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美国多家媒体发出警告，矛头直指中国：不要轻易触碰战争的红线！因为中美一旦爆发冲突
美国多家媒体发出警告，矛头直指中国：不要轻易触碰战争的红线！因为中美一旦爆发冲突，中国将输掉的不仅仅是战争，更是自己的未来。2025年底，美国国防部发布年度中国军力报告，内容迅速被多家媒体广泛转载。报告评估中国核力量和远程导弹进展，指出这些能力对美国本土安全构成潜在压力。多家评论节目邀请专家讨论太平洋力量分布，地图上标注航母位置和导弹射程，分析热点区域风险。同期，中国东部战区开展联合演习，舰艇出港，战机巡航，火箭军部队展开发射单元。这些行动维护主权，却被部分报道解读为针对性举措。美国批准对台军售方案，涉及多种装备，总额较高。中国外交部重申台湾问题为核心利益底线。双方通过渠道通报信息，避免误判，但媒体关注分歧，国际形势备受瞩目。美国媒体报道中指出，如果发生对抗，中国将面临多方面考验。美国国防预算接近9000亿美元，大量用于印太部署，多支航母群巡航，隐形战机从基地起飞，日本澳大利亚参与演习，形成覆盖态势。这些分析强调中国在半导体等领域进口依赖较高，高端软件和设备主要靠国际市场，一旦供应链中断，制造业可能受制约，经济增长放缓。相关评论列出数据对比两国指标，指出冲突可能导致中国经济优势受损，不仅军事被动，还影响民生供应。报道还提到国际格局，认为中国可能面临联合施压，引用会议记录呼吁克制。但此类观点往往聚焦单方风险，较少涉及两国经济融合。实际情况是，2024年中美货物贸易额超过6880亿美元，中国仍是美国重要进口来源，美国产品进入中国市场。供应链互嵌，消费品和零部件相互依存，若中断，美国商品价格上涨，企业成本增加。技术领域，中国半导体产能扩张，自给率逐步提升，企业设备运转，产量增长。军事对比中，中国防御体系完善，远洋力量增强，战略平衡存在。国际评估显示，大规模对抗导致全球经济下滑，多国推动对话。中国与伙伴关系深化，“一带一路”项目推进。美国媒体此类观点，通过突出中国潜在损失，淡化相互依赖，将冲突描述为不对称。事实证明，中美作为最大经济体，对抗无胜利可能，中国维护发展权益，美国难以承受冲击。管控分歧，通过沟通化解，才符合共同利益。经贸联系显示，2024年贸易额保持较高水平，双方市场重要。供应链融合，如果中断，美国供应短缺，价格压力增大。中国制造业基础稳固，内需广阔，恢复较强。军事领域，中国布局多样化，远洋水平提升，战略力量均衡。国际组织指出，对抗引发经济下滑，多国推动机制。中国通过多边平台巩固合作，项目实施。两国企业投资往来，美方公司进入中国市场。冲突无受益，稳定发展符合需求。通过渠道，加强危机管控，避免极端。国际社会支持和平解决，促进繁荣。近年来，美国国防预算持续增长，2025财年接近9000亿美元，用于印太方向包括航母和战机部署。媒体报道强调这些投入形成威慑，但也承认中国军事现代化稳步推进，南海东海防御多元，远洋能力提升。这些警告本质施压，维持地位。放大中国损失，回避依存现实。明眼人知，没有赢家。对话才是选择。
各怀鬼胎，欧盟今天正式宣布了！2月3日，欧盟正式宣布将向美国提出建立关键矿产伙
各怀鬼胎，欧盟今天正式宣布了！2月3日，欧盟正式宣布将向美国提出建立关键矿产伙伴关系的构想，计划在三个月内签署谅解备忘录，共同寻找关键矿产的稳定供应渠道。我个人感觉欧美这场“矿产联姻”都各怀心思。美国这几个月拉着日韩澳等国家搞“关键矿产联盟”，现在又拉上欧盟，明摆着是想构建一个排除中国的供应链圈子。我必须要评几句，这场看似强强联手的矿产合作，本质就是一场利益博弈，没有谁真心抱团，全都是打着小算盘，在台面下互相较劲、互相提防。美国急着拉欧盟入伙，核心原因藏不住。国际能源署（IEA）数据显示，中国包揽全球85%以上的稀土加工、近70%的锂精炼，美国新能源产业根本绕不开这套成熟供应链。它拉帮结派不是为了普惠盟友，而是想搞排外的小圈子，把中国排除在全球矿产分工之外，牢牢掌控新能源产业的上游定价权与规则制定权。欧盟也有自己的小九九，它的新能源产业扩张飞快，锂、钴、镍等关键矿产对外依存度超过90%，想借美国之力分散供应风险，又不想被彻底绑上美国战车。去年美欧就因美国《通胀削减法案》的高额补贴吵到不可开交，欧盟直言政策歧视欧洲企业，最后勉强妥协，核心分歧到现在也没真正解决。这次合作备忘录里写着联合开发项目、搭建价格支持、建设战略储备，字面上看着周全，可利益怎么分、标准怎么定，双方到现在都没谈出统一口径。美国牵头的矿产安全伙伴关系运行一年多，除了日韩澳表态积极，其他国家大多观望，没人愿意把自家矿产资源拱手交给美国掌控，落地项目少得可怜。中国的优势不只是加工产能，更是搭建了从采矿、精炼到电池制造的完整闭环，这套全链条体系，不是欧美凑几个国家、投几笔钱就能短期复制的。全球关键矿产供应链是多年市场分工形成的，非洲、南美出原矿，中国做高效加工，欧美做高端应用，强行切割只会推高整个产业链的成本。欧洲汽车工业协会测算，欧洲本土车企早已深度依赖中国精炼矿产，一旦强行脱钩，单车生产成本会上涨三成，德国大众已因此两次上调电动车售价。欧盟一边和美国谈合作，一边悄悄推进本土关键矿产中心建设，摆明了要留后手，既要美国的资源支持，也要守住自己的战略自主底线。美国近期撤回矿产最低价格保证承诺，直接打乱G7协作节奏，连自家盟友的利益都不顾，欧盟更不敢把全部希望寄托在这份不确定的备忘录上。我们早已和非洲、拉美多国签订长期矿产合作协议，同时持续升级加工技术、降低生产成本，用稳定可靠的供应，守住产业链的核心竞争力。这种阵营化的合作模式违背市场规律，看似能短期缓解焦虑，长期来看只会割裂全球市场，让各国都承担更高的成本，拖累全球绿色转型进度。普通老百姓能直观感受到，新能源汽车、家用光伏板的价格，都和关键矿产供应紧紧挂钩，欧美乱搞排他联盟，最终坑的还是各国普通民众。这场欧美矿产联姻更像一场政治作秀，用来安抚国内产业界的焦虑情绪，真要落地执行，无数利益分歧会让它寸步难行，很难达到预期效果。全球化分工是不可逆转的大势，靠拉帮结派搞技术封锁、供应链切割，终究走不远。只有开放合作、互利共赢，才是支撑产业发展的正道。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。欧盟
中国大豆说停就停了？25船巴西大豆正在海上漂着，目的地是中国。与此同时，俄罗斯防
中国大豆说停就停了？25船巴西大豆正在海上漂着，目的地是中国。与此同时，俄罗斯防长别洛乌索夫一个电话打到了北京。另一边，美国总统特朗普站在共和党议员面前喊出那句话的时候，声音都在发抖，你们必须赢得中期选举，否则我会被弹劾！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！近期国际农产品贸易与大国互动接连出现新动态，多条线索交织引发市场与舆论关注。作为全球最大大豆进口国，中国的采购动向一直牵动全球供应链，一批原定运往中国的巴西大豆船期，也成为业内讨论的焦点。多家国际粮商数据显示，2026年初有25艘运载巴西大豆的货轮按合同订舱，陆续从南美港口启航，目的地为中国各大粮油进口口岸。这批船只是企业基于市场行情的常规采购，航行与到港计划均按贸易流程推进，未出现异常滞留情况。外界流传的“中国全面暂停巴西大豆采购”说法，与实际情况不符。我国海关仅针对巴西少数企业检出检疫不合格的批次，实施阶段性暂停进口，属于保障农产品安全的常规监管措施，并非针对整个国家的贸易禁令。国内大豆供应保障能力持续提升，是企业自主调整采购节奏的重要基础。近年来国内大豆种植面积稳步扩大，单产与总产同步增长，叠加油料替代品种推广，降低了对外贸单一来源的依赖程度，市场韧性显著增强。我国一直推动大豆进口来源多元化布局，除传统南美产区外，中俄农业合作不断走深走实。俄罗斯远东地区具备大豆种植优势，海关已放开俄罗斯全境大豆输华准入，双方在种植、仓储、物流等环节形成稳定合作链条。多元供应体系成型后，国内进口商在国际市场拥有更灵活的选择空间，不再被动跟随单一产区价格波动。企业可根据性价比、船期、检疫标准等综合因素择优采购，在议价与供应链管理上掌握更多主动权。国际地缘与贸易环境变化，进一步推动供应结构优化。面对全球农产品市场波动，稳定、多元、可控的进口渠道，成为保障国内油脂与饲料供应安全的关键，这一布局也符合粮食安全战略的长期要求。同一时段，中俄防务部门保持正常沟通。2026年1月27日，中国国防部长董军与俄罗斯国防部长别洛乌索夫举行视频通话，双方围绕落实两国元首共识、深化两军战略协作、维护地区安全等议题交换意见。此次通话是中俄两军年度交流机制内的常规安排，核心聚焦军事互信、联合演训、风险管控等防务议题，与农产品贸易、能源采购等经济领域合作无直接关联，各自遵循专业领域的合作框架。