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颜值高,性能强!《坦克世界》百夫长AX赵云主题上架今日拍品!
没想到今天《坦克世界》冬季拍卖带来的“常胜将军”,居然是最帅的一台车!一方面要归功于它的原型是以颜值高著称的百夫长AX,另一方面也归功于它的涂装设计的非常不错。可以说无论是动态特效,还是本身的各种装饰,都安排的是...
1944年在乌克兰西部德军第653重型坦克歼击营士兵正在清理Sd.Kfz.184
1944年在乌克兰西部德军第653重型坦克歼击营士兵正在清理Sd.Kfz.184PanzerjägerTiger(P)“费迪南德”自行反坦克炮炮管军事历史全触达
乌克兰战场上被俄军缴获的T-72坦克 真的是大有来头
2022年6月,在乌克兰战场上,俄罗斯军队缴获了一辆乌克兰军队的 T-72M1坦克。这辆坦克看似平常,却是大有来头。这辆T-72M1坦克,是根据苏联提供的图纸,由保加利亚生产,然后交由捷克斯洛伐克共和国军队。捷克斯洛伐克分裂以后...
中国为什么不让三一重工造坦克?因为说白了,只要不打仗,这事就轮不着三一重工去干。
中国为什么不让三一重工造坦克?因为说白了,只要不打仗,这事就轮不着三一重工去干。说白了,别觉得三一重工连个坦克都造不出来,也别瞎猜国家是不是故意卡脖子,核心就一个理儿——和平年代,各司其职才是王道,造坦克这种活儿,平时真轮不到三一重工费心。很多人都有个误区,觉得军用武器这东西,只能是专门的军工国企来做,民营企业连边都碰不着,其实这话不全对。平时我们看到的坦克、战机这些主战装备,肯定得靠军工国企来扛,毕竟这些企业常年深耕这个领域,从技术标准到保密流程,从生产稳定性到后续保障,都形成了一套成熟的体系。国家要的就是这份稳定和兜底能力,哪怕订单少、不赚钱,军工国企也得守住生产线,随时做好备战准备。但民营企业就不一样了,三一重工说到底是民企,民企的核心目标就是追求利益,把自家的挖掘机、泵车做好,抢占全球市场,赚更多钱,这才是它的本分。要是让它现在就跨界去造坦克,先不说要投入巨资改造生产线、搭建保密体系,单说坦克这种小众需求,和平年代订单少得可怜,根本不符合民企的发展逻辑,纯属浪费资源。而且大家别忘了,不是说民企永远不能碰军工,关键看时候——战时只要有能力,不管是民企还是国企,都能上马支援。就像网友常说的,湖南浏阳那么一大片烟花生产基地,平时看着就是造烟花、供大家娱乐祈福的,可没人规定它战时不能派上用场,烟花生产用到的化工技术、机械制造能力,稍加改造就能适配军工需求,我感觉这就是我们藏在民间的潜力。三一重工其实也有军工潜力,它能造出全球顶尖的工程机械,液压、履带这些核心技术,稍加优化就能用到坦克制造上,而且它也尝试过申请军工资质,只是民企要进入军工主战场,真的得一步步来。先从配套零部件做起,慢慢熟悉军工标准、完善保密体系,通过“军工四证”的审核,而不是一步登天就想造坦克,这背后其实是国家对资源的合理配置,避免重复建设和浪费,让专业的人干专业的事。而且国外也有过教训,比如冷战时期美国通用汽车又造民用车又造坦克,结果两头都没做好,民用车质量跟不上,坦克成本还高得离谱。我们现在的模式就很合理,军工国企守好主战场,民企做好自己的主业,同时储备战时转产能力,平时各赚各的、各干各的,战时就能拧成一股绳。其实这事没有那么复杂,既不是民企没能力,也不是国家不放心,就是和平年代的合理分工而已。以上仅为个人看法,不代表任何官方观点,大家觉得三一重工未来有机会造坦克吗?或者你对民企参军有什么不一样的想法,欢迎在评论区聊聊。
中国为什么不让三一重工造坦克?因为说白了,只要不打仗,这事就轮不着三一重工去干。
