本文根据《大明王朝》原著立论
海瑞被扣上“通倭”的帽子后，没人想到他会赢。
淳安县千户是何茂才的人，淳安县县丞是趋炎附势的墙头草。
胡宗宪远在几百公里外，交情深的王用汲自身难保，有话语权的高翰文萎靡不振。
谁能给他撑腰？谁能助他翻身？
可海瑞就是打赢了，而且打得漂亮！
这场非对称博弈的局里，
扭转局势的关键——是人……
01.人是变量，规则不是
海瑞刚到淳安县，就看见：
百姓蜂拥在刑场前，眼巴巴祈求自己主持公道。
千户们的鞭子，没停过的往人身上抽。
被绑在柴堆上的齐大柱眼含热泪，似有千言万语。
海瑞只是冷冷扫视了一眼，抬步往衙门里走。
千户头子向他讨好，他冷冷乜一眼，冷酷得像块冰。
午时三刻快到时，千户头子和县丞田有禄不得不来劝海瑞行刑。
海瑞却甩出了三个证明，直接扭转了局势：
一：为什么禀报的时间不正常？
二：为什么没有案卷就下令杀人？
三：为什么没有中丞和何大人的亲笔指令？
海瑞的目的，并不是阻止他们推行改稻为桑。
他的目的是拖，拖到有接下来的生存时间。
正如他说的一样：
“这个案子必须由总督衙门巡抚衙门和臬司衙门共同来审！”
海瑞的打法并不是胡子眉毛一把抓，
他恰恰是看清楚了这场局里最硬的不变量：
何茂才敢让海瑞回去处理，就在于他认定那个“人情制度”的淳安县，会拖垮海瑞。
因为，“穷山恶水出刁民”：
那些受恩惠的爪牙，自会顺着自己给的绳子，将海瑞推入绝境。
他的狠和自信，来自对“人情制度”的充分了解。
但是，“人情制度”有个弊端：
它是灰色空间，见不得光。
当海瑞用不可辩驳的法律制度，照向这片灰度空间时，里面的魑魅魍魉自然要抖上三抖了。
海瑞能够成功，恰恰在于他抓住了这个重点：
人是变量，规则不是。
所以，他的句句威吓，就吓退了踯躅不前的千户和县丞。
02.充分发挥己方优势
海瑞为人刚直，但也心细如发。
他能呵退那些地头蛇，就是因为他充分发挥了己方优势：
一：天时
千户本想逼海瑞行刑，却被他一顿输出，错过了午时三刻的天时。
如果再行刑，那也只能在明日的午时三刻了。
可那个时候，他们再没有机会。
这是海瑞一定要拖过天时的原因，也是他利用“硬规则”的手法之一。
二：“人情制度”的短板
田有禄是制度里，那个巨大的冗余代码：
原著中写他——
庸懦贪鄙的人，伺候前任常伯熙只一味地逢迎献计，极尽搜刮，知县得大头，自己得小头。
这种人一旦涉及自身利益，第一个就会背着包袱逃跑。
所以，何茂才没有把他列为变量，而是把他自动归档为自己人。
但是，海瑞却抓住了这个变量的最大恐惧——怕死、怕担责。
所以，他反唇相讥把田有禄，绑在了和自己一样处境的位置上。
他告诉田有禄：出了问题，你也跑不掉。
田有禄只是有点贪财；
但是，海瑞却告诉他——他会丧命。
这种使人崩溃的结果，让田有禄最后倒戈，反而救了海瑞一命：
这一招在兵法上讲叫化敌为友，在战略上讲叫组织分化。
当一个不被制度看重的变量出现，它就已经成了这个制度或系统的短板。
田有禄的倒戈，千户们意想不到。
而海瑞恰恰是一针见血的看见了——他们这个利益团体里，组织结构的分布不均：
千户们手握实权，直接受命于何茂才等人。
田有禄空有职位，但是却没有兵权，但出了问题，他的仕途却要先别人走到头。
这场不均衡的组织结构，是海瑞打赢胜仗的关键。
可见，在非对称博弈里：
变量可能是破局的关键，定量可能是行权的根本。
海瑞通过抓住定量——《大明律法》，拖延出了足够的生存时间，给自己接下来的行动步局；
而他同样也抓住了“人情制度”的变量——利益团体的貌合神离，实现了瓦解敌人并让敌人倒戈。
这份清醒看局的能力，才让海瑞转危为安，用“硬规则”打赢了这场几乎不可能赢的局。
何茂才等人纵然机关算尽，也不会知道：
自己下的这盘棋，海瑞不但走都没走，还跳出来自己组了个局，充够了游戏规则，成了大庄家。
他忽略的变量成了短板，他坚守的“人情制度”更是短板。
这何尝不是应征了一句话呢？
看似牢不可破的局：
它自身的牢不可破，就是一种顽固的弱点。
所以，死死抓住它去重构规则，再用已知的规则背书赋能——用对方的矛，攻对方的盾。
那么成功的概率，会远远大于硬碰硬的。
所以，再看海瑞的做法，就知：
比人性更靠得住的是制度，
比制度更靠得住的，是一个人的智慧和胆识。
何茂才等人输得……不亏！
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