俄罗斯受外部制裁影响，经济与能源出口结构持续调整，对外合作重心向东转移，能源、农业、矿产等领域成为中俄务实合作的重点。双方基于平等互利原则推进项目，不针对第三方，也符合两国共同发展利益。这类跨领域合作的深化，本质是新兴市场与发展中经济体，应对全球经济治理体系变革的自主选择，通过互补优势降低外部波动冲击，提升区域经济循环的稳定性。美国国内政治层面同样出现标志性表态。2022年1月6日，时任美国总统特朗普在众议院共和党议员闭门会议上表示，共和党必须赢得当年中期选举，否则自己可能面临民主党发起的弹劾程序。该言论是美国党派竞争激化的典型表现，中期选举结果直接影响国会控制权，进而左右总统施政与立法议程，弹劾风险则成为当时共和党内部动员的核心议题之一，相关表述被多家国际媒体现场记录。美国两党对立加剧，使其国内政策优先度高于国际经贸规则，农产品、能源等大宗商品贸易，常被裹挟进政治博弈，导致全球供应链预期不稳，也促使主要进口国加快供应链多元化布局。中国大豆采购调整、中俄多领域合作、美国国内政治博弈，看似独立事件，共同指向同一背景，即百年变局下全球政治经济格局的深度重组，大国关系与市场规则都在发生结构性改变。中国在农产品等关键资源领域的政策调整，始终以国内供给安全、市场稳定、质量合规为核心，遵循市场化原则与国际规则，既保障民生需求，也在全球资源配置中逐步提升制度化话语权。进口来源多元化、国内产能补强、国际合作拓展三项举措协同发力，让中国从被动接受国际价格，转向主动参与规则构建与供应链管理，应对外部风险的底气持续增强。全球大宗商品贸易正在告别单一主导格局，多元主体、多元渠道、多元规则成为新趋势。中国的策略调整，既是维护自身发展利益，也为全球贸易体系均衡化提供了正向动力。各类事件的联动效应表明，经济议题与安全议题、国内政治与国际格局的边界愈发模糊，单一领域的变动容易引发连锁反应，各国都在通过主动布局提升自身抗风险能力。未来全球农产品贸易仍将面临价格波动、物流阻滞、政策调整等多重变量，中国依托稳定的国内生产与开放的合作网络，有能力维持供应稳定，同时推动形成更公平的国际经贸秩序。
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界就会集体退回“石器时代”。很多人还在用二战的思维推演中美博弈，却忘了在3800枚核弹头和全球供应链面前，这场战争没有赢家，只有幸存者。要搞明白中国倒下美国根本赢不了这个事儿，得先跳出“你输我赢”的老套逻辑，看看现在的世界早就不是二战时各自为战的模样，而是像一串被焊死的铁链，中美就是最粗的那两环，牵一发而动全身。首先得说那3800枚核弹头，这可不是吓唬人的数字，全球现存核弹头总数大概1.2万枚，中美俄三国占了九成以上，中国的核威慑力量早已是公开的“安全底线”。别觉得核弹只是摆着看，冷战时期古巴导弹危机，双方手里的核弹头加起来还不到现在的一半，就差点把人类拖进核战争，现在3800枚核弹头悬在头顶，每一枚的当量都比二战时投在广岛的原子弹大上百倍，真要是打起来，不管谁先动手，全球主要城市都会变成废墟。核辐射会蔓延到各个角落，就算躲在地下，也扛不住长期的核冬天——阳光被烟尘遮蔽，气温骤降几十度，农作物全部冻死，到时候别说高科技了，能不能找到口吃的都成问题，这可不就是退回石器时代的节奏。再说说全球供应链，这玩意儿早就把中美绑得死死的，甚至把全世界都串在了一起。美国总说要和中国“脱钩”，但实际情况是，他们连F-35战斗机都离不开中国。F-35的隐身涂层里，必须用到一种叫“钕”的稀土元素，而中国是全球最大的稀土开采和加工国，占全球稀土分离产能的90%以上，美国自己的稀土矿就算开采出来，也得运到中国来加工，因为他们没有完整的产业链。去年美国想搞稀土自主，花了几十亿建加工厂，结果一年下来产能还不到中国的零头，成本却比中国高3倍，最后只能不了了之。除了稀土，F-35的电子元器件、机身复合材料，甚至里面的螺丝钉，都有中国供应链的影子。要是中国倒下了，F-35别说量产了，就算已经造好的，坏了都没法修，美国的空中优势直接就得打折扣。这还只是军工领域，民用领域的绑定更夸张。苹果手机大家都熟悉，全球70%的苹果手机都是在中国组装的，光是郑州富士康就承担了全球50%以上的iPhone产能。去年郑州因为特殊情况停产了一个月，全球iPhone的供应量直接减少了20%，美国市场上的iPhone价格涨了15%，很多人排着队都买不到新手机。更关键的是，苹果手机的零部件来自全球200多个供应商，其中30%以上都在中国，比如屏幕来自京东方，电池来自宁德时代，摄像头模组来自舜宇光学，这些零部件换别的国家生产，要么质量不达标，要么成本涨上天，就算美国想把生产线迁回去，没有三五年根本办不到，而且迁回去之后，一部iPhone的价格可能得翻一倍，美国老百姓能不能接受还是个问题。经济层面就更不用说了，中国是全球第二大经济体，第一大贸易国，全球120多个国家和地区的最大贸易伙伴，美国自己也是中国的第三大贸易伙伴。2023年，中美贸易总额达到6600多亿美元，美国从中国进口的商品涵盖了日常生活的方方面面，从衣服、鞋子、玩具，到家具、家电、电子产品，中国商品占美国进口商品的20%以上。要是中国倒下了，美国市场上的商品会瞬间减少三分之一，物价会飞涨，通货膨胀率可能突破20%，就像上世纪70年代的滞胀，但只会更严重。更要命的是，中国是美国国债的主要持有国之一，截至2023年底，中国持有美国国债超过8000亿美元，要是中国倒下了，美国国债市场会失去重要的接盘侠，美元霸权会直接动摇，全球金融体系会瓦解。2008年金融危机的时候，中国出手购买了大量美国国债，才帮美国稳定了市场，现在要是没了中国这个“稳定器”，美国的金融市场会一泻千里，老百姓的储蓄会蒸发，银行会倒闭，失业率会飙升到两位数，比大萧条时期还惨。说到底，现在的中美博弈根本不是“你输我赢”的零和游戏，而是两个核大国绑着全球供应链玩俄罗斯轮盘赌，谁都输不起。中国倒下了，美国不仅赢不了，还得跟着一起遭殃，全球都会陷入混乱，所谓的“石器时代”不是夸张，而是供应链断裂、核威慑、经济崩溃、粮食危机、科技倒退等一系列问题叠加的结果。美国总想着遏制中国，却忘了自己早就和中国深度绑定，就像想把绑在一起的炸弹拆开，还指望自己毫发无损，纯属异想天开。现在的世界需要的是合作，而不是对抗，要是真的走到中国倒下那一步，没有谁能独善其身，所谓的“赢家”根本不存在，只有在废墟中挣扎的幸存者，而且幸存者的日子也不会好过。
特朗普通告全球，现在的美国要带领全世界完成“去中国化”，如果有国家不愿意帮助美国
特朗普通告全球，现在的美国要带领全世界完成“去中国化”，如果有国家不愿意帮助美国，那么美国将对那个国家增加关税。这哪是带领全世界搞发展，分明是拿着关税大棒逼各国选边站啊！特朗普在社交平台上喊出这话的时候，直接把“霸权逻辑”摆到了台面上，合着不跟着美国围堵中国，就得被敲竹杠？2026年1月，白宫发出一则总统公告，核心意思很简单，给全球所有向美国提供关键矿产的国家180天时间，也就是到7月13日，必须和美国谈成新的供应协议，这些协议里藏着关键条件：各国得投资“非中国设施”，要提升自己的加工能力，确保美国能获得长期供应，说白了就是要建一条完全没有中国参与的供应链。要是哪个国家不照做，美国就要对它加征高额关税，或者设置进口配额，甚至直接不让它的产品进美国市场。公告里虽然没直接提中国，但字里行间的目标非常明确。美国这么心急火燎地逼大家“去中国化”，是因为它自己有个致命的短板。美国能开采像稀土、钴、镍这些矿产，但缺乏把原矿变成高纯度可用材料的加工能力。有数据显示，美国有12种关键矿物完全依赖进口，另外29种关键矿物超过一半也得从外国买。特朗普想用180天的大限来逼盟友把产能从中国转移出去，为美国本土产业争取时间，但这暴露了美国的底气不足，因为关键矿产加工是技术密集型产业，需要长期积累，不是靠政治胁迫就能在短期内建成的。特朗普的这种做法，让美国的盟友们都陷入了两难境地。欧盟是关键矿产的消费大户，它的新能源汽车、风电产业高度依赖来自中国的稀土加工产品。如果按美国的要求和中国切割，欧盟企业将面临成本飙升和供应不稳的困境。欧盟内部对人为设置“价格下限”尤其反对，认为这会扭曲市场，损害企业利益。印度一直想打造自己的关键矿产加工中心，特朗普的通牒看似是个机会，但印度在贸易和技术上与中国联系紧密，如果完全按美国的意思办，它的矿产出口和产业发展反而会受损。就连铁杆盟友澳大利亚也很为难，它想配合美国，但中国是它关键矿产的最大买家，放弃中国市场意味着本国企业将承受巨大损失。这种“选边站”的压力，让各国不得不仔细掂量现实利益。中国在这场博弈中显得比较平静，这背后是有实力的支撑。