中国为什么不让三一重工造坦克?因为说白了,只要不打仗,这事就轮不着三一重工去干。中国坦克制造这块,主力军一直是像内蒙古一机集团和重庆铁马集团这样的老国企。从五十年代起步,它们先是照着苏联T-54搞仿制,慢慢摸索出自己的路子,到现在99A主战坦克已经是自主研发的成果,技术积累足足六十多年。这六十多年可不是白过的,从最早的仿制到现在99A主战坦克的自主研发,这些老国企攒下的不光是技术图纸,更是一整套没人能替代的工艺链条和测试数据。99A那种数字化坦克,能在30秒内完成目标探测到火力打击的全流程,还能同时处理12个以上战术频道的信息,这可不是装几个零件就能搞定的,得有几十年的技术沉淀才能把火力、防护和信息能力揉到一块儿。内蒙古一机现在就是国家唯一能集主战坦克、轮式战车、中口径火炮于一体的企业,陆军、海军陆战队这些军兵种的地面装备好多都出自这儿,历次大阅兵受阅的坦克数量它都占前列,这种地位不是随便就能被取代的。再看三一重工,它确实是工程机械的龙头,挖机、泵车做得全世界都有名,但它的本事全在民用领域。2015年它也设过军工事业部,想申请坦克生产许可,可这事儿压根不是有技术就行的。坦克制造属于核心安全范畴,跟造挖掘机的路子完全两码事,挖掘机液压系统差几毫米没事,坦克炮塔旋转机构偏差0.1毫米就可能卡壳。更关键的是保密这道坎,军工厂里连一支铅笔进出都要登记,技术文件流转全程得有记录,职工连同家人的社会关系都得审查,供应链上的每一家供应商也得有资质。三一那种民用工厂的管理模式,要改成符合军工标准的保密体系,成本堪比新建一座工厂,光这一条就很难迈过去。而且和平年代坦克订单本来就有限,全靠国家规划来维持生产线,现有老国企的产能早就绰绰有余了,根本用不着再找新企业来分这块蛋糕。国家要是让三一这会儿跨界造坦克,纯属资源浪费,就像让专门做宴席的馆子去生产军用压缩饼干,看似能做,实则耽误了各自的强项。三一自己也清楚这点,这些年把主要精力都放海外市场了,2024年海外收入占比都到62.3%了,2025年上半年光海外销售收入就有263亿多,全球化布局覆盖150多个国家,在民用市场赚得盆满钵满,犯不着去啃坦克这块硬骨头。咱国家的军工体系早就形成了明确的分工,国有老国企专攻核心装备,民营企业主要搞配套和辅助装备,这种模式能避免重复建设,效率最高。三一其实也在为国防出力,它的推土机、架桥装备一直在给军队供货,边境建设、抢险救灾都能用得上,子公司也拿到了武器装备科研生产许可证,只是主攻特种车辆和融合产品,不是主战坦克整机。它的履带装置、动力总成这些技术确实有军民转换的潜力,真到打仗的时候,国家一声令下,它的工厂能很快转产坦克部件,这就是“平时藏技于民,战时全民皆兵”的道理。那些说“为啥不让三一造坦克”的人,根本没看懂这里面的门道。这根本不是信不过三一的技术,而是国家早把账算得明明白白:让老国企守好核心装备的底线,保证技术传承和供应稳定;让民企在自己擅长的领域做大做强,既能赚外汇反哺研发,又能保留战时转产的潜力。这种分工才让中国既能造出世界一流的99A坦克,又能让三一在全球工程机械市场占据领先地位,两头都不耽误。再说了,国际上大多国家都是这么干的,主战坦克这种国之重器的生产都由指定的国有实体主导,民营企业只负责提供零部件。美国当年让通用汽车又造民用车又造坦克,结果两头都没做好,民用车质量被日本超越,坦克成本还高得离谱,这教训就在那儿摆着。咱国家不搞那套模糊分工,就是要“专业人干专业事”,让市场的归市场,让战场的归战场,这样国家才更安全,发展也更稳当。所以说,不是国家不让三一重工造坦克,而是和平时期真的用不着。有那些积累了近70年技术的老国企在,坦克制造这块儿稳得很,三一好好干自己的民用工程机械,既能壮大国家经济实力,又能在关键时刻发挥军民转换的作用,这种格局比让它硬着头皮造坦克要合理得多。这背后全是国家基于安全、效率和发展的长远考量,每一步都算得精准,根本不是随便拍脑袋决定的。
有人说真正懂车的人都会选择轿车,我看未必。以前大家买车还是以轿车为主,但现在路上
