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要我说王健林这回赎回万达广场，信号意义大于实际价值！一年多前才卖给新华保险的烟台芝罘广场，现在又掏7个多亿买回来，说明万达现金流确实缓过来一口气了。要知道这两年老王可是卖了超过80座广场、200多家酒店，连万达电影控股权都放手了，回血上千亿就为填债务窟窿。如今突然“反手买入”，专家分析是因为这座广场年租金1.2亿，回报率超6%，属于能下金蛋的母鸡。但别以为万达就高枕无忧了——他们负债仍接近6000亿，一年内要还300多亿，账上现金却只有115亿。这波操作更像是告诉市场：我不只会断臂求生，还有能力把核心资产捞回来！要我看，老王这是用真金白银唱了一出“东山再起”的戏码。接下来肯定还有动作，那些赚钱的广场可能陆续赎回，不赚钱的继续卖。房企过日子，终究得学他“能屈能伸”。

果然，王健林又有新动作了！这次不是卖广场，而是把一年前卖给新华保险的烟台芝罘万达广场买了回来。交易价和当初卖出时一样，7.08亿元。过去几年万达陆续卖了超过80座广场，这次赎回还是头一回。王健林这几年压力不小，债务问题让他一度被限制高消费，个人财富也大幅缩水。不过到今年9月底，他名下的限高信息已经撤销，境内债务基本还清。万达选择这个时候赎回，不是随便决定的。烟台这个广场运营稳定，每年租金收入约1.2亿元，净租金回报率超过6%，属于优质资产。当初卖出是为了换现金流应急，现在能赎回来，至少说明万达的现金压力有所缓解。当然，万达的总负债仍然很高，短期偿债压力依旧存在。王健林这个动作，更像是在传递一个信号：我还在，万达还能稳住。企业起伏是常事。重要的是在低谷时有没有翻盘的决心。万达这几年不断出售资产，被很多人调侃是“清仓大甩卖”，但王健林始终没有放弃运营权，万达的品牌和管理团队还在。这就像一个人暂时拿手表去典当换钱，但日后有机会还是要赎回来。生意场上，信誉和品牌有时比资产本身更值钱。普通人过日子也一样，难免有需要变卖东西周转的时候。但只要核心能力还在，稳住心态，总有缓过来的机会。万达这一卖一买之间，看的不仅是资金操作，更是一种不轻易认输的劲。

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