中国拥有全球最完整的关键矿产加工产业链，从稀土分离提纯到制造永磁材料，覆盖了从原矿到终端产品的所有环节。中国的加工技术成熟，成本比全球平均水平低20%到30%，这种优势是市场长期选择的结果。更重要的是，中国本身就是全球最大的关键矿产消费市场，2025年消费总量占全球45%以上，对全球矿产企业来说，失去中国市场就意味着失去最大的增长动力。很多国家的项目本身就有中国投资或技术参与，想完全绕开中国非常困难。其实，特朗普的这种“关税大棒”并不是什么新招数，也不只针对中国。在这之前，美国就曾威胁对欧盟、墨西哥等许多贸易伙伴加征高额关税。这些行为让西方联盟内部矛盾公开化，欧盟已准备动用“反胁迫工具”等手段进行回击。这说明美国的单边主义做法不仅针对中国，也在破坏整个全球贸易体系，导致盟友越来越不满。特朗普设定180天期限，很大程度上是国内政治的需要，想在2026年中期选举前向选民展示对华强硬姿态。但这种靠胁迫构建的供应链，违背了经济规律。全球供应链的形成是基于各国的比较优势和市场需求，中国在关键矿产领域的地位是长期技术和产业积累的结果。如果强行用政治手段改变供应链，会导致全球关键矿产供应短缺、价格上涨，最终损害包括美国企业在内的各国利益。美国的新能源汽车、航空航天等产业同样离不开稳定、廉价的关键矿产供应，高关税和供应链混乱反过来会打击美国自身产业。历史经验表明，以邻为壑的关税战没有赢家。上世纪30年代的《斯姆特-霍利关税法》曾加剧全球大萧条，而今天的世界经济比当时更加紧密相连。美国此举可能短期内迎合了部分国内情绪，但长远来看，得道多助，失道寡助。当欧洲企业因为成本高涨而叫苦，当发展中国家通过与中国合作获得发展机遇时，越来越多的国家会选择基于自身利益的务实道路，而不是盲目跟随美国的指挥棒。真正的国际合作应基于互利共赢，而不是强权政治的通牒。
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬，一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头，吃
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬，一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头，吃饭地点选在台北主打古早味的餐厅。每桌8000台币，折合人民币约1800元。部分菜单价格一览：豆酥鳕鱼620元皮嫩肉280元芋头米粉汤880元笋丝控肉360元白斩鸡580元
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界就会集体退回“石器时代”。很多人还在用二战的思维推演中美博弈，却忘了在3800枚核弹头和全球供应链面前，这场战争没有赢家，只有幸存者。台海局势一旦失控，常规冲突很可能迅速滑向极端。美军航母战斗群、潜艇部队与中国大陆导弹力量在东海和南海对峙，双方都试图通过精确打击限制对方军事能力。导弹从陆基阵地升空，击中舰艇或机场，损失逐步累积。常规手段难以取得决定性突破，指挥层面临是否使用战术核武器的抉择。研究机构多次模拟显示，这种升级路径出现的概率极高，一旦跨越红线，核武器互射将成为现实选项。核弹爆炸后产生的烟尘进入平流层，遮挡阳光，全球气候系统立即受到冲击。气温下降幅度可能达到数摄氏度，持续时间长达数年到十年。粮食生产链条断裂成为最直接后果。核冬天效应会让全球主要粮仓陷入危机。美国中西部玉米带、巴西高原咖啡种植区、印度恒河平原稻田因光照不足和低温而大幅减产甚至绝收。模型计算表明，在中等规模烟尘注入情况下，全球玉米产量可能下降20%以上，大规模情况下损失可超过80%。水稻、小麦等主粮同样受到重创，热带地区虽影响相对较轻，但紫外线增强和降水模式改变仍会削弱产量。海洋浮游生物减少导致渔业资源锐减，畜牧业因饲料短缺而崩溃。粮食短缺从发展中国家开始蔓延，很快波及发达经济体。数十亿人口面临饥荒威胁，营养不良和相关疾病成为主要死亡原因。全球供应链高度依赖中国制造环节，一旦核心产区停摆，后果立竿见影。半导体芯片、稀土材料、电子元件、基础工业零部件供应中断，汽车、消费电子、医疗设备生产线相继关闭。美国西海岸港口集装箱堆积如山，欧洲工厂因缺少关键配件而全面停工。卫星导航系统因地面站维护中断而失效，通信网络逐步瘫痪。电网因变压器、控制模块短缺而频繁故障，城市供水和污水处理设施无法正常运转。银行电子清算系统崩溃，现金流通受阻，日常交易退回到以物易物。现代生活依赖的基础设施接连瓦解，电力、燃料、交通全面短缺，社会运转基本停滞。核辐射尘埃扩散进一步加剧长期损害。癌症发病率上升，遗传损伤影响新生儿健康比例增加。国际贸易体系彻底解体，各国关闭边境，资源争夺引发更多局部冲突。粮食分配机制失灵，黑市交易成为主要获取渠道，暴力事件频发。人口锐减成为必然结果，全球人口可能在十年内损失数亿。文明从高度互联的全球化状态跌落到分散的生存聚落，科技水平大幅倒退。曾经的工业基础难以恢复，知识传承中断，重建过程需要几代人努力。没有任何一方能够宣称胜利，地球上残存的人类只能在尘埃环境中艰难延续。这场博弈的本质在于相互依存的深度远超想象。中国作为全球制造业中心，其产能中断直接冲击全世界工业体系。美国作为消费和金融主导方，一旦供应链断裂，国内经济同样遭受重创。核武器库存规模让任何一方都无法承受全面报复后果。3800枚核弹头不是摆设，而是真实存在的毁灭能力。常规战争思维已经过时，因为现代冲突的门槛极低，升级速度极快。全球经济高度一体化，任何一环断裂都会引发系统性崩溃。粮食、能源、零部件、信息技术，这些要素环环相扣，一旦集体失灵，人类社会将退回到原始生存状态。现实中，理性克制是唯一出路。各国决策层清楚，核冬天和供应链崩溃带来的代价远远超过任何地缘政治收益。维持战略平衡、加强危机沟通、避免误判成为当务之急。历史证明，核威慑下的对抗往往通过代理冲突或经济手段展开，直接军事摊牌的概率虽存在，却始终被高昂代价所抑制。当前国际格局下，合作与竞争并存才是可持续路径。单方面幻想“打赢”对手，只会把全人类推向深渊。
一个在日本的华人说了一句意味深长的话，他的大概意思是，如今中国如果和日本开战，或
一个在日本的华人说了一句意味深长的话，他的大概意思是，如今中国如果和日本开战，或许根本撑不了多长时间，不是中国能够撑多久，而是如今的日本能在中国的制裁下撑下去吗？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!为什么这么说？其实逻辑很简单：如今的日本，虽然表面上经济发达、科技强大，但很多关键东西，都离不开中国。稀土、半导体关键材料、精密零部件，高端制造和汽车产业链里的核心零件，甚至军工装备里的一些关键原料，中国都是主力供应。一旦这些出口被限制，日本的产业链会立刻出现断点，问题不是能不能撑，而是要撑多久？你可能觉得，日本有钱、有技术，还能从别的国家进口替代，对吧？理论上是可以，但现实是，替代品没有那么容易。稀土别的不说，中国在全球市场占比超过七成，你想靠其他地方填上？短期内几乎不可能。高端半导体材料，别的国家产能有限，价格昂贵，还未必能按量供给。汽车核心零件，很多日本厂商自己不生产，靠进口，整个供应链像多米诺骨牌，一块倒下，连锁反应可不止一两个厂。更何况，这些年日本一直在安逸中过日子，供应链脆弱、外部依赖高，关键时候就显脆。你要是仔细看日本的产业布局，会发现它表面光鲜亮丽，但实则一旦外部链条被卡住，整个工业体系就会“哐当”一声，连基本生产都可能受到影响。稀土一旦缺口，日本制造业就会直接陷入停滞。半导体材料供应受限，电子、汽车、军工产品立刻受到冲击。汽车是日本支柱产业，停一两周就能感受到全球供应链的震动。我们再说军工，这块更明显。日本防卫装备里的一些高精尖零部件完全依赖进口，中国一旦限制出口，日本的军事建设和升级速度会大幅放慢。你要不是亲眼见，很难想象一个看似高科技发达的国家，会在关键物资面前显得如此无力。这就不得不提一个很有意思的现象：日本一直在强调“自主制造”“科技强国”，实际上很多环节已经脱离自主可控。中国不仅是它的供应来源，更是整个供应链的枢纽。换句话说，中国手里握着日本经济和工业的“开关”，一旦调动起来，日本想继续维持正常生产，得付出巨大的成本和时间。而时间，是战争或冲突中最残酷的考验。现在再想想那句华人的话，突然就明白了：中国撑多久，其实不是核心，核心是日本能不能撑下去。你以为一个国家有钱就行？错，钱不是万能的，尤其在关键原材料、供应链断裂面前，钱买不到替代品，也救不了产业链。经济体系就像一条高速公路，缺一块板子，全线瘫痪。日本的高速公路里，现在很多板子都来自中国。还有一个细节很有趣：国际上常说“中国依赖世界，但世界也依赖中国”，以前可能听起来像政治口号，但真到关键时刻，这句话的重量立刻就显现了。日本产业高度依赖中国制造和供应，这种依赖不是小打小闹，是从原材料到零部件，从普通工业到高端制造，覆盖整个经济体系。中国一旦收紧，哪怕不直接开战，仅仅是经济制裁，就足够让日本感受到真正的压力，从供应链断裂、生产延迟，到价格飙升、库存告急，一连串连锁反应足以让日本短期内陷入混乱。说到这里，你可能会问，这是不是在吓唬人？不是，完全是现实。国际关系里，经济就是战争前哨，谁掌握了关键资源，谁就握着主动权。中国在稀土、高端制造、汽车零部件和军工材料上的优势，不仅是经济优势，更是战略优势。日本可以装作平静，强调自主和科技，但一旦供应链被卡住，立刻就会暴露脆弱性，这就是那句“日本能撑多久”的深意所在。信息来源：环球网：《日本对华多领域产业供应链高度依赖现状分析》