有人说真正懂车的人都会选择轿车,我看未必。以前大家买车还是以轿车为主,但现在路上跑的全是“方疙瘩”!特别是进藏路上一半都是方盒子,硬派越野都快成街车了,这波热潮到底怎么转变的?说白了就两点:一是现在人爱往外跑,露营、越野成了日常,方盒子空间大、通过性强,比轿车实用多了;二是新能源一掺和,以前硬派越野费油的毛病直接根治,家用也不心疼。去年底方程豹一出来,不少人猜坦克要慌了吧?毕竟一个是老牌霸主,一个是新能源新贵,这神仙打架谁能赢?结果销量一出来,还真有点意外。硬派越野里,豹5年销5万多台拿了单一车型销冠,坦克300燃油+插混卖了7万多台,家族总销量更是突破23万,照样稳坐头把交椅。更意外的是捷途,方盒子家族一年卖了30万,海外就占了13万,真成隐形赢家了!反观合资车就比较惨了,前十里只剩普拉多一根独苗。发现没,现在大家买车,早就不在迷信外资了,国产方盒子又能越野又能家用,合资车怎么比?文张国成
朝鲜的军力如果放到中东,能达到什么水平?直白点说,朝鲜一旦加入中东战局,可能三天
朝鲜的军力如果放到中东,能达到什么水平?直白点说,朝鲜一旦加入中东战局,可能三天就被打垮,实力弱得实在离谱。朝鲜军队现役士兵128万,在中东地区兵员数量领先,超过土耳其的64万和伊朗的59万。预备役约760万,能迅速动员,形成地面优势。核库存持续增长,已达二次打击水平,导弹包括射程1.5万公里的洲际型号和战术系统,提供远程威慑。陆军坦克4300辆,多于以色列的1300辆,但多数为老旧T-55和T-62,升级率不足两成,防护和火控落后。空军飞机约950架,主要米格-21和米格-29,雷达范围100公里,与以色列F-35的230公里差距大,无法应对隐形机。海军以小型护卫舰为主,新5000吨驱逐舰未成熟,远洋能力弱,对比土耳其的先进舰艇明显不足。近年引入无人机和AI,1.2万特种兵借鉴外部经验,提升不对称作战,但整体技术短板仍存。中东军事格局分层,以色列和伊朗领先。以色列现役17万,坦克1300辆,F-35机群40架,铁穹拦截率95%,导弹600枚,注重电子战。伊朗现役58万,坦克2200辆,飞机1050架,导弹覆盖区域。土耳其现役51万,坦克4200辆,埃及44万,飞机570架,这些国家装备现代化和后勤强。中东作战强调技术,如隐形机主导空中,防空网拦截攻击,后勤靠石油和沙漠适应,与朝鲜山地环境差异大,补给易断。对比兵力,朝鲜规模在中东首位,但技术中游。空军对抗中,米格机难突破以色列探测和防护,初期损失可能70%。海军无法应对波斯湾交锋,易被埃及舰艇压制。防空老化,面对土耳其F-16,拦截率低。战略上,核和导弹在中东领先,以色列核未公开,伊朗无核弹头,朝鲜威慑令对手顾虑升级。美国评估摧毁其核需30天行动,面临反击,中东国家无反导,无法冒险。“三天打垮”观点忽略核和规模。初期空军海军遭创,对手空中优势压米格机,舰艇难出港。但陆军用坦克和导弹地面牵制,特种兵交换比1:6渗透,128万士兵分布地形,短期难歼。中期后勤暴露,沙漠高温故障率升,石油短缺限机动,但核门槛阻入侵,避免扩大危机。推演显示持久对峙概率大,技术差距存,但规模威慑使速胜难。总体战略顶尖,常规与埃及相当,逊以色列伊朗。
俄乌冲突“世界第二军”俄罗斯只示范一次现代战争速度1小时22分又1432天乌克
俄乌冲突“世界第二军”俄罗斯只示范一次现代战争速度1小时22分又1432天乌克兰武装部队24小时又537天被驱逐出库尔斯克截至2026年1月25日“超级大国”俄罗斯损失战报约1234040头11605辆坦克23950辆装甲车36612门火炮1624门多管火箭炮1286套防空系统434架飞机347架直升机114896架无人机4205枚导弹28艘军舰2艘潜艇75759辆汽车4050套特殊装备
1953年,毛主席见到志愿军“打坦克英雄”苏吊蛋后,觉得这个名字实在不雅,便笑着
1953年,毛主席见到志愿军“打坦克英雄”苏吊蛋后,觉得这个名字实在不雅,便笑着对他说:“我把你的名字改一下。”苏吊蛋出生于1929年山西太原小店区狄村一个贫苦农民家庭。那时候农村习俗流行取贱名,认为这样孩子好养活。他的父母租地种田,家境艰难,一家子挤在窑洞里过日子。从小他就帮家里干农活,七岁放羊,十岁推磨,十四岁下地犁田,从没进过学堂门。抗日战争时期,日本兵进村抢粮,父亲死于劳役,他早早挑起家庭担子,替地主打工换口粮。日子苦巴巴的,他只想着能填饱肚子,没多余念头。1945年夏天,八路军进入周边村庄,他看到队伍纪律严明,就放下锄头报名参军,从勤务兵干起。