2026年的春天，中国厨电行业正经历一场深层次的供需关系重构。

随着本年度国家以旧换新补贴目录的调整，灶具与吸油烟机两大传统核心品类正式退出政策扶持清单。这意味着，过去数年间支撑行业增长的财政杠杆效应逐步消退，企业依赖政策红利实现规模扩张的阶段终结。与此同时，宏观经济周期的结构性调整，正将厨电行业全面推入存量博弈的竞技场。

在增量红利见顶、同质化竞争加剧的双重压力下，单纯依靠价格驱动的增长模式正面临边际效益递减的困境。企业已然行至战略抉择的关口。

在此背景下，3月8日，作为集成灶领域的代表企业，火星人厨具股份有限公司（以下简称“火星人”）举办「We And You」2026品牌战略新品发布会。会上，企业品牌名称更名、核心定位及主张的系统性焕新，伴随而来的是“空间魔法师”套系新品正式亮相，而企业也隆重官宣，王安宇成为火星人集成厨电全球品牌代言人。

在《家言》看来，此次发布不仅关乎火星人自身的战略转向，更为观察厨电行业如何穿越周期提供了一则可供剖析的样本：当外部推力退潮，企业以何种能力构建自身的增长引擎，成为衡量其抗周期韧性的核心标尺。

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一场发布会的“信号价值”：

从单品集成到空间叙事

发布会释放的最直观信号，体现在品牌标识的更迭：由“火星人集成灶”调整为“火星人集成厨电”，并同步确立“集成厨电专家”的全新定位，辅以“重构厨房，把空间还给生活”的价值主张。

三项调整，共同指向同一战略内核：突破单品思维的局限，向场景化解决方案迁移。

回溯过往十余年，厨电行业的竞争主线始终围绕物理性能展开：吸力参数、火力指标、能效等级等。集成灶品类的异军突起，本质上是“功能集成”对传统“功能分立”格局的一次效率优化。然而，当集成模式成为行业标配，赛道内部的差异化空间便随之收窄。

火星人此次的战略调整，将“集成”的涵义从功能维度提升至空间维度。其核心叙事逻辑，不再是单一产品的性能宣导，而是围绕厨房空间的利用效率、视觉秩序与使用体验展开。从售卖产品到提供空间解决方案，从强调参数到营造体验，这是品牌溢价能力的一次跃迁，亦是在存量市场中构建竞争壁垒的关键路径。

这一转向具有显著的时效适配性。当前主流消费群体的厨房需求，已从基础的烹饪功能，拓展至社交互动、家庭共享、生活记录、内容创作等多元场景。厨房的角色正由功能性空间向生活中心转移。能够帮助用户优化空间利用率、提升美学呈现、优化操作体验的品牌，更有可能在存量市场中实现结构性增长。

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退潮之后，

为何火星人还能“游”得从容？

战略方向的确立，依赖于企业既有能力的支撑。在政策红利退潮、行业整体承压的背景下，企业的战略执行力往往取决于其长期积累的经营底仓。

火星人的第一层底仓是渠道网络的立体化布局，2026年持续优化升级，具体打法上，有几个趋势比较明显，首先，线下门店正在从销售点向体验场转型，全新SI形象新店通过开放式厨房等套系场景，让产品和用户的生活直接对话；其次，将短视频引流、本地生活种草和门店体验串起来，形成一个完整的消费链路；再者，上线渠道数字化管理平台，助力经销商依靠客户画像和销售数据做精准决策。渠道不再停留在“卖货通路”上，其已变成“用户运营中心”，即：以场景体验留住用户、以全域内容吸引用户、以数据能力读懂用户。

第二层底仓，在于持续的研发投入与技术沉淀。2022-2024年，火星人研发投入占总营收的比例逐年升高，且历年研发投入均超1亿元，在集成灶领域乃至整个厨电行业中均居于前列。截至2025年11月30日，火星人目前已申报公开专利1118件，授权有效专利848件，其中实用新型专利586件，外观设计专利183件，授权发明专利79件。这一技术储备为其应对行业变局提供了底层支撑。从与浙江大学合作开展降噪技术研究，到与江南大学推进营养烹饪课题，再到与宝马旗下设计团队Designworks合作打磨产品美学……火星人技术演进路径显示出从性能参数向综合体验延伸的态势。