刘卫东的公诉书下来了，双开查办速度够快，可我心里更慌了！一个管导弹炮弹生产的集
刘卫东的公诉书下来了，双开查办速度够快，可我心里更慌了！一个管导弹炮弹生产的集团副总，贪得底朝天，抓了他只是第一步，更要命的事没人提：那些给他塞钱的关系户，供的零件、做的货，现在全在哪？刘卫东身居兵装集团副总高位，手握军工采购重权，通报明明白白写着靠企吃企，干预采购招标，大肆收受巨额财物，全是跟供应商权钱交易。他在位这些年深度把控导弹炮弹核心供应链，那些靠塞钱拿订单的关系户，没资质没实力也能挤掉正规厂家，把劣质零件送进军工生产线。要知道军工零件容不得半点马虎，一颗螺丝不合格都可能让导弹偏离轨道，炮弹哑火炸膛，关乎的是战士性命，是国家国防安全底线。通报里还提到他带坏队伍形成贪腐窝案，欧潘嘉年等多人涉案，这意味着军工采购链条上，早已不是单一蛀虫，而是抱团啃食国防根基。这些行贿的供应商，能拿下军工订单全靠花钱铺路，产品质量根本经不起推敲，偷工减料以次充好，大概率是行业里公开的秘密。更让人揪心的是，这些问题零件一旦流入军品生产线，有的可能已经组装成装备列装部队，有的还在仓库待命，隐患埋得又深又久。刘卫东落马双开只是斩断了受贿的手，可那些已经流入供应链的劣质产品，至今没有官方排查通报，没说怎么追溯，更没说如何整改。军工采购有严格的质检流程，可在刘卫东权力干预下，层层把关全成摆设，合格检验沦为走过场，让不合格零件畅通无阻蒙混过关。咱们查办贪官雷厉风行值得点赞，可比起抓一个刘卫东，清查问题零件更紧迫，每一个不合格产品，都是悬在国防安全上的定时炸弹。那些行贿的供应商必须一查到底，不仅要吊销资质追缴非法所得，更要顺藤摸瓜，查清所有供货明细，不放过任何一个问题零件。国防重器容不得掺假，战士保家卫国不能拿劣质装备，刘卫东贪的是钱财，毁的是国防根基，背后的供应链毒瘤必须连根拔起。只抓贪官不查供应链，就是治标不治本，今天抓了刘卫东，明天还可能有张卫东李卫东，只要采购漏洞还在，贪腐就会卷土重来。老百姓慌的从来不是贪官落马，是怕问题零件已经埋下隐患，怕国防安全被蛀空，怕无数战士用生命守护的疆土，被劣质装备埋下风险。严查行贿供应商刻不容缓，追溯问题零件刻不容缓，堵住采购漏洞刻不容缓，这三件事，件件比查办贪官更要紧，更关乎国本。军工领域是国之重器，容不得半点私心杂念，既要揪出蛀虫，更要筑牢防线，彻底清查供应链，才能守住国防安全的铜墙铁壁。反腐不能停在表面，更要深挖根源，把每一个问题零件找出来，把每一个行贿蛀虫揪出来，才能告慰民心，守护好咱们的家国安宁。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
果然被我说中了！美国16亿美元押注稀土产业，但核心难题仍是中国的技术壁垒！麻
果然被我说中了！美国16亿美元押注稀土产业，但核心难题仍是中国的技术壁垒！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！稀土元素被广泛应用于高科技产业，包括新能源、电动汽车、手机、电子设备等。随着全球对这些高科技产品需求的激增，稀土的战略价值愈加突出。中国作为世界上最大的稀土生产和出口国，掌握了全球稀土供应链的“命脉”。而美国，作为全球最大的经济体之一，长期以来依赖中国的稀土供应，这在一定程度上削弱了其经济安全和战略独立性。为了摆脱对中国稀土的依赖，美国政府开始采取一系列措施，16亿美元的资金注入到美国本土稀土公司，显然是美国重建稀土供应链的重要一步。美国政府希望通过这种方式，鼓励更多的本土企业参与稀土产业，从而增强自身的稀土供应能力。尽管这一举措在资本市场引起了热烈反响，真正的问题却远非资金和投资这么简单。美国能否通过资金注入，改变长期以来依赖中国稀土的格局？从表面上看，美国此举无疑是在努力摆脱对中国稀土的依赖。美国政府在资金、政策等方面给予了本土稀土公司更多的支持，然而核心问题依然是稀土精炼技术的短板。稀土的提炼过程技术复杂，且需要高效的分离、提纯工艺。中国在这一领域积累了数十年的技术优势，无论是从矿山开采、提炼加工，还是从环保审批、生产工艺，都建立起了庞大的产业链配套。而美国的稀土精炼技术仍处于相对落后的阶段，即使投入巨资，也无法在短期内弥补这一差距。实际上，美国在过去的几十年中已经尝试过多次进行稀土产业的本土化，但始终面临技术瓶颈。例如，虽然美国在稀土矿产资源的储量上具备一定优势，但由于没有足够成熟的提炼技术和环保设施，稀土的高效提取和加工仍然受到制约。因此，即便在资金注入后，美国的稀土产业仍无法快速与中国竞争。除了技术难题，环保审批和产业配套也是美国重建稀土供应链的重大障碍。稀土开采和提炼过程中对环境的影响极大，尤其是在废水、废气的处理方面，标准要求极为严格。美国的环保政策本就较为严格，而本土稀土项目的审批周期和合规要求往往较长。这使得许多稀土矿山项目难以在短时间内投入生产。此外，稀土产业的上游、下游产业链也需要良好的配套支持。在中国，稀土产业已形成了较为完善的供应链体系，从原料开采到产品制造再到市场销售，每一环节都有相应的配套设施。而美国虽然资金充足，但在这一产业链的构建上仍显得力不从心。没有强大的产业支持和技术基础，单靠资金注入是难以快速提升稀土产业竞争力的。虽然美国正在加速重建稀土供应链，但从中国的现状来看，短期内依然无法撼动中国在全球稀土市场的主导地位。中国的优势可以归结为三个方面：资源、技术和政策。中国在稀土资源方面拥有无可比拟的优势。中国不仅拥有世界上最大的稀土储量，还掌握了大量高品位稀土矿产资源。美国虽然也在稀土储备上有所尝试，但在资源量和品位上依然远不及中国。中国在稀土精炼技术上领先全球。中国早在20世纪90年代就开始着力研发稀土提炼技术，经过数十年的积累，已经形成了完整的稀土生产技术体系。与此相比，美国的技术仍显得较为落后，难以与中国的技术优势抗衡。政策支持也是中国稀土产业的一个重要保障。中国政府在稀土产业上的政策扶持力度大，不仅在税收、环保等方面给予企业一定的优惠，还在出口管制、资源保护等方面出台了一系列政策，确保中国在全球稀土市场的主导地位。美国此举虽然不能立即解决稀土自给自足的问题，但资本市场的反应却相当积极。16亿美元的资金注入为本土稀土公司注入了新的活力，相关股票和投资基金的价值在短期内大幅上涨。许多投资者纷纷表示，随着美国政府在稀土领域的进一步投入，未来稀土价格可能出现上涨趋势。市场的乐观情绪与现实之间依然存在较大差距。尽管投资热潮一度兴起，但从长期来看，美国要想实现稀土自给自足，仍然面临着众多技术、政策、环保等多方面的挑战。中国依然在这一领域具有无可比拟的优势，短期内美国难以撼动中国的市场主导地位。尽管美国此举显示出其在稀土产业中增强竞争力的决心，但我们不能忽视技术壁垒、环保审批、产业配套等多方面的现实难题。美国的16亿美元注资或许能在短期内引发资本市场的热议，但要想彻底改变全球稀土市场的格局，仍需解决一系列深层次问题。对于中国来说，其在稀土领域的技术、资源和政策优势依然稳固，未来几年内，美国恐难撼动中国的主导地位。美国的行动，或许更多是为了安抚市场情绪，缓解外界对美国稀土供应链依赖中国的焦虑，但真正实现稀土自给自足的目标，依然是一条漫长且充满挑战的道路。
一个在日本的华人说了一句意味深长的话，他的大概意思是，如今中国如果和日本开战，或