两年后转为战士,学会射击技能。在晋中战役中,他携带炸药包冲击碉堡,腿部受伤仍完成任务,立下功劳。部队领导看他坚韧,让他带班,他管纪律严格,撤退时总殿后。1949年太原解放时,他已是经验丰富的老兵。1950年抗美援朝爆发,苏吊蛋所在部队入朝,他担任火炮班炮长。入境时大雪覆盖山路,部队行军数十里,他一路警戒。在甘凤里阻击战,敌坦克推进,阵地几度易手。指挥员牺牲后,他接过指挥,调整火炮位置,弹药短缺下指挥士兵轮换装填。他凭经验估算距离,连开数炮,击毁六辆坦克,消灭四十多名敌人。战后志愿军总部授予他“打坦克英雄”称号,朝鲜政府颁发勋章。他登上部队英雄榜,成为典型事例。这样的战绩在志愿军中突出,体现了基层士兵的实战能力。1953年,他随英模代表团回国,参加全国政协会议。会议期间,名单上报,毛主席看到他的名字,觉得不合适,当场改成苏兆丹,寓意兆红之丹,象征光明希望。从此旧名正式更换,军证更新,新名用于所有报道和文件。这件事反映了领导对英雄的关注,也体现了时代对文化习俗的调整。改名后,苏兆丹继续参与会议讨论,提出增产节约建议,得到肯定。会后他被送往辽宁学习,结业时有留校或升职机会,但他选择回乡。1955年转业到太原耐火材料厂,从普通工人起步。车间条件艰苦,尘土高温,他坚持一线劳动,任务重时加班不休。厂里同事知道他少言寡语,干活实诚,年轻人称他苏老炮。他严格遵守操作规程,见违章必制止,从不徇私。三十年间,他没请过假,领导想调轻松岗位,他推辞,说哪里缺人就去哪。评劳模时,他总让给别人。家中生活简朴,只有一铁箱存放勋章和全勤奖章。他把战场经历埋在心里,不对外张扬。这样的作风源于部队养成,体现了老一辈军人的朴实本色。在厂里,他参与多项生产改进,帮助提升效率,但从不居功。2000年,地方政府开展寻找抗美援朝英雄活动,志愿者查档案,发现厂里老工人就是当年英雄。记者上门采访,他只说那些事已过去。报道刊出后,人们了解他的战场事迹。厂方建展板,摆放旧军装和勋章,年轻人围观学习。他仍旧准时上班,不谈个人功劳。问及是否骄傲,他摇头,说许多战友没回来。退休那天,厂里办欢送会,老工人鼓掌致敬。他喝几杯酒,提到女儿大学毕业是最开心的事。自己没文化,孩子有就好。这反映了英雄对后代的期许,也体现了时代教育的进步。晚年他保持军风,早起准时,社区活动不张扬,捐款不留名。清明时去烈士碑前停留,自行维护。苏兆丹的事迹被地方志收录,注明志愿军英雄和平凡劳动者。人们提起他,常说那位原叫吊蛋的老人。他的经历从农村穷小子到战场英雄,再到工厂工人,跨越了多个历史阶段。参军前家庭贫困,战争年代磨炼技能,抗美援朝中立功,体现了普通人的贡献。改名事件虽小,却连接了个人与国家层面。转业后选择基层,三十年坚守一线,拒绝优待,展现了责任感。在厂里推动生产,影响年轻一代。晚年低调生活,注重后代教育,体现了价值观传承。他的故事在网络传播,许多文章引用新华社资料,强调真实性。这样的英雄多在民间,值得挖掘。从苏兆丹的生平看,农村贱名习俗在旧社会常见,新中国成立后逐步改变。参军改变命运,许多像他一样的人从农民转为战士。晋中战役等国内战斗奠定基础,抗美援朝则考验国际作战能力。他在甘凤里一战,击毁坦克数量突出,战术灵活。志愿军总部表彰,推动部队士气。回国参加政协,代表基层声音。毛主席改名,体现了人文关怀。新名苏兆丹使用至今,文件档案更新迅速。学习期间掌握文化知识,转业后应用到工厂。耐火材料厂生产关键,他参与设备维护,提升产量。同事回忆他工作严谨,从不偷懒。退休后社区参与,维护公共设施,体现了公民意识。抗美援朝英雄众多,苏兆丹是其中一例。他的炮兵角色在阻击战中关键,敌坦克威胁大,他指挥得当。战后勋章保存完整,铁箱存放体现珍惜。2000年活动让事迹重见天日,媒体报道增加影响力。厂展板成为教育基地,年轻人从中学习历史。女儿教育成功,体现了家庭变化。晚年清明祭扫,维护烈士碑,显示对战友的缅怀。地方志编入卷首,突出其双重身份。网络文章多基于官方资料,避免杜撰。故事流传,激励后人注重实干。这样的经历接地气,普通人也能从中看到机会。