《家言》从现场获悉，“新一代集成烹饪中心M80”是此次发布的“空间魔法师”套系核心产品，搭载了近百项专利技术，围绕空间集成、功能集成与AI智控三个维度进行系统整合。举个直观的例子，针对中式爆炒，M80从结构上破题：烟灶集成使吸烟口更近油烟源头，配合低空近吸技术，从源头扼住油烟逃逸。32m³/min巡航风量加1300Pa静压，连续炒制100个辣椒亦无油烟外溢。八重仿生降噪将运行噪音压至45dB耳语级，由此，“大吸力”与“静音”这对行业矛盾，在M80身上首次实现很好的兼容。

第三层底仓，体现在服务体系的标准构建。厨电产品有个天然痛点：安装复杂、维修麻烦、清洗困难。于此，火星人除参与起草《集成灶》、《智慧厨房场景厨改服务规范》等标准外，还推出了七星级服务承诺服务机制，将服务体验纳入品牌差异化的策略，在降低消费者决策门槛的同时，也为品牌的口碑积累提供了持续动能。

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构建闭环：

从技术集成到消费自驱

此次战略发布，给《家言》留下最深印象的是火星人确立的“集成厨电专家”的全新定位，而其背后是一套完整的产品价值形成逻辑。

逻辑的起点是空间集成。针对中国厨房普遍存在的面积有限、电器堆叠的痛点，“空间魔法师”套系新品-M80将十二类厨电功能整合于单品不足一平方米之内，实现“两件抵十二件”的集成效率。空间释放带来的直接效果，是操作台面的整洁度与储物空间的利用率提升，进而优化烹饪动线的流畅性。

功能的深度集成，构成价值递进的第二环节。火星人并非简单地将多种功能进行物理堆叠，而是通过烟机、灶具、蒸烤、净洗等模块的系统融合，达到功能间的协同效应。低空近吸减少油烟扩散，蒸汽后排技术保护橱柜材质，蒸烤一体实现温场均匀分布，净洗模块则衔接餐前准备与餐后清理流程……每一处功能集成均针对具体的厨房使用痛点进行回应，以期提升整体烹饪效率。

AI智控的引入，则是价值闭环向人性化体验演进的关键节点。AI天眼技术可实现对烹饪过程的自动控火控烟，智慧膳食管家根据用户习惯提供个性化方案，哨兵感应系统对厨房安全进行主动监测。技术的角色在此转变为具备主动服务能力的“隐形助手”，降低用户对产品的学习成本，提升使用过程中的流畅感。

从硬核集成到智慧体验，火星人通过空间、功能、智能三重维度的系统整合，构建了一个始于产品力、终于体验感的价值闭环。而这一闭环的最终指向，是用户从“功能需求”向“体验认同”的自然过渡，形成消费决策的自驱力。

启动嘉宾：火星人董事长兼总裁 黄卫斌；中国五金制品协会副书记、吸油烟机分会秘书长 孟凡波；中国家用电器协会副理事长 徐东生；火星人副董事长兼执行总裁 黄则诚；奥维云网副总裁兼厨卫/家居事业部总经理 赵志伟；京东商城厨卫业务部集成厨电行业负责人 刘伟；淘天集团家享生活大家电-厨热行业总经理 皓羿； P A L DESIGN GROUP 创办人及首席设计师 /福布斯中国设计领军人物 梁景华；用户代表及家居博主 林欢喜

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行业的下半场，

拼的是“把空间还给生活”的能力

2026年的厨电行业，正处于增长跃迁的关键窗口期。政策红利退潮、价格内卷失效、存量博弈加剧……多重信号表明，企业必须从“外部依赖”转向“内生增长”。

火星人的此次战略发布，可视作一次系统性的内生增长能力的全新升级。从“集成灶”到“集成厨电”的命名调整，表面上是品类的延展，实则是对商业逻辑底层代码的重构。而“重构厨房空间，把空间还给生活”的核心主张，正是其“用户至上”企业理念的直接彰显。

当行业仍在讨论集成灶品类有何增量空间时，火星人已将思考维度提至厨房空间的价值重构层面。这种从“产品思维”向“空间思维”的跨越，或许正是存量时代企业所需具备的核心能力！

真正的破局，并非等待风口再现，而是通过系统性的价值创造，构建穿越周期的内生动力。

文/家言

图/企业提供