一个在日本的华人说了一句意味深长的话，他的大概意思是，如今中国如果和日本开战，或许根本撑不了多长时间，不是中国能够撑多久，而是如今的日本能在中国的制裁下撑下去吗？日本本土资源极度匮乏，石油天然气全靠进口，稀土、镓、锗这些高端制造离不开的关键材料，同样高度依赖外部供应。中国长期是这些材料的主要来源国。日本大企业早在上世纪末就开始在中国投资建厂，把从开采到精炼的全产业链放在四川、江西、云南等地。巨额资金砸进去，形成规模化加工基地，成品再海运回本土，支撑汽车电机、半导体生产。这种布局让供应链深度嵌入中国，集群效应在这里体现得最充分：原料就近、配套齐全、物流快捷、成本可控。日本试过把部分环节挪到东南亚或澳大利亚，结果发现全球其他地方很难复制中国这种从上游到下游的全链条配套。精炼分离环节尤其卡脖子，中国掌握大部分技术和产能，其他国家设备落后、效率低，短期追不上。新能源汽车驱动电机的高性能永磁材料，对中国稀土依赖超过九成；半导体晶圆用的镓化合物，九成以上来自中国。供应一收紧，企业生产线马上缺料，产能压缩，成本飙升。日本许多民用企业实际深度融入军工体系，“寓军于民”模式下，汽车、船舶、电子企业生产部件离不开中国战略物资。中国商务部2026年1月6日发布公告，加强两用物项对日出口管制，禁止向日本军事用户、军事用途及有助于提升军事实力的其他最终用户出口这类物项。覆盖稀土、镓、锗等上千项品类，强调最终用途审查。措施落地后，部分国企通知日方暂停新签稀土合同，现有协议也面临审查。日本企业开始消耗库存，评估还能撑多久。日本想从美国、澳大利亚补缺口，但替代方案不现实。美国稀土矿有，但精炼产能弱，核心分离技术仍靠中国设备，重建链条至少三五年。澳大利亚矿石品位低、提炼贵，缺少镓锗配套，全力供应也只够日本一两成需求，价格贵三成以上。自主研发替代材料或工艺，周期更长，企业短期扛不住断供，中小企业容易倒闭。中国市场对日本经济同样不可或缺。作为日本最大出口目的地，汽车、机械、电子产品大量销往这里，支撑企业营收和就业。疫情后，日本经济部分复苏靠对华出口拉动，许多公司业绩创纪录。一旦市场通道受阻，出口订单锐减，叠加内需疲软，经济压力更大。这种经贸融合，日本依赖度明显高于反向依赖。在资源保障、产业链稳定、经济抗压能力综合比拼中，日本产业基础部分根植中国供应链，一旦收紧，压力迅速传导全体系。管制措施实施后，日本企业感受到冲击。部分国企从1月10日起通知日方不再续签新稀土合同，甚至评估终止部分协议。东京股市波动，半导体、新能源汽车板块领跌，丰田、松下等公司股价承压。企业启动应急，采购团队评估库存，生产线调整班次延长原料使用。三菱重工、川崎重工等涉军工企业评估延误，工程师测试替代配方，但进展慢。日本首相高市早苗公开抗议，称不符合国际惯例，要求撤回。内阁官房长官木原稔表示，将监测影响，与盟友协调。政府推动供应链多元化，加速与澳大利亚、越南合作，但落地需数年。G7财长会议表达关切，讨论联合减少对中国稀土依赖，但短期替代不成熟。
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界就会集体退回“石器时代”。很多人还在用二战的思维推演中美博弈，却忘了在3800枚核弹头和全球供应链面前，这场战争没有赢家，只有幸存者。美国兰德公司作为全球知名的战略研究机构，其对华报告一直是解读美国战略认知的重要窗口，而它2025年发布的《稳定美中竞争》报告，彻底打破了“中美博弈零和共赢”的片面论调，用扎实的推演证明，中美全面对抗只会走向双输，没有任何一方能独善其身。要知道，兰德公司曾长期主导美国对华战略研究，从冷战时期的遏制预判，到后来的接触对冲，再到如今的稳定竞争倡导，它的转变背后，是全球格局和中美实力绑定的客观现实。就说大家最关心的核威慑——很多人只盯着3800枚核弹头，但根据斯德哥尔摩国际和平研究所（SIPRI）2025年度报告，全球核库存总量约12241枚，其中9614枚处于可随时动用的军事储备中，美俄两国就占据了全球90%的核武库，约2100枚核弹头处于高度戒备状态，可随时通过弹道导弹发射。这意味着，一旦中美冲突升级到核层面，不是某两个国家的毁灭，而是全球核灾难的爆发。可是冷战后全球核缩减的时代已经结束，各国都在推进核武现代化，核军备竞赛愈演愈烈，此时谈“某一方赢”，无疑是对全人类生存的漠视。二战时的战争再残酷，也没有足以摧毁整个地球的武器，而当下的核威慑，早已让“赢家”这个概念失去了意义。还有全球供应链，这也是中国不可替代的核心价值，更是“中国倒下全球退回石器时代”的底气所在。中国是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，小到手机零件、家电配件，大到新能源设备、工业机床，全球多数国家的生产线都依赖中国的中间品供应。中国社科院的研究显示，即便是美国推行“中国+1”政策、试图转移供应链，马来西亚、越南等承接国，依然高度依赖中国的中间品进口，没有中国的低成本、高效率供给，这些国家的产能根本无法释放，更无法完成对美出口的订单。兰德公司的推演也证实，若中美供应链彻底断裂，仅半导体产业就会中断18-36个月，全球GDP将损失2.3%-3.7%，普通人的生活都会直接受影响——手机、家电涨价断货，汽车生产线停摆，甚至日常的生活用品都可能出现短缺，这不是夸张，而是全球供应链深度绑定的必然结果。很多人用二战思维看中美博弈，总觉得有明确的阵营对立、有最终的胜负之分，却忽略了当下的全球化格局早已不是“非此即彼”。二战时，各国经济关联度低，战争的胜负可以通过占领土地、掠夺资源来界定，但现在，中美作为全球前两大经济体，利益捆绑早已深入骨髓。美国企业在中国拥有庞大的市场，中国的供应链支撑着美国民众的日常消费，一旦中国倒下，美国不仅会失去巨大的市场，还会面临供应链断裂的反噬，普通美国人的生活成本会大幅上升，企业利润暴跌，所谓的“赢”根本无从谈起。兰德公司在报告中也明确提出，稳定竞争是中美唯一的理性选择，通过划定竞争边界、加强沟通，才能避免两败俱伤，这也是美国战略界对华认知回归务实的体现。我们不否认中美之间存在竞争，在科技、地缘政治等领域的分歧客观存在，但竞争不等于对抗，更不等于要拼出“你死我活”。当下的核威慑和全球供应链，早已把全人类的命运绑在了一起，中美任何一方的“倒下”，都会引发全球范围的灾难。所谓“中国输了美国就赢了”，本质上是对全球化的无知，是零和思维的误区。说到底，中美博弈从来没有赢家，只有幸存者。在核武阴影和供应链绑定的当下，放弃对抗、管控分歧、寻求合作，才是对全人类负责的选择。兰德公司的报告转变，也恰恰说明，即便是美国的顶尖战略智库，也不得不承认这个客观现实——在全球化时代，没有任何一个大国能独善其身，共赢才是唯一的出路。MCN双量进阶计划
果然被我说中了！美国稀土公司今天突然宣布，1月26日，美国稀土公司正式宣布，与商
果然被我说中了！美国稀土公司今天突然宣布，1月26日，美国稀土公司正式宣布，与商务部签署意向书，这次是给美国本土稀土公司注资16亿美元，说是获得了包括2.77亿美元股权融资和13亿美元贷款，这笔钱主要来自于《芯片法案》资金池。美国稀土公司这次拿到的16亿美元注资，看似是场「翻身仗」，实则暴露了美国稀土产业的结构性困局。这场从二十世纪末就埋下伏笔的产业衰退，本质上是技术代差、供应链断层和制度性矛盾，共同作用的结果，即便砸钱也难以在短期内扭转乾坤。先看技术层面。稀土加工的核心是分离提纯，这需要几十年积累的工艺经验和专利壁垒。中国在这方面做到了极致，北方稀土的冶炼分离技术，能把稀土纯度做到99.9999%，而美国至今连99.9%的重稀土纯度都难以稳定量产。这种差距不是靠钱就能填平的。美国稀土公司在俄克拉荷马州建的磁体工厂，计划2026年投产，但生产磁体所需的高纯度镝、铽等重稀土，大概率还是得从中国进口半成品。因为美国本土连重稀土分离技术都还停留在实验室阶段，得州矿山就算2028年投产，产出的矿石也只能先运到中国加工成氧化物，再运回美国制成合金。这种「两头在外」的模式，本质上还是换汤不换药的依赖。再看供应链的「卡脖子」。全球90%以上的稀土分离提纯产能集中在中国，从采矿到磁体的完整产业链更是中国独有。美国想重建这条链，得从最基础的化工原料开始补。比如生产稀土磁体需要的萃取剂，中国企业能规模化供应，而美国只能从欧洲进口高价产品。更麻烦的是，稀土加工需要大量配套设备，像离子交换柱、萃取槽这些关键装备，全球70%的产能在中国。美国就算砸钱建厂，设备采购也得看中国脸色。这种供应链的深度嵌套，让美国的「自主化」努力处处碰壁。成本问题更是硬伤。美国稀土矿的开采成本本来就比中国高30%，再加上环保投入，总成本直接翻倍。以得州矿山为例，光是处理放射性尾矿的环保设施，就花了4.7亿美元，相当于每吨稀土矿的环保成本增加了2300美元。相比之下，中国通过循环利用技术，把每吨稀土的环保成本控制在500美元以内。更讽刺的是，美国政府为了扶持本土企业，给钕镨氧化物设定了110美元/公斤的保底价，比市场价高出近两倍。这种「高价托市」的做法，不仅让军工企业背上沉重负担，还催生了「军工高价、民用低价」的畸形市场——民用领域的企业根本用不起本土稀土，只能继续从中国进口。政策层面的矛盾同样突出。美国政府这次注资16亿美元，表面上是大手笔，实际上只够覆盖得州矿山和磁体工厂总投资的40%。