到阳光的永久阴影区，存着大量的水冰，中科院算过一笔细账，一吨月壤里能提炼出的水，大概能装满100多瓶矿泉水。这些水不光解决了宇航员喝水的问题，电解一下就是液氢液氧，这是啥？这就是最顶级的火箭燃料啊！这意味着月球可以直接变成飞向火星或者更深远宇宙的“加油站”，谁先把这套设施建起来，谁去深空探测的成本就能断崖式下降。所以你看现在的赛道上，各家的动作那是密密麻麻，简直让人眼花缭乱。中国的节奏那是最稳的，这一点连对手都不得不服气，从当年的嫦娥一号绕月，到后来嫦娥四号首次搞定月背，再到2024年嫦娥六号硬是去月球背面带回了1935.3克的土特产，这在人类历史上可是头一遭。接下来这几年的时间表更是排得满满当当：嫦娥七号2026年就要去南极专门找水，嫦娥八号2028年甚至要测试在那边怎么用月壤“3D打印”盖房子，为2030年的载人登月和后期的国际科研站打前站，中俄还在2021年签了备忘录，拉着手要在2035年把基地建起来。对面阵营也没闲着，美国急着推进阿尔忒弥斯计划，虽然发射几次延期，但那是冲着建长久基地去的，还拉着欧洲航天局做支援，日本甚至在造月球车，琢磨着2030年把自己的宇航员也送上去。欧洲人想在月球建个“诺亚方舟”存地球物种基因，俄罗斯虽然Luna-25失利了，但后面的Luna-26、27紧盯着轨道勘测和极地钻探，特别是Luna-27的计划和我们嫦娥八号的时间点那是遥相呼应。这早就不是单纯的科研考察了，而是一场关于生存空间和发展权的圈地运动。从某种程度上说，今天的月球就像是大航海时代的新大陆，真空环境利于科研和武器效能，资源储量决定未来的能源命脉。大家心里都清楚，谁现在要是掉队了，那失去的可不是几块石头，而是下一个时代的话语权。看着那些不断往返地月的航迹，正如航天人所言，这哪里是探月，这分明是在为人类未来的命运铺路。对此你怎么看？
美国60年前就完成了登月，为何现在却不行了？沈逸教授一语中的：“当年那批人带着知
美国60年前就完成了登月，为何现在却不行了？沈逸教授一语中的：“当年那批人带着知识和经验跌入斩杀线，消失了！”阿波罗计划能成功，靠的是“众人拾柴火焰高”，波音公司造火箭发动机，北美航空做指令舱，IBM搞导航系统，麻省理工学院研究怎么让火箭不迷路……每个环节都有顶尖团队盯着。更厉害的是，老工程师们带徒弟特别上心，比如火箭发射时遇到气流怎么办？登月舱怎么精准降落？这些细节在书本上写不清楚，全靠老师傅手把手教。这种“传帮带”模式，让美国航天形成了独特的知识库，就像炒菜，光有菜谱不行，还得有老师傅在旁边指导火候，阿波罗13号氧气罐爆炸时，地面团队只用了3小时就拿出紧急返回方案，靠的就是这种“活经验”。1972年阿波罗17号完成任务后，美国突然踩了刹车，航天预算被砍掉90%，30万航天人一夜之间丢了饭碗，这些人可不是普通工人，他们掌握着火箭发动机怎么调参数、登月舱怎么防辐射这些核心技能。可现实很残酷：有人去开出租车，有人当物理老师，还有人彻底转行卖保险，更要命的是，航天行业形成了“项目制”用人的怪圈：有新任务就招人，任务结束就裁员，这种做法就像种地，今年种完就把种子扔了，明年想种都没种子。等到2004年小布什政府说要重返月球时，当年参与阿波罗计划的老专家已经退休的退休、去世的去世。现在NASA搞的阿尔忒弥斯计划，比阿波罗时代复杂多了，以前是直接登月，现在要先发射飞船和着陆器在轨道对接，再降落到月球。可关键设备老是出问题：SpaceX的星舰火箭因为燃料泄漏推迟试飞，蓝色起源的着陆器热防护系统不达标，新一代登月宇航服因为太笨重被迫外包，这些问题看似是技术难题，其实根源在于缺乏“活经验”。比如月尘问题，阿波罗时代的宇航员发现，月尘会钻进设备缝隙，导致仪器失灵，当年老工程师们试过各种方法，最后发现用刷子蘸特殊涂料清理最有效。可现在的新团队没人经历过这个，只能重新试验，浪费大量时间，再比如月面通信延迟，阿波罗时代靠的是预编程指令，现在需要实时调整，但年轻工程师没处理过这种突发状况，只能摸着石头过河。为了加快进度，NASA把部分任务交给SpaceX等商业公司，马斯克的团队确实厉害，火箭回收技术玩得溜，但登月是另一回事，比如月面软着陆，需要精确控制发动机推力，稍有不慎就会摔个粉碎。SpaceX虽然能造火箭，但缺乏登月特有的“软技能”，就像一个会炒家常菜的厨师，突然要做法式大餐，难免手忙脚乱。更尴尬的是，NASA为了控制成本，把关键设备研发拆成多个项目，交给不同公司竞争，结果各家技术标准不统一，集成时问题一堆，比如猎户座飞船和月球着陆器的对接接口，两家公司设计得不一样，最后只能重新改图纸。这种“拼积木”模式虽然能分散风险，但也让系统变得脆弱，就像用不同牌子的零件组装电脑，可能兼容性有问题。看着美国重返月球的艰难，我想起中国航天的传统，当年钱学森等老一辈科学家不仅留下图纸，更培养出一批中坚力量，形成“老带新、新促老”的循环，比如神舟飞船团队，老师傅带着年轻人一步步调试，遇到问题随时讨论，这种氛围让技术不断迭代。反观美国，把航天完全交给市场机制，虽然能激发创新，但也导致核心技术随项目起伏而流失，这就像种树，光想着今年结果子，却不管明年会不会枯萎，技术可以突破，但人才断档了，再先进的设计也难落地。所以航天发展不能只盯着眼前的成果，更要建立长效的人才培养机制，毕竟，图纸会过时，设备会老化，但活生生的人才链，才是让文明走向星辰大海的真正动力。当美国还在为登月舱发愁时，我们或许该思考：如何避免重蹈他们的覆辙，让中国的航天之路走得更稳、更远？