春节作为中国最重要的传统节日，一直是各行各业的营销必争之地。据尼尔森IQ数据，2025年春节全渠道销售额同比增长8.7%，而马年春节消费意愿继续上升，假期消费意愿同比提升11%。尽管市场潜力巨大，但春节营销却日益陷入“双重内卷”：常规手段同质化导致消费者审美疲劳，多数品牌营销与终端脱节，陷入“声量高、转化低”的困境。
在此背景下，婴配粉行业领军者金领冠2026年新春营销的破局之举，值得行业关注。今年，金领冠以“百子纳福”为主题，围绕“民族大团圆、文化大融合”核心内涵，推出品牌首档实景春节民俗亲子专栏《百子纳福》。专栏片聚焦汉族、鄂伦春族、蒙古族等10个典型民族，通过美食、服饰、仪式、歌舞等多元形式，生动展现各民族年俗文化。同时，品牌联合母婴系统老板共创“百子纳福变装秀”短片，以创新玩法理顺了品牌、渠道、文化与销售之间的关系。
联合渠道老板共创民族变装短片
构建“信任共生”新关系
值得注意的是，去年金领冠就率先尝试过这种模式，积累了“内容+渠道”联动的经验。而今年，金领冠在此基础上进一步突破，联合全国九大母婴系统合作伙伴深化协作，打破传统品牌与渠道的单向合作框架，深入对应民族地区，量身打造具有民族文化基因的剧情内容。
通过“剧情化转场+民族服饰换装”等创意形式，金领冠将产品自然融入情节，使其成为守护宝宝成长、传递年味的情感载体。
在纳食看来，金领冠的这一举措意义深远：于行业而言，此举打破了母婴营销同质化困局，将品牌、渠道、民族文化深度绑定，引领营销创新潮流；于渠道合作而言，让渠道老板从幕后走向台前，从销售终端转变为内容共创者与传播者，构建了“品牌赋能渠道、渠道反哺品牌”的共赢闭环，为品牌也筑牢了终端信任根基。
拒绝符号堆砌
让品牌从“全国性”变“懂家乡的”
文化创新则是金领冠此次营销的“灵魂”。其背后是金领冠对用户情感需求与文化传播规律的精准洞察。此举也绝非浅尝辄止的营销包装，而是将文化价值转化为品牌核心竞争力的深层布局。
贯日母婴
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从民族选择的战略考量来看，金领冠的筛选并非随机，而是兼顾南北地域跨度、大众熟知度与民族独特性的精准布局，其核心逻辑在于最大化文化共鸣的覆盖面，让不同地域、不同文化背景的消费者都能找到情感触点，实现全域共鸣的传播效果。
在文化呈现层面，金领冠也跳出了行业常见的文化符号贴标误区，将文化场景化、生活化，不刻意渲染民族差异，而是聚焦于各民族共通的“团圆、育儿、传承”等核心情感。通过日常互动场景，让文化变为可感知、可共情的生活体验。这既尊重了文化的本真性，又避免浅层化消费。
由此，金领冠成功打破了全国性品牌与消费者之间的情感距离，实现了文化认同与品牌认知的同频共振。
品效闭环落地
从内容热度到终端动销
金领冠此次营销的成功，不仅在于声量的积累，更在于构建了清晰的“内容吸引—情感认同—终端转化”闭环，切实将传播热度转化为销售动力。
母婴系统老板的深度参与，使渠道从单纯的销售终端升级为内容共创者与品牌传播者。这一角色转变，极大强化了终端销售的场景化推荐能力。当消费者通过短片感受到渠道老板的真实推荐时，对其的信任感会自然迁移至产品本身，从而显著降低决策抵触心理，实现从内容触达到购买决策的顺畅过渡。
中亿能量
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这份从渠道到消费者端传递的信任，其根本底气来源于金领冠坚实的科研与产品力。依托伊利集团70年匠心营养探索、全球15大研发中心的智慧网络，以及290余项发明专利布局，金领冠构建了「六位一体」科研战略，聚焦吸收、保护、大脑发育、肠道健康、骨骼发育、低致敏六大核心功能领域，诺贝尔奖得主哈特穆特·米歇尔对此更是给予了充分肯定，称其是“从‘基础能量供给’跃升至‘系统模拟母乳全维度健康效应’革命性趋势的具象化体现”。