剩下的资金缺口，企业只能通过增发股票来填补，这就导致股权稀释和市场波动风险。更关键的是，美国的环保法规成了产业重建的「紧箍咒」。一个稀土项目从立项到投产，平均需要42个月的环评时间，期间还要面对社区诉讼和环保组织的阻挠。相比之下，中国通过工业园区集中处理污染，把项目审批周期压缩到12个月以内。这种效率差距，让美国的「特朗普速度」成了一句空话。资源禀赋的短板也无法忽视。美国虽然拥有芒廷帕斯等稀土矿，但80%都是轻稀土，重稀土储量不足全球的5%。而重稀土是制造战斗机发动机、导弹制导系统的关键材料，中国南方的离子型稀土矿占全球重稀土储量的80%。为了弥补这个缺口，美国稀土公司只能和蒙古、缅甸等国合作，但这些国家的矿山同样面临技术落后和物流瓶颈的问题。比如蒙古的稀土矿，开采出来的矿石需要先通过中国铁路运输到天津港，再转船运往美国，运输成本占总成本的25%。这种「曲线救国」的方式，反而让供应链更加脆弱。最根本的问题，在于美国稀土产业已经形成了「技术断代」的恶性循环。二十世纪末，美国关闭了大部分稀土加工厂，导致相关技术人才流失。现在全美能熟练操作萃取分离设备的工程师不足百人，平均年龄超过52岁。而中国仅包头稀土研究院每年就能培养5000名专业人才。这种人才断层，让美国的技术研发举步维艰。即便美国能源部投入1.34亿美元支持尾矿回收技术，也因为缺乏熟练工人，项目进度比原计划推迟了18个月。这场16亿美元的注资，更像是美国政府的一场「政治秀」。资本市场的反应已经说明了一切：美国稀土公司的股价在公告当天暴涨28%，但随后三天内又回落了15%。投资者很清楚，仅凭资金注入无法解决技术、供应链和成本的三重困境。正如业内人士所言，美国就算砸3000亿美元，也需要10年时间才能重建完整的稀土产业链。而在这十年里，中国早已通过技术迭代和产能扩张，把优势进一步拉大。
昨日复盘，寻找出这八只低价潜力股值得关注：1，楚江新材主力资金净流入2.1亿
昨日复盘，寻找出这八只低价潜力股值得关注：1，楚江新材主力资金净流入2.1亿元主营高端铜合金材料+军工新材料双赛道布局，搭建电解铜→精密铜带→特种铜合金→高端装备部件完整产业链，技术壁垒与规模化优势突出子公司天鸟高新为国内碳纤维预制体龙头，产品覆盖航空航天发动机、火箭箭体结构件，打破海外垄断，绑定航天科技、航天科工等核心客户，订单交付量持续攀升布局新能源汽车用铜排、铜箔业务，高导电率产品适配800V高压平台，供应比亚迪、蔚来等车企，产能逐步释放，叠加铜合金材料高端化升级，成为业绩核心增长极2，广汇能源主力资金净流入3320.8万元聚焦煤化工产品产销+油气资源开发双主线，构建“资源开采-加工转化-终端销售”一体化运营体系与国内多家能源集团达成长期合作，拥有自有油气田及配套运输管网，在西北、华北区域形成资源供给优势，2024年煤化工产品销量突破800万吨高端煤化工板块发力煤制LNG、煤制烯烃，产品附加值较传统煤炭业务提升40%，布局绿氢与煤化工耦合项目，降低碳排放成本，拓展工业燃料及化工原料市场，客户粘性与盈利稳定性持续增强3，德联集团主力资金净流入0.39亿元掌握汽车精细化工+新能源汽车助剂核心技术，产品成本较行业低12%，汽车制动液国内市占率超25%，独家供应多家车企高端车型制动系统及新能源电池热管理组件2025年新能源汽车助剂产品量价齐升推动业绩大幅增长，行业供给端收缩叠加需求扩容，盈利弹性空间充足提前布局磷酸锰铁锂配套材料赛道，依托自有化工原料基地，6万吨配套助剂产能即将落地，切入宁德时代、比亚迪供应链，打开新能源领域增量空间循环生产模式下化工原料利用率达82%，生产成本优势进一步凸显4，西藏矿业主力资金净流入1.8亿元深耕盐湖锂资源开发+铬铁矿采选双主业，拥有扎布耶盐湖独家开采权，盐湖锂储量超180万吨，提锂工艺采用吸附法，成本较行业低20%，产品纯度达99.9%，供应国内头部锂电企业铬铁矿资源储量国内第一，产品用于不锈钢、军工特种钢材生产，下游需求稳定，行业议价能力强2025年盐湖提锂二期产能释放，年产能提升至3万吨，叠加碳酸锂价格企稳回升，业绩增长确定性强布局固态电池用锂盐产品研发，与高校合作突破关键技术，未来有望切入高端锂电供应链，打开长期增长空间5，金禾实业主力资金净流入3185.6万元专注食品添加剂+精细化工双赛道，构建“基础化工原料→高端食品添加剂→医药中间体”全链条布局为国内安赛蜜、三氯蔗糖双龙头，安赛蜜全球市占率超60%，三氯蔗糖市占率超30%，绑定伊利、蒙牛、百事等头部食品饮料企业，产品质量符合国际标准，出口占比超50%精细化工端发力医药中间体，研发抗癫痫、心血管类药物中间体，技术壁垒高，客户覆盖国内外知名药企，产能逐步释放，叠加产品技术升级，盈利水平持续提升，精细化管理优化生产流程，进一步降低单位成本6，陕天然气主力资金净流入0.42亿元聚焦天然气输送+终端分销双主线，搭建“省级管网-区域支线-终端用户”完整服务网络与中石油、延长石油建立稳定气源合作，拥有3000余公里天然气管网及42张区域经营许可，在陕西全域及周边省份形成区域主导优势，2024年天然气输送量突破150亿方布局城市燃气增值服务，拓展燃气壁挂炉销售、燃气具维修保养等业务，提升用户单客价值，研发天然气掺氢输送技术，参与省内氢能管网建设试点，抢占氢能赛道先机，技术与渠道优势稳固，业绩增长具备持续性7，云天化主力资金净流入2.3亿元打造磷化工+新能源材料双轮驱动格局，构建磷矿开采→磷酸→磷酸铁锂→磷石膏综合利用完整闭环，资源与成本优势行业领先磷矿储量国内前列，年开采能力超2000万吨，磷酸产能稳居行业第一，配套磷石膏建材生产线，利用率达85%，环保成本大幅低于同行，符合绿色发展政策导向新能源板块50万吨磷酸铁产能满负荷运行，绑定宁德时代、亿纬锂能等头部锂电企业，产品质量与交付能力获高度认可，2025年磷酸铁锂产品升级，能量密度提升，进一步巩固供应链地位，成为业绩核心增长引擎8，西部矿业主力资金净流入1.6亿元主营有色金属采选+冶炼加工，覆盖铜、铅、锌、锂等多品类矿产资源，拥有国内优质铜矿、铅锌矿资源，矿石品位高，开采成本优势显著铜精矿年产量超20万吨，锌精矿年产量超30万吨，下游对接精炼铜、锌加工企业，行业地位稳固，2025年新增铜矿产能释放，铜精矿产量提升30%，叠加铜价处于上行周期，业绩弹性突出布局盐湖提锂业务，参股青海盐湖项目，采用膜分离提锂技术，成本可控，逐步形成有色金属+新能源矿产双布局，多元化发展降低单一品种价格波动风险，长期增长动力充足个人观点，仅供参考，不构成任何投资建议
日本媒体自己都坐不住了，有相关评论用到了这样的说法：“给敌人送盐”。说的就是日产
日本媒体自己都坐不住了，有相关评论用到了这样的说法：“给敌人送盐”。说的就是日产汽车把南非干了快60年的老工厂，连锅端卖给了咱们的奇瑞。这哪是卖工厂，这简直是把阵地拱手让人。这座被卖掉的工厂绝非小作坊，它位于南非比勒陀利亚罗斯林，1966年建成投产，至今刚好运营60年，也是日产在南非唯一的生产基地。这座工厂长期是日产在非洲的核心枢纽，主打Navara皮卡、NP200等当地热门车型，巅峰时年产能达10万辆，可辐射周边40多个非洲国家，生产资质、本地化供应链和市场基础都十分成熟。谁也没想到，这座支撑日产非洲业务60年的老工厂，如今被全盘打包出售。2026年1月23日，日产与奇瑞正式官宣交易，奇瑞将接手工厂全部核心资产，包括土地、厂房及冲压设施，交易预计2026年年中完成，收购金额未对外披露。更关键的是，工厂近900名在岗员工，奇瑞会一并聘用，薪酬福利基本不变，既稳住当地就业，也保住现有供应链，无需重新磨合就能快速投产。日产之所以舍得把这座老工厂卖掉，根本原因就是自身撑不下去了，这不是一时冲动，而是日产全球战略收缩的必然结果。近几年，日产业绩持续承压，日子过得十分艰难，2024财年（2024年4月到2025年3月），日产净亏损高达6709亿日元，换算成人民币差不多是327亿元，这也是日产数十年来最严重的财务危机。为了扭转亏损局面，日产在2025年5月推出了“Re:Nissan”全球战略重组计划，核心就是缩减产能、关闭工厂、削减成本。按照该计划，日产要在2027财年底前，将全球年产能从350万辆降至250万辆，关闭全球17家工厂中的7家，裁员2万人、削减5000亿日元成本，目标2026财年实现汽车业务盈利。南非罗斯林工厂早已被纳入退出清单，近几年年产量不足2.5万辆，2024年更是仅生产约1.7万辆，产能利用率不足25%，大部分设备闲置、常年亏损，对日产而言已是沉重包袱。日产在全球范围内都在疯狂“瘦身”。2025年8月，日产卖掉印度金奈合资工厂51%股份给雷诺，彻底退出印度本土生产；同年10月，科尔多瓦工厂停产，皮卡产能转移至墨西哥。