在电动化与智能化浪潮深刻重塑豪华汽车市场格局的当下，一场关键的人事任命，往往预示着企业战略重心的转向与破局的决心。
12月1日晚上，捷豹路虎中国正式宣布，拥有近二十年顶尖快消与奢侈品行业背景的“王牌”高管——高嵩先生，出任市场部执行副总裁。这次空降绝非一次常规的履新，而是首席商务官吴辰为推进“新现代豪华主义”在华深入落地，所布下的一枚关键战略棋子。
面对用户运营、品牌焕新与全域营销的时代命题，捷豹路虎此次跨越行业壁垒，引入一位深谙“消费者拉动”模式、曾成功驱动米其林、娇韵诗等品牌实现数字化增长与商业突破的领导者，其意图不言自明：不仅要巩固其引以为傲的英伦血统与全地形科技，更要为品牌装上敏锐洞察市场与用户的系统，从而在竞争下半场，赢得不仅是道路，更是人心的终极战役。
捷豹路虎为何选择高嵩？跨行业经验正是高嵩的稀缺价值。根据捷豹路虎发布的官方新闻稿介绍，高嵩的职业生涯横跨快消品、化妆品和汽车相关行业，这在传统车企高管中并不多见。捷豹路虎首席商务官吴辰评价其为“跨行业营销领域的人才”，这一表述凸显了公司对多元化思维的渴求。在汽车行业面临电动化、智能化和消费模式变革的关键时期，传统汽车营销思维已显局限。
高嵩在宝洁、娇韵诗积累的品牌建设经验，以及在米其林打造的“消费者拉动”营销体系，恰恰是传统车企向用户型企业转型所需的核心能力。数字化转型的实战能力也是其闪光之处，新闻稿特别强调了高嵩在米其林期间搭建消费者数据平台（CDP）与全域会员体系的成果——“五个月内积累1200万精准用户线索与100万+会员”。这一数字对于任何车企而言都极具吸引力。
在汽车行业，传统经销商模式正面临直营、代理制等新模式的冲击。高嵩“颠覆传统经销商合作模式”的经验，正是捷豹路虎在市场渠道变革中迫切需要的。他在娇韵诗推动的“数字化创新”使品牌销售额增长5.5倍，这种将数字化直接转化为销售增长的能力，在当下汽车市场尤为珍贵。捷豹路虎亦看重其在品牌重塑的专业积累。高嵩在娇韵诗期间推动的“本土化品牌重塑”，以及宝洁时期“主导OLAY男士等新品牌发布”的经验，对于捷豹路虎的品牌战略具有特殊意义。
捷豹路虎在中国市场面临豪华品牌定位的持续强化挑战，既要保持英伦豪华基因，又需要更贴近中国消费者需求。高嵩在不同行业积累的品牌焕新能力，或将帮助捷豹路虎四大品牌（捷豹、路虎、揽胜、卫士）在中国市场进一步明确差异化定位。
汽车行业正从“产品为中心”向“用户为中心”转变，消费者数据驱动的营销思维也至关重要。高嵩在米其林建立的营销体系特别强调了“消费者拉动”，这与当前汽车行业强调的用户运营、私域流量建设趋势高度契合。
高嵩在组织架构中的位置高嵩将直接向捷豹路虎中国首席商务官吴辰汇报，全面负责品牌战略及全域营销。
从职位设置来看，“市场部执行副总裁”是一个相当高级别的职位，特别是在“执行副总裁”这一头衔上，表明其权限不仅限于传统市场职能，更可能涉及业务转型的实质推动。
【汽车维基】猜测，这一职位可能是捷豹路虎中国为强化市场职能而新设的，反映公司对市场战略的升级重视。
未来高嵩可能负责整合此前可能分散在不同部门的品牌、营销、数字化职能，形成更统一的市场战略体系。
我们知道，捷豹路虎近年来在中国市场进行了一系列调整，将捷豹、路虎、揽胜、卫士作为四个独立品牌运营。高嵩的加入可能旨在加强这一多品牌战略的落地执行。
传统豪华车品牌的转型之路捷豹路虎此次任命反映了传统豪华车品牌在中国的普遍挑战：如何在保持品牌调性的同时，实现营销模式的本土化创新；如何在电动车时代重新定义豪华；如何构建直接的用户关系，减少对传统经销商体系的依赖。
高嵩在快消和化妆品行业积累的经验——特别是直面消费者、快速响应市场变化、数据驱动决策等能力——正是传统车企转型所稀缺的。值得注意的是，高嵩在米其林任职期间曾推动“全球产品及解决方案总监”的任职经历，这表明他不仅具备中国市场经验，还有全球化视野，这对于捷豹路虎这样具有强烈英国血统的全球品牌而言，是平衡本土化与全球化的重要素质。
结语高嵩加盟捷豹路虎，与其说是简单的人事变动，不如说是这家英国豪华汽车制造商在中国市场战略转型的关键落子。在电动化、智能化重塑汽车行业的今天，传统豪华品牌正面临前所未有的挑战。引入拥有跨行业数字化营销经验和消费者运营能力的高管，显示了捷豹路虎对中国市场变革的深刻认识和对转型的决心。
未来，高嵩能否将其在快消、化妆品行业验证成功的方法论，有效应用于汽车这一决策链条更长、用户关系更复杂的行业，将值得市场持续关注。而他对“新现代豪华主义”的理解与实践，也将直接影响捷豹路虎品牌在中国市场的未来走向。