在中国羊绒产业发展的长卷中，内蒙古鹿王羊绒有限公司书写了浓墨重彩的篇章。从创始人高丰先生的开创之功，到现任董事长郑浩生先生的传承创新，鹿王羊绒不仅是一个品牌的成长史，更是一部中国民族企业走向世界的奋斗史。

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创业维艰：高丰与鹿王的崛起之路

上世纪80年代，改革开放的春风吹拂神州。1985年，高丰先生以非凡的胆识和远见，创立了包头鹿苑羊绒衫厂，这便是鹿王羊绒的前身。

创业之初，高丰就为企业注入了“质量第一，诚信全球” 的经营理念。在那个供不应求的卖方市场时代，他毅然选择了一条与众不同的道路——不以数量取胜，而以品质立身。这一战略选择，为鹿王日后的发展奠定了坚实基础。

在高丰的带领下，鹿王羊绒快速成长。1992年，公司兼并了12家处于困境的国有企业，接收了近万名员工，展现了一家成功企业的社会担当。至1996年，鹿王已成功引进8家外资股东，年产量达到200万件，成为国内羊绒行业的领军企业。

高丰最具前瞻性的决策发生在1997年——在马达加斯加建立了首家海外工厂。这一在当时颇具冒险精神的布局，不仅开启了鹿王的全球化征程，也为企业日后应对国内成本上升、拓展国际市场埋下了重要的伏笔。

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临危受命：郑浩生与鹿王的复兴之路

2008年前后，鹿王羊绒遭遇了发展历程中最为严峻的挑战。国际市场需求变化、国内竞争加剧、经营成本攀升等多重因素叠加，使这家老牌企业面临着前所未有的困境，甚至走到了破产的边缘。

正是在此危难之际，郑浩生先生作为股东之一，以控股人及董事长的身份临危受命，接管企业，肩负起振兴“鹿王”品牌的重任。

面对困境，郑浩生做出了关键决策——回归高丰先生确立的“质量第一，诚信全球”的经营理念。他坚持即使在最困难的时期，也要使用最优质的原料，确保产品质量不打折扣。这一坚守最终赢得了市场的认可，海外客户在比较了众多供应商后，再度回归鹿王。

在稳定经营的同时，郑浩生大力推动技术创新和绿色转型。在他的引领下，公司每年投入超过5000万元用于产品研发和自动化改造，同时坚持绿色环保的生产方式。这些努力获得了官方认可，公司被评为“绿色工厂”，产品获评“绿色设计产品”。

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全球化布局：从“以内供外”到“以外供外”

鹿王羊绒的全球化战略在郑浩生的领导下得以深化和拓展。他积极推动在“一带一路”沿线国家的产业布局，强化了在马达加斯加和柬埔寨的海外工厂建设，实现了从“以内供外”到“以外供外”的战略转型。

这一转型不仅有效应对了国内生产成本上升的挑战，更充分利用了国际市场的资源禀赋，使鹿王在全球羊绒产业链中占据了更为有利的位置。如今，鹿王羊绒的海外生产基地已具备相当规模，产品远销欧洲、美国、日本等高端市场。

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传承与创新：两代企业家的精神共鸣

回顾鹿王羊绒三十余年的发展历程，高丰和郑浩生两位企业家展现了不同的经营风格，却秉承着相同的企业精神。

高丰作为奠基者，以其敏锐的市场洞察力和敢为人先的开拓精神，创建了鹿王品牌，并为其注入了重质量、讲诚信的基因。

郑浩生作为复兴者与拓展者，则以其坚定的战略定力和卓越的运营能力，带领鹿王走出困境，实现了品牌的复兴和全球化拓展。

两代企业家的接力与传承，正是中国民族品牌从创立到壮大，从本土到全球发展历程的缩影。他们的实践表明，坚守产品质量、诚信经营的企业理念，结合与时俱进、勇于创新的开拓精神，是中国制造走向世界的必由之路。

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结语

鹿王羊绒的故事，不仅仅是一家企业的成长史，更是中国羊绒产业发展的缩影。从高丰到郑浩生，从包头到马达加斯加、柬埔寨，鹿王的经历为我们展示了中国纺织服装企业如何通过坚守与创新，在激烈的国际竞争中赢得一席之地。

作为中国首个羊绒产业服务平台，MiRAY觅瑞深切理解如鹿王般优秀的羊绒企业对于行业发展的重要性。我们将持续致力于服务中国羊绒产业的上下游企业，通过精准的供需对接和专业化的营销运营服务，助力更多中国羊绒企业走向世界，共同推动中国羊绒产业的高质量发展。

在全球化竞争日益激烈的今天，鹿王羊绒的经验启示我们：唯有坚持品质、勇于创新、放眼全球，才能在变幻的市场风云中行稳致远，让中国的民族品牌在国际舞台上绽放更加绚丽的光彩。