2026年3月底前，还要关停墨西哥Civac工厂——这是日产第一座海外工厂；日本本土，日产也计划关闭追滨、湘南两座工厂，最终仅保留3座整车基地。卖掉南非老工厂，就是日产甩掉包袱、断臂求生的无奈之举。奇瑞接手工厂绝非盲目跟风，而是早有布局。奇瑞2007年曾进入南非市场，后因渠道、产品适配问题于2018年暂时退出，2021年11月以全资子公司身份重启业务，主打瑞虎系列及欧萌达、Jaecoo等品牌，稳步深耕当地。短短几年，奇瑞便站稳脚跟，2025年跻身南非乘用车市场前五，累计用户超6万人，表现十分亮眼。南非是非洲最大经济体、汽车市场核心，借助其区位优势可辐射整个南部非洲；且南非汽车保有量居全球低位，非洲人口结构年轻，未来增长空间巨大。奇瑞接手这座成熟工厂，无需重新建厂、申请资质和搭建供应链，能大幅缩短投产周期、节省成本，还能借助现有基础快速扩大非洲产能，巩固市场地位。这也是日本媒体之所以着急，甚至说出“给敌人送盐”这句话的核心原因。对日本车企来说，非洲市场一直是他们的传统阵地，除了日产，丰田、本田等车企在非洲也有深厚的布局。可现在，中国车企正在快速崛起，不断挤压他们的市场份额。根据南非汽车制造商协会（Naamsa）的数据，2025年，长城、奇瑞等中国品牌，已经占据了南非13%的市场份额，而且这个比例还在不断上升，2026年还会有6个中国品牌进入或拓展南非市场。日产卖掉的不仅仅是一座工厂，更是自己在非洲市场60年的积累和话语权，而奇瑞接手的，不仅仅是厂房和设备，更是一个通往整个非洲市场的重要入口。这一卖一买之间，背后是中日车企全球格局的悄然变化，是中国汽车实力的不断提升，也是日本车企逐渐收缩的无奈。目前，这笔交易仍在等待监管审批，距离正式交割还有数月。但可以肯定，交割完成后，奇瑞能快速启动工厂、扩大非洲布局，而日产将彻底退出南非本土生产，仅能通过进口保留当地销售售后，曾经的非洲核心阵地再难夺回。日本媒体的焦虑，恰恰印证了中国汽车的崛起，这不是偶然，而是中国车企脚踏实地、深耕布局的必然结果。对于此事，你有怎样的见解？欢迎在评论区分享你的观点。
“第三次世界大战”导火索？如果中国拦截了美国的售台武器，会发生什么？说白了，这大
“第三次世界大战”导火索？如果中国拦截了美国的售台武器，会发生什么？说白了，这大概率就是美国为咱们准备好的“陷阱”。2025年12月17日，美国国务院批准一项总额超过111亿美元的对台军售方案，涵盖M142高机动性火箭炮系统、M109A7自行榴弹炮、Altius游荡弹药无人机、Javelin和TOW反坦克导弹等8个项目。这是美国历史上对台湾最大单笔军售，旨在提升台湾不对称作战能力。美国官方强调，此举符合自身国家利益，支持台湾维持可靠防御，并有助于地区军事平衡。台湾防务部门迅速回应，表示欢迎这些装备将加强自卫力量。这一军售规模空前，远超以往单笔交易，涉及远程精确打击和无人机等关键领域。多年来，美国对台军售已成常态，从1979年《台湾关系法》开始持续提供防御性武器。2025年这一巨额方案标志着力度进一步加大，运输通常依赖国际商用货轮在公海完成，货轮可能关闭部分识别系统以规避监测。中国外交部第一时间表达强烈反对，指出此举违反一个中国原则和中美三个联合公报，损害中国主权安全利益，向“台独”势力发出错误信号。中国随后宣布对多家美国军工企业和高管实施反制，包括冻结资产、禁止交易等措施。这些反制针对参与军售的核心企业，如诺斯罗普·格鲁曼、L3哈里斯等，覆盖航空、电子系统等环节。外交部强调，台湾问题是中美关系第一条红线，任何越线行为都将遭到有力回击。国防部也敦促美方停止售台武器，停止纵容“台独”，否则将付出代价。假如中国海军在公海直接拦截运载这些武器的商船，事件将迅速升级为国际危机。公海航行自由是《联合国海洋法公约》基本原则，任何国家无权随意登检第三国商船，除非涉及海盗或安理会授权等例外。军售货物虽敏感，但属于合法商业运输，不符合登临例外条件。强行登船将被视为违反公海自由原则，直接干预国际航行。拦截一旦实施，画面通过卫星和媒体传播，美国及其盟友将主导叙事。主流媒体报道很可能聚焦“中国海军强行登临国际水域商船”“破坏全球贸易通道”。日本、澳大利亚、菲律宾等国政府将迅速表态，支持维护航行自由，谴责单方面武力行动。欧盟可能呼吁克制，但倾向认为此举加剧紧张。联合国安理会或召开紧急会议，多国代表指责破坏国际秩序。中国反对军售的正当理由会被边缘化，取而代之的是“海上挑衅者”形象。智库和社交平台分析将事件放大为威胁全球供应链的案例，部分国家在贸易谈判中借机抬高条件。外交层面，美国推动盟友协调，强化印太军事存在，增加舰艇巡航频率。军事风险随之上升。美军情报网络覆盖相关海域，提供实时跟踪。拦截期间，双方舰艇保持距离，雷达锁定。任何意外接触都可能被解读为开火先例，触发自卫响应。美军护航舰艇若待命，指挥官进入戒备，舰载机升空。事件持续，海域风浪加大，升级可能性增加。多国海军介入成为隐患。日本自卫队、澳大利亚海军可能以维护航道为由靠近现场。航线受阻将中断全球能源运输，供应链波动，油价上涨。经济制裁随之而来，美国联合盟友推出针对性措施，进一步孤立中国国际位置。整个过程显示公海拦截的不可控性，小摩擦易放大为系统对抗，责任归属辩论长期持续。现实中，中国选择精准反制路径。通过外交渠道持续揭露美方违背承诺，向国际组织提交证据，强调军售破坏稳定。同时在供应链、金融结算、出口管制环节施加压力，对涉事美国企业实施监管，导致交易成本大幅上升。军工公司面对业务受限和股价波动，内部压力显现。美国推动军售的政治目标未完全达成，反而在经济层面付出额外代价。拦截假设停留在讨论，通过后台博弈，中国维持战略主动，避免落入视觉与舆论陷阱。掌控节奏的关键在于源头施压，而非高风险硬碰硬。现代大国竞争，制度、金融、舆论才是主战场，直接对抗往往适得其反。
宇树机器人的主要供应链曝光了，果然，制造业是一个大的生态，一荣俱荣。#宇树#
宇树机器人的主要供应链曝光了，果然，制造业是一个大的生态，一荣俱荣。#宇树#
这根本不是演习，这是对全球供应链的“实弹射击”！美国航母既然堵在了家门口，就是奔
这根本不是演习，这是对全球供应链的“实弹射击”！美国航母既然堵在了家门口，就是奔着瘫痪对方经济命脉去的。伊朗的港口一旦变废墟，中国进口的那一半甲醇去找谁要？甲醇这个东西可能没直接用过它，但简单说，我们身边的塑料、涂料、甚至衣服的合成纤维，很多都离不开它。而中国是全球最大的甲醇买家，而咱们进口的甲醇里，有很大一部分（过去约一半）来自伊朗。但这就带来了一个现实问题，伊朗的甲醇工厂几乎全挤在波斯湾边上，出来的货必须经过那条叫霍尔木兹海峡的狭窄水道。而这条水道一旦因局势紧张而被干扰甚至封锁，货就过不来了。而这就暴露出全球化供应链上，一个根子上的风险，那就是过度依赖单一通道。为了追求运输效率和成本最优，货物流向往往集中在几个关键节点上。这些节点一旦出事，影响会迅速放大。这和过去红海航道受阻，导致全球航运价格飙升是一个道理。但我国当然不会因此坐以待毙，而我们的应对的办法也很简单，其实就是“不把鸡蛋放在一个篮子里”。首先，咱们自己家里有粮。中国的煤制甲醇技术很牛，自己的产量本身就是全球第一，这是最稳的“压舱石”。其次，进货渠道也在拓宽，除了伊朗，沙特、阿曼、甚至美洲的货都可以买。最后，国内成熟的市场和金融工具也能帮忙平抑价格波动。这几手准备合在一起，目标就是：哪怕一个篮子翻了，别的篮子里的鸡蛋还能保证供应。总的来说，今天的世界，经济安全和军事安全已经分不开了。外部每一次对关键通道的施压，都是在提醒我们，不能把生存和发展的必需品，寄托在一条脆弱的线上。而真正的安全，来自于自身生产的底气、多元选择的布局，以及应对突发情况的周全准备。这不仅是企业的生存之道，也是一个大国经济必须筑牢的底线。对此您怎么看？欢迎大家到下方评论区留言共同讨论。文|沐琨编辑|南风意史
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在供应链复杂性激增的2026年，企业选型供应链管理软件需兼顾功能深度与落地可行性。本文以订货宝为核心，结合SAP、Oracle等十大主流品牌，从技术架构、行业适配、成本结构等维度展开对比，揭示不同规模企业的最优解。一、主流...
神火集团等在海南成立供应链管理公司
企查查APP显示，近日，海南神火奥德供应链管理有限公司成立，法定代表人为刘超，注册资本为1亿元，经营范围包含：保税仓库经营；海关监管货物仓储服务；供应链管理服务；以自有资金从事投资活动；企业总部管理等。企查查股权...
神火集团等在海南成立供应链管理公司
人民财讯1月26日电，企查查APP显示，近日，海南神火奥德供应链管理有限公司成立，法定代表人为刘超，注册资本为1亿元，经营范围包含保税仓库经营；海关监管货物仓储服务；供应链管理服务；以自有资金从事投资活动；企业总部...
