现在的设计圈和电商圈弥漫着一种奇怪的焦虑:一边是设计师担心被NanoBanana取代,一边是商家抱怨AI生成的图“一眼假”、“没灵魂”。
作为行业观察者,我想说一句难听的实话:如果你的核心竞争力仅仅是“画得快”或者“软件操作熟练”,那你确实该焦虑了。因为在AI的算力面前,人类的手速不仅慢,而且昂贵。
但如果你能看透这层迷雾,你会发现一个巨大的空窗期正在打开:我们不再需要“画师”,我们需要的是“视觉翻译官”。
1. “提示词”不是填空题,是商业与技术的“巴别塔”很多人以为AI海报就是“扔张图,打几个字”。错得离谱。 现在的通用AI(如Midjourney、Nanobanana)面临最大的问题是什么?是“人工蜂群思维”。因为大家都用同样的通用词,AI只能吐出越来越同质化、甚至“近亲繁殖”的平庸图片。
真正的门槛在哪里?在于“翻译”。老板懂生意,说“我要一种高级的清透感”;AI懂参数,它需要的是“8k resolution, subsurface scattering, octane render”。这两个世界是割裂的。未来的顶级能力,不是你会画那个光影,而是你能不能把“产品卖点”(商业逻辑)精准地翻译成“提示词”(技术指令)。
这正是“产品图+卖点 → 生成Prompt”这类工具存在的底层逻辑:它不是为了取代设计,而是为了打破商业语言与视觉代码之间的壁垒。
2. 承认吧,效率的本质是“暴力美学”在“618”和“双11”这种战场上,谈论“匠心”有时是一种奢侈的矫情。 传统设计流程以“天”为单位,而AI将周期压缩到了“分钟”。但这不仅仅是快,这是一种降维打击。 当你的竞争对手还在为一张海报磨一天的时候,AI工具已经根据“价格敏感型”和“品质追求型”两类人群,瞬间生成了50张不同风格的海报供筛选。
这种真正“千人千面”的海报、内容分发,才是是电商的终局。未来的设计不是“手绘一张图”,而是“管理一条流水线”。 你如果不掌握这条流水线的控制权(即Prompt生成权),你就只能是被淘汰的那个。

学者们已经在呼吁:人类学习美术的本质,是研习一种“视觉化的哲学”,是判断什么是美,而不是单纯地练线条。 AI不仅没有剥夺人的创造力,反而逼迫人类升级。 在“人机协同”的模式下,AI负责做那80%的苦力,人类负责做那20%的决策。
所以,不要拒绝像“输入卖点生成海报”这样的工具。它们是你晋升为“创意总监”的入场券。这类工具帮你完成了繁琐的“气氛编程”,让你把精力回归到最核心的审美判断和商业决策上。
最后送大家一句话:在蒸汽机发明后,力气大不再是优势;在AI时代,会画图也不再是护城河。谁能最准确地把“商业意图”翻译给AI,谁就是下一个时代的掌舵人。