不知不觉间，索尼手机已经悄然告别中国市场。

没有发布会、没有告别信、没有最后一款纪念机型。一夜之间，官网关了，公众号注销了，微博停更了，一切都静悄悄。

据小事哥了解，索尼Xperia的官方微信公众号已于11月初进入注销流程。早在8月，它的中国官网域名就无法访问，产品页面也只剩几张孤零零的图，点击进去早已没了商品详情。索尼手机在中国的最后一丝存在感，也这样慢慢消失了。

回顾它在中国市场的命运，简直是一部从巅峰跌到谷底的活教材。

在功能手机时代，索尼爱立信曾是无数年轻人的梦中情机。

2005年到2010年，是索尼手机最风光的时期。那时候它还叫索尼爱立信，K750i、W800、C905这些产品风靡一时。拍照、音乐、设计，样样都能打。尤其在年轻人中，索尼爱立信几乎是潮流的代名词。

但进入智能手机时代后，情况迅速变了。虽然初期Xperia系列表现还不错，2011年出货量能排进中国市场前五。但之后节奏就乱了。Z系列、XZ系列、1系列，每一代都强调工业设计、三防、4K屏、专业拍照模式，可这些在中国用户眼里并不实用。大家想要的是拍照一键美颜、系统本地化、支付方便。索尼却始终坚持自己的“工程师美学”。

小事哥认为，索尼最大的问题是“太坚持自己”，却忘了用户到底需要什么。

它从不愿迎合潮流，坚持21:9的超窄屏幕，坚持4K分辨率，坚持独立快门键，坚持轻度定制的原生系统。看起来很专业、很高级、很理想，但用户要的是用得爽、拍得好、功能全。但是，它的系统几乎不支持NFC公交卡、云服务弱、权限管理不适配国产App，甚至微信视频都容易卡顿。对中国用户来说，这些问题一两个就够放弃一个品牌了，更别说是一堆。

说白了，索尼根本没学会“本土化”。而中国市场，恰恰是最依赖本地生态的地方。你不适配支付宝、微信，你还想卖手机？

价格上，国产旗舰只要三四千，索尼Xperia张口就八九千，结果却连本地服务都做不好，性能也不突出，拍照也不见得有优势，买它图啥？

到了2016年，中国手机品牌纷纷发力。华为搞徕卡联名，OPPO和vivo做起了高端，小米也在不断提升体验和设计。而索尼却还在坚持小众路线，价格高，体验却不讨喜，市场份额自然不断下滑。CAICT数据里，索尼的份额几乎低到“看不见”；IDC的2023年报告显示，索尼手机在中国市场份额不足0.1%。

更扎心的是，索尼手机也没在全球市场守住优势。日本本土市场被iPhone压制，欧洲份额低于2%，北美几乎没人提起它。手机业务成了索尼体系里的“边角料”。

一名接近索尼中国的内部人士透露，手机对索尼来说只是众多电子业务中的一个小品类，退出中国只是顺势而为。从2016年起，索尼移动通信在中国的员工数从643人骤降至如今只剩3人。跟十多年前的2000人研发团队比起来，简直判若两人。

小事哥记得，2011年索尼在北京还开了全球第二大研发中心。当时高管信心满满，立志要做“安卓第一品牌”。

而现在，那个曾经辉煌的索尼爱立信大厦已经更名为东煌大厦，连物业都记不清索尼是何时搬走的。

在全球范围内，索尼手机也不好过。在日本本土被iPhone压制，在欧美几乎消失，在全球范围内，索尼手机都在被“边缘化”。

一位接近索尼中国的业内人士透露，手机对索尼集团来说早已不再是核心业务，这次的战略收缩，是“自然的结果”。

令人唏嘘的是，索尼手机从来不是没有机会。从索尼爱立信时代的辉煌，到Xperia初期的尝试，它一度站在行业前列。可惜，时代变了，用户也变了，索尼却始终站在原地，守着自己的技术梦。

如今，北京东三环平安金融中心的办公楼里，曾经的索尼移动通信办公室早已冷清。2011年那个在望京点睛瑞狮、宣称要做“安卓第一”的下午，不过是历史的幕布拉开的一瞬。今天，幕布落下，观众散场，主角退场，连谢幕都省了。

小事哥认为，索尼手机的失败，不是技术落后，而是脱离用户。在讲究速度、体验和生态的中国市场，“高冷”从来不是好生意。手机本就是大众消费品，理想主义者注定很难赢。