日本彻底坐不住了！山本太郎在国会一针见血！他直言：“中国的军队从未侵略过日本，反
日本彻底坐不住了！山本太郎在国会一针见血！他直言：“中国的军队从未侵略过日本，反而是我们曾经多次侵略过中国，在中国的土地上烧杀抢掠。”与此同时，他警告高市早苗：“就算不开战，只要两个月，从中国进不到零部件，损失就是53万亿日元，经济打击一样会死人！”山本太郎这话不是危言耸听，也不是故意唱衰，而是戳中了日本的命门。高市早苗之流还在鼓吹“威慑力”，附和“台湾有事即日本有事”的谬论，忙着跟着美国在亚太搞事，却对自家产业的致命软肋视而不见。日本这些年一门心思扩军，防卫预算连续13年上涨，近五年增幅高达60%，2026年更是突破11万亿日元，占GDP比例达到2%，还到处炫耀要搞高超音速武器、升级F-15J战机，可这些野心，全靠中国的基础材料和零部件撑着。53万亿日元损失不是随口编的数字，是日本超级计算机“富岳”满负荷测算出来的结果，相当于日本全年GDP的近十分之一。这笔账的源头，是中国商务部2026年1月6日发布的一则出口禁令。和以往列具体清单不同，这次禁令不看商品名称，只看最终用途——只要可能用于军事，或者能提升日本军事潜力，不管是高精尖设备还是一颗螺丝钉，一律不准对日出口。这招直接堵死了日本所有钻空子的路。以前中国列清单，日本还能换个品类、买零件自己组装，甚至找越南、墨西哥的企业当中间人转手。现在禁令明确，任何第三方敢帮日本转卖违规物品，都会被追责。没有哪个跨国企业愿意为了日本那点订单，放弃中国庞大市场和稳定供应链，这等于在全球范围内给日本画了一道红线。日本工业体系早就被中国供应链深度捆绑，而且依赖的全是没法轻易替代的关键环节。最典型的就是重稀土，像镝、铽这些材料，是高性能电机的核心，不管是F-35战机的舵机还是潜艇推进器，离了它们就是一堆废铁。本对这些重稀土的依赖度接近100%，全球90%以上的重稀土分离产能都在中国，就算日本想找替代来源，深海开采成本是陆地的200倍，根本不现实。就连日本引以为傲的半导体产业，也离不开中国的基础材料。日本光刻胶技术占全球80%以上市场份额，可制造光刻胶需要的萤石，90%从中国进口，树脂单体也有60%依赖中国供应。半导体所需的镓、锗，日本依赖度分别达到90%、85%，子弹和火箭推进剂的原料锑，进口占比也超90%。这些材料不光支撑军工，还维系着汽车、电子等支柱产业，一旦断供，连锁反应会覆盖整个日本工业。日本工业奉行“准时制生产”，讲究零库存，零件到港就直接上生产线，库存仅够维持11天生产，断供后恢复产能至少需要45天。这种模式平时效率高，遇到供应链波动就彻底扛不住。三菱重工、川崎重工这些军工巨头，30%到60%的原材料依赖中国，禁令一出，高超音速导弹部署、F-35战机交付全被卡住，高市早苗政府的“军售元年”计划直接泡汤。汽车产业的处境更糟。日本本土生产的汽车，40%以上零部件来自中国，新能源汽车的零部件依赖度更是超过80%。2024年，日本从中国进口的汽车及零部件金额高达748亿日元，中国是其最大进口来源国。没有中国零部件，丰田、本田的新能源生产线只能停摆，原本就受老龄化、CPI上涨困扰的日本民生，会因为产业停摆雪上加霜。有人说日本可以重建供应链，可现实是这根本不具备可行性。稀土勘探、高精材料提炼需要长期技术积累和巨额资金投入，专家估算至少要花200万亿日元，耗时20年以上，绝非一两届政府能完成的。日本之前跟着美国喊“供应链多元化”“友岸外包”，真到关键时刻才发现，全球找不到第二个像中国这样品类全、质量稳、供应足的供应商。山本太郎的发言，本质上是提醒日本政客认清现实：历史上日本靠侵略掠夺谋利，如今却想靠挑衅中国维持野心，可自家经济命脉早就握在别人手里。高市早苗之流回避历史罪责，无视产业依赖，一味跟着美国挑事，最终只会让日本付出更惨痛的代价。现在的大国较量，早就不只是军事层面的对抗，更在产业链、供应链的掌控上。日本手里的技术图纸再先进，没有中国的基础材料和零部件，也造不出像样的武器装备。摆在日本面前的路很清楚，要么放下野心，正视历史，回归和平发展轨道；要么硬扛到底，看着军工产业衰退、支柱产业瘫痪，一步步沦为二流国家。53万亿日元的损失预警，就是最直接的教训。
深圳佳利达供应链管理有限公司诉电气风电运输合同纠纷案2026年3月19日在上海市第三中级人民法院开庭
近日公布了一则上海电气风电集团股份有限公司作为被告/被上诉人的开庭公告，案号为（2026）沪03民终65号，案由为运输合同纠纷，审理法院为上海市第三中级人民法院，当事人方面，原告/上诉人为深圳佳利达供应链管理有限公司，...
美国上将询问马斯克：现在的美国真的能打败中国吗？马斯克直言道：美国永远没有那个机
美国上将询问马斯克：现在的美国真的能打败中国吗？马斯克直言道：美国永远没有那个机会的，这件事小学生都知道马斯克对中美实力对比的看法其实挺早就露出来了。他从2010年代起就多次在公开场合说过，中国经济体量迟早会超过美国，而且幅度不小。2020年他就直接讲过，按购买力平价算，中国经济未来可能是美国的两到三倍，甚至更多，主要因为人口基数摆在那，人均产值只要追到美国一半，总体规模就翻好几倍了。他还吐槽过传统GDP用美元汇率算太假，没考虑中国物价低、效率高、制造业成本低的现实。到了2025年，他直接在X上贴数据，说按PPP算中国GDP已经35万多亿美元，美国28万多，差距拉开了1.23倍。他自己都说这对很多人是惊喜，因为名义GDP还让美国看着领先，但那就是个包装。马斯克不是第一次说这种话，他对中国的工业链条、供应链响应速度、电力基建这些硬指标一直给得很高评价。特斯拉上海工厂从2019年动工到2020年量产，速度快到让美国人看不懂，他自己也反复提过中国供应链响应以小时计，美国根本比不了。他反对中美直接冲突的态度也挺一致。身为跨国企业老板，马斯克的生意高度依赖中国市场和供应链，特斯拉全球销量里中国占比常年超过30%，上海工厂还是出口大头。他公开说过，战争对谁都没好处，尤其是对科技和商业。2022年俄乌冲突刚起来，他就多次劝别升级，说经济制裁和军事对抗最后伤的都是全球供应链。他对中美关系的表态基本是务实派：别瞎搞对抗，好好做生意、创新才是正道。这跟一些政客天天喊脱钩、打贸易战形成鲜明对比。那次空军协会会议上，美国上将问他美国怎么保持军事优势，马斯克的回答很直白。他先从经济讲起，说战争打的是经济底子，中国制造业产值已经是美国的1.7倍左右，工业体系全球最完整，从螺丝到飞机发动机基本都能自己搞。供应链韧性强，响应快，成本低，这些直接转化成军工生产能力。他点出美国的问题在于产业空心化，制造业占比低，金融和服务业占比太高，遇到长期消耗战就吃力。说到空军方向，他说有人驾驶战斗机时代快结束了，未来靠的是大量低成本自主无人机群，美国如果不赶紧转这个方向，优势会越来越小。讲到中美直接打的可能性，他直接甩出那句：美国永远没机会打败中国，这事小学生都知道。理由就一个，经济基础决定上层建筑，差距太大，长期对抗美国耗不起。这个话放出来后，美国媒体和智库圈炸了锅。有些人骂他太悲观，有些人开始认真讨论PPP数据和制造业差距对军力的影响。但马斯克没改口，后来在播客和X上继续讲电力是AI和算力底层粮食，中国发电装机容量已经接近美国三倍，到2026年可能正式拉到三倍以上。数据中心、AI训练、推理全靠电，他说芯片重要，但电更基础，没电再好的芯片也白搭。中国基建速度快，数据中心建起来比美国快好几倍，产业链自然往需求大的地方跑。他还提过，中国太阳能装机全球第一，高铁里程4.5万公里，物流效率高，这些都是工业底盘的体现。美国基础设施老化，电网升级慢，新建数据中心动辄三五年批不下来，中国这边几个月就能上马。特朗普那边对格陵兰岛的兴趣也没停。2019年他第一次公开说要买格陵兰，理由是战略位置好、资源多、防中俄渗透。丹麦直接回怼，说这是荒唐想法，格陵兰自治当局也拒绝。欧洲几国领导人后来联合声明，反对任何外部插手，话里话外把北约凝聚力当红线。特朗普不服，在社交平台发长文，说自己是北约的关键变量，没美国北约就是空壳，还说中俄都怕美国，没有他俄罗斯早占全乌克兰了，自己结束过八场战争，美国在他手里才让中俄尊重。但欧洲没买账，丹麦首相甚至警告，如果真动手，北约可能玩完。特朗普渲染中俄威胁的套路用得熟，但实际效果有限，中国在稀土、电池矿产供应链上卡位明显，2025年关税对撞时中国反制很硬，特朗普自己都承认中国有办法应对。中国这边一直强调防御性国防原则，不搞核竞赛，不首先用核武器，军力报告和军控白皮书都公开透明。制造业、电池、无人机这些领域全球领先，大疆商用无人机占全球九成以上，锂电池产能占全球八成。马斯克的企业也深度嵌入中国生态，上海储能厂2025年投产，年产40吉瓦时，特斯拉中国销量年年涨。他自己多次说，美国最大的对手不是中国，而是自己内部的自满和低效。喊口号、搞对抗解决不了电力、基建、供应链这些冷冰冰的硬变量。全球权力格局在变，传统地缘看港口航道，数字地缘看电和数据中心，中国在后一个赛道上跑得更快。马斯克到现在还是那个商人本色，生意优先，冲突靠边。他对中国的判断从十年前说到现在，基本没变调：实力差距客观存在，硬碰硬美国不占便宜。2026年刚开头，中国电力、AI、制造业数据还在继续验证他的预言。事情发展到这步，大家心里都有数，喊打喊杀的少，埋头干活的多。毕竟真要较量，拼的不是嘴，是工厂、电网和供应链。
