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愿意为嫣然儿童医院提供场地的昆山企业家曾庆龙,根本就不是大家想的那样,原来他自

愿意为嫣然儿童医院提供场地的昆山企业家曾庆龙,根本就不是大家想的那样,原来他自

昆山这位老板给所有企业家上了一课,什么叫“格局”……面对嫣然医院的租金危机,

昆山这位老板给所有企业家上了一课,什么叫“格局”……面对嫣然医院的租金危机,

昆山这位老板给所有企业家上了一课,什么叫“格局”……面对嫣然医院的租金危机,没有冷嘲热讽,也没有站在道德高地指指点点,而是直接甩出一栋楼说:“来我这,免费用。”说实话,看到这则消息,心里是五味杂陈的。一边是房东坚持“市场价回归”的契约精神,一边是企业主“少赚一百万不影响生活”的侠义心肠。这让我不得不思考,公益到底能不能用纯粹的商业逻辑来衡量?李亚鹏当年带着情怀做医院,结果情怀大过了能力,欠了两千多万房租;而现在的昆山老板,愿意用商业资产去托底这份公益,这固然让人感动,但这是否又会给这家企业带来不可预知的长期负担?这不仅仅是帮嫣然医院找个新家那么简单。如果医院真搬去昆山,那些习惯了北京顶级医疗资源的专家团队愿意跟过去吗?一个非营利性医院的长期造血能力,难道真的能靠“免费场地”就能解决吗?目前网友捐款已经冲破1400万,这份爱心里的热度是真,但医院面临的运营冷逻辑也是真。慈善的尽头,难道注定是资金链断裂吗?这个问题,恐怕连昆山这位慷慨的老板也得好好算算账。大家觉得,这种“无偿捐赠场地”的模式,能救得了嫣然,还是救得了一切公益?