同时金领冠还突破性构建了“五重新鲜领航体系”，从奶源、原料、成粉、工艺、包装五大维度构建全链条鲜活品质管控标准，让每一罐奶粉以高品质鲜活营养，直抵母源黄金内核。
金领冠珍护铂萃更以此为基、实现了配方升级，凝聚“六维全面营养+HMO乳源专利[1]”双重优势。36倍超高含量[2]乳源HMO为六维全面营养[3]核心，构筑起超凡营养基底；添加高量乳铁蛋白及活性蛋白OPN协同构筑“1+1＞2”的更强保护力；2.75倍[4]顶量超级OPO[5]助力有益脂肪吸收率达98%；18大活性脑营养群[6]与高量DHA[7]赋能认知发展；4亿[8]双重活性益生菌与45倍双益生元呵护宝宝肠道健康；添加乳铁蛋白、钙、VD、OPO多维成长因子夯实骨骼基础；100%鲜活A2β-酪蛋白生牛乳[9]纯正奶源亲和好吸收，全面减少肚肚不适[10]。
内容共创+文化赋能+品效协同
引领长期主义营销新方向
金领冠此次春节营销，不仅是一次成功的节点传播，更展现出“内容共创、文化赋能、品效协同”的长期主义营销范式。它证明品牌营销可以同时具备情感温度与商业效能：通过与渠道共生筑牢信任，通过文化共鸣提升品牌高度，通过与消费者共情促进声量增长。
在流量红利减退、消费日趋理性的当下，金领冠的实践表明：有生命力的传播不依赖噱头，而是基于信任赢得认可、凭借情感打动人心、通过价值实现共赢。产品力始终是品牌合作的基石与消费者认同的前提。当产品成为信任的“通行证”，营销才能从“术”的层面升维至“道”的境界，助力品牌在复杂市场中行稳致远。
注释：
「1」指HMO是源于对天然乳结构的模拟。含HMO （2'-FL） 专利，中国发明专利，专利号ZL202011369894.3。
「2」指珍护铂萃3段产品2-FL、LNnT含量对比牛乳。Quinn EM, Joshi L, Hickey RM. Symposium review. Dairy-derivedoligosaccharides-Their influence on host-microbe interactions in the gastrointestinal tract of infants. J Dairy Sci.2020 Apr;103（4）：3816-3827.doi: 10.3168/jds.2019-17645. Epub 2020 Feb 20. PMID:32089300.杨宝雨，赵军英，乔为仓，等.母乳低聚糖的研究进展［J］.中国食品学报，2021,21（8）：369-390.DOl:10.16429/j.1009-7848.2021.08.041.
「3」在保护、吸收、认知、肠道、骨骼、低致敏六个方面给宝宝提供全面的营养。
「4」指珍护铂萃3段产品中OPO的含量约为国标下限的2.75倍。
「5」指金领冠珍护铂萃3段产品添加的三代OPO，且其含量在金领冠系列产品中最高。
「6」指酪蛋白磷酸肽（CPP）、磷脂酰胆碱（PC）、磷脂酰肌醇（PI）、磷脂酰乙醇胺（PE）、神经鞘磷脂（SM）、藻油 DHA、ARA、2'- 岩藻糖基乳糖（2'-FL）、3'- 唾液酸乳糖（3'-SL）、6'- 唾液酸乳糖（6'-SL）、胆碱、牛磺酸、α- 乳清蛋白、β- 酪蛋白、核苷酸、α- 亚麻酸、神经节苷脂。
「7」每100g产品添加的活性益生菌的活菌数为4×10°CFU。
「8」指产品配料表中的生牛乳均来自A2 型 β- 酪蛋白纯合基因型的奶牛奶源。
「9」根据珍护铂萃3段产品营养成分表及喂哺表计算所得。
「10」Michele J. Sadler, Nicholas Smith. B-酪蛋白与婴幼儿生长和发育［J］.临床儿科杂志，2014,32（2）： 198-200.